产品定位和使命 ppt解析
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产 品 定 位(精)ppt课件
优点:在生产、储运方面取得规模效益,降低成本。 缺点:不能满足细分小市场的差异化需求,难以应对
激烈的市场竞争。
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17
差异性市场策略
企业根据各个细分市场的特点,相应扩大产品 的品种范围,或制定不同的营销策略,以充分适应消 费者的不同需求,从而扩大产品的销量。
优点:在产品设计和宣传推销方面富于针对性,有利 于树立良好的企业形象,在细分市场上占有优势。
(2) 细分市场的 结构吸引力
(3) 公司的 目标和资源
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9
细分市场的规模和增长速度
公司选择的细分市场的规模应该相对恰当。比
如,大公司应该选择销售量较大的细分市场,而小公
司则通常避免选择那些大市场。
并非细分市场的规模越大越好,也不是其增长
速度越快越好,关键是要与企业的实力相匹配。
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产品专门化——企业专门生产一种适合各种消费者需要的产 品策略。
完全市场覆盖——企业用各种产品满足各种顾客群体的需要
。
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14
市场覆盖的五种模式
M1
M2
M3
M1
M2
M3
M1
M2
M3
P1
P1
P1
P2
P2
P2
P3
P3
P3
密集单一市场
选择性专门化
市场专门化
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1
M2
M3
P1
缺点:差异化的策略导致了制造成本和管理费用等的 增加。
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18
密集性市场策略
企业将一切努力某一个或少数几个有利的细分 市场中,与前面两种策略不同,该策略不以整个市场 为目标,而只是以一个或少数几个市场为目标。
激烈的市场竞争。
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17
差异性市场策略
企业根据各个细分市场的特点,相应扩大产品 的品种范围,或制定不同的营销策略,以充分适应消 费者的不同需求,从而扩大产品的销量。
优点:在产品设计和宣传推销方面富于针对性,有利 于树立良好的企业形象,在细分市场上占有优势。
(2) 细分市场的 结构吸引力
(3) 公司的 目标和资源
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9
细分市场的规模和增长速度
公司选择的细分市场的规模应该相对恰当。比
如,大公司应该选择销售量较大的细分市场,而小公
司则通常避免选择那些大市场。
并非细分市场的规模越大越好,也不是其增长
速度越快越好,关键是要与企业的实力相匹配。
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产品专门化——企业专门生产一种适合各种消费者需要的产 品策略。
完全市场覆盖——企业用各种产品满足各种顾客群体的需要
。
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市场覆盖的五种模式
M1
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M1
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P1
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密集单一市场
选择性专门化
市场专门化
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1
M2
M3
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缺点:差异化的策略导致了制造成本和管理费用等的 增加。
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密集性市场策略
企业将一切努力某一个或少数几个有利的细分 市场中,与前面两种策略不同,该策略不以整个市场 为目标,而只是以一个或少数几个市场为目标。
产品定位(课件)
等方面的策略。
价格策略
根据目标用户的消费能力和竞 品价格,制定具有竞争力的价 格策略。
推广策略
根据目标用户的媒体偏好和消费 习惯,选择合适的推广渠道和方 式,提高产品知名度和曝光率。
渠道策略
根据目标用户的购买渠道和习惯, 选择合适的销售渠道和合作伙伴,
提高产品销售量和市场占有率。
05 产品定位案例分析
感谢您的观看
通过收集和分析消费者数据,企业能够更准确地 把握市场需求,为产品定位提供有力支持。
智能化技术应用
智能化生产流程
利用物联网、人工智能等技术,实现产品定位的智能化生产,提高生产效率和产品质量。
智能化交互体验
通过智能语音助手、虚拟现实等技术,为消费者提供更加便捷、丰富的产品交互体验。
智能化决策支持
基于大数据和机器学习算法,为企业提供智能化的产品定位决策支持,降低市场风险。
06 产品定位挑战与应对
市场竞争日益激烈
竞品分析
对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行深入分析,了 解自身在市场中的位置。
差异化定位
寻找与竞争对手不同的产品特点或优势,强调独特性,避 免直接竞争。
品牌建设
通过品牌塑造和传播,提升消费者对产品的认知和忠诚度。
消费者需求多样化
细分市场
根据消费者的不同需求、偏好和消费能力,将市场细分为不同的 子市场。
研发团队建设
加强研发团队建设,提 升研发团队的创新能力 和技术水平。
07 产品定位未来趋势
个性化需求满足
1 2
消费者需求日益多样化
随着消费者群体的不断扩大和分化,产品定位需 要更加精准地满足个性化需求。
定制化产品成为趋势
企业将根据消费者的具体需求和偏好,提供定制 化的产品和服务。
价格策略
根据目标用户的消费能力和竞 品价格,制定具有竞争力的价 格策略。
推广策略
根据目标用户的媒体偏好和消费 习惯,选择合适的推广渠道和方 式,提高产品知名度和曝光率。
渠道策略
根据目标用户的购买渠道和习惯, 选择合适的销售渠道和合作伙伴,
提高产品销售量和市场占有率。
05 产品定位案例分析
感谢您的观看
通过收集和分析消费者数据,企业能够更准确地 把握市场需求,为产品定位提供有力支持。
智能化技术应用
智能化生产流程
利用物联网、人工智能等技术,实现产品定位的智能化生产,提高生产效率和产品质量。
智能化交互体验
通过智能语音助手、虚拟现实等技术,为消费者提供更加便捷、丰富的产品交互体验。
智能化决策支持
基于大数据和机器学习算法,为企业提供智能化的产品定位决策支持,降低市场风险。
06 产品定位挑战与应对
市场竞争日益激烈
竞品分析
对竞争对手的产品、价格、促销策略等进行深入分析,了 解自身在市场中的位置。
差异化定位
寻找与竞争对手不同的产品特点或优势,强调独特性,避 免直接竞争。
品牌建设
通过品牌塑造和传播,提升消费者对产品的认知和忠诚度。
消费者需求多样化
细分市场
根据消费者的不同需求、偏好和消费能力,将市场细分为不同的 子市场。
研发团队建设
加强研发团队建设,提 升研发团队的创新能力 和技术水平。
07 产品定位未来趋势
个性化需求满足
1 2
消费者需求日益多样化
随着消费者群体的不断扩大和分化,产品定位需 要更加精准地满足个性化需求。
定制化产品成为趋势
企业将根据消费者的具体需求和偏好,提供定制 化的产品和服务。
产品定位策略PPT课件
培训的目的
• 使得学员理解产品定位及其重要性。 • 使得学员掌握产品定位策略 • 使得学员懂得产品定位的步骤 • 使得学员懂得新产品如何定位
开讲语:
给您的产品找一个舒服 的位置!
Байду номын сангаас品定位的含义
产品定位的好处
产品定位方法
• 产品差异定位法 • 主要属性/利益定位法 • 产品使用者定位法 • 使用定位法 • 分类定位法 • 针对特定竞争者定位
法 • 关系定位法
• 产品差异定位法
• 主要属性/利益定位法
• 产品使用者定位法
• 使用定位法
• 分类定位法
• 针对特定竞争者定位法
• 关系定位法
• 问题定位法
产品定位步骤
新产品开发的产品定位策略
• 针对性策略 • 前瞻性策略 • 个性差异化策略 • 以市场为导向策略 • 无差别市场策略
• 针对性策略
• 前瞻性策略
• 个性差异化策略
• 以市场为导向策略
无差别市场策略
• 使得学员理解产品定位及其重要性。 • 使得学员掌握产品定位策略 • 使得学员懂得产品定位的步骤 • 使得学员懂得新产品如何定位
开讲语:
给您的产品找一个舒服 的位置!
Байду номын сангаас品定位的含义
产品定位的好处
产品定位方法
• 产品差异定位法 • 主要属性/利益定位法 • 产品使用者定位法 • 使用定位法 • 分类定位法 • 针对特定竞争者定位
法 • 关系定位法
• 产品差异定位法
• 主要属性/利益定位法
• 产品使用者定位法
• 使用定位法
• 分类定位法
• 针对特定竞争者定位法
• 关系定位法
• 问题定位法
产品定位步骤
新产品开发的产品定位策略
• 针对性策略 • 前瞻性策略 • 个性差异化策略 • 以市场为导向策略 • 无差别市场策略
• 针对性策略
• 前瞻性策略
• 个性差异化策略
• 以市场为导向策略
无差别市场策略
产品认识、产品分析与产品定位PPT(25张)
节 产品分析
任何一种产品都经历这样四个阶段的生命周期,只是由于产品 的种类不同,生命周期的长短不尽相同。产品处在不同的生命 周期阶段,其工艺成熟程度、消费者的心理需求、市场竞争状 况和市场营销策略等,生命周期也都有不同的特点,广告策划 与此相适应,在广告目标、诉求重点、媒体选择贺 广告实施策 略等各个方面也有所不同。
饱和期和衰退期:产品供求日益饱和,原有产品已逐渐变成老 产品,其他新的产品已逐步进入市场,这一时期的广告目标, 重点在维持广告市场上,才有延续市场的手段,保持产品的销 售量或延缓销售量下降,适时运用广告提醒消费者,以长期、 间隔、定时发布广告的方法,即时唤起注意,巩固习惯性购买, 广告诉求重点应该突出产品的售前、售中和售后服务,保持企 业荣誉,维持老用户和吸引后期新用户。
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第一节 产品认识
产品的类型--按用途与目的 消费品是指向消费者出售的所有商品和服务。消费品又可
细分为日用品、选购品与特殊品三类。 工业品即为生产资料,是为满足生产者生产需要而生产的
商品。工业品又可以细分为主要设备品、辅助设备品、原 料与消耗品、零件与半制成品四大类。 产品的组合--对于产品的分析研究,不仅要求把握产品类 别,而且还要深入了解产品的系列及品种结构。产品组合 又叫产品搭配,是指一个企业提供给市场的全部产品的品 种和系列组成情况,即企业经营产品的组合方式。 产品组合的概念包括产品项目、产品线、产品组合。
第五章 产品认识与细分
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第一节 产品认识 第二节 产品分析 第三节 产品定位
第一节 产品认识
产品的概念 产品不仅是指产品自身的有形物质实体,还包括一切能够
任何一种产品都经历这样四个阶段的生命周期,只是由于产品 的种类不同,生命周期的长短不尽相同。产品处在不同的生命 周期阶段,其工艺成熟程度、消费者的心理需求、市场竞争状 况和市场营销策略等,生命周期也都有不同的特点,广告策划 与此相适应,在广告目标、诉求重点、媒体选择贺 广告实施策 略等各个方面也有所不同。
饱和期和衰退期:产品供求日益饱和,原有产品已逐渐变成老 产品,其他新的产品已逐步进入市场,这一时期的广告目标, 重点在维持广告市场上,才有延续市场的手段,保持产品的销 售量或延缓销售量下降,适时运用广告提醒消费者,以长期、 间隔、定时发布广告的方法,即时唤起注意,巩固习惯性购买, 广告诉求重点应该突出产品的售前、售中和售后服务,保持企 业荣誉,维持老用户和吸引后期新用户。
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第一节 产品认识
产品的类型--按用途与目的 消费品是指向消费者出售的所有商品和服务。消费品又可
细分为日用品、选购品与特殊品三类。 工业品即为生产资料,是为满足生产者生产需要而生产的
商品。工业品又可以细分为主要设备品、辅助设备品、原 料与消耗品、零件与半制成品四大类。 产品的组合--对于产品的分析研究,不仅要求把握产品类 别,而且还要深入了解产品的系列及品种结构。产品组合 又叫产品搭配,是指一个企业提供给市场的全部产品的品 种和系列组成情况,即企业经营产品的组合方式。 产品组合的概念包括产品项目、产品线、产品组合。
第五章 产品认识与细分
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第一节 产品认识 第二节 产品分析 第三节 产品定位
第一节 产品认识
产品的概念 产品不仅是指产品自身的有形物质实体,还包括一切能够
定位共28张PPT
明确企业愿景
确立企业长期发展的方向和目标,激发员工共同奋斗的动力。
梳理企业使命
明确企业存在的意义和价值,以及为社会和客户提供的产品或服务 。
提炼价值观
总结企业倡导的核心价值观念和行为准则,引导员工形成共同的价 值认同。
核心竞争力评估及提升方案
评估现有核心竞争 力
分析企业在市场、技术、品牌、人才等方面的优势,识别 核心竞争力。
02
品牌定位策略与方法
品牌定位原则与步骤
明确品牌定位原则
以消费者需求为导向,突出品牌 独特性和价值感。
确定品牌定位步骤
进行市场调研,分析竞争对手,明 确目标消费者,制定品牌定位策略 。
实施品牌定位调整
根据市场变化和消费者需求,适时 调整品牌定位策略,保持品牌竞争 力。
目标市场细分策略
01
02
03
定位共28张PPT
目 录
• 定位基本概念与原理 • 品牌定位策略与方法 • 产品定位策略与实践 • 企业战略定位与落地实施 • 竞争对手分析与应对策略 • 案例分析:成功品牌定位实践分享
01
定位基本概念与原理
定位定义及作用
定位是一种营销战略
将产品或品牌在潜在顾客心智中实现 差异化,占据有利位置。
作用
使品牌或产品在竞争激烈的市场中脱 颖而出,提高消费者认知度和忠诚度 。
市场需求与竞争态势
市场需求分析
了解目标市场的消费者需求、消 费习惯和购买行为。
竞争态势评估
分析同行业的竞争对手、产品特 点和市场策略。
消费者心智模式分析
消费者认知过程
了解消费者如何接收、处理和储存信息,形成对品牌或产品 的认知。
消费者心智模式特点
消费者心智有限,倾向于简化信息,对品牌或产品形成刻板 印象。
确立企业长期发展的方向和目标,激发员工共同奋斗的动力。
梳理企业使命
明确企业存在的意义和价值,以及为社会和客户提供的产品或服务 。
提炼价值观
总结企业倡导的核心价值观念和行为准则,引导员工形成共同的价 值认同。
核心竞争力评估及提升方案
评估现有核心竞争 力
分析企业在市场、技术、品牌、人才等方面的优势,识别 核心竞争力。
02
品牌定位策略与方法
品牌定位原则与步骤
明确品牌定位原则
以消费者需求为导向,突出品牌 独特性和价值感。
确定品牌定位步骤
进行市场调研,分析竞争对手,明 确目标消费者,制定品牌定位策略 。
实施品牌定位调整
根据市场变化和消费者需求,适时 调整品牌定位策略,保持品牌竞争 力。
目标市场细分策略
01
02
03
定位共28张PPT
目 录
• 定位基本概念与原理 • 品牌定位策略与方法 • 产品定位策略与实践 • 企业战略定位与落地实施 • 竞争对手分析与应对策略 • 案例分析:成功品牌定位实践分享
01
定位基本概念与原理
定位定义及作用
定位是一种营销战略
将产品或品牌在潜在顾客心智中实现 差异化,占据有利位置。
作用
使品牌或产品在竞争激烈的市场中脱 颖而出,提高消费者认知度和忠诚度 。
市场需求与竞争态势
市场需求分析
了解目标市场的消费者需求、消 费习惯和购买行为。
竞争态势评估
分析同行业的竞争对手、产品特 点和市场策略。
消费者心智模式分析
消费者认知过程
了解消费者如何接收、处理和储存信息,形成对品牌或产品 的认知。
消费者心智模式特点
消费者心智有限,倾向于简化信息,对品牌或产品形成刻板 印象。
《产品定位策划》课件
确定目标市场和目标客户
制定营销策略和推广方案
分析产品特点和优势
产品特点和优势的提炼和总结
产品特点:产品的主要特点和卖点,包括功能、性能、外观等方面
优势分析:分析产品的优势,包括与竞争对手的对比、产品的独特性等方面
提炼和总结:对产品特点和优势进行提炼和总结,强调产品的独特性和优势,为后续的产品推广和销售提供有力的支持
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Ppt
20XX/01/01
汇报人:PPT
《产品定位策划》PPT课件
目录
CONTENTS
单击添加目录项标题
产品定位策划概述
市场调研与分析
目标消费者定位
产品特点和优势分析
竞争分析和差异化策略制定
章节副标题
单击此处添加章节标题
章节副标题
产品定位策划概述
产品定位策划的定义
产品定位策划的实践案例
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
差异化策略制定:根据评估结果,制定与竞争对手不同的产品策略,包括产品设计、功能、价格、推广等方面。
评估竞争环境:了解竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,分析市场趋势和消费者需求。
差异化策略的评估:对制定好的差异化策略进行评估,分析其可行性和有效性,及时调整策略。
市场分析的方法和步骤
分析市场数据
确定市场调研目标
收集市场数据
制定市场策略
市场调研和分析的结果
消费者需求:了解消费者需求和购买行为
市场趋势:预测市场趋势和未来发展方向
目标市场:明确目标市场和潜在客户群体
竞争情况:分析竞争对手和市场份额
章节副标题
目标消费者定位
目标消费者的定义和分类
定义:目标消费者是指企业在制定营销策略时,希望通过产品或服务满足其需求和欲望的特定人群。
制定营销策略和推广方案
分析产品特点和优势
产品特点和优势的提炼和总结
产品特点:产品的主要特点和卖点,包括功能、性能、外观等方面
优势分析:分析产品的优势,包括与竞争对手的对比、产品的独特性等方面
提炼和总结:对产品特点和优势进行提炼和总结,强调产品的独特性和优势,为后续的产品推广和销售提供有力的支持
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20XX/01/01
汇报人:PPT
《产品定位策划》PPT课件
目录
CONTENTS
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产品定位策划概述
市场调研与分析
目标消费者定位
产品特点和优势分析
竞争分析和差异化策略制定
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章节副标题
产品定位策划概述
产品定位策划的定义
产品定位策划的实践案例
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差异化策略制定:根据评估结果,制定与竞争对手不同的产品策略,包括产品设计、功能、价格、推广等方面。
评估竞争环境:了解竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等,分析市场趋势和消费者需求。
差异化策略的评估:对制定好的差异化策略进行评估,分析其可行性和有效性,及时调整策略。
市场分析的方法和步骤
分析市场数据
确定市场调研目标
收集市场数据
制定市场策略
市场调研和分析的结果
消费者需求:了解消费者需求和购买行为
市场趋势:预测市场趋势和未来发展方向
目标市场:明确目标市场和潜在客户群体
竞争情况:分析竞争对手和市场份额
章节副标题
目标消费者定位
目标消费者的定义和分类
定义:目标消费者是指企业在制定营销策略时,希望通过产品或服务满足其需求和欲望的特定人群。
产品认识与定位ppt课件
产品商标与企业标志一般会分开,有时也会合二为一。
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10
口号就是用一句口号代表一个产品。要求:1、语言简练,朗朗上
口、通俗易懂、合辙压韵;2、情趣相兼,号召力强;3、要突出产品和 服务的特点,语言要高度概括;4、要符合民俗且让人喜闻乐见。
雀巢咖啡:味道好极了!
菲利浦ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ家电:让我们做得更好!
海尔电器:海尔真诚到永远!
妇炎康:剥夺女性的发“炎”权!
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11
产品代表(产品代言人),可以是人物形象,也可以是动物形象,
会让人产生美好联想。
万宝路-----西部牛仔定位 万宝路不去介绍香烟的质量和历史,,而是在画面上设计了奔腾的 烈马和美国西部牛仔,它使人产生这样的印象:享受万宝路就如同 享受自由自在、奔驰不羁的奔马豪放之情。这种生活正是现代人所 向往的,它唤起了年轻消费者的情感。 万宝路香烟的形象广告,被公认为最具有“令人无法抗拒的魅力”。
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18
奥美广告的创始大卫.奥格威 观点
定位是 行销专家的热门话题,我 把它定义为:“这个产品要做什 么,是给谁用的。”
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19
各位大师对定位的表述在文字上虽不尽相同,但却包含了以下几个基本的含义
定位是为了使产品获得更大的竞争优势而提出的。
定位所要展现的是本产品与竞争产品的不同之处。
定位策略
使产品更具 竞争力的营 销和广告策 略
定位的概念
定位 产品定位
对产品进行 定位的动态 过程
可编辑课件PPT
对产品进行定位的动态过程 的静态结果,即直接传达给 消费者关于产品采取什么样 的定位信息。
21
定位----- 是对本产品和竞争产品进行深入 的分析、对消费者的需求进行准确判断的 基础上,确定产品与众不同的优势及与此 相联系的在消费者心中的独特地位,并将 它们传达给目标消费者的动态过程。
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10
口号就是用一句口号代表一个产品。要求:1、语言简练,朗朗上
口、通俗易懂、合辙压韵;2、情趣相兼,号召力强;3、要突出产品和 服务的特点,语言要高度概括;4、要符合民俗且让人喜闻乐见。
雀巢咖啡:味道好极了!
菲利浦ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ家电:让我们做得更好!
海尔电器:海尔真诚到永远!
妇炎康:剥夺女性的发“炎”权!
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11
产品代表(产品代言人),可以是人物形象,也可以是动物形象,
会让人产生美好联想。
万宝路-----西部牛仔定位 万宝路不去介绍香烟的质量和历史,,而是在画面上设计了奔腾的 烈马和美国西部牛仔,它使人产生这样的印象:享受万宝路就如同 享受自由自在、奔驰不羁的奔马豪放之情。这种生活正是现代人所 向往的,它唤起了年轻消费者的情感。 万宝路香烟的形象广告,被公认为最具有“令人无法抗拒的魅力”。
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18
奥美广告的创始大卫.奥格威 观点
定位是 行销专家的热门话题,我 把它定义为:“这个产品要做什 么,是给谁用的。”
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19
各位大师对定位的表述在文字上虽不尽相同,但却包含了以下几个基本的含义
定位是为了使产品获得更大的竞争优势而提出的。
定位所要展现的是本产品与竞争产品的不同之处。
定位策略
使产品更具 竞争力的营 销和广告策 略
定位的概念
定位 产品定位
对产品进行 定位的动态 过程
可编辑课件PPT
对产品进行定位的动态过程 的静态结果,即直接传达给 消费者关于产品采取什么样 的定位信息。
21
定位----- 是对本产品和竞争产品进行深入 的分析、对消费者的需求进行准确判断的 基础上,确定产品与众不同的优势及与此 相联系的在消费者心中的独特地位,并将 它们传达给目标消费者的动态过程。
品牌定位与产品定位(PPT21张)
2、突出品牌的字体形象
麦当劳的“M”字母形象
可 口 可 乐 的 品 牌 字 体
3、突出品牌的图形
日本麒麟啤酒
4、突出品牌的色彩
柯达胶卷的包装 富士胶卷的包装
可口可乐的包装
二、消费者定位
在包装设计中着力于突出消费者对象的定位 表现,主要应与于具有特定消费者的产品包 装设计上。
1、特定消费者定位
包装设计的定位
应
香奈儿(chanel)NO.5
品牌定位 (我是谁?) 消费者定位(卖给谁?) 产品定位 (卖什么?)
一、品牌定位
主要包括:公司品牌定位、产品品牌定位、 公司标识定位、品牌标识定位、品牌出品牌的标志形象:
台湾味全食品系列
杭州娃哈哈系列产品
儿童用品包装
女 性 用 品 包 装
2、地域区别定位
3、心理特点定位
伏 特 加 包 装
4、生理特点定位
女性用品包装
男性用品包装
作业布置:确定设计意向并为其做相关市场 调查和设计定位。
1.地域文化因历史悠久,富有人文内涵 ,在今 天仍发 挥重要 作用,因 而颇受 老百姓 喜爱。 2.在当下,地域文化不仅丰富了人们的 精神生 活,而 且直接 促进了 社会生 产力的 快速发 展。 3.大力发展文化产业,形成地域与文化 、经济 互促式 发展模 式,需 要多个 方面的 积极参 与。 4.加强历史文物古迹保护、恢复还原 古景、 开发历 史人文 景观等 是彰显 地域文 化魅力 的重要 途径。 5.作为文化产业的重要载体和平台,“ 农家乐” 等生态 休闲旅 游项目 利于改 变我国 山区落 后的经 济状况 。 6项,“取决于该城市对本地历史文化、 民间传 统艺术 等的挖 掘利用 程度” 不正确, 由第五 段内容 可知, 切实保 护历史 文物古 迹,深入 挖掘、 开发本 地历史 文化,只 是彰显 地域文 化特色 的有效 途径。 7善于抓住景物前面的修饰语及后面 的动词 、形容 词,把 握景物 特征, 从特征 中捕捉 背后的 情感特 征。 8.本诗构思别致,主客对答,情节 性强, 先总起 写劝酒 场面, 接着两 句是客 人表白 心怀, 于是主 人再次 劝酒致 辞,客 人最后 再作回 应。 9.古代以亲属关系的远近制定丧服的 轻重。 期,穿 一周年 孝服的 人;功 ,穿七 个月大 功服、 穿五个 月小功 服的亲 族。“外 无期功 强近之 亲”中 的“期功 ”指关 系比较 近的亲 属。
产品市场定位ppt课件
创新
广告
38
(1)品牌
张裕:第一品牌 王朝 长城:第一销量
39
(2)创新
创新是三一挖机成功的原因之一
40
(3)广告
我知道广告费用至少有一半被浪费掉了,但问题是我不知道究竟是哪一半。
41
(4)文化
戴尔发现了“直销电脑”,其文化就紧紧围绕舍去中间环节为客户创造价值而展开, “直销”成为公司的使命和存在的理由。
25
要么成为领跑者!
26
要么与众不同!
27
诺基亚的奥利拉看出了“移动电话”将成为潮流
28
为什么三一2011年要喊“全国销量第一”?
29
3、定位的方法
(1)抢先定位 (2)关联定位 (3)竞争对手重新定位
又老称大领的导位者子地被位人,坐圈了地,运怎动么,办占?山 为王;
一旦占领了心智资源,对竞争对手 的压力不仅是灾难性的,而且是长 期性的。
42
6、三一产品定位
(1)市场定位
卡特品质 质量
三一服务
市场定位
服务
价格
小松价格
43
6、三一产品定位
(2)产品卖点
可靠
高效
产品卖点
舒适
节能
44
45
THANKS!
46
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定位的方法三一产品定位为什么要定位定位后的系统整合什么是定位定位的步骤目录1什么是定位世界上唯一的超级大国1什么是定位流行音乐之王1什么是定位全球最大的中文搜索引擎全球最大的管理咨询公司101什么是定位定位是从产品开始可以是一件商品一项服务一家公司一个机构甚至是一个人也许就是你自己
《产品介绍演讲》课件
营销策略的执行和 有效性评估
我们采用专业的团队和应用 科学的方法,以评估和监测 推广和营销策略的有效性, 并对其进行及时的调整和优 化。
产品未来规划和发展趋势展望
1
产品未来的更新和升级计划
我们将不断推陈出新,实时更新和优化我们的产品,并为客户提供更加全面的服 务。
2
产品未来的发展趋势和变化
我们将根据市场需求和技术发展趋势,不断拓展我们的产品线和应用领域,并加 强和合作伙伴的互动和交流,实现共赢局面。
《产品介绍演讲》PPT课 件
本次演讲将介绍我们公司的创立背景和产品定位,以及我们掌握的核心技术。 欢迎大家了解我们的产品及其特点,感受我们的产品为消费者带来的全新体 验。
公司背景和产品定位
公司成立背景
公司由三位业界知名人士共同 创立,旨在推出行业领先的创 新型能产品,为促进技术创新和 社会进步助力。
3
公司未来的发展和市场前景展望
我们将继续引领市场潮流,秉承“创新 创客 创业 创未来”的企业精神,不断拓展 创新型产品和服务,创造更多的商机和社会价值。
总结
本次产品介绍演讲PPT课件,全面介绍了我们公司的背景和产品定位,以及产品特点介绍和未来的发展 计划和展望。我们致力于打造高品质的创新产品,为客户带来更加便捷、高效和完美的使用体验。
产品和现有产品的比较
相比传统市场上的产品,我们的产品在性能上有着明显的优势,并拥有更加智能化的设计和 更加卓越的体验。
产品功能演示
产品使用场景和案例
我们的产品可以广泛应用于多 种行业,显著提升工作效率和 工作便捷性。
产品界面和操作演示
简洁直观的界面设计,简单易 用的操作,使我们的产品易于 上手并提供高效的工作环境。
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连续性信息定位
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类型
处理
设计点
使用环境 安全及危害 使用 标准
总 结
1.手 2.特定场所用特定类型的手持工具 3.设计方便拆卸安装的 4.考虑的电动工具的安全性 5.要按照国家标准进行设计与制造。
用户体验设计
第六章案例分析
手持电动工具
产 品 客 户 研 究 报 告 P P T
(提取关键词)
NO.2
产品定位和使命
信息分类
Something here
提取关键词
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减震控制 易于在紧凑空间操作 环保 切割控制 防震手柄 方便把持 桥架连接安装 漏电及触电危险 警告符号 飞溅物损伤 绝缘握持 市场的需求 款式和特色 附加的安全保护措施 防止触电保护 绝缘材料外壳型 安全特低电压供电 相线间及相对地间的电压不超过42V 绝缘材料和金属外壳组合型 I类工具,防止戳点的保护头面除了依靠基本绝缘 外,还采用接零保护 II类工具,工具本身具有双重绝缘或加强绝缘,不 采取保护接地等措施 III类工具,由于安全特底电压供电,所以较为安全 种类丰富 处理不同的难题 流畅形会现代感强 特殊情况下要求耐水性 本质上为防爆结构
手持电动工具共分为Ⅰ类、Ⅱ类、Ⅲ类; Ⅰ类属普通级,单纯绝缘; Ⅱ类属加强绝缘带塑料外壳; Ⅲ类属特级36伏,24伏。 工具及其所配元件的设计,制造必须符合相应的国家或专业标准的规定 工具及其所配元件必须检验合格,符合安全技术要求并获得批准后,方能生产 和销售. 手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。并不得有 接头。 绝缘 工具在出厂时,必须附有详细的使用说明书.包括: a.工具的允许使用范围; b.工具的正确使用方法和操作程序; c.工具使用前应着重检查的项目和部位,以及使用中可能出现的危险和相应 的防护措施; d.工具的存放和保养方法; e.操作者注意事项。 使用前还必须用500伏兆欧表测定绕组与机壳之间的绝缘电阻值:I类不低于 2兆欧,II 类不低于7兆欧,III类不低于1兆欧,否则必须进行干燥处理 安装正确,保证完好无损 在一般场所应选用II类工具用I类工具必须还采用保护措施 I类工具带保护接地;II类工具为加强绝缘,明显部位标有符号“回”;III类 工具为安全特低电压供电。 作业前的检查应符合要求检查工具是否在有效期内等 在潮湿场所或金属构架上操作时,严禁使用 I类工具。 严禁超载使用,应注意音响及温升 空气湿度小于75%可选用I类或Ⅱ类工具 工具所用的插头,带有接地插脚的插头,插座必须符合相应的国家标准
店面装修 品牌形象 工具及配件 电工工具箱 充电起子 充电电池 快速变换按钮 灵活方便 强大的纽力 拆卸 冲击电钻 精度高 外形与结构 检查、使用维护的监督,防震防潮防腐蚀 Ⅰ类工具动作电流不大于30μ A Ⅱ类工具动作电流不大于15μ A 保护接地电阻不得大于4Ω 绝缘衬垫、套管不得漏装或任意拆除 高精度的加工、严格的材质选择、多次的热处理 要求小型轻量 输出功率大 耐水性能强 速度和输出功率易调节 振动和噪声会对操作者的健康造成一定的影响 安装必须牢靠 容易达到高速运转 在本质上为防爆构造 环境的安全,防止滑倒或被压缩空气管线绊倒 配漏电保护器、隔离变压器