名师工作室管理办法

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名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度引言概述:名师教研工作室是教育系统中的一种重要组织形式,旨在提高教师的教学水平和专业素质。

为了保障教研工作室的有效运行和规范管理,制定一套完善的规章管理制度是必要的。

本文将从四个方面详细阐述名师教研工作室的规章管理制度。

一、成立和组织管理1.1 审批程序:名师教研工作室的成立需要经过教育主管部门的审批程序,包括工作室的名称、负责人、成员组成等的申报。

1.2 组织架构:名师教研工作室应设立工作室主任和教研组长,并明确各自的职责和权限。

1.3 会议制度:工作室应定期召开会议,讨论教研工作的发展和问题,并制定相应的解决方案。

二、教研活动的开展2.1 教研课题的确定:工作室成员应根据学校和教育部门的要求,确定教研课题,明确研究方向和目标。

2.2 教研方案的制定:工作室成员应制定详细的教研方案,包括研究内容、方法、时间表等,并报教育主管部门备案。

2.3 教研成果的总结和交流:工作室成员应定期总结教研成果,并通过学术交流、研讨会等形式与其他教师分享经验。

三、资源支持和管理3.1 资金保障:教育主管部门应提供必要的经费支持,用于教研活动的开展、教材和教辅资料的购置等。

3.2 设备设施:工作室应配备必要的教学设备和研究工具,如计算机、多媒体设备、图书等,以支持教研活动的进行。

3.3 师资培训:教育主管部门应为工作室成员提供专业的培训机会,提升他们的教学水平和教研能力。

四、评估和考核机制4.1 教研成果评估:工作室成员的教研成果应进行评估,包括教学效果、教材研发、科研论文等,并将评估结果作为教师职称评定和晋升的重要依据。

4.2 工作室的考核:工作室应定期进行自我评估和互评,评估内容包括工作室的组织管理、教研活动的开展、教研成果等。

4.3 奖惩机制:对于工作室成员的优秀教研成果,教育主管部门应赋予相应的奖励和荣誉,激励教师积极参预教研工作;对于违反规章制度的行为,应进行相应的纪律处分。

综上所述,名师教研工作室的规章管理制度是确保教研工作有序进行、提高教师教学水平的重要保障。

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度引言概述:名师教研工作室作为教育教学改革的重要组成部份,旨在提升教师的教学水平和专业素质。

为了保证工作室的正常运行和高效管理,制定一套规章管理制度是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述名师教研工作室规章管理制度。

一、工作室成立与组织管理1.1 工作室成立条件:明确教师资格、教学经验、教学成果等要求。

1.2 工作室组织架构:设立工作室负责人、教研组长、教研骨干等职位,明确各职责和权责。

1.3 工作室例会制度:定期召开工作室例会,讨论教学经验、教材使用、教学方法等问题,促进教师之间的交流与合作。

二、教研活动的开展2.1 教研主题的确定:根据学校的教学需求和教师的专业特长,确定教研主题,明确研究的目标和内容。

2.2 教研活动的形式:包括教研讲座、研讨会、观摩课等形式,鼓励教师积极参预并分享教学经验。

2.3 教研成果的总结与推广:对教研成果进行总结、评价和推广,提高教师的教学水平和专业素质。

三、教研课题的申报与管理3.1 教研课题的申报:教师根据自身的需求和兴趣,提出教研课题,并经过评审通过后方可开展研究。

3.2 教研课题的管理:设立课题组长,负责组织课题研究的发展和成果的评价,确保研究的质量和进度。

3.3 教研成果的汇报与交流:定期组织教研成果的汇报与交流会,让更多的教师了解和借鉴优秀的教研成果。

四、教研经费的管理与使用4.1 教研经费的申请:教研工作室可以根据需要向学校申请教研经费,确保教研活动的正常开展。

4.2 教研经费的使用:教研经费应合理利用,用于购买教材、参加学术会议、开展教研活动等方面。

4.3 教研经费的监督与考核:学校应建立教研经费的监督与考核机制,确保经费使用的合理性和效益。

五、教研成果的评价与奖励5.1 教研成果的评价标准:制定科学合理的教研成果评价标准,包括教学效果、教学方法、教材研究等方面。

5.2 教研成果的奖励机制:根据教研成果的质量和影响力,设立相应的奖励机制,激励教师积极参预教研活动。

2024年名师工作室规章制

2024年名师工作室规章制

2024年名师工作室规章制第一章总则第一条名师工作室是学校为激励优秀教师创新教育教学工作而设立的高水平教研团队,旨在提升学校整体教育教学质量,促进教师专业成长。

第二条名师工作室的设立和管理遵循民主、公开、公平、公正的原则。

第三条名师工作室的工作重点是教研活动、教学研究、教师培训和学科带头人引领等方面。

第四条名师工作室的工作宗旨是发现和培养优秀教师,提高教师队伍整体水平,促进学校的不断发展。

第五条名师工作室的成立、撤销和管理,由学校教育教学领导小组负责。

第二章名师工作室的建立第六条建立名师工作室的条件包括但不限于教师的教学水平、科研成果、业绩等。

第七条候选人的推荐应经过学校自愿申报、分科评审、公示等程序,并获得学校教育教学领导小组的批准。

第八条候选人入选名师工作室后,需签订工作室合同,就工作目标、工作计划以及评估机制等进行书面约定。

第三章名师工作室的管理第九条名师工作室设立名师工作室领导小组,由校领导、相关学科的学科带头人和专家组成,负责协调、指导名师工作室的日常工作。

第十条名师工作室每学期组织开展一次全体成员会议,主要议事事项包括工作总结、工作计划、教研课题确定和工作重点等。

第十一条名师工作室每学期组织开展多次教研活动,包括但不限于集体备课、教学观摩、研究报告等。

第十二条名师工作室对成员教师的工作进行评估,评估内容包括教学水平、教研成果、学科带头人引领等。

第十三条名师工作室对成员教师实行师徒制度,由资深教师担任师父,进行一对一的指导和辅导。

第四章名师工作室的权益和义务第十四条名师工作室成员享有优先参加教育培训、学术研究和学科竞赛等的权益。

第十五条名师工作室成员需按照工作室合同的约定,全力完成工作目标和计划,积极参加各类教研活动,并不断提升自身的教学水平。

第十六条名师工作室成员需对自己的教学成果进行分享和交流,为学校的教育教学事业做出贡献。

第十七条名师工作室成员需遵守学校规章制度,不得有违学校教育教学工作的行为。

名师工作室管理制度(精选21篇)

名师工作室管理制度(精选21篇)

名师工作室管理制度(精选21篇)名师工作室管理制度篇1为规范名师工作室的管理工作,特制定本办法。

一、指导思想按照“提升教师教育教学水平,促进教师专业化发展”的工作思路和“出经验、出成效、出人才、讲奉献”的要求,搭建教师专业化发展平台,形成长效激励机制,构筑学校人才高地,全面提高教师教育教学水平。

二、工作目标名师工作室由同一领域专业(学科)带头人、骨干教师共同组成,是集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作学习共同体,既是一个开放性的研修组织,也是研训学一体的培训模式。

工作室以名师为引领,以专业(学科)包括德育项目为纽带,以先进的教育理念为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支高水平、出成就、有影响的品牌教师团队。

三、工作要求1、名师工作室要制订相应的和成员培养计划与方案(包括培养目标、培养内容、培养形式、研究专题、培养考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。

要在履行职责的过程中逐步成为团结和谐、思想活跃、成果丰硕、富有战斗力的学习型团队。

2、名师工作室要以工作室主持人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,加强教育教学实践与理论研究,要关注专业(学科)发展与职业教育的前沿动态,研究和解决学校教育教学改革与发展迫切需要解决的'实际问题,引领专业建设发展和提升教育品质。

3、名师工作室要创新中青年教师培养方式,帮助成员形成教学特色,促进成员个性化发展和专业化成长,培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实学识素养、开阔教育视野和较高研究水平、在业内有一定影响的优秀教师,推动学校教育教学改革的深入发展。

4、名师工作室要为学校和教师提供实在而有效的服务,致力于提高教育教学质量。

要及时对外展示专业发展水平和教育教学科研成果(论文、专著、培训、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、现场指导、观摩考察等形式),形成示范辐射作用。

四、组成与选拔名师工作室由工作室主持人1人(即名师)和工作室成员2-3人组成。

一中名师工作室管理制度范本

一中名师工作室管理制度范本

一中名师工作室管理制度范本第一章总则第一条为了加强名师工作室的规范化管理,提高工作室成员的专业水平和教学能力,充分发挥优秀教师的带头作用,特制定本管理制度。

第二章工作室组织与管理第二条名师工作室是建立在一中学校内部的教学改革和研究平台,由学校确定工作室的学科专项及教师组成,进行教学研究和成果分享。

第三条工作室由专任教师组成,每个工作室需经学校审核和批准后方可成立。

第四条工作室设置负责人,负责统筹协调工作室的日常事务,推动工作室的发展和建设。

第五条工作室每学年需定期开展研究活动,内容包括教学经验总结、教材研究、教学方法改进等。

第六条工作室成员需要按时参加工作室的例会、研讨会和专题讲座等活动,并提交工作汇报和研究成果。

第三章成员权利与义务第七条工作室成员有权利分享自己的教学经验和研究成果,获取其他成员的反馈和指导。

第八条工作室成员有义务按时参加工作室的例会和研讨会等活动,并提前请假并说明原因如不能参加。

第九条工作室成员需积极参与工作室的研究活动,完成学校指派的研究任务,并及时提交成果。

第十条工作室成员需保护工作室内的学术氛围,严禁泄露其他成员的研究成果。

第四章工作室奖励与评价第十一条学校将根据工作室的研究成果和贡献情况,评选出优秀工作室,并给予奖励和表彰。

第十二条工作室成员达到一定的研究水平,并取得突出的教学成果,学校将给予相应的奖励和评价。

第十三条工作室成员如果连续三次无故缺席工作室活动,将被取消工作室成员资格。

第十四条工作室成员如果在研究活动中存在学术不端行为,将经学校审查后予以处罚。

第五章工作室经费管理第十五条工作室经费由学校按照工作室的需求和实际情况进行统一安排和管理。

第六章附则第十六条对于本管理制度未尽事宜,可根据实际情况由学校进行补充和修订。

第十七条本管理制度自发布之日起实施。

以上为一中名师工作室管理制度的范本,具体的管理制度可根据学校的实际情况进行适当修改和完善。

小学名师工作室管理办法范文(三篇)

小学名师工作室管理办法范文(三篇)

小学名师工作室管理办法范文第一章总则第一条为了优化小学名师队伍结构,提高教师专业素质和教育教学水平,推动小学教育改革与发展,特制定本管理办法。

第二条小学名师工作室是指由小学优秀教师组成的、具有一定独立办学特色和创新实践的学校内专业学习和研究团队。

第三条小学名师工作室依托学校,组建学校名师工作室联席会议,加强管理和指导。

第四条小学名师工作室的成立要符合法律法规和教育部门的相关政策要求。

第五条小学名师工作室的管理、评价和奖励应当实行公开、公平、公正的原则。

第六条小学名师工作室的建设应当充分发挥教师的主体作用,充分调动教师的积极性、主动性和创造性。

第七条小学名师工作室应当注重与专业教研、教育科研机构和企事业单位的合作与交流,形成互相促进的良好局面。

第八条小学名师工作室的管理应当注重激发教师的内在动力,推动教师的专业发展和职业成长。

第二章成立和管理第九条小学名师工作室的成立应当经过学校讨论和教师投票表决,以绝大多数教师赞成的方式确定。

第十条小学名师工作室的成立必须符合以下条件:(一)小学名师工作室的指导教师必须拥有相应学科教师资格,具备教育教学研究和实践经验。

(二)小学名师工作室必须明确的团队目标和工作计划。

(三)小学名师工作室必须有相应的场地和设备支持。

(四)小学名师工作室的成员必须具备相应的专业素质和发展潜力。

第十一条小学名师工作室的管理应当建立完善的组织机构和工作制度。

(一)小学名师工作室设立指导教师并成立领导小组,制定工作规划和年度计划,并监督实施。

(二)小学名师工作室设立学习组,进行交流和分享,提升教师的专业素养和教学能力。

(三)小学名师工作室设立研究组,开展研究和创新实践。

(四)小学名师工作室设立评价组,对工作室的成果和绩效进行评价。

第十二条小学名师工作室应当根据需要配备相应的场地和设备,保证工作的顺利实施。

第三章工作内容第十三条小学名师工作室的主要工作内容包括:(一)参与学校教育教学改革和发展规划的研究和制定。

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度标题:名师工作室--规章制度引言概述:名师工作室是教育领域中一个重要的组织形式,其规章制度对于工作室的正常运行和发展起着至关重要的作用。

本文将从名师工作室的组建、管理、教学、科研和评估等方面详细介绍其规章制度。

一、组建规章制度1.1 制定工作室的宗旨和目标:明确工作室的定位和发展方向,确保工作室的发展目标与教育部门的要求相一致。

1.2 确定工作室的组织结构:明确工作室的领导机构和成员分工,建立科学的管理体系。

1.3 规定工作室的入选条件:明确入选名师工作室的条件和程序,确保工作室成员的素质和水平。

二、管理规章制度2.1 确定工作室的日常管理制度:规定工作室的会议制度、考核制度和奖惩制度,保障工作室的正常运行。

2.2 制定工作室的经费管理规定:明确工作室的经费来源和使用范围,确保经费使用的合理性和透明度。

2.3 规定工作室的信息公开制度:建立信息公开平台,及时向社会公布工作室的活动和成果,提升工作室的知名度和影响力。

三、教学规章制度3.1 制定工作室的教学计划:根据工作室的特点和需求,制定科学合理的教学计划,确保教学质量。

3.2 确定工作室的教学方法:探索创新教学方法,提升教学效果,激发学生学习的兴趣和积极性。

3.3 规定工作室的教学评估制度:建立科学的教学评估体系,及时评估教学效果,不断改进教学方法。

四、科研规章制度4.1 制定工作室的科研计划:确定工作室的科研方向和重点,开展科学研究,提升工作室的学术水平。

4.2 确定工作室的科研项目管理规定:规范科研项目的申报和管理流程,确保科研项目的顺利进行。

4.3 规定工作室的科研成果转化机制:建立科研成果转化的渠道和机制,推动科研成果的产业化和应用。

五、评估规章制度5.1 制定工作室的评估标准:明确工作室的评估指标和标准,建立科学的评估体系,评估工作室的综合实力。

5.2 确定工作室的评估周期:规定工作室的评估周期和频次,及时了解工作室的发展情况,指导工作室的持续发展。

2024小学名师工作室管理办法

2024小学名师工作室管理办法

2024小学名师工作室管理办法
一、工作室的设立
1.1 工作室的设立主要是依照学校的教学需求,经过申请和评审程序确定的。

1.2 工作室的设立应该有明确的目标和任务,以便指导工作室的运行和发展。

1.3 工作室应该由一名有丰富教学经验和专业知识的名师担任负责人,其他成员可以包括其他教师、教研员等。

1.4 工作室的成员应该遵守学校和工作室的相关规定,并且积极参与工作室的工作和活动。

二、工作室的运行
2.1 工作室应该按照学校规定的时间和地点进行工作,每周至少工作2天。

2.2 工作室应该制定详细的工作计划和年度计划,并按照计划进行工作。

2.3 工作室应该定期进行教学研讨会和经验交流,分享教学经验和教材资源。

2.4 工作室应该定期汇报工作进展和成果,接受学校的评估和指导。

三、工作室的评估和激励
3.1 工作室应该定期评估自身的工作情况,并进行自我反思和改进。

3.2 学校应该定期对工作室进行评估,对表现优秀的工作室给予嘉奖和奖励,激励其他工作室努力提高。

3.3 工作室成员可以根据自己的表现和贡献获得相应的晋升和薪酬激励。

四、工作室的退出和终止
4.1 工作室成员有以下情况之一,可以主动退出工作室:自愿、离职或调动等。

4.2 学校可以根据工作室的工作情况、表现和需求,决定终止工作室的设立。

以上就是2024小学名师工作室管理办法的基本内容,具体的管理办法可以根据学校的实际情况进行制定和完善。

名师工作室各项规章制度

名师工作室各项规章制度

名师工作室各项规章制度第一章总则第一条背景与目的为了促进名师工作室的良好发展,提升教育教学质量,切实保障教师权益,特制定本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于名师工作室全体教师,包括工作室负责人、骨干教师、实习教师等。

第三条遵循原则名师工作室所有成员应遵循“以学生为本、以教研为重、以技术为支撑、以质量为核心”的原则。

第二章工作室管理第四条工作室成立名师工作室的成立须经上级主管部门审批,明确工作室的宗旨、任务及指导思想,并设立负责人。

第五条组织结构名师工作室设立班子成员,包括主任、副主任、学科组长等,明确各成员职责。

第六条工作职责名师工作室负责组织教师开展教研活动,促进全体教师的业务水平提升,并为学生提供更好的教学服务。

第三章教师管理第七条招聘资格名师工作室招聘的教师应具备相应的教学能力和工作经验,符合相关的资格要求。

第八条评价考核名师工作室对教师进行定期评价考核,根据考核结果确定奖惩措施,提升教师教学水平。

第九条岗位设置名师工作室为教师设置清晰的岗位,并为每位教师明确工作职责和工作目标。

第四章教研活动第十条活动形式名师工作室开展多样化的教研活动,包括集体备课、展示课、教学观摩等,共同提高教学水平。

第十一条质量评估名师工作室对教研活动进行质量评估,定期总结经验、发现问题,并及时跟进改进。

第十二条成果分享名师工作室鼓励教师分享教研成果,促进师资间的互相学习和交流,提升整体教学水平。

第五章管理制度第十三条奖惩机制名师工作室建立奖惩机制,对教师的突出贡献给予奖励,对不合格行为及时处罚。

第十四条工作纪律名师工作室规定教师的工作时间、工作内容及管理制度,要求教师严格遵守工作纪律。

第十五条知识产权名师工作室规定教师的教研成果归工作室所有,禁止私自转让或盗用。

第六章附则第十六条外部交流名师工作室鼓励与其他工作室、学校进行交流合作,拓展师资资源,提升教育教学水平。

第十七条规章修订名师工作室规章制度应根据实际情况不断修订完善,确保规章制度的科学性及实施力。

一中名师工作室管理制度模版

一中名师工作室管理制度模版

一中名师工作室管理制度模版1.概述名师工作室是为了提高教师教学水平和专业发展而设立的一个重要平台。

依据国家和学校的相关政策,我校特制定本管理制度,以规范名师工作室的建设和运营,推动教师队伍的专业化发展。

2.名师工作室的目标2.1 提高教师教学水平名师工作室致力于提高教师的教育教学能力,培养高质量的教师团队,提升学校的整体教学水平。

2.2 促进教师专业发展名师工作室为教师提供专业学习、交流、研究的平台,有利于教师的专业成长和发展。

3.名师工作室管理机构名师工作室设立名师工作室办公室,由一名专兼职校领导负责管理。

办公室负责名师工作室的日常运营管理、教师评选、项目管理等工作,并接受上级领导的指导和监督。

4.名师工作室的评选4.1 条件评选名师工作室的教师必须具备以下条件:(1)持有相应学科教师资格证书;(2)教学经验丰富,教学效果良好,取得突出的教学成果;(3)有扎实的学科基础知识,具备良好的教学能力和创新精神;(4)积极参与教育教学研究,有较高的教研能力和创新实践经验;(5)具备良好的团队合作能力和带领能力。

4.2 评选程序(1)名师工作室的评选由名师工作室办公室统一发起;(2)教师提交个人材料,包括教育教学成果、教学反思、研究项目等;(3)名师工作室办公室组织专家评审,评选合格教师;(4)评选合格者经上级批准后,正式成为名师工作室成员。

5.名师工作室的建设和运营5.1 工作室选址根据名师工作室的发展需求和教师分布情况,学校设立适量的名师工作室,并统一规划选址。

选址要考虑教师交流和研究的便捷性,确保工作室的舒适性和功能性。

5.2 工作室设施名师工作室需配置必要的教学和研究设施,包括教学资源、图书、研究工具、电脑等。

保证教师在工作室内进行教研、备课、演讲等活动的需要。

5.3 工作室活动名师工作室定期组织教研活动、学术讲座、经验交流等,加强教师之间的互动和交流。

活动内容包括教学设计、课题研究、教育技术应用等,以提高教师的专业能力和创新思维。

一中名师工作室管理制度(三篇)

一中名师工作室管理制度(三篇)

一中名师工作室管理制度主要包括以下几个方面的内容:1. 工作室的组建和成员选拔:根据学校的需要和师资情况,确定工作室的组建要求和成员选拔标准。

通常包括教学经验、教学成绩、教学创新能力等方面的考核。

2. 工作室的目标和任务:明确工作室的教学目标和任务,确定工作室成员的教学重点和研究方向。

工作室的目标和任务应与学校的教学发展计划和师资培训计划相衔接。

3. 工作室的活动组织和日常管理:确定工作室的活动组织形式,如定期举办教学研讨会、教学观摩活动等。

并建立日常管理制度,如工作室成员的考勤制度、教学记录制度等。

4. 工作室的教学研究和成果评价:促进工作室成员之间的教学研究合作,鼓励教师们开展教学创新实践,提高教学质量。

并对工作室成员的教学成果进行评价和奖励。

5. 工作室的培训和学习支持:为工作室成员提供继续教育和学习支持,组织专业培训和研讨会,并鼓励工作室成员参与学术会议和教学交流活动。

以上是一中名师工作室管理制度的主要内容,不同学校和工作室会根据实际情况进行细化和调整。

这些管理制度的目的是为了提高教师的教学水平和创新能力,促进教师之间的教学合作和互相学习。

一中名师工作室管理制度(二)一中名师工作室的管理制度通常包括以下方面:1. 人员选拔:根据教师的教学水平、教育思想、专业经验等条件进行选拔,并对入选的名师进行评估和考察。

2. 项目设置:明确工作室的宗旨、目标和任务,确立工作室的研究方向和课题,进行合理的项目策划。

3. 资金管理:确保工作室拥有充足的经费支持,建立科学的资金管理制度,明确资金使用范围和限额,并进行定期审计。

4. 工作计划:制定详细的工作计划,明确每位成员的职责和任务,确保工作的有序进行。

5. 研修和培训:定期组织成员进行教学观摩、研修和培训,提高教育教学水平。

6. 效果评估:对工作室的研究成果和教学效果进行评估,及时发现和解决问题,提高工作室的整体水平。

7. 资源共享:鼓励工作室成员之间进行教学资源的共享,促进教学内容和方法的交流。

一中名师工作室管理制度范文

一中名师工作室管理制度范文

一中名师工作室管理制度范文一、工作宗旨一中名师工作室的成立旨在促进教师专业发展和教育教学质量提升,搭建教师交流合作的平台,建立一支高素质、高水平的师资队伍,为学生提供更优质的教育服务。

二、工作室成员一中名师工作室成员主要由学校优秀教师组成,除了正式成员外,还可以邀请其他校内外教育专家加入工作室。

三、工作室活动1. 定期开展教研活动:每学期至少组织一次教研活动,包括教学案例分析、教学经验分享、教学方法研究等,旨在提高教师的教学能力和水平。

2. 制定年度教研计划:每年初,工作室成员共同制定年度教研计划,明确教研主题、目标和计划安排,确保教研活动的有序进行。

3. 培训和学习交流:定期组织教师培训和学习交流活动,邀请学科专家或行业领域专家进行讲座和培训,增强教师的教育教学理论素养。

4. 邀请评课:定期邀请校内外专家对工作室成员的课堂进行评课,提供专业意见和建议,帮助教师改进教学方法和教学设计。

5. 教材研究和开发:鼓励工作室成员参与教材研究和开发,提供教案、教材改进意见,推动教材质量的不断提高。

四、工作室管理1. 设立工作室负责人:工作室设置负责人,负责组织、协调和管理工作室的日常运行,获取教育资源和组织工作室活动。

2. 工作室管理委员会:由工作室负责人和工作室成员组成,定期召开会议,商讨和决策工作室的发展方向、活动计划等事项。

3. 工作室成员责任:工作室成员应积极参与工作室的各项活动,认真履行职责,保证活动的顺利进行,共同促进工作室的发展。

4. 工作室评估和考核:定期对工作室的活动进行评估和考核,评估内容包括工作室的活动情况、成员的教学质量等,对表现优秀的成员给予表彰和奖励,对表现不佳的成员进行指导和帮助。

五、工作室资源支持1. 教育资源支持:学校提供必要的教育资源支持,包括图书、期刊、电子资料等,供工作室成员参考和借阅,促进教师的专业学习和研究。

2. 资金支持:学校在经费允许的范围内,为工作室的活动提供必要的经费支持,包括教研活动、培训和学习交流等方面的费用。

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度标题:名师工作室--规章制度引言概述:名师工作室是教育系统中的一个重要组成部分,为了保障工作室的正常运转和发展,制定和遵守规章制度至关重要。

一、明确工作室的宗旨和目标1.1 确定工作室的宗旨:名师工作室的宗旨是为教师提供一个专业交流学习的平台,促进教学水平的提升。

1.2 设定工作室的目标:工作室的目标包括提高教师的教学能力、推动教育教学改革、促进学科发展等。

1.3 制定明确的工作计划:工作室应当制定详细的工作计划,包括每个阶段的目标、任务和时间节点,确保工作有序进行。

二、规范工作室的管理制度2.1 确定工作室的组织架构:明确工作室的主要负责人、成员及其职责分工,建立科学的管理体系。

2.2 制定工作室的运行规则:明确工作室的运行规则,包括会议制度、工作报告制度、经费管理制度等,确保工作室的正常运转。

2.3 建立绩效考核机制:建立科学的绩效考核机制,对工作室成员的工作表现进行评估,激励优秀成员,促进工作室的发展。

三、加强师德师风建设3.1 培养良好的师德师风:工作室应当注重培养成员的良好师德师风,要求成员遵守教育教学的伦理规范,树立良好的师德榜样。

3.2 加强教师职业道德教育:工作室可以组织专题讲座、研讨会等活动,加强教师职业道德教育,提升教师的专业素养。

3.3 建立激励机制:建立激励机制,对表现突出的成员进行表彰奖励,激励全体成员发挥更大的工作潜力。

四、促进教学研究和成果转化4.1 鼓励教师进行教学研究:工作室应当鼓励成员积极参与教学研究活动,提升教学水平,推动学科发展。

4.2 支持教学成果转化:工作室可以为教师提供转化成果的平台和资源支持,促进教学成果的产出和应用。

4.3 推动教育教学改革:工作室可以组织专家学者进行指导,推动教育教学改革,促进教学质量的提升。

五、加强与其他工作室的交流合作5.1 建立工作室间的交流机制:工作室应当建立与其他工作室的交流合作机制,促进资源共享、经验交流。

一中名师工作室管理制度

一中名师工作室管理制度

一中名师工作室管理制度一中名师工作室是指以一中学校的名师为主体组建的教学团队。

为了更好地管理和发展名师工作室,一中可以制定一套管理制度,以下是其中的一些建议:1. 名师工作室组建与管理原则:- 依据学校发展规划和教学需求,确定名师工作室的组建目标和任务;- 选聘优秀教师作为名师工作室的带头人,并根据需要组建其他教师团队;- 名师工作室成员应具有一定的教学经验和专业素养,能够带动和指导其他教师的发展;- 名师工作室的运行应与学校的教学管理制度相一致,互相支持和促进。

2. 名师工作室的评选和认定:- 通过教学质量评估、评价和考核,选聘符合条件的教师作为名师工作室的带头人;- 名师工作室带头人应具备较高的教学水平和带领能力,能够在自己的学科或领域有一定的影响力;- 名师工作室带头人在带领团队开展教研活动和教学改革方面应具备较好的表现。

3. 名师工作室的权责与义务:- 名师工作室带头人应带动团队成员积极参与教学研究和教学改革,并推动研究成果的应用与推广;- 名师工作室带头人应承担指导和带领其他教师的责任,提供咨询和辅导,使团队成员能够提高教学水平;- 名师工作室带头人应及时向学校汇报工作进展情况,并协调解决工作中的问题和困难。

4. 名师工作室的活动开展:- 名师工作室应定期组织教学研讨会、座谈会、教学示范课等活动,分享教学经验和教学方法,提高教学水平;- 名师工作室可以组织参观、交流等活动,拓宽教师专业视野,借鉴其他学校或名师的经验;- 名师工作室可以组织学科竞赛和科研项目,鼓励团队成员积极参与学术研究和教学改革。

以上是一中名师工作室管理制度的一些建议。

具体的管理制度可以根据学校的实际情况和需求进行制定和调整,以便更好地发挥名师工作室的作用,促进教师的专业发展和教育教学质量的提高。

学校名师工作室管理办法

学校名师工作室管理办法

学校名师工作室管理办法学校名师工作室是一种为教育系统提供专家型教师参与管理的平台,旨在提高教师的教学能力和专业素养,培养高质量的教育人才。

本文将从不同方面探讨学校名师工作室的管理办法。

一、评选与申报学校名师工作室的评选与申报是确定工作室成立的基础。

可以通过教师的培训成绩、教学成果、论文发表等多个指标综合评估,以保证工作室的学术水平和专业能力。

同时,在评选过程中,要注重工作室成员的潜力与发展潜力,尽量避免重复选拔已经获得过奖项的老师。

二、工作室团队构建建立学校名师工作室离不开一个稳定的团队。

可以通过教师的个人能力、教学经验和学科背景来构建团队。

同时,工作室成员之间要有良好的配合和沟通,实现相互促进。

可以定期组织例会和专题研讨,分享教学心得和经验,促进团队的研究和发展。

三、工作室课题选择工作室的课题选择要与学校的教学实际需求相结合,面向未来,具有创新性和前瞻性。

可以围绕学科教学改革、教育教学研究、新教育技术应用等方面展开,使工作室的研究成果对教学实践产生实质性的影响。

四、定期研究活动为了促进工作室的学术研究和教学研究,可以定期组织研讨会、学术交流会等活动。

这些活动可以为工作室成员提供一个交流的平台,增强工作室的凝聚力。

同时,还可以邀请一线教师、行业专家等参与,不断拓宽研究领域和提高研究水平。

五、资源支持与保障学校名师工作室在课题研究和教学实践中,需要大量的资源支持。

学校应当提供必要的硬件设施和实验场地,并为教师提供经费支持和奖励机制,以鼓励他们积极参与工作室活动。

同时,学校还可以与行业合作,争取更多的外部资源支持。

六、成果评价与推广学校名师工作室的成果评价是促进工作室的长期发展的重要环节。

可以通过专家评审、成果展示等方式进行评价,并将工作室的成果与教学实践相结合,推广给其他教师,形成可复制的经验和教育模式。

同时,学校还可以将工作室的成果与社会需求相结合,为地方教育发展做出贡献。

七、师资培训与指导学校名师工作室的管理办法还应包括师资培训和指导工作。

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度

名师教研工作室规章管理制度引言概述:名师教研工作室作为教师专业发展的平台,对于提升教师教学水平和促进教育教学改革起着重要作用。

为了保证名师教研工作室的正常运转和高效管理,制定规章管理制度是必不可少的。

本文将从五个方面详细介绍名师教研工作室的规章管理制度。

一、工作室组建1.1明确工作室宗旨和目标:工作室应明确自身的宗旨和目标,以便指导教师的教研活动。

1.2确定工作室成员:工作室成员应包括具有一定教学经验和专业素养的名师,以及热爱教育事业并具备一定实践经验的青年教师。

1.3制定工作室章程:工作室应制定章程,明确成员的权利和义务,规范工作室的运行方式。

二、教研活动2.1确定教研主题:工作室应根据学校教学实际和教师需求确定每学期的教研主题,引导教师开展深入研究。

2.2组织教研活动:工作室应定期组织教研活动,包括教学观摩、教学设计、教学反思等环节,促进教师间的经验交流和共同成长。

2.3总结成果:每次教研活动结束后,工作室应及时总结成果,形成教研报告或教学反思,为下一阶段的教研活动提供参考。

三、师资培训3.1开展内部培训:工作室可以邀请学校内部或外部的专家学者进行培训,提升教师的专业水平。

3.2组织外出培训:工作室可以组织教师参加学术研讨会、教育展会等活动,拓宽教师的视野和学术交流。

3.3建立资源共享平台:工作室可以建立资源共享平台,教师可以在平台上分享教学资源和经验,促进教师之间的互相学习。

四、管理机制4.1设立工作室主任:工作室应设立主任负责工作室的日常管理和教研活动的组织。

4.2建立考核评价制度:工作室应建立教师的考核评价制度,根据教师的教研成果和教学效果进行评定。

4.3定期评估和调整:工作室应定期对工作室的运行情况进行评估,及时调整管理制度和教研方向。

五、宣传推广5.1利用校园媒体宣传:工作室可以通过校园网站、校报等媒体宣传工作室的活动和成果,吸引更多教师参与。

5.2举办教研成果展示:工作室可以定期举办教研成果展示,展示教师的优秀教学案例和研究成果。

名师工作室日常管理制度

名师工作室日常管理制度

第一章总则第一条为充分发挥名师工作室的示范、引领和辐射作用,提高教师教育教学水平,促进教师专业成长,根据《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国义务教育法》等相关法律法规,结合本工作室实际情况,特制定本制度。

第二条本制度旨在规范名师工作室的日常管理,确保工作室各项工作有序、高效地开展。

第二章组织机构第三条名师工作室由主持人、成员、助手等组成。

第四条主持人负责工作室的整体规划、组织协调和日常管理。

其主要职责包括:1. 制定工作室发展规划;2. 确定工作室研究方向;3. 组织开展教育教学研讨活动;4. 负责工作室经费的使用和管理;5. 定期向学校领导汇报工作室工作情况。

第五条成员负责参与工作室的各项工作,包括:1. 参与教育教学研讨活动;2. 负责课题研究、论文撰写等工作;3. 参与工作室的对外交流与合作;4. 遵守工作室的各项规章制度。

第六条助手负责协助主持人开展工作,包括:1. 协助组织教育教学研讨活动;2. 负责工作室资料收集和整理;3. 协助主持人进行经费管理;4. 负责工作室的日常事务。

第三章工作内容第七条名师工作室的主要工作内容包括:1. 教学研究:开展教育教学理论学习和实践探索,研究教育教学规律,提高教育教学质量;2. 课题研究:主持或参与教育教学研究课题,推动教育教学改革;3. 教学示范:通过公开课、示范课等形式,展示教育教学成果,发挥示范引领作用;4. 教学交流:组织或参与教育教学交流活动,分享教育教学经验;5. 教师培训:开展教师培训活动,提高教师教育教学能力;6. 资料整理:收集、整理教育教学资料,为工作室工作提供支持。

第四章工作制度第八条名师工作室每周至少召开一次工作会议,研究、部署工作室工作。

第九条工作室成员需按时参加工作室活动,不得无故缺席。

第十条工作室成员需认真履行职责,积极参与各项工作。

第十一条工作室成员需按时完成课题研究、论文撰写等任务。

第十二条工作室成员需定期向主持人汇报工作进展情况。

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度

名师工作室--规章规章制度引言概述:名师工作室作为一种专业教育组织形式,旨在提高教师的专业素养和教学水平。

为了保证名师工作室的正常运行和高效发展,制定一系列规章制度是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述名师工作室的规章制度。

一、入选条件:1.1 教师资格要求:名师工作室的成员必须具备正规教师资格证书,并且在教育领域有一定的工作经验。

1.2 评选标准:评选名师工作室的教师需要在教学实践中取得突出成绩,如获得教学奖项、发表教育研究论文等。

1.3 推荐程序:教师可以通过学校推荐、专家评审等程序申请加入名师工作室,并提交个人教学成果和教学发展计划。

二、工作室管理:2.1 组织架构:名师工作室设立一个负责人,负责协调工作室的日常管理和组织活动。

2.2 工作计划:工作室成员需要制定每学期的工作计划,明确教学目标和任务,并定期进行总结和评估。

2.3 资源支持:学校应提供必要的教育资源,包括教学设备、教材和教学辅助材料等,以支持名师工作室的教学研究和实践活动。

三、教学研究:3.1 学科研究:名师工作室成员应积极参与学科研究,推动学科教学的创新和发展。

3.2 教育论文:工作室成员鼓励发表教育研究论文,分享教学经验和教学方法。

3.3 教学交流:工作室成员之间应定期进行教学交流,分享教学心得和教学资源,促进教学水平的提高。

四、师德师风:4.1 教育教学规范:名师工作室成员应遵守教育教学的规范,不得有违规行为。

4.2 师德师风建设:工作室成员应树立良好的师德师风,以身作则,为学生树立榜样。

4.3 教育教学纪律:工作室成员应严格遵守教育教学纪律,不得有违纪行为。

五、成果评估:5.1 教学成果评估:名师工作室的教师应定期进行教学成果评估,评估结果作为教师职称评定和奖励的重要依据。

5.2 教学效果评估:学校应对工作室成员的教学效果进行评估,以提供改进教学的建议和支持。

5.3 工作室发展评估:名师工作室应定期进行自我评估,总结经验,改进工作,推动工作室的持续发展。

名师工作室管理制度(5篇)

名师工作室管理制度(5篇)

名师工作室管理制度名师工作室管理制度(5篇)在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到制度的重要性,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的名师工作室管理制度,欢迎大家分享。

名师工作室管理制度11、会议制度(1)每年召开一次名师工作室计划会议,讨论本年度工作室计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

(2)每年召开一次名师工作室总结会议,安排本年度需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

(3)根据工作室计划,每年至少安排二次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的`难点。

2、工作制度(1)名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

3、考核制度(1)工作室领衔人由名师工作室工作领导小组考核。

(2)工作室成员的考核由其名师工作室领衔人和名师工作室建设工作领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

4、档案管理制度(1)建立工作室档案制度,每个工作室要单独建立档案。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

名师工作室管理制度2一、会议制度(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度

名师教研工作室的规章管理制度引言概述:名师教研工作室是学校教师专业发展的重要平台,为促进教师教学水平的提高和教育教学质量的提升起到了重要作用。

为了规范和管理名师教研工作室的运行,制定一套科学合理的规章管理制度是必不可少的。

本文将从五个方面详细阐述名师教研工作室的规章管理制度。

一、工作室成立与管理1.1 工作室的设立条件:明确设立工作室的条件,如教师资历、教学成绩、教学经验等。

1.2 工作室的组织架构:明确工作室的组织架构,包括工作室主任、副主任以及成员等。

1.3 工作室的管理职责:明确工作室的管理职责,如组织教研活动、指导教师发展等。

二、教研活动的开展2.1 教研主题的确定:明确教研活动的主题,根据学校教学实际和教师需求进行选择。

2.2 教研活动的组织形式:确定教研活动的组织形式,如研讨会、讲座、观摩课等。

2.3 教研成果的总结与分享:组织教师对教研成果进行总结和分享,促进教师之间的交流与合作。

三、教研成果的评价与奖励3.1 教研成果的评价标准:制定科学合理的教研成果评价标准,包括教学效果、教学方法、教学资源等方面。

3.2 教研成果的奖励机制:建立教研成果的奖励机制,激励教师积极参与教研活动。

3.3 教研成果的推广与应用:将优秀的教研成果进行推广和应用,提高教育教学质量。

四、工作室的培训与交流4.1 培训计划的制定:制定工作室成员的培训计划,包括教学方法、教育理论等方面的培训。

4.2 培训方式的选择:确定培训方式,如集中培训、分散培训、在线培训等。

4.3 交流平台的建立:建立工作室成员之间的交流平台,促进教师之间的互动与合作。

五、工作室的考核与退出机制5.1 考核标准的制定:制定工作室成员的考核标准,包括教学成绩、教学效果等方面。

5.2 考核周期的确定:确定考核周期,如每学期、每年进行一次考核。

5.3 退出机制的规定:明确退出工作室的条件和程序,如不符合要求的成员应及时退出。

结语:名师教研工作室的规章管理制度对于提高教师教学水平和促进教育教学质量的提升具有重要意义。

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名师工作室管理办法
为规范名师工作室的管理工作,特制定本办法。

一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照“提升教师教育教学水平,促进教师专业化发展”的工作思路和“出经验、出成效、出人才、讲奉献”的要求,搭建教师专业化发展平台,形成长效激励机制,构筑学校人才高地,全面提高教师教育教学水平。

二、工作目标
名师工作室由同一领域专业(学科)带头人、骨干教师共同组成,是集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作学习共同体,既是一个开放性的研修组织,也是研训学一体的培训模式。

工作室以名师为引领,以专业(学科)包括德育项目为纽带,以先进的教育理念为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支高水平、出成就、有影响的品牌教师团队。

三、工作要求
1.名师工作室要制订相应的工作方案和成员培养计划与方案(包括培养目标、培养内容、培养形式、研究专题、培养考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。

要在履行职责的过程中逐步成为团结和谐、思想活跃、成果丰硕、富
有战斗力的学习型团队。

2.名师工作室要以工作室主持人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,加强教育教学实践与理论研究,要关注专业(学科)发展与职业教育的前沿动态,研究和解决学校教育教学改革与发展迫切需要解决的实际问题,引领专业建设发展和提升教育品质。

3.名师工作室要创新中青年教师培养方式,帮助成员形成教学特色,促进成员个性化发展和专业化成长,培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实学识素养、开阔教育视野和较高研究水平、在业内有一定影响的优秀教师,推动学校教育教学改革的深入发展。

4.名师工作室要为学校和教师提供实在而有效的服务,致力于提高教育教学质量。

要及时对外展示专业发展水平和教育教学科研成果(论文、专著、培训、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、现场指导、观摩考察等形式),形成示范辐射作用。

四、组成与选拔
名师工作室由工作室主持人1人(即名师)和工作室成员2-3人组成。

(一)主持人条件
1.中级及以上职称,在本专业(学科)领域中具有一定知名度和影响力,有较丰富的指导青年教师成长的经历和经验的校级或以上专业(学科)带头人。

2.热爱教育事业,师德高尚,堪称育人的模范、教学和科研的能手,担任省级及以上规划教材的主编、参编或在省级以上教、科研课题中担任项目主持人;带领学生在全国技能大赛中取得优异成绩者优先考虑。

3.具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,能够承担工作室的职责任务。

主持人应同时具备以上三个条件。

(二)成员条件
1.热爱教育事业,具备良好的师德师风及较强的团队合作精神。

2.有较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。

3.掌握现代教育技术,能够进行网络交流。

符合条件的教师自愿申报、填写相关材料,经所在部门推荐,由学校组织专家评审组进行评选推荐。

(三)选拔审核
1.学校每年3月份接受专业(学科)带头人名师工作室建立申请,在确认资格与审核相关材料批准后,及时向全校公布名师工作室主持人名单、相关资料,以及名师工作室工作方案、工作室选聘成员要求等。

2.符合条件的教师根据《山东省交通运输学校名师工作室管理办法》,向名师工作室负责人提交入室申请,经主持人确认同
意后,送教务处备案。

(四)挂牌运行
学校以主持人命名名师工作室,授予证书和挂牌,工作室依据有关规定和协议开展工作。

“名师工作室”每期三年。

五、保障措施
(一)条件保障
学校为名师工作室设置独立的工作场所,配备相应的基础设施,提供便利的工作条件,在安排工作室成员的工作时间和经费支持等方面给予积极支持,保证名师工作室开展日常工作。

(二)经费保障
1.经费总额:
学校为工作室建立与运行划拨工作经费分两部分,第一部分为固定经费,每年4000元,第二部分为奖励经费,根据当年的教科研任务申报及完成情况予以发放。

2.经费用途:
经费必须用于工作室的各项业务活动,包括添置书籍、课题研究、专题研究、专家授课及与培养工作有关的学习、观摩考察费、劳务费等,由主持人统筹安排。

3.经费使用:
经费使用要制订相关计划,经费要严格按财务和财产管理规定有计划支出。

六、考核与奖励
1.学校教务处负责名师工作室的日常管理、业务指导、督促和考核评估工作。

2.名师工作室三年为一个工作周期。

学校将采用过程性、阶段性和终结性相结合的方法进行考核管理。

3.考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。

“不合格”者将撤销该工作室建制;考核“优秀”者,将予以表彰和奖励。

4.名师工作室成员的考核由名师工作室主持人负责,主要依据成员培养方案考察其是否达到培养目标。

5.各名师工作室主持人及成员培训及评比、职称晋升等方面学校予以优先考虑。

本办法由教务处负责解释。

名师工作室成员职责
一、主持人职责
1.负责主持教师工作室的全面工作。

制订教师工作室管理制度与发展规划,拟定本工作室培养计划及实施方案,指导工作室成员开展工作。

2.制定《教师工作室组成人员培养考核方案》,帮助成员和学员制订个人专业发展计划并督促实施完成,组织对工作室组成人员进行评估考核,建立本工作室和学员个人发展档案。

3.在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。

4.带领工作团队完成上级单位安排的教师培训和指导任务。

5.制订工作室教育教学科研课题研究方案,主持课题研究工作。

6.建立“教师工作室”博客:定时更新博客,交流展示工作室工作开展情况。

7.组织开展教育教学研究及实践活动,根据需要邀请校内外专家、教授指导工作,组织成员到教育先进地区学习考察,学习兄弟学校先进的教学理念和教学方法。

8.负责本工作室的日常事务管理及经费使用、管理。

二、工作组成员职责
1.在工作室主持人的指导下,制定培养周期内的个人发展
目标和具体的实施计划,定期参照个人发展目标和计划,督促自我发展。

2.积极参加各级教学研讨和学术交流活动;积极参加本工作室组织开展的各项教育教学研究及实践活动,按时、保质、保量完成工作室规定的学习任务、科研任务和其他必须的相关任务。

3.工作室成员采取集中和分散的不同方式,加强理论学习,每年至少阅读一本教育教学理论专著,不断更新教育观念,树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。

与本系教研活动相结合,每月学习交流一次。

4.每个成员要积极为“工作室博客”撰稿,写出有较高质量的“博文”(每月至少一篇)(包括教学论文、教学随笔、教学设计、教学反思、听课随想、读书笔记等),使博客内容丰富多彩,更新频率快,吸引力强。

每个人员每月要上工作室博客点击浏览每位骨干教师博客一次,并为其中教师撰写评论。

5.工作室成员通过自身开课,开设讲座等方式和听课、评课等途径,不断提高教学水平和教学能力,形成教学风格,创造教学业绩,力争成为名师。

6.做好个人专业成长记录,及时撰写阶段性发展总结。

及时总结反思,提炼个人教学风格和教学特色,撰写教育教学论文。

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