中心校校本培训安排计划正式版

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中小学校本培训计划方案6篇

中小学校本培训计划方案6篇

中小学校本培训计划方案6篇第1篇示例:中小学校本培训计划方案为了提升中小学教师的教学水平和学校的办学质量,制定一份中小学校本培训计划方案,以便更好地满足教师和学校的需求,推动教育事业的发展。

一、培训目的1. 提升教师教学水平,增强专业能力;2. 增强学校管理者的管理能力,促进学校发展;3. 促进师生之间的良好互动,提高教育教学效果;4. 增强教师对教育教学理念的认识,引导他们不断更新教学方法。

二、培训内容1. 教学技能培训:包括课堂教学设计、评价方法、教学资源利用等;2. 师德师风培训:加强师德建设和师风塑造,提升教师的职业操守;3. 学科知识更新:针对各学科的最新教学理念和研究成果进行培训;4. 学生心理健康和教育:了解学生心理需求,加强与学生的情感沟通,促进学生全面发展;5. 学校管理培训:包括教育规划、招生管理、财务管理等方面的培训。

三、培训方式1. 线下研讨:组织教师参加学科研讨会、教学案例分析会等,促进师生之间的交流和思想碰撞;2. 在线学习:建立网络教育平台,推出在线课程和资源,供教师随时随地学习;3. 实地观摩:组织教师去其他学校进行教学实践观摩,借鉴优秀经验;4. 资源共享:建立教学资源共享平台,让教师分享教学设计方案和教学方法。

四、评估机制1. 制定培训计划前,进行需求评估,了解教师和学校的培训需求;2. 培训过程中,定期组织考核,评估教师的学习效果和转化能力;3. 培训结束后,进行培训效果评估,总结经验教训,为下一阶段培训计划提供参考。

五、实施方案1. 设立专门机构负责培训计划的制定和实施;2. 调动各方资源,鼓励优秀教师和学者参与培训计划的设计和教学;3. 制定培训教材和课程,确保培训内容的丰富性和实用性;4. 建立师资库和培训档案,建立长效的培训机制。

中小学校本培训计划方案是提升教育质量和促进学校发展的有效途径,通过不断提升教师和学校管理者的专业水平和管理能力,使教育事业更好地为学生服务,为社会做出贡献。

中学校本培训计划(6篇)

中学校本培训计划(6篇)

中学校本培训计划一、指导思想为了强化班主任爱岗敬业、爱生奉献的职业道德,提高班主任综合素质,努力使班主任的业务学习内化为自觉行为。

根据教育局有关会议精神,结合学校工作实际,制订本计划。

二、培训目标1、通过教育方针、政策及有关法律、法规培训,使班主任学法、懂法、执法,做到依法执教。

2、通过师德培训,使班主任做到为人师表、爱岗敬业、热爱学生、团结协作、廉洁从教,具有奉献精神。

3、通过业务技能培训,使班主任掌握班级管理工作的技巧和方法。

三、培训具体内容1、法律法规培训。

2、师德方面的培训。

本学年进一步深入开展《教师职业道德》的学习和培训。

3、班主任技能培训。

组织学习优秀班主任好的工作方法,校内外优秀班主任的成功经验,重点在观念转变上。

一是学生观,既面向全体学生,承认差别,发展学生个性,树立“人人成材、人无全才”的理念,培养合格加特长的学生。

二是教育观,即树立“以学生为中心”的观念,全心全意为学生着想,为学生服务,落实学生的主体地位,努力探索适合学生选择的教育模式,强化学生的自我锻造。

三是人才观,即树立“没有坏学生,只有心理不健康的学生”的理念,重视学生的心理素质、心理健康和非智力因素的培养。

重点放在后进生的转化工作的方法指导,与家长沟通交往的技巧、如何使用和培养班级干部、如何调控青春期学生的心理等具体难题的解决上。

四、培训途径和形式1、继续每周一上午的年级组班主任例会制度和每月第一周周四的全校班主任例会制度。

总结和部署学校工作,进行工作方法指导,交流班级管理经验。

2、规定的培训内容通过集体学习和个人自学相结合的形式进行。

3、班主任撰写班级管理工作中感受最深的一件事。

4、班主任推荐一篇印象最深的班级管理经验方面的文章。

5、____年____月举行班主任工作经验交流会。

五、培训的相关措施1、学校进一步健全班级管理工作和班主任考核的相关制度,使班主任的管理制度化、规范化,克服班主任工作的随意性和盲目性。

2、定期检查班主任的工作手册、学习笔记、班会备课本等材料。

校本培训计划十安排表

校本培训计划十安排表

校本培训计划十安排表
一、培训目标
通过本次培训,帮助校内教师全面提升教学水平,提高教学质量,提高学生综合素质。

具体目标包括:
1. 提高教师的教学技能,提升教学质量;
2. 培养教师的创新意识,提高教学效果;
3. 增强教师团队的凝聚力,促进教育教学改革。

二、培训内容
本次培训内容包括以下几个方面:
1. 课程设计与教学策略;
2. 教学方法与技巧;
3. 教育教学改革与创新。

三、培训形式
本次培训采取多种形式,包括理论讲解、实地观摩、案例分析、小组讨论等,力求使培训内容更生动、更具体,更加贴近教师实际教学工作。

四、培训时间
培训时间为一周,具体安排如下:
周一至周五上午9:00-11:30,下午1:30-4:00。

五、培训地点
培训地点在学校教师培训中心,实验室,教室等。

六、培训学员
本次培训对象为全校中小学教师,包括语文、数学、英语、音乐、美术、体育等各学科教师。

七、培训师资
为保证培训效果,本次培训邀请了专业的教育培训机构的专家学者来主讲。

八、培训资料
为了便于学员学习,本次培训提供了丰富的教学资料和参考资料,包括教学案例、教学视频、教学技巧手册等。

九、培训评估
培训结束后,将对学员进行培训效果评估,以便及时了解培训效果,为今后的培训提供参考。

十、培训后续
培训结束后,学校将积极跟进培训效果,持续开展相关教学研究和活动,巩固培训成果,
进一步提高教学质量。

以上就是本次校本培训的安排表,希望通过本次培训能够帮助学校教师在教学上有所提高,使学校教育教学工作更上一个台阶。

中心学校校本培训方案三篇

中心学校校本培训方案三篇

中心学校校本培训方案三篇篇一:一、指导思想以科学发展观为指导,以素质教育理论为先导,围绕基础教育改革和发展的时代精神,坚持“突出骨干、深化校本”的方针,以学习型团队建设为载体,以提升教师的教育教学实践智慧、培育学校的教师教育能力和学校的教学研究文化、提升学校内涵发展为目标,以“三新一德”(新理念、新课程、新技术和师德教育)为重点,以解决学校教育教学实践与课程改革中存在的突出问题为突破口,进一步加大校本研修建设研究力度,积极探索基于信息技术环境下教师培训的新途径,切实改进教师的教育教学行为,推动教师成为终身学习者、以实现学校全面而可持续的发展,整体提高学校办学水平和教育教学质量。

二、现状分析1.师资队伍情况学校不断对师资队伍进行整体优化,并通过校本教研和培训,使得教师素质得到提高,高一层次学历教师日益增多,中高级教师结构比不断提高。

现在岗教师中,具有大学本科及以上学历的23人,学校中学高级教师人数为5人,中学一级教师18人,海东地区“教学能手”3人,县级“教学能手”3人。

这些优秀的师资都为校本研修奠定了基础。

2、存在问题:新课改的实施,教师在理解教育理念的同时,把理念转化为实践难度较大,教师教育实践与科研水平发展不平衡。

在研讨培训中,对教师中的优势资源、教师间存在的差异还有待进一步挖掘及利用。

教师的发展需求呈多极化趋势,以往的培训对教师的个性化发展需求关注较少。

教师在课堂教学中有了实施新课改理念的意识,基本能把握教材,根据学生实际,采用适合学生的多种教学策略进行教学,但对教材的把握和处理上还有欠缺。

为使我校教师缩短课改先进理念与课堂教学行为之间的距离,能合理使用新教材,提高新课堂教学能力,提高课堂教学效益,促进教师专业化发展。

三、研修目标1、构建学习型学校,建立适合学校发展实际的校本研修制度,探索新课程背景下学校可持续发展,以适应现代教育发展的需要。

2、提升教师综合素养,巩固教师爱岗敬业、热爱学生的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,增强教师的使命意识、责任意识、大局意识。

中心校校本培训安排计划

中心校校本培训安排计划

中心校校本培训安排计划中心校校本培训安排计划为了提高教育教学质量,不断推进学校教育教学改革和发展,加强师资队伍建设,我校计划开展中心校校本培训,特制定本计划。

一、培训目的通过中心校校本培训,提高中心校教师的教学水平和教育教学能力,掌握新型教育技术手段和教学模式,促进教师专业知识、心理素质和教育思想的提升,进一步推动我校教育教学改革和发展。

二、培训内容(一)教育教学理论和新课程理念通过课程理论的学习和探究,加深教师对新课程标准的理解,提高教师对新课程的把握和应用能力。

(二)新型教育技术手段应用通过掌握新型教育技术手段,如智慧教室、在线学习平台、微信公众号等,促进教师电化教学能力的提升,提高教学质量和效率。

(三)教学设计和教学评价通过教学设计和教学评价的学习和探究,促进教师教学设计和教学评价的科学化、规范化,提高教育教学质量。

(四)心理健康和教育思想通过对心理健康和教育思想的学习和探究,提高教师的心理素质,增强教师的问题意识和创新精神,促进教育教学改革与发展。

三、培训方式(一)集中培训在假期或特定时间段,组织学校教师到大学、省内外知名学校进行短期集中培训。

(二)分散培训利用周四下午教学质量研讨时间和其他个人时间,组织教师利用在线学习平台和各种教育教学社区进行分散培训。

四、培训时间培训时间为2021年9月至12月。

五、培训人数和对象全校共计90名教师参加培训,以初任教师和重点学科教师为对象。

六、培训效果评估(一)问卷调查在培训结束后,采用问卷调查的方式,对培训效果进行评估。

(二)现场观察安排专业教育教学专家进行现场观察和评估。

(三)教学反馈教师通过反馈自己的教学效果和教学改进来评估培训效果。

七、培训管理(一)培训计划由学校教学科研处负责制定,分管校长负责统筹和协调。

(二)培训课程和内容由学校教学科研处制定和调配。

(三)培训方式和时间由学校教学科研处安排和组织。

(四)培训评估由学校教学科研处负责实施。

(五)对于培训效果不佳的教师,要及时跟进、帮助和支持。

校本培训时间计划

校本培训时间计划

校本培训时间计划一、背景介绍随着教育教学改革的不断深化和发展,教师队伍的专业素养和能力水平也得到了高度重视。

为了提高教师的业务水平和专业素养,学校决定开展校本培训,以期进一步提高教师的教学水平和教育教学能力,促进学校教育教学工作的全面发展。

二、培训目标1. 提高教师的教学能力,使其能适应新课程改革的要求,灵活运用各种教学手段和方法;2. 加强教师的专业素养和教育理论知识,提高教师的教育教学水平;3. 落实国家高校目标要求,加强学校教师的自身能力提升,提高学校整体教学水平。

三、培训内容1. 教育教学理论知识的学习:包括新课程理论、教育心理学、课程设计等;2. 教育教学实际能力的培养:包括教学设计、教学评价、课堂管理等;3. 教育教学方法的探讨:包括合作学习、项目学习、翻转课堂等;4. 教师个人素养的提升:包括教师职业道德、个人修养等。

四、培训形式1. 理论学习:通过专业讲座、学习班等形式,让教师系统学习教育教学理论知识;2. 实践演练:通过课堂观摩、教学实践等形式,让教师在实际中提升自己的教育教学水平;3. 经验交流:通过专家讲座、教师座谈会等形式,让教师们互相交流学习经验,相互启发。

五、培训安排1. 时间安排:每周安排2-3天的培训时间,包括理论学习、实践演练和经验交流等内容;2. 教师的课时调整:在培训期间,学校将适当减少教师的课时,让教师能够投入到培训中去;3. 培训形式的灵活安排:根据实际情况,学校将采取不同的培训形式,以适应教师的不同需求。

六、培训评估1. 考核方式:学校将通过课堂观摩、教学设计、教学评价等方式进行考核;2. 考核标准:以教师的教学效果和教育教学水平为评价标准,对教师进行全面评估;3. 考核结果:对于表现优秀的教师,学校将给予相应的奖励和荣誉。

七、培训效果1. 教师个人素养的提升:通过培训,教师们的教育教学理论知识、实践能力以及教学方法将得到全面提升;2. 教育教学效果的明显改善:经过培训,学校的教育教学水平将得到明显的提高,学生的学习效果将得到进一步提升。

校本培训计划及安排

校本培训计划及安排

校本培训计划及安排一、培训目标本次校本培训的目标主要包括以下几个方面:1. 提高教师专业素养:通过培训,提高教师的教学设计、教学方法、课程内容编写、评价方法等方面的能力,使教师能够更好地应对日常的教学工作;2. 激发教师教学激情:通过分享优秀教师的教学经验、心得体会,激发教师的教学热情,增强对教育事业的信心和热爱;3. 提高学校的整体教学水平:通过培训,帮助学校的教师共同提高教学水平,提升学校整体的教学品质。

二、培训内容安排1. 教学设计与教学方法时间:1天内容:介绍不同教学设计模式,教学方法在不同场景下的应用,如课堂授课、小组合作等。

通过案例分析、角色扮演等多种形式进行训练。

2. 课程内容编写时间:1天内容:教师学习如何编写教学大纲、教学计划、教学设计等内容,以及如何选择合适的教材和资源。

3. 学科教育理论与实践时间:2天内容:结合学科特点,针对不同学科的教学需求,提供相关的教育理论与实践案例,让教师能够在实践中学习并提高自身教学水平。

4. 评价方法与学生成绩管理时间:1天内容:介绍不同的评价方法、学生成绩管理的相关理论与实践,帮助教师更好地完成对学生的评价工作,并提高学生成绩管理水平。

5. 课程主题讲座时间:半天内容:邀请学校内外优秀教师或专家学者进行课程主题讲座,分享自己的教学心得、经验等。

6. 教学案例分享交流时间:半天内容:教师按照自己的教学实践情况准备教学案例,并进行分享和交流,让其他教师共同学习,相互促进。

7. 教师座谈会时间:半天内容:组织教师进行座谈和交流,让大家畅所欲言,积极讨论自己在教学中遇到的问题,寻找解决方法。

8. 完善教师自我成长计划时间:半天内容:指导教师完善自己的教学自我成长计划,明确今后的发展方向和目标。

三、培训安排1. 时间安排:整个校本培训计划共计6天,其中包括5天的专业培训和1天的总结交流会。

2. 地点安排:培训地点按照学校的实际情况进行安排,可以在学校教室、活动室等场所进行培训。

中小学校本培训实施计划样本(三篇)

中小学校本培训实施计划样本(三篇)

中小学校本培训实施计划样本一、指导思想校本培训工作是学校教学工作的重要组成部分,是提高教师道德修养和业务水平的主要内容与途径,因此说,校本培训应从老师的需要出发。

突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,应该在务实、求实、落实上下功夫。

即:务实:就是要从实际出发,培训内容能为教育教学服务,是教师迫切需要的。

求实:就是在培训目标上,培训方式上讲求实际效果。

落实:就是脚踏实地、把所有的操作都落到实处。

二、工作目标1、通过理论培训,更新教育观念,使教师能自觉地着眼未来的需要而实施教育。

2、提升教师的教学反思能力,使教学过程真正成为学会教学的过程。

3、适应课程改革的需要,形成良好的“以校为本”的教研机制。

4、教师能结合自己的工作实践,引发对教育教学问题的思考。

在一定理论的指导下,对问题要有自己鲜明的观点,并能将理论与实践有机的结合起来,加以讨论。

5、提高教师的信息技术水平,人人会上网查找资料,人人会自制适用的多媒体课件。

6、加强理论学习与教学实践的密切联系,促进每位教师的专业发展,力争达到“新教师要过关,青年教师要过硬,骨干教师要有个性,老教师要能适应新课程”的标准,实现教师队伍专业化。

三、培训内容为了实现校本培训应从教师的实际出发,突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,我们对培训内容做到精心筛选,使之更规范,更有序列。

所以培训内容确定为:学课标、览教材、写计划、听讲座、看课例、深反思、谈收获,达到由浅入深、环环紧扣,学以至用的目的。

(一)假期培训内容1、集中培训,看专家的录像课、讲评、课例,并完成一篇学习体会。

2、自修内容(1)学习课程标准,要求仔细研读,弄清课标的总要求,各学段的具体要求。

(2)统览教材:要求在充分理解课程标准的前提下,分章节按知识重点、难点、关键点、知识之间的联系等完成。

(3)教学计划:要求制定一份详细的,能指导全学期教学进程的实用计划,即:根据备、讲、批、辅、考几大教学环节,采取的教学对策、措施、教学进度、活动设计等。

中心校校本培训计划计划

中心校校本培训计划计划

中心校校本培训计划计划一、培训目标中心校校本培训计划的目标是通过专业化的培训,提高教师教学水平和专业素养,促进学校教育教学质量的提升。

具体目标包括:1.提高教师的教学能力,提升学生学习效果;2.增强教师的课程设计和教学管理能力;3.促进教师的专业成长和发展。

培训范围本计划的培训范围包括教师教学技能、教学理论、教学方法、教学管理等方面,其中主要涵盖以下内容:1.教师教学技能方面的培训。

2.教学理论和方法方面的培训。

3.教学管理方面的培训。

4.其他教育教学相关的专业知识和技能。

三、培训内容1.教师教学技能方面的培训(1)课堂教学技能课堂教学技能是教师必须具备的基本技能,包括课堂授课、课堂管理、教学互动等方面。

因此,本培训计划将重点培养教师的课堂教学技能,包括如何设计课堂教学方案、如何进行教学评价、如何增强学生参与度等。

(2)师生互动技巧在教学过程中,师生互动是非常重要的环节。

因此,培训中将注重培养教师的师生互动技巧,包括如何与学生建立良好的师生关系、如何激发学生的学习兴趣、如何处理学生的问题和疑问等。

2.教学理论和方法方面的培训(1)教学理论教学理论是教师必须掌握的基本理论知识,培训中将重点培养教师的教学理论知识,包括教学思想、教学原则、教学模式等方面。

(2)教学方法教学方法是教师必须具备的教学技巧,培训中将重点培养教师的教学方法,包括多媒体教学方法、交互式教学方法、分组合作教学方法等方面。

3.教学管理方面的培训(1)课程管理课程管理是教师必须掌握的基本管理知识,培训中将重点培养教师的课程管理能力,包括如何进行课程规划、如何设计课程目标、如何评价课程效果等。

(2)学生管理学生管理是教师必须具备的管理技能,培训中将重点培养教师的学生管理能力,包括如何进行学生评价、如何帮助学生解决问题、如何协助学生发展等。

四、培训方法为了达到培训目标,我们将采用多种培训方法,包括授课、讨论、研讨等,同时还将结合实际教学案例进行训练,使培训内容更加贴近教师的工作实际。

中心学校年度校本培训计划

中心学校年度校本培训计划

中心学校年度校本培训计划
本校校本培训计划是为了促进教师专业发展,提高教师教学水平和教育教学质量,全面推进学校教育教学改革和发展。

根据学校教育教学工作实际和教师专业发展需求,结合学校实际情况,制定了本年度校本培训计划。

一、校本培训目标
本次培训旨在帮助教师全面提升教育教学水平,提高专业素养,增强教育教学能力,有效指导学生学习成长,为学校教育教学改革和发展提供有力支持。

二、培训内容
1. 教学理论知识的系统学习
2. 教学方法与手段的研究与应用
3. 课堂教学观摩与反思
4. 学科教学研讨与交流
5. 教育技术与信息化教学应用
6. 学科知识更新与拓展
三、培训形式
1. 专题讲座
2. 教学观摩
3. 学科交流讨论
4. 学科骨干教师示范授课
5. 线上网络培训
6. 教育技术与信息化教学应用实践
四、培训安排
1. 每学期至少安排一次校本培训活动
2. 每月举办一次教研活动
3. 每周安排一次集体备课
4. 每天进行教学教研交流
五、培训评估
1. 每次培训活动后进行教师满意度调查
2. 每学期对教师培训效果进行总结评估
3. 对教师培训成果进行跟踪检查和考核
六、其他事项
1. 培训期间教师需全力配合并认真参加
2. 教师在培训过程中要认真记录学习成果和收获
3. 培训结束后要及时总结交流经验
以上内容为本年度校本培训计划的基本信息,希望全体教师能够积极参与,共同提升教育教学水平,为学校发展贡献力量。

中心校校本培训安排计划

中心校校本培训安排计划

中心校校本培训安排计划为了不断提升我校教师的教学水平,促进学校整体教育质量的提升,特制定以下校本培训安排计划。

该计划将围绕培训目标设定、培训内容规划、培训方式与手段、培训时间与周期、培训效果评估、资源保障与支持、培训成果应用以及持续改进机制等八个方面展开。

一、培训目标设定我校校本培训的首要目标是提高教师的教学水平和教育教学能力,确保每位教师都能适应教育改革的需要,掌握现代教育理论和教学方法。

同时,通过培训,培养教师的团队协作精神,提升学校的整体教学质量。

此外,我们还将注重教师个人职业规划与发展,为教师的专业成长提供有力支持。

二、培训内容规划培训内容将涵盖教育理论、教学方法、课程设计与实施、教育技术应用等多个方面。

具体包括:教育理论学习:组织教师学习现代教育理论,包括新课程改革理念、素质教育理论等,以提高教师的理论素养。

教学方法提升:结合学科特点,开展教学方法研讨与实践,如小组合作学习、项目式学习等,提高教师的教学实践能力。

课程设计与实施:指导教师进行课程分析与设计,提升课程实施能力,确保教学质量。

教育技术应用:培训教师掌握现代教育技术手段,如多媒体教学、网络资源利用等,提高教学效果。

三、培训方式与手段培训将采用多种方式与手段,包括:集中培训:组织全校教师参加集中培训,邀请专家学者进行专题讲座,提高教师的理论水平。

分组研讨:按照学科特点,将教师分成若干小组,进行教学方法研讨与实践,分享教学经验。

在线学习:利用网络平台,为教师提供丰富的学习资源,方便教师随时随地进行学习。

教学观摩:组织教师观摩优秀教师的课堂教学,学习借鉴他们的教学方法和经验。

四、培训时间与周期培训时间将根据实际情况进行安排,确保培训效果的最大化。

培训周期将分为短期、中期和长期三个阶段。

短期培训主要针对具体的教学问题,进行针对性的指导和研讨;中期培训将围绕教学理论和教学方法进行深入学习;长期培训则注重教师的个人职业规划与发展,为教师的长期成长提供支持。

校本培训计划与安排

校本培训计划与安排

校本培训计划与安排一、前言随着教育事业的不断发展,教师们在日常教学中需要不断提升自身的专业素养和教学水平。

为了帮助教师更好地适应新的教学理念和方法,提高教学能力,本校决定组织开展校本培训计划。

通过该计划,我们将为教师提供全方位的培训,帮助教师们不断成长,提高教学质量,推动学校教育事业的发展。

二、培训目标1. 提高教师的教学理念和教学方法,引导教师更新教育观念,积极参与教育改革。

2. 帮助教师提升专业素养,提高教学水平,全面提高学生的学习效果。

3. 培养教师团队合作意识,增强团队建设和管理能力,促进学校内部协作和发展。

三、培训内容1. 教学理念和方法的更新:引导教师树立以学生为中心的教育理念,探讨新的教学方法和技巧,提高教学有效性。

2. 课程设计与评价:包括如何编写教案,设计合理的课程评价方式,提高课程的吸引力和实用性。

3. 教学技术应用:探讨和学习教学技术的应用,包括多媒体教学、网课设计等。

4. 学科知识更新:帮助教师加强学科知识的更新,提高教学的深度和广度。

5. 学生教育与管理:教师如何有效地提高学生的学习兴趣,规范学生的行为,提高课堂纪律。

6. 课程规划:帮助教师合理规划教学内容,提高整体教学效果。

四、培训形式1. 学习研讨会:组织专题研讨会,邀请校外专家和学者进行讲座,教师进行分享交流。

2. 远程培训:通过网络平台进行在线培训,提供多种学习资源,方便教师学习。

3. 实地观摩:组织教师参观其他学校的教学实践,从中汲取经验。

4. 案例教学:通过案例分析教学活动,让教师们从实际问题中学习,提高教学应变能力。

五、培训安排1. 培训时间:每学期至少安排一次校本培训活动,每次培训时间不少于两天。

2. 培训方式:采取线上线下相结合的形式,兼顾教师工作和学习的需求。

3. 培训内容:根据学校发展需求和教师个体差异,设计多样的培训内容,满足不同教师的需求。

4. 评估考核:通过终期考核,对教师的培训成效进行评估,提供专业化的学时证书。

2023年中学校本培训计划标准范文(5篇)

2023年中学校本培训计划标准范文(5篇)

2023年中学校本培训计划标准范文一、培训目标紧紧围绕基础教育课程改革,落实素质教育,通过校本培训,使广大教师转变教育观念,提高教育教学能力、教育创新能力和教育科研能力,全面提升教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,为提高我校教育教学质量奠定基础,同时促进教师向现代型教师转变。

二、培训对象和内容。

(一)培训对象:全校教师。

(二)培训内容:1、以教育法规为主的师德培训。

以“三个面向”教育思想为指导,以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》、和《中小学教师职业道德规范》为依据,对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育,使教师树立正确的人生观、价值观,提高思想修养及心理素质,强化教师自身修养,塑造良好的教师形象。

2、以新课程为主的现代教育理论培训。

认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。

重点以教研组为核心,以《基础教育课程改革纲要》、《学科课程标准》、《学科教材》、及市局组织的教师读书为主要内容,搜集整理相关课改信息,组织学习研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效教学方法和手段。

3、以信息技术为主的教育教学技能培训。

随着规范学校的创建,办学条件的现代化,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能培训:一是信息技术基础理论和设备操作的培训;二是现代信息技术应用于教育教学的培训,全员普及培训电子办公所需的基本知识、基本操作,培训计算机和网络的管理、博客空间的制作与应用等内容。

引导教师把自己的思想观点交汇在这个可以畅所欲言、无所不谈的平台上,从而使教师养成善于交流的习惯,进一步转变其教育观念。

4、推广读书实践活动,进行以教育教学课题研究为主的教育科研培训。

注重教师教学科研意识和能力的培养,围绕教育教学科研课题,有效地开展课题实验,引导教师从教学实践中不断总结经验和教训,不断提高教育科研的专业技能水平。

中心学校校本培训计划

中心学校校本培训计划

中心学校校本培训计划一、前言作为教育工作者,教师的专业发展和教学素养的提高是学校发展的重要保障。

校本培训是学校教师培训体系的重要组成部分,是学校提升教师教学能力和专业水平的有效途径。

为了全面提升中心学校教师的专业素养和教学水平,我们制定了以下校本培训计划,旨在通过一系列有效的培训活动,使教师更好地适应新的教学环境和发展需要,提高教学水平,提高学校整体教学质量,为学生提供更好的教育服务。

二、培训目标1. 提高教师教学素养,提升教学能力;2. 增进教师专业发展,培养教师团队合作意识;3. 激发教师的创新意识,推动教育教学改革;4. 增强教师对学生的关爱和责任感。

三、培训内容1. 教学方法与手段的培训通过举办靶向培训班、座谈会等形式,邀请专业教育学者及具有丰富教学经验的老师分享教学方法与手段,包括课件制作、情景教学、差异化教学、课堂管理等方面的经验和方法。

2. 课程建设与教学设计针对不同学科教师的需求,制定相应的课程建设与教学设计培训计划,包括教学设计理论、教材解读、课程规划等方面内容,帮助教师更好地设计教学内容,提高课堂教学效果。

3. 学科知识与能力的培训针对不同学科教师,安排相关专业的学科知识与能力的培训活动,包括学科前沿知识、教学方法技巧等方面的学习交流,提高教师对学科知识的掌握和教学能力。

4. 素质拓展与个人发展通过选修课程、读书会等形式,开展素质拓展与个人发展方面的培训活动,包括心理健康、职业规划、教师职业发展等方面的内容,帮助教师全面提升自身素质和专业发展。

5. 教师团队建设与协作通过团队建设、团队活动等形式,提升教师团队合作意识和协作能力,培养良好的团队氛围,促进教师间的互相学习和交流。

6. 教师专业道德与教育伦理通过举办讲座、研讨会等形式,强调教师专业道德与教育伦理,培养教师正确的教育价值观和职业道德,引导教师正确对待教育教学工作。

四、培训形式1. 线下培训定期邀请专业的培训师和学者到校,进行面对面的授课和交流培训,提供实际的操作指导和经验分享。

2024年镇固中心学校年度校本培训学习计划

2024年镇固中心学校年度校本培训学习计划

2024年镇固中心学校年度校本培训学习计划一、学校背景介绍镇固中心学校是一所位于中国的优秀学校,致力于为学生提供优质的教育资源和培训机会。

我们的目标是培养学生的综合素质和创新能力,使他们成为未来社会的有益成员。

为了达到这个目标,我们不仅注重学生的学习进展,还重视教职员工的专业发展和成长。

因此,我们制定了2024年度校本培训学习计划。

二、目标1.提升教职员工的教学水平和专业能力;2.促进教职员工之间的交流与合作;3.激发教职员工的个人潜力和创新思维。

三、培训内容安排1.教学技术提升为了提升教师的教学水平和教育教学能力,我们将组织多次培训活动,包括但不限于以下内容:-教学方法与策略;-课堂管理与教学设计;-教育技术与信息化教学;-评价与反馈。

2.学科专业知识更新由于教育领域的快速发展和变革,我们将加强教职员工的学科专业知识更新。

通过引进专业讲师和外部培训机构,我们将组织一系列专题讲座和研讨会,包括但不限于以下内容:-新课程标准与理念;-教材解读和使用;-跨学科教学;-学科研究与教育前沿。

3.教育心理学和教育管理为了更好地理解学生心理和校园管理,我们将邀请专家学者授课,举办心理健康教育培训和管理学习交流,包括但不限于以下内容:-教育心理学理论与应用;-学生心理健康教育;-校园安全和管理。

四、培训形式与时间安排1.集中培训我们将安排一定时间进行集中培训,可以选择暑假或其他节假日时间段,确保教职员工能够全程参与。

在集中培训期间,我们会邀请专家学者进行授课,同时组织教师分享会和专题研讨。

2.研修讲座除了集中培训,我们还将安排一些研修讲座和专题学习,以满足教职员工的个性化需求。

这些研修讲座可以结合教师的特长、学科需求和个人发展目标,通过培训机构或在线学习平台进行。

3.定期分享与交流为了促进教职员工之间的交流与合作,我们将定期组织教师分享会、教学观摩和团队学习活动。

这些活动旨在激发教职员工的个人潜力和创新思维,并提供一个共享经验和互相学习的平台。

中心学校2024年校本培训计划(二篇)

中心学校2024年校本培训计划(二篇)

中心学校2024年校本培训计划一、指导思想以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求教师队伍为目标,以职业道德培训、教学策略培训为重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我镇教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型高素质的新型教师队伍。

二、工作目标1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献教师队伍。

2、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。

3、建设教师、家长、学生一体化的新课标学堂,加强对课改教师的培训,深入进行课改实验的研究。

三、工作要点:1、理清工作思路,避免工作盲目性。

认真____教师学习国家、省、市、县教师继续教育的有关文件并深刻领会精神,明确工作任务和要求。

2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把主动学习、探究学习作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立尊重、关爱、民主的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。

3、要求教师做终身学习的模范。

做到学历达标与提高,掌握现代教育技术应用知识。

指导教师处理好学历、能力、努力之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。

4、继续实施教师自主培训计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。

5、全面了解每位教师的教学情况,对新入校教师加强跟踪听课、交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。

四、工作措施:1、加强校本培训的管理。

把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质。

校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,____和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。

中心学校2024年校本培训计划

中心学校2024年校本培训计划

中心学校2024年校本培训计划一、背景介绍中心学校作为一所全面发展的学校,致力于为学生提供高品质的教育和培训。

为了提升教师的专业素养和教学水平,我们制定了2024年校本培训计划。

该计划旨在通过各种培训活动,帮助教师们提升教学质量,适应新时代的教育需求。

二、培训目标1. 提高教师专业素养,培养教师的创新意识和教育教学研究能力。

2. 更新教学理念,引导教师运用新的教学方法,提升课堂教学效果。

3. 加强教师的教育技术能力,提高信息技术在教学中的应用水平。

4. 增强教师的团队合作意识,加强与学校、家长、社会资源的沟通与合作。

三、培训内容1. 教育教学理论培训:包括教育心理学、教育学、教育管理等方面的培训内容,帮助教师们建立起全面的教育理论体系。

2. 课堂教学方法培训:引导教师探索新的教学方法,提升课堂教学效果。

如启发式教学法、合作学习法等。

3. 教育技术培训:培养教师掌握现代教育技术的应用技能,如多媒体教学、网络教学等。

4. 教育研究培训:帮助教师学习科学研究的方法与技巧,鼓励教师积极参与教育教学研究活动。

四、培训方式1. 线下培训:定期组织专题讲座、研讨会等形式的培训活动。

邀请相关领域的专家学者为教师们授课和讲解。

2. 线上培训:利用新媒体技术,开设在线课程,供教师自主学习。

还可以组织网络研讨会和在线讲座等活动,增加交流与互动。

3. 实践培训:组织教师参观其他学校的典型课堂,帮助教师学习借鉴他校的先进教育理念和教学方法。

五、培训评估1. 反馈问卷调查:每次培训结束后,组织教师填写培训效果反馈问卷,收集教师对培训内容与方式的意见和建议。

2. 教学观摩评估:选派专业评估团队对教师的课堂教学进行观摩评估,提供专业的指导和建议。

3. 教学成果展示:组织教师分享教学研究成果和教学设计,促进教师之间的交流和学习。

六、培训资源支持1. 经费支持:学校为校本培训计划提供专门的经费支持,保证培训活动的顺利进行。

2. 资源提供:借助学校和社会资源,邀请相关领域的专家学者进行培训,并为教师提供必要的教育教学参考资料。

2024年中心校下半年校本培训计划(二篇)

2024年中心校下半年校本培训计划(二篇)

2024年中心校下半年校本培训计划新课程改革下的教师培训更强调从学校的实际出发,从教师当前及发展中的问题为出发点,以问题解决为目标,以课程改革理念、办学思想及特色、信息素养、教育科研、教师发展等方面为内容进行培训。

我们立足学校,立足教师本职岗位,立足教师能力需要,充分利用学校的资源,大力发展特色校本培训。

一、以德导培,实施全员培训以“师德”为中心对教师实施全员培训,始终是我们教师综合素质培训工作的核心。

我们将师德建设作为教师队伍建设的重中之重来抓,将师德建设置于工作的中心地位,不断提高教师的人格魅力和师德修养,引导教师树立正确的人生观、价值观,为培养高素质的教师奠定了坚实的基础:1、加强学习明德。

我们制定了教师师德培训的方案,准备通过专题讲座、报告会、演讲征文、知识竞赛、参观学习、交流研讨等多种形式的寓教于乐的系列活动,大力弘扬“爱岗敬业、乐于奉献、教书育人、为人师表”的崇高师德。

2、面向未来修德。

我们开展了教师师德向社会承诺活动,针对当前教师身上存在的一些热点问题,组织了讨论,将准备重温《中小学教师职业道德规范》,让教师以此为戒,进行自检自律。

二、以需设培,实施分类培训准备以教师“需要”为中心,遵照“缺什么,补什么、培训什么”的原则,针对时代要求和学生发展的特点,对教师进行分类培训:1、对新教师的培训。

为了让新上岗教师尽快地进入角色,更快、更好地融入教育教学的工作中,准备开设新教师岗位培训,有计划、有步骤地对新教师进行辅导,学习教育改革发展情况对教师的要求。

要求新上岗教师能积极参加试用期培训学习,并完成120学时的试用期培训。

学校准备让老教师分别就课堂教学、班主任工作等方面为新教师介绍经验,为新教师树立学习榜样。

2、对优秀骨干教师的培训。

对教学骨干以及有潜质的教师,准备给他们压担子,让他们承担实验课题,担负各类型的公开课,鼓励他们形成个人的教学风格。

学校支持他们抓住机会,走出校门,开拓视野多看多想,不断吸取养分,从自己工作看到发展的优势,不断形成自身的教学风格。

中心校培训计划

中心校培训计划

中心校培训计划一、培训目标为了更好地提高教师的教学水平,提高学校的教育教学品质,我们制定了本次中心校培训计划。

通过本次培训,旨在提高教师的专业素养和教学能力,使他们更好地适应新的教育教学改革,掌握新的教学方法和教学技巧,为学生的全面发展提供更好的服务。

二、培训内容1.教学理论与方法通过专家讲座、课题研讨、教学案例分析等多种形式,介绍教学理论与方法,包括教学设计、学习活动设计、课堂管理等方面的内容。

通过理论结合实践,让教师们深入了解教学理论,掌握教学方法,提高课堂教学效果。

2.学科专业知识通过一对一辅导、学科竞赛、学科教学研讨等多种形式,提高教师的教学水平和专业素养,从而提高学科教学的质量。

3.新课改动态通过专家讲座、教学观摩、课题研讨等形式,及时了解新的课程改革动态,引导教师根据新的课改要求,调整教学观念,改进教学方法,提高课堂教学效果。

4.教学资源开发通过教学资源研发、教学资源共享、教学资源评审等形式,提高教师的教学资源开发和利用能力,让教学资源更好地服务于教学实践。

三、培训方式1.专家讲座请相关领域的专家来给教师们授课,传授他们的教学经验和理论知识,帮助教师们提高专业素养和教学能力。

2.课题研讨教师们根据学科、年级,组成研究小组,开展课题研讨,分享教学成果,互相学习,共同进步。

3.教学观摩安排教师们到其他优秀学校进行教学观摩,学习先进的教学理念和方法,提高自己的教学水平。

4.学科竞赛组织教师参加各类学科竞赛,锻炼教师们的教学能力和专业素养。

5.自主学习提供教师自主学习的平台和资源,鼓励教师自觉学习和提高。

6.其他形式还可以根据实际情况,开展教师沙龙、教学展示、教学资源评选等形式,丰富培训形式,更好地满足教师的学习需求。

四、培训考核1.教学观摩成果考核教师们到其他学校进行教学观摩后,需提交观摩总结报告,总结收获和体会。

2.课题研讨成果考核研究小组提交课题研讨成果,包括教学设计、教学实施、教学效果等方面的内容。

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中心校校本培训安排计划
正式版
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中心校校本培训安排计划正式版
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具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的
重要保障和依据。

文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

中心学校校本培训安排计划
根据县局x政教法[XX]192号文件工作安排,关于XX-XX学年度全县中小学教师校本培训工作的通知,本学年校本培训的主要任务是继续进行各学科教材知识的训练作业,现根据我校实际情况安排如下:
一、成立领导小组:
组长:
副组长:
主管领导:
下设业务领导小组:
成员:
项目
检查人
备注
知识结构图
低段
中段
高段
课后习题与错题积累
知识类型划分与教学目标
课堂教学技能
八部电影
二、业务小组职责:
1、小组成员训练作业示范,保证教师作业做正确;
2、要对教师的作业进行定期检查、指

3、组长负责知识结构图应用
三、业务小组检查作业内容:
1:每个检查人负责检查全校所有作业(语、数、英、综)的一项。

2:内容:
语文:画知识结构图+做课后习题+学生错题积累+看八部电影+课标结构图+教学应用
数学:画知识结构图+做课后习题+学生错题积累+看八部电影+课标结构图+教学应用
英语:画知识结构图+学生错题积累+看八部电影+简笔画+教学技能+知识类型分析
综合:画知识结构图+学生错题积累+看八部电影+教材实验+教学技能+知识类型分析
四、学校统一将县局作业内容印发给各备课组,备课组长根据内容安排本组教师作业进度,上报主管领导,并将县局作业内容和本组计划统一张帖在办公室,以便教师随时查看作业进度。

五、本学年校本培训作业检查方式:双周查一次、一月一小结(结果通报、简单总结),检查日期注清楚,学校要盖章,有文字材料记录。

注意事项:
1、今年为三、六年级。

2、新调入教师使用原学校作业本。

3、作业中要标清时间。

本学期新工作:严格按照上级部门要求,完成作业,突出本校特色,各检查人员,督促并指导作业。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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