“携手成长”增员方案宣导片
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六步增员法意愿宣导基础ppt课件
辅导本组成员成功面访，保证本组
育
按要求完成各阶段有效交表数量
成
辅导本组增员的新人成功举绩转正
导
师
任扬帆起航导师，听从营长调遣，
保证质量地完成新人授课任务
辅导新人成功通过代 理人资格考试
培训专员
37
项目功能组
负责对各工作组每日交表、邀约、面试、 报名、入司、举绩等情况的统计工作
后
勤
负责公司内部氛围的炒作。每日向各工
邀约压力小：事业说明会邀约等等都是公司负责，只要等公司电 话通知即可（面试、邀约准增员对象都由公司来做）；
成功率较高；准增员对象通过公司的深度面试，不容易流失。
30
内容概述
一
项目原理
二
项目流程
三
运作要点
31
运作要点思路
一、全员参与 二、分工明确 三、运转高效
32
项目功能组
功能组划分
成立“六步增员”
7
内容概述
一
项目原理
二
项目流程
三
运作要点
8
项目原理 平台特色 真 “背景”、“工具”、“话术”——说实话、找真人！ 准 “性向测试”、“专家面谈”——精准定位、准确促成！ 时 “全力新人育成”——正当时！
9
活动平台
项目原理
运作前提 一个核心 两个背景 三个利好 四个武器 项目保障
10
活动平台
邀约、面试、再次促成，算无遗策。 15
项目原理
活动平台
四个武器之角色
一、项目经理 二、项目助理 三、培训专员 四、育成导师
邀、促、训、育——打通一切关卡 16
项目原理
活动平台
项目保障
培训通关到位
保险公司四季度增员方案宣导片29页
面向全员 大众创业
招聘增员 助理
新人300人； 客经200人； 鲲鹏100人； 主管200人；
每位主管招聘1人， 达到70%的活动率
增员突击 队
聘任社区 专员
选拔100名增员突击队 按照区市村镇配备500名
区部新筹
新筹第三营业区1个 新筹部组10个
目标2000 人
100名增员突击队名额分配：
联合营业区
பைடு நூலகம்
现状
市场要求
XX人力现排**市场第六 位。
公司要求
明年即将考核规模，人 力平台决定业绩平台
背景二
带一支多少人的队伍进入明年开门红？
四季度有多少人，决定2017开门红的成败！ 2017开门红决定明天全年的成败！
4000
2733
四季度一个主题： 大干100天，跨越4000人
四季度营业区新增目标
达成目标的路径
营业区
增员目标
第一联合营业区
第二联合营业区 第三联合营业区 第四联合营业区
分公司
增员突击队名额
达成目标的措施
（一）政策支持：
1.三倍增员奖：由16%提升到50%—
史无前例，重金投入
2.招聘500位社区宣传员——抢占市场， 跑马圈地
3.营业组招聘增员助理——打造品牌，批 量增员
4.新筹第三区及部组——创新新筹，架构 增员
聘名片等方式，多管齐下 ➢待遇： 1、每月营业组新增1人以上，金直辖：1500元，银直辖：1000元，
4500C小组：500元。 2、工资待遇=主任部分+公司补贴部分+绩效部分
**助理招聘案例：
一、平安规定： 1、准主任： 招聘助理至少一名，否则100元/天扣罚 2、主任职级以上： 招聘助理秘书至少二名，否则200元/天
6月增员方案宣导片
•方案时间：2016年4月1号-6月30号 •方案对象：十三家中支 •方案内容：
4、增员伯乐奖：竞赛期内增员求首活10人以 上，满足刷脸八次要求7人以上
5、卓越中支奖：竞赛期内达成中支晋升率，且 晋升总数前十名
6、卓越营服奖：竞赛期内达成营服晋升率，且 晋升总数前二十名
晋升峰会横空出世
• 史无前例的首次以晋升 为主的高峰会
• 方案时间：2016年4月1号-6月30号 • 方案对象：十三家中支 • 方案目的： • 为了能够顺利推动官升一级100人，重走晋升路100人，有效掌
控过程实现双百晋升，特设此方案 • 方案内容： • 一、参与PK赛的业务员方案 • 1、根据机构锁定人员名单面谈后上报分公司 • 2、在4月12号-13号启动会现场进行表态者，且交300元押金，
可当场认领第四套人民币一套，达成晋升峰会者，返还所交押 金。
山东分公司二季度晋升双百PK赛
二、梦想导师负责人PK方案：
• 1、梦想导师负责人：将官升一级、重走晋升路分成两个团队， 分别有中支上报两位梦想导师，一人负责一个团队，
• 2、梦想导师PK奖：按照中支目标分为三个梯队，锁定人员晋 升达成率大于60%入围，胜出方可获得1000元\700元\500元费 用奖励。
• 事业部组织、集结六家 分公司晋升高管
表彰地点：黑龙江双飞往返，高礼遇
• 山分精英，双飞往返表彰地， 尊享至高礼遇
表彰下榻地点—喜来登五星酒 店
表彰典礼，敬请期待
表彰学习高规格—"保险天后"陈玉
婷
• 1968年，陈玉婷出生在台湾一个普通的农民家 庭。于1992年5月加入保德信人寿，
• 1996年晋升为保德信第一位首席寿险顾问。 • 她自1992年开始，每周成交三件以上保单，被
4、增员伯乐奖：竞赛期内增员求首活10人以 上，满足刷脸八次要求7人以上
5、卓越中支奖：竞赛期内达成中支晋升率，且 晋升总数前十名
6、卓越营服奖：竞赛期内达成营服晋升率，且 晋升总数前二十名
晋升峰会横空出世
• 史无前例的首次以晋升 为主的高峰会
• 方案时间：2016年4月1号-6月30号 • 方案对象：十三家中支 • 方案目的： • 为了能够顺利推动官升一级100人，重走晋升路100人，有效掌
控过程实现双百晋升，特设此方案 • 方案内容： • 一、参与PK赛的业务员方案 • 1、根据机构锁定人员名单面谈后上报分公司 • 2、在4月12号-13号启动会现场进行表态者，且交300元押金，
可当场认领第四套人民币一套，达成晋升峰会者，返还所交押 金。
山东分公司二季度晋升双百PK赛
二、梦想导师负责人PK方案：
• 1、梦想导师负责人：将官升一级、重走晋升路分成两个团队， 分别有中支上报两位梦想导师，一人负责一个团队，
• 2、梦想导师PK奖：按照中支目标分为三个梯队，锁定人员晋 升达成率大于60%入围，胜出方可获得1000元\700元\500元费 用奖励。
• 事业部组织、集结六家 分公司晋升高管
表彰地点：黑龙江双飞往返，高礼遇
• 山分精英，双飞往返表彰地， 尊享至高礼遇
表彰下榻地点—喜来登五星酒 店
表彰典礼，敬请期待
表彰学习高规格—"保险天后"陈玉
婷
• 1968年，陈玉婷出生在台湾一个普通的农民家 庭。于1992年5月加入保德信人寿，
• 1996年晋升为保德信第一位首席寿险顾问。 • 她自1992年开始，每周成交三件以上保单，被
打造成功团队增员意愿宣导
团队协同与合作
提高团队效率
增员可以增加团队成员的数量，从而提高团队的工作效率。
增强团队凝聚力
通过增员，可以增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。
促进知识共享和经验交流
增员可以为团队带来新的思想和观点，促进团队成员之间的知识共 享和经验交流。
公司扩张与发展
扩大市场份额
通过增员，公司可以扩大市场份 额，提高市场竞争力。
04
成功案例分享
案例一：阿里巴巴的增员策略
总结词
阿里巴巴通过独特的增员策略，实现了业务的快速扩张和团队的高效发展。
详细描述
阿里巴巴在发展过程中，注重人才的引进和培养，通过校园招聘、社会招聘等多渠道吸引优秀人才。同时，阿里 巴巴为员工提供了良好的职业发展平台和福利待遇，激发员工的积极性和创造力。此外，阿里巴巴还倡导团队合 作和内部竞争，促进员工之间的交流与合作，提高整体团队的执行力和竞争力。
增加业务量
增员可以为公司带来更多的业务和 项目，从而增加公司的业务量。
提升品牌形象
增员可以提升公司的品牌形象，让 公司在行业内更具知名度和影响力。
03
如何提高增员意愿
建立良好的企业文化
尊重与关怀
倡导尊重每一位员工的价值观， 关心员工的工作与生活，营造一
个温馨和谐的工作氛围。
创新与学习
鼓励员工积极创新，提供学习与 培训机会，促进个人与团队的共
05
总结与展望
总结增员意愿宣导的重点
明确增员目的
在宣导中明确团队增员的目的 和意义，让员工了解增员对团
队发展的重要性。
增强团队凝聚力
通过增员，可以增强团队的凝 聚力和协作精神，提高整体工 作效率。
提升员工职业发展
《增员意愿宣导》中国平安保险增员ppt课件专题
2020/6/12
29
增员宝典：
•增员高手每天3--5访，量大才能有选择 •换工作70%内在推力，30%是外在拉力 •只要是人才，让你可能要追踪2年以上 •增才50%的时间在增员对象家或自己家 •对于增员对象至少追踪7次以上 •辅导增员是使增员持续的不二法门
2020/6/12
30
选择
2020/6/12
“我们交换一下名片好吗？”
“吃饭找人多的饭店，挑公司当然也要找市 场占有率最高的最好的公司。”
（烙印效应——不断练习成为口头禅）
2020/6/12
28
使人心动
•行业优势 •生涯规划
这是什么样的工作？ ①终身事业，专业化，自己经营与只领固定 薪水不同 ②赚钱的机会 ③获得个人满足的机会 ④做成生意时的成就感的机会，市场辽阔 ⑤受训的机会 ⑥在经营管理上求发展进阶的机会 ⑦个人发展的机会
增员可以带来事业的成功
增员可带来千万财富
增一个人才，自己成长得更快，增 一堆庸人，会使自己也变成一个庸 人
增员必须养成习惯，我要每天坚持，
绝不松懈
2020/6/12
27
随时开口 随地开口
“公司赋予我发现人才，挖掘人才的责任，通 过观察我发现您是一位优秀的人才。在中国 平安这片土壤上你一定会成长的更快！收获 更多，前程更广。”
2020/6/12
23
增员
团队经营的第一步 创造多赢的格局
•提升绩效抢占市场
公 •公司健康发展
司
•培养更多更好人才 •提升公司形象
•组织良性运作
团 •增加新鲜血液
队
•补充人力的脱落 •提升生产力
•事业永续经营
个 •提升个人能力
人
年组织发展增员启动宣导片
3
高级主管
基本法初次晋升奖10000元 连续达标奖20000元
4
部处经理
合格组团康活动奖励 关注增员利益 更追求恒久基本法利益
12月—19年3月，月度达成合格组标准的主管，予以1000元团康活动奖励
给目标 更给奖励
全国组织发展高峰会
组发壮大团队 更有全国表彰
优秀代理人引进支持
增员有目标 更要有方向
FYC区间 1500以下 1500≤FYC＜4000 4000≤FYC＜8000 8000≤FYC＜15000 15000≤FYC＜25000 25000≤FYC＜45000 45000以上
收展组绩效调整系数 0 8%
20% 23% 28% 30% 32%
直辖组月有效人力（人）
3及以下 4－7
8及以上
第三个工作月
600元 1000元 1500元
训练
出勤、训练 出勤、训练、有效
出勤、训练、转正
提升
晋升
1000元 出勤、训练、有效
1000元 出勤、训练、有效
200元 第二个或第三个工作月转正 1000元 1月前晋升准主管 2000元 1月前晋升主管
强军推荐人奖励方案
全方位推荐人奖励 引爆增员动能
送训且结训则奖励推荐人棉被一床 送训
为荣耀而战
目 录
1
借强军之势 铸精英之师
2
强军推动节奏、目标
3
重金投入 助力突破
4
强军相关要求
第一部分
借强军之势 铸精英之师
抓住机遇
抓住机遇
抓住机遇
行业发展机遇来临 夯实团队 做大职级
扔掉考核烦恼 实现收入梦想
提高有效
有
效
保险公司人力组织发展增员晋升企划方案宣导PPT模板课件演示文档幻灯片资料
四、相关要求： 1、各单位要充分作好宣导工作，借助新基本法的出台，要积极扩充团队，快速晋升，发展组织，实现职级套转利益的最大化。
2、所有达成以上标准的人员与所辖代管人员进行选择时，必须双向选择成功方可建立新的血缘关系，双向选择双方必须填写双向选择申请表，双方签字确认后经基层公司经理、个险部经办人、个险部经理签字后方可生效。
问题背后的问题之一 少责怪别人
我是“我认为的我”？
自我期望 追求一生平平淡淡 秉持信念 随遇而安、不求有功，但求无过… 态度选择 消极、退一步海阔天空… 行为表现 工作差不多就行，对得起工资就行，不愿做“边际工作”，遇挫就自我安慰…… 最终结果 他们会不会有提升？ 平平淡淡，正是他们当初的内心期望！
成功100%是因为态度
人与人之间的差别，一开始仅在于思考问题方式的不同。 让我们用这样的思维方式来思考成功，思考明天！ 让我们用这样的思维方式去准备成功，准备未来！ 思路决定出路！
“要么你去驾驭生命,要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师。” ----拿破仑
三是开展一次“增员“行动 分公司将在12月上旬开展一次“增员“行动，并结合全市代管人员制定出 台增员企划，以所增有效人力为标准，以代管人员为奖励，进行全员增员，从而理顺血缘架构关系。各单位要充分把握这一增员机会，扩大自己直管团队，为套转新基本法打下基础。
四是举办2010年精英年会 分公司将在12月份择日举办精英年会，本周将对会员、高级会员资格进行确认。 五是积极开展客户大回访工作 分公司将在12月份开展客户大回访工作，为开门红工作做好客户准备。
真正的“机遇、运气”， 绝不是来源于他们本身，而来源于我们 对机遇的定义、认识 对机遇的准备、把握 机遇面前人人平等，能否抓住也许并不平等 要想天助，必先自助
三八节增员宣导图片版
感谢您的观看
THANKS
。
政策二
为新员工提供具有竞争力的薪资 待遇和福利保障。
政策三
为优秀员工提供晋升机会和职业 发展空间。
福利三
为新员工提供住宿或住房补贴， 解决其后顾之忧。
福利二
定期组织团队建设活动，增进员 工之间的交流与合作。
福利一
提供五险一金、带薪年假等福利 。
03
三八节增员宣导图片展示
增员海报设计
总结词：吸引眼球
增员宣导改进建议
优化招募渠道
根据数据分析结果，优化招募 渠道，加大在有效渠道的宣传
力度。
提高招聘质量
改进招聘流程，提高筛选标准 ，确保招募到的新员工质量更 高。
加强员工培训与发展
为新员工提供更多的培训和发 展机会，提高他们的技能和职 业发展。
完善招聘宣传内容
根据目标受众的特点，调整招 聘宣传内容，使之更具享
成功案例一
总结词
精心策划，全面推广
详细描述
该公司针对三八节增员活动进行了精心策划，从活动主题、形式、时间、地点 等方面进行了全面考虑。同时，通过内部网站、邮件、海报等多种渠道进行了 广泛宣传，提高了员工的参与度和关注度。
成功案例二
总结词
科学评估，持续改进
详细描述
该公司对三八节增员活动进行了科学的效果评估，通过收集 员工反馈、分析活动数据等方式，全面了解活动的优点和不 足。在此基础上，不断优化活动方案，提高活动效果，实现 了持续改进。
详细描述：海报设计应采用鲜艳的色彩和简洁的文字，突出三八节的主题和增员 的信息，以吸引潜在求职者的注意力。
招聘广告图片展示
总结词：直观明了
详细描述：展示公司工作环境、设施、员工形象等图片，让求职者对公司有更直观的了解，增加对公 司的认同感。
年9月新增增员方案宣导片25页
现存完好的明清民居，世间罕见
被誉为“中国明清民居博物馆”的宏村古民居 群是徽派建筑的典型代表，现存完好的明清民居四 百四十多幢，其布局之工、结构之巧、装饰之美为 世所罕见，被称为“中国画里乡村”。1999年被联 合国教科文组织列入世界文化遗产。
宏
村
美景在此，岂能无您助兴？！
万 一 保 险 网 中 国 保 险 资 料 下 载
网
万一保险网 制作 收集整理，转载请 注明出处，违者必 究
1500FYC
6？00？0FYP
s o行动！立刻！马上！
有这样一个地方
这里群峰参天，山丘屏列，岭谷交错
这里有深山、山谷，也有盆地、 平原，波流清沏，溪水迥环
这里到处清荣峻茂，水秀山灵，犹如一幅风景优美的画图。
这里的日出，一辈子，一定要看一次
万 一 保 险 网 中 国 保 险 资 料 下 载
网
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2014年9月新增方案宣导片分司个业部芸芸众生他们忙碌着，开心着，劳动着
无论在忙碌什么，因为我们都在为生活而忙
已经停下了多久 凝视周围的芸芸众生 凝视周围忙碌的人群 他们在为生活而奔波
1500，一个数字
网
万一保险网 制作 收集整理，转载请 注明出处，违者必 究
慧眼识钻，共享成功！
一、竞赛时间：9月 二、竞赛对象：全体代理人 三、竞赛内容：
竞赛期间上岗的新人，自上岗当月起连续 三个月达到钻石标准，成为正式钻石，则该新
人的推荐人可以获得1500元增员伯乐奖。
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加盟**，乐享黄山！
被誉为“中国明清民居博物馆”的宏村古民居 群是徽派建筑的典型代表，现存完好的明清民居四 百四十多幢，其布局之工、结构之巧、装饰之美为 世所罕见，被称为“中国画里乡村”。1999年被联 合国教科文组织列入世界文化遗产。
宏
村
美景在此，岂能无您助兴？！
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1500FYC
6？00？0FYP
s o行动！立刻！马上！
有这样一个地方
这里群峰参天，山丘屏列，岭谷交错
这里有深山、山谷，也有盆地、 平原，波流清沏，溪水迥环
这里到处清荣峻茂，水秀山灵，犹如一幅风景优美的画图。
这里的日出，一辈子，一定要看一次
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2014年9月新增方案宣导片分司个业部芸芸众生他们忙碌着，开心着，劳动着
无论在忙碌什么，因为我们都在为生活而忙
已经停下了多久 凝视周围的芸芸众生 凝视周围忙碌的人群 他们在为生活而奔波
1500，一个数字
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慧眼识钻，共享成功！
一、竞赛时间：9月 二、竞赛对象：全体代理人 三、竞赛内容：
竞赛期间上岗的新人，自上岗当月起连续 三个月达到钻石标准，成为正式钻石，则该新
人的推荐人可以获得1500元增员伯乐奖。
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年组织发展增员启动宣导片
主持人：大家好！欢迎来到本期的宣导片节目《新马人》。
作为新时代组织发展的重要环节，年增员启动活动又再次拉开了帷幕。
今天，我们将通过这部宣导片，向大家展示新马人的独特魅力和无限潜力。
让我们一起走近年组织发展的精彩世界！场景一：会议室（镜头切换至会议室，大家正认真地商讨着增员计划。
）主持人：作为年组织发展重要的工作环节之一，增员启动活动对于新马人的成长至关重要。
任何一个组织的壮大和进步，都离不开年组织发展的不懈努力。
现在，就让我们一起来了解一下，如何开展年增员工作，为组织发展贡献力量！场景二：社区活动（镜头切换至社区活动的现场，年组织发展的同学们正在为社区居民提供服务。
）场景三：线上平台（镜头切换至新马人的线上平台，大家正在积极交流。
）主持人：除了线下活动，新马人还有一个重要的组织文化就是线上平台。
这个平台为年组织发展的同学提供了一个交流、分享和学习的平台，让大家可以随时随地获取信息、参与讨论、汲取经验，进一步提升自我。
场景四：优秀组织示范（镜头切换至一个优秀的年组织发展示范团队，大家正在自信地展示成果。
）主持人：在年组织发展的道路上，优秀的示范团队起到了重要的引领作用。
他们通过不断积累经验、深入调研、构建合理的增员模式，展示出更加优秀的组织能力和决策能力。
他们团结一致，以身作则，为其他新马人树立了榜样。
场景五：成长历程（镜头切换至几位年组织发展的同学，他们在谈论自己的成长历程。
）主持人：作为年组织发展的同学们，你们一定有过很多的收获和成长。
现在，让我们听一听他们亲身经历，感受一下他们的成长之路！同学A：在年组织发展的过程中，我学会了团结合作、互相帮助。
我认识到作为一个组织的一员，我们每一个人都要发挥自己的作用，为组织的发展贡献力量。
同学B：我通过年增员活动，不仅认识了很多志同道合的朋友，也找到了自己的兴趣和擅长的领域。
这些经历让我更加自信，也让我明白了要不断学习和成长，才能更好地服务社会。
同学C：年组织发展的经历让我变得更加成熟和自信。
保险公司月度增员推动方案启动会大会宣导32页PPT
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢！
32
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
Hale Waihona Puke 29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
保险公司月度增员推动方案启动会大 会宣导
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
增员篇：集中增员周宣导片
08年中
07年底
增员周是晋升的最佳契机
如果您是一名主管，此时就是您最好的晋升机会，直接增员、 做大直辖、直接育成，优秀的“三直主管”指日可成；
如果您是一名普通的02人员，此时就是您最好的增员契机， 组织发展第一步的梦想—晋升主任，将在这里成为现实。
09年，我们更要搏击长空、高鸣远志、力创新高！
2009年集中增员周
3、增员周前期筹备工作（职场布置工具、增员工 具、宣导片、早会直通车制作及下发）
3月，新人上岗的最佳时期
三鸿停售--------- 4月9日
新人出单 的最佳契机！
新人转正 指日可待！
四五连动--------- 高频次的产说会、强劲的激励案
3月，新人上岗的最佳时期
3月增员周 + 四五连动 =
增员留存 最完美的模型！
明增员大势，志晋升大业！
集中增员周整体节奏
3月7日 3月15日
1、创说会举办； 2、增员周目标达成追踪； 3、02、04人员增员、晋升目标追踪。
3月2日 3月6日
1、02起飞培训； 2、04起飞培训； 3、增员周启动大会；
2月1日 2月28日
1、增员周主题、目标、操作模式确定；
2、增员周筹备行事历制定及下发；
直通车
09年第一次集中增员周宣导片
销售企划部
2008，我们的辉煌
2008年，广东分公司满怀激情和梦想，秉持06年以来专业经营、快速发展的 方向和态势，巩固平台、持续提速，为三年发展画上了圆满句点，昭示通过 三年的努力，广分终于踏平坎坷成发展的 持续能量！
08年增员周成果—总体新增人力
1500 1200
900 600
增员周后的两个月， 新增人力明显增加。
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支持多 种影音 媒体格 式,数 字娱乐 随身行
固态硬盘提供 最佳耐震保护, 随身携带更加 安心
高效节能技术， 超长时间运行， 更节省能源消 耗
弹指上传将照 片及影片和世 界共享无藩篱
直观图形界面，不 论是科技爱好者、 还是初次接触的银 发族或儿童都能够 轻松上手
内建读卡器 、喇叭与麦 克风移动力 最佳。
“增员竞赛”燃烧09仲夏
平安人
引领保险
时代
增员和电脑一起拥有“魅惑今夏”
体型小巧，重量 只有1kg设计轻盈 精巧，移动更显 轻快自在
采用了Intel处理器 ，LED显示屏高分辨 率，日常办公上网发 邮件应对自如
具快速开机 功能，不再 费时等待实 时上线
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2009年“动感夏日”携手成长增员竞赛
内蒙古分公司 营销管理部 200906
“动感夏日”钻石为王奖（2）
2009年7月1日—8月31日 竞赛期间每月达到钻石标准， 累计年度化标准保费40000元（含 ）以上，即奖励笔记本电脑一台
含笔记本E化展业软件包一套 （金领培训、电脑知识传授专业培训，产说会投影片）
享有）
……
航向已经确定，您准备好了吗？
出发吧！
2009年“动感夏日”携手成长
增员竞赛火热进行中
恩！记下啦！ 条件真简单！
意外的惊喜
正式业务员
如果达成方案条件能获 得什么: 1、笔记本电脑 2、打印机 3、增员奖 4、增才奖 5、考核回算 6、晋升机会 7、健康晋升（平安大学 学习、香港游机会） ……
主管
如果达成方案条件能获得什么: 1、笔记本电脑 2、打印机 3、增员奖 4、增才奖 5、管理利益 6、考核回算 7、三十万主管俱乐部表彰和最 高1500元奖金 8、入围标准营业组后每月500 元奖励机会（本部、包头、赤峰
要求很简单
竞赛期间达到入围条件，且累计增员有效人力3人，即奖励 笔记本电脑一台； 竞赛期间达到入围条件，且累计增员有效人力4人（含）以 上，即奖励笔记本电脑+打印机一台。
我 全 要
注意
营销有效增员人力指七、八月入司当月FYC大于等于300 元人力； 所增员对象年龄如在25周岁以下的(不含25岁)，上岗当 月FYC必须大于等于800元。 新增人员中不包括二次入司人员和区拓转入、营销转入 及同业套转人员。 8月1日转正的新人，8月入钻也可参加该方案。 营销、区拓二元网点有增员资格的试用业务员（收展员） 均可参加该方案。
借助蒙牛风暴之势，我 们正在经历一场保险行业的 增员革命，当任何一场革命 来临的时候，只有把握住的 人才能够顺势而上，永远立 于不败之地；“动感夏日” 增员有奖活动已经拉开帷幕， 时尚、轻便、高品质的“电 脑”等着您来拿！
时间、条件要牢记
竞赛时间：2009年7月1日—2009年8月31日 参赛对象：全体业务员、收展员 入围条件：2009年7月必须达到钻石标准
搭载文书处理、 电子邮件等全系 列工作软件，让 办公效能处 理、电子邮件等 全系列工作软件， 让办公效能维持 在最佳状态。
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“动感夏日”增员竞赛开始啦！