第30届全国省(市)机械情报所(站)长年会在广州召开
2010年全国农机科研院所长会议纪要
商 军 等 ： 效 液相 色谱 一 差折 光 法 测 定天 然 甜 菜碱 含 量 高 示
检
饲料添加 剂天然甜菜 碱含量 的质量控 制。
表 ５ 不 同方 法 测 定 试样 含量 的结 果 比 较 （ ＝ ， ） ｎ３％
参 考 文 献
苏晓 陈 甜 Ｊ饲 ． １９ ，８３：４ ３ ． ｌ 梁冬 生 ， 鸥 ， 益 众 ． 菜碱 【Ｊ 料 工 业 ，９ ７ １（）３ － ７ １ 】 甜 中国饲 料 ，０ ３１ＪＩ－５ ２０ （３：３ １ ［Ｊ 唐凌 ． 菜碱 在 畜禽饲 料 中的应 用研 究叨． ２
2012年5月-12月广州展会信息
2012-09-12 【食品饮品】 2012第四届中国（广州）国际素食养生展览会暨素食养生高峰论坛（广州艺帆）
2012-09-19 【工业制造】 2012第六届广州国际模具展览会 2012-09-20 【信息通信】 2012广州国际自助服务设备与技术展览会 2012-09-20 【化工橡塑】 2012第二届广州国际电子化学品展览会 2012-09-21 【商业贸易】 2012第二十五届广州特许连锁加盟展 2012-09-21 【商业贸易】 2012第九届广州投资理财金融博览会 2012-09-22 【体育休闲】 2012中国（广东）体育场馆运动设施与器材展 2012-09-22 【体育休闲】 2012中国(广东)篮球、乒乓球、羽毛球与其它球类器材展 2012-09-22 【交通工具】 2012广东自行车展 2012-09-22 【商业贸易】 2012第九届中国中小企业博览会 2012-09-22 【体育休闲】 2012第九届粤澳港国际体育用品博览会暨第十三届广东国际体育用品博览会 2012-09-22 【体育休闲】 2012中国（广东）体育健身器材展 2012-09-22 【体育休闲】 2012中国（广东）运动比赛、休闲服饰展 2012-09-25 【机械工业】 2012第十二届广州木工机械及配件展览会 2012-09-25 【建筑建材】 2012年第十二届广州人造板工业展览会 2012-09-25 【建筑建材】 2012第九届广州国际装饰纸及生产设备展 2012-09-25 【汽摩配件】 2012中国广州汽车配件交易会 2012-09-25 【建筑建材】 2012第十二届广州国际木地板工业展 2012-09-25 【建筑建材】 2012第五届广州木塑（生态木）复合材料、技术及设备展览会 2012-09-26 【光电技术】 2012第二届广州国际节能照明展览会 2012-09-26 【交通运输】 2012第15届中国（广州）国际物流展广州国际物流展 2012-09-26 【绿色环保】 2012第三届中国广州国际低碳产品和技术展览会 2012-10-01 【交通工具】 2012第九届广州汽车嘉年华 2012-10-01 【体育休闲】 2012ACG第六届穗港澳动漫游戏展 2012-10-11 【文化教育】 2012艺术广东国际收藏品及艺术品博览会 2012-10-13 【奢侈品】 2012第二届广州国际新美学生活展览会 2012-10-14 【机械工业】 2012中国广州国际机械贸易博览会 2012-10-14 【广告行业】 2012广州国际数字标牌技术展览会 2012-10-14 【五金泵阀】 CIMTE第二届广州机博会暨2012广州国际轴承进出口贸易展览会 2012-10-15 【综合展会】 2012第112届中国进出口商品交易会（第一期） 2012-10-24 【农林牧渔】 2012中国（广州）国际农业博览会暨农副产品交易会 2012-11-01 【药品保健】 2012第二届中国中药博览会 2012-11-03 【农林牧渔】 2012中国（广州）国际盆栽植物及花园花店用品展览会 2012-11-05 【交通工具】 2012第三十二届（秋季）全国摩托车及配件展示交易会 2012-11-08 【商业贸易】 2012第十六届京正广州孕婴童产品博览会 2012-11-08 【食品饮品】 2012中国国际食品加工及物流技术博览会 2012-11-08 【光电技术】 CHINASSL2012年第九届)中国国际半导体照明论坛 2012-11-08 【纺织纺机】 2012第六届广州国际纺织品印花技术展览会 2012-11-08 【皮革制品】 2012琳琅沛丽亚洲皮革展
同济大学大型仪器共享平台-同济大学实验室与设备管理处
同济大学大型仪器共享平台使用手册资产与实验室管理处2011年10月目录1平台简介 (1)2用户登录 (3)3平台首页 (4)4基础信息 (6)4.1 信息管理（填报维护） (6)4.2 信息发布 (7)5委托测试 (10)5.1 仪器信息（查询预约） (10)5.2 预约信息 (12)5.3 测试结算 (12)5.4 测试评价 (13)5.5 测试评价查询 (14)6测试管理 (15)6.1 预约信息 (15)6.2 预约信息（审核查询） (17)6.3 结算单查询 (17)7绩效考核 (19)7.1 测试成果 (19)7.2 科研成果 (20)7.3 人才培养 (21)7.4 综合绩效 (22)8其他说明 (23)9 附录大型仪器设备一览表 (26)1平台简介平台功能模块如图1.1所示图1.1 平台功能模块结构图平台主要功能如下：1.用户查询共享仪器设备信息，预约委托测试；2.仪器负责人维护仪器设备的基本信息，处理用户网上预约委托测试申请，登记、查询、统计仪器设备的使用情况；3.仪器设备年度绩效考核、统计仪器预约管理流程如图1.2示：图1.2仪器预约使用流程图2用户登录首先打开IE浏览器，输入连接地址如下：/或通过同济大学主页点击行政机构中的资产与实验室管理处，进入同济大学资产与实验室管理处页面，在用户登录处输入用户名和密码，登录成功后界面如图2.1所示：图2.1 实验室与设备处网站首页图2.1中，用户点击图示中的矩形框内的链接即可进入大型仪器共享平台首页面。
如图2.2所示：图2.2 大型仪器共享平台界面3平台首页同济大学大型仪器共享平台首页如图3.1所示：图3.1 大型仪器共享平台首页该页面分为3大部分，上面部分是一级菜单栏，左边部分是二级菜单栏，右边部分是内容显示区。
显示区有5个链接，分别是“待办箱、收件箱、发件箱、草稿箱、写消息”。
待办箱：点该连接会在下边消息列表列出所有需要处理的消息如图3.2所示：图3.2 消息处理页面该页面上边有一行是查询条件，用户可以输入相关条件查询消息，也可进行分页操作。
小天鹅说明书
产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
为中国富强而战 庆贺《国外测井技术》创办三十周年光辉的起点
△石油工业部钻 井 司李荣 藻副司长（ 图右 ） 亲切接 见杨 总 编 ， 对 杂 志 “ 钻 测 量 ” 目的 选 题 组 稿 工 作 作 了 重 要 并 随 栏
指 示。
△ 杂 志编 委 会在 京 副 主 任 ： 国 石 油 勘 探 开 发 研 究 院谭 廷 中 栋副 总工程师 （ ２ 、石油工业部 开 发司测 井处姜 文达 处长 左 ） （ １ 、 油工 业 部 勘 探 司 测 井 处 周 祖 凯处 长 （ ３ 、 井 处 副 左 ）石 左 ）测 处长陆大卫（ １ 和杨 清明总编一起拟订《 右 ） 国外测井技 术》 发展 规划草案。
国 外 测 井 技 术
２１ ０ ０年第 ４期
Ｗ ＯＲＬ Ｗ ＥＬ Ｌ Ｄ Ｌ ＯＧＧＩ Ｔ ＮＧ ＥＣＨＮＯＬ Ｙ ＯＧ
・０
为国强战贺卜术三 中富而庆夕技办 《井》十 国 创 测
光 的点 辉起
△１８ ９ ４年 １ ０月 １ ４日，为加速我国石油工 业发展 受江汉 石油管理局 袁 光明局长（ 图左 ） 委托 ， 由杨 清 明总编赴北 京石 油工业部汇报创办 国家原 石油工业部七五 出版规划 中的 《 国 外测井技 术》 有关事项。
△杨 总编在 临行前和江 汉测 井研究所 贾光美所长 （ 图左 ）测 井 技 术 》 问 、 油 工 业 部 勘 探 司 瞿 光 明 司 国 顾 石 长（ 图右 ） 亲切接 见杨清 明总编 ， 国外测 井技 术》 辑部 对《 编
寄以厚望。
△《 处 测 井 技 术 》 问 、 油 工 业 部 开 发 司 谭 文 彬 司 长 （ 国 顾 石 图 左） 亲切接 见杨清明同志， 和杨总编进行 了认真讨论 ． 杂志 中的 对 “ 产 测 井 ” 栏 的 选 题 组 稿 工 作 作 了重 要 指 示 。 生 专
广东省设计院组织架构分析图谱
广东省设计院组织架构分析图谱Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】华南理工大学建筑设计研究院组织架构图领导团队....................................................................................................？何镜堂院长/中国工程院院士/中国建筑设计大师/总建筑师韦宏副院长/结构副总工陶郅副院长/副总建筑师倪阳副院长/中国工程勘察设计大师/副总建筑师郭卫宏副院长/党总支书记办公室？........................................................................................................................................................................................................ 关杰灵主任孔婉茹副主任经营部？........................................................................................................................................................................................................ 叶青青主任财务部？........................................................................................................................................................................................................ 罗英奇主任总工室？........................................................................................................................................................................................................ 杨适伟副主任（主持工作）/副总建筑师设计一所........................................................................................................................................................................................................ 罗建河所长柯宇副所长设计二所........................................................................................................................................................................................................ 王智峰所长余学红副所长陈文东副所长？设计三所........................................................................................................................................................................................................ 蒋涛所长郭远翔副所长/结构副总工寿劲秋副所长设计五所........................................................................................................................................................................................................ 邓孟仁所长陈欣燕副所长郭昊栩副所长设计六所........................................................................................................................................................................................................ 梁海岫所长龚模松副所长杨勐副所长设计八室........................................................................................................................................................................................................ 凌志新主任预算室....................................................................................................工作一室........................................................................................................................................................................................................ 何镜堂主任王扬副主任吴中平副主任黄骏副主任丘建发副主任张振辉副主任林琳副主任工作二室........................................................................................................................................................................................................ 陶郅主任陈子坚副主任工作三室........................................................................................................................................................................................................ 汪奋强主任工作六室........................................................................................................................................................................................................ 汤朝晖主任/副总建筑师杨晓川副主任工作八室........................................................................................................................................................................................................ 方小丹主任/总工程师江毅副主任/结构副总工周越洲副主任/结构副总工赖洪涛副主任工作九室........................................................................................................................................................................................................ 孙文波主任/结构副总工区域能源规划与设计研究室........................................................................................................................................................................................................ 王钊主任/副总工程师张宇翔高级工程师陈卓伦高级工程师智能建筑设计研究室.................................................................................................... 联系人：陈乔敬.................................................................................................... 耿望阳主任/副总工程师建筑产业化研究中心.................................................................................................... 联系人：陈乔敬.................................................................................................... 陶郅主任/副总建筑师/副院长韦宏常务副主任/副院长王帆副主任王黎副主任广州华工大建筑技术咨询有限公司....................................................................................................地址：东四一楼.................................................................................................... 韦宏总经理张亮副总经理广州华工大勘察工程有限公司....................................................................................................地址：东五一楼.................................................................................................... 程志辉执行董事/总经理莫海鸿副总经理林忠明副总经理广东省现代建筑创作工程技术研究中心........................................................................................................................................................................................................ 管理委员会：何镜堂主任郭卫宏常务副主任韦宏副主任倪阳副主任唐孝祥副主任姜洪庆副主任业务范围业务范围现任总工记、杨国龙副院长）组织架构组织架构。
2022创新创业计划书模板5篇
2022创新创业计划书模板5篇商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
2022创新创业计划书有哪些你知道吗?一起来看看2022创新创业计划书模板，欢迎查阅!2022创新创业计划书1目录第一部分前言第二部分综述第一章网店概要一、店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二、经营目标第二章市场分析三、SWOT分析四、目标市场设定第三章竞争分析一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势第四章市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结第一部分前言3网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
863高技术研究发展计划
863-高技术研究发展计划——中国版的“星球大战”计划工程总投资：2000亿元以上工程期限：1986年——2020年1991年，邓小平为“863”计划实施5周年挥毫题词：“发展高科技，实现产业化”。
——863计划即中国国家高技术研究发展计划。
1980年代以来，科学技术迅速发展，对人类产生了巨大的影响，引起了经济、社会、文化、政治、军事等各方面深刻的变革。
1983年3月美国提出“星球大战”计划，欧洲的尤里卡计划、日本的“今后10年科学技术振兴政策”等着眼于21世纪的战略计划也先后应运而生。
什么是“863”计划？1986年3月，王大珩、王淦昌、杨嘉墀、陈芳允四位老科学家联合向**写了一封信，题为《关于跟踪世界战略性高科技发展的建议》，信中恳切地指出，面对着世界新技术革命的挑战，中国应该不甘落后，要从现在就抓起，用力所能及的资金和人力跟踪新技术的发展进程，而不能等到十年、十五年经济实力相当好时再说，否则就会贻误时机，以后永远翻不了身。
这封信得到了邓小平同志的高度重视，小平同志亲自批示：“这个建议十分重要”，“找些专家和有关负责同志讨论，提出意见，以凭决策，此事宜速作决断，不可拖延。
”在随后的半年中，经过广泛、全面和极为严格的科学和技术论证后，**、国务院批准了《高技术研究发展计划（863计划）纲要》。
从此，中国的高技术研究发展进入了一个新阶段。
15年来，在党中央和国务院的领导下，在有关部门的大力支持下，经过广大科技人员的奋力攻关，863计划取得了重大进展，为我国高技术发展、经济建设和国家安全做出了重要贡献。
由于计划的提出与邓小平同志的批示都是在1986年3月进行的，因此此计划被称为“863计划”。
863计划是在世界高技术蓬勃发展、国际竞争日趋激烈的关键时期，我国政府组织实施的一项对国家的长远发展具有重要战略意义的国家高技术研究发展计划，根据**《高技术研究发展计划（863计划）纲要》精神，863计划从世界高技术发展的趋势和中国的需要与实际可能出发，坚持“有限目标，突出中点”的方针，选择了生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术和新材料7个高技术领域作为我国高技术研究发展的重点（1996年增加了海洋技术领域）。
机械工业部关于科技情报工作管理的若干规定
机械工业部关于科技情报工作管理的若干规定【法规类别】机械工业管理科技情报档案保密【发文字号】[83]机情字591号【发布部门】机械工业部(已变更)【发布日期】1983.01.01【实施日期】1983.01.01【时效性】现行有效【效力级别】部门规范性文件机械工业部关于科技情报工作管理的若干规定（一九八三年一月一日［８３］机情字５９１号）科技情报工作是科技工作的重要组成部分。
机械工业各级科技管理部门应加强对本单位、本行业、本地区科技情报工作的领导和管理。
部情报所是管理全部科技情报工作的综合职能部门。
１．机械工业科技情报工作计划分部计划、地方计划、行业计划和基层计划四部分，分别由部情报所（会同部各专业局（院））、地方情报站（指各省、市、自治区机械工业主管厅（局）的情报站、所或厅（局）指定的情报工作归口单位）、行业归口研究所和基层企事业单位负责编制和组织实施。
部情报所和各专业局（院）对各级情报工作计划的编制和实施负有指导、协调、督促检查的责任。
各省、市机械工业主管厅（局）、行业归口研究所和地方情报站，对基层计划的编制和实施负有指导、协调、督促、检查的责任。
２．编制科技情报工作计划，必须贯彻科技情报工作为国民经济建设服务的方针。
计划任务的安排应紧密围绕机械工业的中心工作，密切配合科研、生产的实际需要，兼顾情报业务的基础建设，注意讲求实效，达到提高经济效益、提高技术水平和提高情报服务质量的目的。
３．基层企事业单位应将本单位科技情报工作年度计划报送上级主管部门备案，并抄送有关的地方情报站、行业归口研究所。
行业和地方的情报工作年度计划以及部直属企事业单位、地方情报站和行业归口研究所的情报工作年度计划，均应按附件１的格式填写，于每年一月底前分别报送部专业局（院）和当地主管厅（局），抄送部情报。
凡建议列入部计划的重大项目，应按附件２格式填报计划项目建议书。
部专业局（院）负责审查、批复行业情报工作年度计划，并汇总提出建议列入部计划的项目，送部情报所。
档案著录规则
中华人民共和国档案行业标准档案著录规那么Bibliographical description for archives中华人民共和国档案行业标准档案著录规那么DA/T18-1999(代替GB/T3792.5-85)中华人民共和国国家档案局1999-05-31批准1999-12-01实施________________________________________1 范围本标准规定了单份或一组文件、一个或一组案卷的著录工程、著录格式、标识符号、著录用文字、著录信息源及著录工程细那么。
本标准适用于各类档案的著录。
对于某些内容和形式极其特殊的档案，可遵照本标准制定细那么。
本标准不包括以全宗和类别为对象的著录，也不包括目录组织的方法。
2 引用标准以下标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。
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GB/T3792.1-1983 文献著录总那么GB/T7156-1987 文献保密等级代码GB/T9704-1988 国家机关公文格式GB/T15418-1994 档案分类标引规那么GB/T3860-1995 文献叙词标引规那么DA/T1-1992 档案工作根本术语DA/T19-1999 档案主题标引规那么3 定义本标准采用以下定义。
3.1 著录在编档案目录时，对档案内容和形式特征进展分析、选择和记录的过程。
［DA/T1中5]3.2 著录工程提醒档案内容和形式特征的记录事项。
包括题名与责任说明项、稿本与文种项、密级与保管期限项、时间项、载体形态项、附注与提要项、排检与编号项。
3.3 条目又称款目，档案著录的结果，是反映文件或案卷内容和形式特征的著录工程的组合。
3.4 著录格式著录工程在条目中的排列顺序及其表达方式。
3.5 档案目录按照一定的次序编排而成的条目聚集，是档案管理、检索和报道的工具。
4 著录工程档案著录工程共分七项，每项分假设干著录单元(小项)。
可行性研究报告的结论
可行性研究报告的结论篇一：可行性研究结论与建议1可行性研究结论与建议（1）该项目符合国家的产业政策和畜牧业发展的方向，符合国家】省政府关于加速农业产业化发展的和农业结构调整的有关政策地方农业可持续发展的战略规划，符合市场发展趋势。
（2)该项目建设所利用的成果和技术均为华中农业大学动物医学院和湖北省农科院畜牧兽医研究所“九五”、“十五”期间国家重大攻关课题研究最新成果，技术先进、成熟、可靠。
（3）该项目建设的社会经济条件较好，项目承担单位有较好的经济技术基础；项目整体设计合理，运行机制健全；可操作性强。
（4）该项目采用农业综合开发与农业经济结构调整相结合，科技示范推广与产业化开发相结合的优化模式，能形成较长的产业链条和抗风险能力，经济效益好，投资回报率16.9％，动态投资回收期4.16年，净资产利润率16.93％。
项目建设第3年达产时总产值818万元，年净利润157.13万元，回款能力较强。
（5）该项目注重开发与环境、生态效益的统一，通过配套加工较好的解决了环境保护与资源充分利用问题；走出了一条农业可持续发展的新路子；通过项目建设能有效地增加农民收入、国家和地方财政收入，对区域内农业经济结构调整由较强的带动作用，具有良好的社会、环境、生态效益。
（6）该项目针对我国农业发展中普遍存在的规模化、产业化程度低，技术水平低等突出问题，提出了一套具有一定创造性的发展模式和切实可行的实施方案，项目建成后对于我国和我省农业发展应有较为广泛的示范意义。
根据以上结论，本项目提出的建设方案、技术路线成熟、先进、可行，可操作性强，建议尽快立项。
篇二：可行性报告结论怎么写篇一：可行性报告怎么写？可行性报告怎么写？摘要：一、项目可行性研究报告的概念项目可行性研究报告，简称可行性报告，是在新建工厂、新增生产线、工程改建、实施新规定，或制订生产、基建、科研计划等工作的前期，对本项目的环境、经济因素、技术工艺、市场等进行全面的调查研究，分析论证某个建设或改造可行性报告是一种商务经济文书，涉及的内容多，范围广，专业性较强，很多人需要用到可行性报告，但是对可行性报告的概念缺乏专业的认识，不知道如何写作可行性报告，很多问题，可行性报告怎么写？可行性报告的内容主要有哪些？可行性报告编写应注意什么？用什么方法进行写作？等等，成了一个难题；下面，本文对可行性报告的概念、用途、内容结构、写作方法进行阐述。
2023年内蒙古继续教育答案
今年题库试题较多，至今未能总结一套完整的试题，且有部分试题未能答对仅供参考•• 1.在航天工业领域，大飞机零件精度加工的钳工是（）。
（单选题1分）得分：1分o D.胡双钱• 2.世界上连续存在22023以上的公司中，分布最多的国家是（）。
（单选题1分）得分：1分o D.日本• 3.“雕刻”火药30年航天工匠“一把刀”指的是下面哪位名人？（）（单选题1分）得分：1分o C.徐立平• 4.焊工（）谈到自己的工作时，曾说：“假如这段焊接需要十分钟不眨眼，那就十分钟不眨眼。
”（单选题1分）得分：1分o A.高凤林• 5.“用匠心做药，就是用良心做药”是下面哪个药企的“训条”？（）（单选题1分）得分：1分o B.同仁堂• 6.把困难的各个方面进行解剖，把自己的经验和别人的经验相比较，在比较中寻觅成功的秘密，坚定成功的信心，排除畏难情绪，属于()。
（单选题1分）得分：1分o B.推理比较法•7.在当今社会中，为人处世的基本点就是要具有（）。
（单选题1分）得分：1分o D.人格魅力•8.被称为“中国木匠鼻祖”的是（）。
（单选题1分）得分：1分o C.鲁班•9.航空工业飞机钣金工工种首席技能专家是（）。
（单选题1分）得分：1分o B.李世峰•10.工匠要想真正有现代的“工匠精神”，必须有一个基本的前提，就是（）。
（单选题1分）得分：1分o B.技术理论化水平•11.爱迪生认为，高效工作的第一要素是（）。
（单选题1分）得分：1分o C.专注•12.20世纪30年代，成功完毕青蛙卵细胞剥除手术，震动欧洲生物界的中国人是（）。
（单选题1分）得分：1分o D.童第周•13.（）就是要把工匠精神所蕴含的职业品质和职业行为贯彻在具体的岗位实践中，贯彻在工作的各个环节内，体现在产品的每处细节上。
（单选题1分）得分：1分o A.外化于行•14.“飞天梦想，指尖传奇”指的是下面哪位名人？（）（单选题1分）得分：1分o B.李志强•15.工匠精神的核心思想是（）。
SP活动调查报告
sp是否已走到生存拐点明年转型路上能否轻松2006年，对于中国的sp(无线服务提供商)来说是形势十分严峻的一年，成为sp历史的分水岭。
sp从此已经结束了过去那种轻松“圈钱”的时代。
对于sp的监管越来越严厉，sp违规越来越难；运营商不断加强与cp（内容提供商）的合作力度，提升产业链的主导地位，sp的生存空间越来越小。
sp究竟该往何处去？ 2006年寒冬能否很快过去，2007年的春天又能不能给这个行业带来些温暖呢？争议话题：sp究竟是持续萎缩，行业陷入整体困境；还是纵向上面向3g开发手机电视等新业务，横向上兼并收购，大sp开始培育规模和品牌；还是向上下游延伸，转做软件商或内容商……综述：2006年3月，信息产业部宣布启动“阳光绿色工程”，围绕“治理违法不良信息，倡导绿色手机文化”主题开展5项具体活动：手机短信息治理、移动信息服务治理、倡导“绿色手机”文化、统一通信网络短消息服务提供商(sp)代码以及电话业务用户实名制管理工作，其目标直指1.7万家增值服务提供商中专门爱打“擦边球”的sp们。
6月初，中国移动向其移动梦网合作sp下发了《关于近期加强移动梦网业务规范管理的通知》，即“中国移动11条军规”，对sp的监管力度大大加强。
6月中旬，信息产业部召开专门会议，部署“治理和规范移动信息服务业务资费和收费行为专项活动”，对sp整治工作大步推进。
7月10日，是sp执行中国移动新规的第一天。
这一政策简直如一道晴空霹雳劈向sp。
就在消息公布当天，纳斯达克中国概念股全线下跌。
sp纷纷表示，下半年业务将受到重大影响。
新浪、tom、空中网等纷纷小调2006年营收预测。
sp“二次确认”经过一段时间的实施，各大sp的无线增值业务收入都受到了极大影响，有的业绩下滑了70％，众多公司开始转型、裁员， sp行业一片风声鹤唳。
10月11日，被看做是整治sp风暴“最终版”的信息产业部《关于规范移动信息服务业务资费和收费行为的通知》正式开始实施，该规定对移动信息费服务业务提出了极其细致的业务管理要求，并再次明确“二次确认”制度。
国机智能：传统科研院的蜕变
54 小康 INSIGHT CHINACOVER STORY封面故事“说到国机智能，现在很多人可能会感到陌生，但只要一提起‘广研’——广州机械科学研究院，在科研领域的资深人士恐无人不晓。
”6月4日，国机智能科技有限公司党委书记董事长黄兴在接受《小康》·中国小康网记者采访时如是说。
广州机械科学研究院早在1983年12月就研制出我国第一台微机控制工业机器人，1984年，由广州机械科学研究院研发的国产机器人就在一汽与二汽的焊装线上运用。
广研是我国最早开展国机智能：传统科研院的蜕变在未来的几年内，国机智能将致力于给传统制造业转型升级提供解决方案。
逐步走向辉煌的国机智能，背靠的是一家历经60年发展的老牌科研院所，它走过了怎样的发展历程呢？文｜《小康》·中国小康网记者 刘建华 广州报道工业机器人技术研究的科研院所之一。
目前，在全国工业机器人市场占有率位居全国第二。
黄兴说，在未来的几年内，国机智能将致力于给传统制造业转型升级提供解决方案，除工业机器人、自动化设备等硬件外，整体系统里面还有智能工厂的设计，包括像MES系统等相关的软件系统。
如今逐步走向辉煌的国机智能，背靠的是一家历经60年发展的老牌科研院所，它走过了怎样的发展历程呢？国机智能的前世今生1950年中苏签订《中苏友好同盟互助条约》，苏联开始对中国提供大量技术援助。
1959年，作为中苏合作框架协议的一部分，广州热带机床研究所（广州机械科学研究院前身）诞生。
然而，研究所刚刚建立起来，却遭遇中苏关系交恶，苏联专家全部撤走。
之后，第一任所长米林率领从东北、上海调来的科技人员和一些留苏专家等350多名员工进入广州市茅岗工地，拉开了广研人自营基建的帷幕，靠自己建起人工气候室等环境技术试验研究基地，摸清了热带地区机床使用存在的问题，取得了第一批成果。
苏联在机床研究方面很有前瞻性，将气候对材料、元器件的影响也考虑进去，包括机电、液压系统、密封涉及到的变化和影响。
安全生产永远高悬的“达摩克斯之剑”
安全生产:永远高悬的“达摩克斯之剑”作者：广东电网北郊变电站来源：《企业文明》2011年第09期南方电网广东电网公司广州供电局500kV北郊变电站工程是国家“九五”重点工程之一，是广东电网第一个500kV综合自动化集控中心站。
该站于1998年动工，2000年投产送电，目前已经成为广东电网负荷中心的核心变电站。
北郊变电站运行任务繁重，安全责任重大。
投产11年来，全站员工始终将安全生产这柄“达摩克斯之剑”高悬头顶，认真学习，狠抓落实，勤奋进取，确保公司的各项方针政策都在工作中得到充分体现。
2001年，北郊站获得局“安康杯”安全竞赛“优秀班组”的称号；2005年，获得“广东省优秀班组”称号；2006年，获得广东电网公司“安全在岗位”先进班组称号、广东电网公司团委“青年文明号”称号以及国务院国资委“中央学习型红旗班组”等称号；2007年～2008年，获得国家安监总局“青年安全生产示范岗”以及广东省总工会“工人先锋号”等称号；2009年，在广州局举办的运行普考及运行竞赛中，北郊站又分别获得团体第一、第二名的好成绩。
安全生产是公司的生命线，是电力行业经营的基石。
作为一线生产单位，强调安全生产、预防一切事故的发生是北郊站一贯的原则。
北郊站秉承南方电网“对中央负责，为五省区服务”的公司宗旨，以高度的社会责任感和“主动承担社会责任，全力做好电力供应”的使命感投入到每项工作中去，保障电力系统稳定可靠地运行。
思想上高度重视是安全前提和保障。
北郊站全体员工在站长的带领下认真学习各种安全规章制度，开展各种安全活动，让每位员工清晰地认识到安全生产对于个人、家庭、企业的重要意义：安全不单是为了保证企业的经营，更是我们个人人身安全、家庭幸福的保护伞。
北郊站投产至今已经创造了安全运行11年的纪录，没有发生一起人为安全事故，有力地保障了电网的安全稳定运行。
先进的管理是优秀集体的基石。
由北郊站全体员工参加编写的广东电网公司第一个有关变电运行方面的标准《变电站运行管理工作标准》就是管理规范化、工作制度化的产物，是北郊站管理体系的直接体现。
不忘初心、砥砺前行，当好广东创新驱动发展中的耳目尖兵参谋
风雨兼程一甲子，砥砺奋进再扬帆。
2018年，是广东科技情报事业创立60周年，也是广东省科技情报研究所创建60周年。
60年来，广东科技情报系统不改初心，苦练内功，拓展服务，发挥耳目、尖兵、参谋的作用，为广东科学技术发展、改革创新实践提供了强大的科技情报保障和决策支撑。
创新驱动，情报先行。
面对国家赋予科技创新伟大而重要的使命，广东科技情报人将携手国内外同行，以更加开放的理念，创新的精神，为各类创新主体提供优质高效的全方位科技情报与决策支持服务，成为贯彻实施好创新驱动发展战略的先行官。
一、甲子征程，广东科技情报人励精图治一甲子的峥嵘岁月里，一代又一代的广东科技情报人以科技兴粤为己任，以服务科技创新发展为宗旨，以改革创新精神，描绘着广东科技情报事业的蓝图，践行着科技情报事业的理想。
在新中国第一个科技发展规划《1956-1967年科学技术发展远景规划》把科技情报列进国家重点计划任务后，1958年，为贯彻执行国务院批准的《关于开展科学技术情报工作的方案》，广东成立了广东省科学技术情报研究所（简称情报所），随后相继成立了市、县各级综合性科技情报所、各行业厅局的专业性科技情报所和高校情报机构、研究所和企业的情报室等。
至1966年，广东已基本建立起较为完整的科技情报工作体系。
60年一路走来，广东几代科技情报人不忘初心、不辱使命、不负重托，不断开拓科技情报工作领域、不断深化科技情报理论研究、不断提升科技情报服务能力、不断培养科技情报人才，在科技情报与科技发展战略研究、科技情报咨询与服务、科技信息资源建设与共享等方面开展了大量卓有成效的工作，取得了令人瞩目的成绩。
一是面向政府决策，科技智库成果辉煌。
围绕广东科技、经济和社会发展的重点、热点问题，有针对性地开展了大量前瞻性、基础性、系统性研究，承担了大量重大科技战略研究工作，取得了一大批高水平的情报研究成果，为广东省重大科技决策提供了战略研究和情报支撑。
1987年以来，情报所先后承担国家、省（部）级科技项目200多项，获得包括国家科技进步奖、广东省科学技术奖在内的国家级、省（部）级科技成果奖励20多项。
中国竞争情报事业30年暨第三十届中国竞争情报年会征文通知
中国竞争情报事业30年暨第三十届中国竞争情报年会征文通
知
无
【期刊名称】《情报工程》
【年(卷),期】2024(10)2
【摘要】由中国科学技术情报学会竞争情报分会主办的“中国竞争情报年会”是情报和信息领域分享学术研究成果、交流竞争情报实践的盛会,已成为业界品牌,吸引了情报和信息界、咨询界及企业界的专家学者和实践者的积极参与,并引起了社会和媒体的广泛关注。
以1994年竞争情报专业委员会(竞争情报分会前身)成立为标志,2024年是中国竞争情报事业走过30年发展历程的一年。
回顾这30年,正是我国竞争情报业在有关各方的关心指导、推动参与下迅速发展并产生重要影响的30年。
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【作者】无
【作者单位】中国科学技术情报学会竞争情报分会
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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如何 提 升机 械行业 情报 工 作 的广度 和 深度是 当前 机
械科技情报 工 作面 临 的普遍 问题 。 作为机 械情报工 作者
要进 一 步加强机 械行业 情报信息 的搜集和整理 工 作 ， 为
广 大机械行业 企 业 提供全 方位 的资讯 和 专业 服 务 。 各省
市机械科技情报机构应加强行业 信息交流 、 资源共享 、
会议首先 由广 东省机 械研 究所 所 长魏建华致欢 迎 辞 ， 随后 广东省机 械研究所 副所 长吴 智恒介绍 了广东省机 械
工 业 标准 与科技情报发展 状况 。 会 上 ， 受 机 械工 业 信息研 究 院情报所 的委托 ， 中国机 械工 程 学会 信息化项 目负责
人 林 雪平做 了 “ 海 量 信息一 站导 航 ” 的专题介绍 ， 并针 对 机 械情报个 性化 定制 的实现 做了 详细讲解 。 各省市 机械
会议 现场
( 接左页 )
市企业 节能降耗考核 先进 企 业 ” 荣誉 ， 这些 荣誉 的获 得 ， 是对新天 多年坚持不 懈进行技术创新取得 的累累硕 果 的肯定 。
断 的技术积 累 ， 致力 于 为中国制造业 质量精度水平 的提 升 ， 提供完善 的测量 技术解决方案和服 务 。 有理 由相 信 ， 坚 持技术创新 ， 新 天 的辉煌 成就将继 续 。 在此 ， 我 们衷心 地祝愿新天 的明天更加美好 !
中国机 电企 业 的创 新 经 验 尽 一 份 绵薄之 力 。
( 本 ：川记 者 ： 向 飞 )
情报所 代表也 分别 介绍 了各 自省市 的机 械情报事业 发 展 现 状及 发 展 趋 势 。 会议 围绕 “ 落实科学 发 展 观 ， 共 建机 械
行业 信息 化公共服 务平 台” 主题 ， 就加强 机 械信息行业 交 流与合作 ， 与会代表们充分交换 了意见 ， 并对共建机 械
行业 信息化公共平 台达 成一 致 看 法 。
后 记 ： 技 术创 新 包括 技 术 开发 和技 术 利 用 两 大环
节 ， 本质 上 是 一
个科技 、
济 经
一
体化 过程 。
本次 专ห้องสมุดไป่ตู้ 只
能蜻 蜓 点 水 似 的 简单提 及 ， 并 不 能 完全 记 录 下 新 天 在技
术创新 方 面 取 得的 成绩 。 今后 本刊 将 继 续 关注 新 天 以 及 众 多机 电 企 业 的技 术创 新 ， 希望 能 以 此 为 契机 ， 为传 播
在 四 十年的光学计量仪器 生产史上 ， 新天 共研 制新 产 品 14 9 个 ， 获 奖项 目9 8 个 ， 其 中获 国家级 科技 成 果 奖 8项 ， 省 、 市级 科技进 步奖 84 项 。 四 十年 的风 风 雨 雨 ， 四 十年 的不 断创新 ， 铸就 了新天 响亮 的品牌 。 新 天 公 司 将加大 对 研 发 的投入 ， 扩 大和 科研 院所 的合作 ， 依靠不
优势互 补 ； 要 突 出针对 大 型 企业 的专项 信息咨询服 务工
作 ， 同时对 广 大 中小 企 业 提 供及 时准 确 的行业 信息 及 个
性化技术服务 ， 进 而 推动机械科技情报工 作的发展 。 本
次年会 的顺 利 召 开对 促进 各省市机 械科技情报工 作 的共
同进 步 、 提 升专业 情报 服 务水 平 有 着重要 意义 ! 【本 刊记 者 ： 杜小 凡 )
会议报道
第3 0 届 全 国 省 (市)机 械 情 报 所 (站 )长 年 会 在广州 召开
2 0 0 8 年 1 1月 1 1 日 ， 第3 0 届 全 国省 ( 市 ) 机 械 情报 所 ( 站 ) 长 年会 在广 州 召 开 ， 来 自全 国近 2 0 家省 ( 市 ) 机 械
情报所 及 相 关单位负责人 参加 了本次会议 。