三重一大议事制度

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三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度（实用版2篇）目录（篇1）一、三重一大事项议事规则决策制度的概念二、三重一大事项议事规则决策制度的具体内容三、三重一大事项议事规则决策制度的实施流程四、三重一大事项议事规则决策制度的意义和作用五、总结正文（篇1）【一、三重一大事项议事规则决策制度的概念】三重一大事项议事规则决策制度，是指在我国党和政府决策过程中，对于重大事项、重要问题、重大项目和重大决策，按照一定的程序和规则进行讨论、研究和决定的制度。

这一制度旨在提高决策的科学性、民主性和法治性，保证决策的正确性和实施的有效性。

【二、三重一大事项议事规则决策制度的具体内容】三重一大事项议事规则决策制度的具体内容包括以下几个方面：1.重大事项：指涉及党和国家工作全局，对于经济社会发展、人民生活改善、国家安全稳定有重大影响的事项。

2.重要问题：指党和政府工作中的重要问题，包括重大政策制定、重大改革举措、重大项目推进等。

3.重大项目：指投资规模大、建设周期长、影响范围广的重大工程项目。

4.重大决策：指对于党和国家事业发展具有重大影响的决策。

【三、三重一大事项议事规则决策制度的实施流程】三重一大事项议事规则决策制度的实施流程主要包括以下几个步骤：1.议题提出：有关部门或领导根据实际工作需要，提出重大事项、重要问题、重大项目和重大决策的议题。

2.议题审查：议题需要经过专门的审查程序，确保议题符合三重一大的要求。

3.议题讨论：在决策会议上，对决策议题进行深入讨论，充分听取各方意见，形成决策方案。

4.决策制定：根据讨论结果，形成决策方案，并提交给相关领导或决策机构进行审批。

5.决策实施：决策方案经批准后，进行具体的实施。

【四、三重一大事项议事规则决策制度的意义和作用】三重一大事项议事规则决策制度的建立和实施，对于提高决策的科学性、民主性和法治性，保证决策的正确性和实施的有效性，具有重要的意义和作用。

首先，这一制度有利于提高决策的科学性。

“三重一大”议事决策制度

“三重一大”议事决策制度
“三重一大”议事决策制度即三重元首大会议事决策制度，指特别行政区行政元首、特别行政区行政会议和国家人民政府派出的特别行政区全体政府首长联合作出的决策。

“三重一大”议事决策制度根据中央关于特别行政区的政策、宪政保障、对外关系和对内统一，通过一定的程序和规则，充分发挥特别行政区行政元首、行政会议和国家的政府派出的特别行政区全体政府首长的政治职能和作用，共同决定特别行政区政策优先及政府决策项目，确保特别行政区政策及决策履行有序稳定。

“三重一大”决策制度的具体内容包括：一是特别行政区行政元首负责建立特别行政区的机制，制定行政政策，促强特别行政区的行政治理。

特别行政区行政元首是特别行政区的政治人物，领导特别行政区的行政实施，参与“三重一大”决策。

二是特别行政区行政会议将“三重一大”决策纳入会议议程，讨论正式修改并审议各类提案和报告，进行表决。

三是特别行政区政府派出的特别行政区全体政府首长也是特别行政区的政治地位，其在会议上可以发表意见，实施“三重一大”决策，并有权提请会议审议。

小学“三重一大”议事决策制度

小学“三重一大”议事决策制度小学“三重一大”议事决策制度是指在小学中，学生共同参与决策，通过讨论和表决的方式，对学校的重要事务进行决策的一种制度。

这一制度的主要目的是培养学生的民主意识、责任感和团队合作精神，同时让学校的决策更加公正、民主和科学。

“三重一大”议事决策制度包括三个环节和一个参与对象。

三个环节分别是“三重”，即事前重大决策，事中过程监督，事后评估总结；一个参与对象是学生。

下面将对“三重一大”议事决策制度逐一进行详细介绍。

首先是事前重大决策。

在这一环节中，学校会组织学生代表进行讨论和提案。

学生们可以提出他们认为有必要改变或改进的问题，并提出相应的解决方案。

学校会开展一系列的讨论活动，鼓励学生参与其中，充分发挥他们的创造力和想象力。

学生代表可以向其他同学征求意见，并将各种意见和建议整合到提案中。

通过这一过程，学生可以了解到问题的多样性，从而提高自己的综合能力和判断力。

其次是事中过程监督。

一旦提案确定，学校会组织学生代表进行议事程序，包括辩论和表决等环节，让学生充分发表意见，并通过表决的方式决定最终的结果。

这种公开透明的决策过程不仅增强了学生的责任感，还让学生学会尊重他人的意见和权威决策，培养了学生的民主意识和团队合作精神。

最后是事后评估总结。

学校会组织学生代表对决策结果进行评估和总结。

通过讨论和分析决策的结果，学生能够了解到自己的决策是否正确，是否能够达到预期的目标。

这一过程不仅可以提高学生的分析思考能力，还可以培养学生的自我反思和改进能力。

通过“三重一大”议事决策制度，学生可以深入了解学校运行中的重大事务和决策，增强对学校的归属感和责任感。

同时，这一制度也能够让学校决策更加科学和民主，尊重学生的意见和权益，提高学校的管理效率和学习质量。

总之，小学“三重一大”议事决策制度是一种有助于学生发展和学校管理的制度。

通过学生参与决策的过程，学生能够培养和提升民主意识、责任感和团队合作精神，学校能够获得更加科学合理的决策结果。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度【最新版2篇】目录（篇1）1.三重一大集体议事决策制度的含义2.三重一大集体议事决策制度的主要内容3.三重一大集体议事决策制度的实施步骤4.三重一大集体议事决策制度的作用和意义正文（篇1）【三重一大集体议事决策制度的含义】三重一大集体议事决策制度是指在党的领导下，重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用等事项，必须由党的领导班子集体研究决定。

这是我国党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导地位、贯彻党的民主集中制、加强党同人民群众联系的重要途径。

【三重一大集体议事决策制度的主要内容】三重一大集体议事决策制度的主要内容包括：（1）重大问题决策：党的领导班子要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，对重大问题进行集体研究决定。

（2）重要干部任免：党的领导班子要按照干部管理权限和规定程序，对重要干部进行民主推荐、充分酝酿、严格考核、集体决定。

（3）重大项目投资决策：党的领导班子要按照国家投资管理规定，对重大项目进行集体研究，确保项目决策的科学性、民主性和法治性。

（4）大额资金使用：党的领导班子要按照财务管理制度，对大额资金使用进行集体研究，保证资金使用的合理性、效益性和安全性。

【三重一大集体议事决策制度的实施步骤】（1）事前准备：对议题进行充分调研，准备相关材料，明确决策目标。

（2）会议讨论：召开党的领导班子会议，对议题进行充分讨论，充分发扬民主，集思广益。

（3）决策表决：按照民主集中制原则，对议题进行表决，形成决策结果。

（4）决策实施：对决策结果进行部署，明确责任，确保决策的贯彻执行。

（5）决策监督：对决策实施过程进行监督，确保决策的正确实施，及时发现和纠正问题。

【三重一大集体议事决策制度的作用和意义】三重一大集体议事决策制度对于加强党的领导、保证党的民主集中制、密切党同人民群众联系、提高党的决策水平和执行力具有重要作用和意义。

目录（篇2）1.三重一大集体议事决策制度的概念和背景2.三重一大集体议事决策制度的具体内容3.三重一大集体议事决策制度的实施流程4.三重一大集体议事决策制度的作用和意义5.三重一大集体议事决策制度的实际应用案例正文（篇2）一、三重一大集体议事决策制度的概念和背景三重一大集体议事决策制度，是我国党的领导下的一种重要的决策制度。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【原创版3篇】目录（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义二、三重一大事项议事规则的内容三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性正文（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义三重一大事项议事规则是指在组织或团体内部，对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等四个方面的议事决策，需要经过严格的程序和规则进行讨论、表决和实施的管理制度。

二、三重一大事项议事规则的内容三重一大事项议事规则主要包括以下几个方面的内容：1.议事程序：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要提前通知、充分准备，保证议事过程的公正、公平和公开。

2.表决方式：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要采取民主集中制的表决方式，确保多数人的意见能够得到尊重和体现。

3.决策实施：对于经过议事程序和表决通过的决策，需要明确责任人、实施时间和具体措施，确保决策能够得到有效执行。

4.监督与反馈：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题的实施情况，需要进行监督和反馈，及时发现问题并进行纠正。

三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度三重一大事项议事规则的实施，需要建立健全相应的决策制度，包括：1.建立议事会议制度：定期召开会议，对重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题进行讨论和决策。

2.完善决策程序：确保决策过程的科学性、合理性和有效性，避免个人或少数人的意志左右决策结果。

3.建立决策责任制度：明确决策的责任人，对决策结果负责，确保决策能够得到有效执行。

四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性三重一大事项议事规则的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：1.提高决策的科学性和民主性：通过三重一大事项议事规则，可以充分听取各方意见，提高决策的科学性和民主性。

2.保障组织的稳定和发展：三重一大事项议事规则可以确保重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题得到妥善处理，有利于维护组织的稳定和发展。

“三重一大”议事制度

组织运行类制度层次管理层制度编号版次V3.0 密级非密阅读要求熟读阅读人员总部全体管理人员；所属单位中层及以上管理人员编制办公室审核批准生效日期第一章总则第一条为落实中央关于“重大决策、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金运作（简称“三重一大”）事项必须由领导班子集体讨论作出决定”的要求，规范领导班子决策行为，严格决策程序，提高决策的科学化、民主化、公开化，根据上级有关文件精神，结合公司实际，制定本办法。

第二条“三重一大”事项集体决策制度，是指在企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项上按照法定权限和法定程序实行集体决策。

第三条集体决策是指企业董事会、党委会和总经理办公会（指不设董事会的企业，下同）分别按照各自的职能集体研究决定。

第二章“三重一大”事项的主要范围第四条凡涉及企业改革、发展和稳定，关系员工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：（一）重大决策事项1．贯彻落实党的路线方针政策、法律法规以及上级重大决策的重大措施；2.企业发展战略的重大决策；3.企业破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、发行债券、对外投资的重大决策；4.基本管理制度和内部管理机构的设置；5.员工的工资政策及福利待遇；6.企业年度财务预算、决算的编制和调整；7.党的建设和安全稳定的重大决策；8.企业章程的修改、公司形式的变更；9.企业领导班子认为应当集体研究决定的其他重要问题。

（二）重要人事任免事项重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其他管理人员的职务调整事项。

主要内容包括：1.企业中层以上管理人员的任免；2.下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用；3.后备干部推荐、选拔；4.向控股企业和参股企业委派股东代表；5.推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人；（三）重要项目安排事项重要项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。

三重一大”重大事项议事制度

精河县第二小学“三重一大”重大事项议事制度为加强我校党风廉政建设，根据教育局有关文件精神，我校为进一步加强和改善学校内部管理，使决策更加民主化、科学化和规范化，依法治校，实践公信，结合我校实际，特制定如下“三重一大”重大事项议事制度：一、“三重一大”具体范围重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用包括制订和修改学校章程；制订学校发展规划，制订学校年度与学期工作计划和总结；制订学校精神文明（和谐校园）建设的实施方案；出台重大改革措施，制订重要规章制度；校内机构的增设和撤并；学校中层及以上干部的人事安排；党员发展工作；师资队伍建设实施方案，教职工的的评优、评审；学校奖惩工作；学校年度经费预算、决算，500以上人民币的大额经费支出和其他需要集体议事的大额开支项目；重大基建项目向县政府采购办申请报告；学校大型庆典及其他大型活动；重要团组的接待和重要的校际交流；其他重大事项。

二、“三重一大”议事规则1.校务会议为主要议事决策形式。

校务会议或校务扩大会议由校长主持，重大事项经集体讨论，校长负责决策。

2.重大事项决策的一般程序：提出动议→调查研究→党政协商→集体决策→校长负责实施，党总支监督保证实施。

校务会议到会者少于三分之二，或党政主要领导未到会，一般应该改期召开；如会上意见严重分歧，一般应暂缓决策；如情况紧急，必须办事的，校长或书记有责任向上级领导汇报。

学校章程、规划和重大改革措施或规章制度，应提交学校职代会讨论通过后，才可正式施行。

如有重大事项需报上级领导批准的，由校长或书记上报批准后再实施。

3.重要人事任免的程序：学校中层领导采用组织考察或公开竞聘方式产生建议人选→党总支进行考核、考察→党政协商→校务会议讨论→校干部招聘工作领导小组投票表决→任前公示。

如校务会分歧较大或重大问题不清楚，应暂缓决定；干部任免涉及校务会议成员的，有关人员应回避。

4.重大项目立项的主要程序：事前酝酿→集体决策（校务会、行政会）→上报审批。

“三重一大”(指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用)议事规则

“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）议事规则范文一为了进一步规范企业的决策制度，保证企业决策的科学化、民主化，根据《公司法》、公司章程和集团公司的有关规定，结合本公司实际，按照“民主决策、科学决策、依法决策、保守秘密”的原则，制定同人铝业有限公司“三重一大”（指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用）实施细则。

一、公司“三重一大”主要内容（一）重大决策问题董事会决定的事项1、经营计划和投资方案；制定年度财务预算方案、决算方案；2、制定利润分配方案和弥补亏损方案；3、制定增加或者减少注册资本的方案；4、拟订合并、分立、变更形式、解散和清算的方案；5、决定内部管理机构的设置；6、聘任或者解聘经理（总经理）；7、制定基本管理制度。

经理会决定的事项1、拟订内部管理机构设置方案；2、拟订基本管理制度；3、制定具体规章制度。

4、组织实施年度经营计划和投资方案；党总支会决定的事项1、贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和上级决定的重大措施；2、干部选拔任用方面的重大事项。

3、党的建设方面的重大决策。

职工代表大会决定的事项听取和审议关于企业经营方针、长远规划、年度计划、基本建设方案、职工培训计划、留用资金分配和使用方案、承包和租赁经营责任制方案的报告，提出意见和建议；审查同意或者否决工资调整方案、奖金分配方案、劳动保护措施、奖励办法以及其他重要的规章制度；审议决定职工福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项；评议、监督各级领导干部，提出奖惩和任免的建议等。

(二)重要人事任免1、向集团公司推荐的后备干部建议人选。

2、专业技术人员、技术人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）等。

3、部室负责人的聘免、调整。

4、领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。

（三）重大项目安排1、200万以上项目安排事项。

2、重要设备和技术引进、重大技术改造、重要新产品开发，建设项目立项及建筑、安装工程、机电设备的招投标，物资采购。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度【最新版3篇】篇1 目录一、三重一大集体议事决策制度的定义和特点1.三重一大集体议事决策制度是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。

2.该制度强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证决策的科学性和民主性。

3.三重一大集体议事决策制度的特点包括：民主集中制、科学决策、依法决策等。

二、三重一大集体议事决策制度的意义和作用1.三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度，是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。

2.该制度有利于防止权力滥用，预防腐败现象的发生，提高党的执政能力和领导水平。

3.三重一大集体议事决策制度的作用包括：维护党的团结和统一、促进党和国家的长治久安等。

篇1正文三重一大集体议事决策制度是中国共产党的一项重要制度，是党的民主集中制原则的具体体现。

它是指党委（组）对重要干部任免、重要决策、重要项目安排和大额度资金使用等事项进行集体研究、共同决策的制度。

这一制度的实施，对于加强党的建设、推动全面从严治党具有重要意义。

首先，三重一大集体议事决策制度是党章规定的重要制度。

它是中国共产党根据自身实际情况，总结历史经验教训后制定的，旨在保障党员权利的基础上，保证党的决策的科学性和民主性。

同时，三重一大集体议事决策制度也是落实全面从严治党、加强党的建设的重要举措。

它强调集体决策，避免个人或少数人专断，保证了党的领导力的同时，也有效地防止了腐败现象的发生。

其次，三重一大集体议事决策制度有利于维护党的团结和统一。

通过集体决策，可以避免个人或小团体的利益冲突，减少内耗，使党的各级组织能够更加紧密地团结在一起，形成强大的凝聚力和战斗力。

这对于中国共产党作为执政党来说尤为重要，只有团结一心，才能更好地履行自己的职责使命。

最后，三重一大集体议事决策制度还有助于促进党和国家的长治久安。

一个稳定、团结、高效的政党是实现国家长治久安的重要保障。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.三重一大集体议事决策制度的含义和背景
2.三重一大集体议事决策制度的主要内容
3.三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
4.三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
正文：
一、三重一大集体议事决策制度的含义和背景
三重一大集体议事决策制度，是指在党的领导下，对重大事项、重要决策、重要人事任免、重大项目进行集体议事、民主决策的制度。

这一制度源于党的十五届六中全会提出的“健全党的领导、党的组织、党的工作、党的活动、党的制度五位一体的制度体系”，并在党的十六大正式确立。

二、三重一大集体议事决策制度的主要内容
1.“三重”：重大事项、重要决策、重要人事任免。

重大事项包括党的工作全局性、战略性、长期性的问题；重要决策是指对党的工作有重大影响的决策；重要人事任免是指对党的领导班子和领导干部的选拔任用。

2.“一大”：重大项目。

指涉及党的事业发展、涉及人民群众切身利益、涉及党的建设和党风廉政建设等方面的重大项目。

三、三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
党的十六大以来，三重一大集体议事决策制度在全国各地得到了广泛实施，并在实践中不断完善。

通过这一制度，党的领导班子和领导干部的决策水
平、决策质量得到了显著提高，党的领导和党的建设得到了全面加强。

四、三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
三重一大集体议事决策制度是党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导正确、科学、民主、依法的重要途径。

它对于加强党的领导、提高党的执政能力、推进党的事业发展具有重要意义。

“三重一大”事项集体决策制度(5篇)

“三重一大”事项集体决策制度为落实____关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，现结合公司工作实际制定本制度。

一、“三重一大”事项的主要内容(一)重大事项决策1.贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定；2.企业发展战略、合并、分立、破产、改制、兼并重组；3.资产调整、收购、经营；土地储备、出让、产权转让；4.对外投资、提供担保；5.利益调配，机构调整，企业安全稳定等；6.其他重大决策事项。

(二)重要人事任免1.中层以上管理人员和下属单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定；2.向控股或参股企业委派股东代表；3.推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人；4.其他重要人事任免事项。

(三)重要项目安排____年度投融资计划；2.拆迁或建设项目安排；3.重大项目委托设计、重大资产委托评估；4.土地租赁计划；5.大宗物资采购；6.其他重大项目安排事项。

(四)大额度资金的使用1.重大资产购置、处置、损失核销等均应经董事会审议并上报。

其中：____万元的报区投融资领导小组分管领导审批；____万元的报区投融资领导小组研究决定；____万元以上的报区政府审批；公司____万元以上资产评估、委托设计、租赁事项等，应经董事会审议并报区投融资领导小组备案。

2.土地储备中心的大额资金运作，包括大额拆迁资金的划拨等，均应严格按照区政府和区投融资工作的规定及程序办理。

二、集体决策的机制和程序(一)集体决策的机制和程序对重大问题，通过经理办公会、董事会讨论决定。

以上会议根据工作需要，由会议主持人确定，可以邀请有关部门的负责同志在讨论相关议题时列席会议。

(二)民主决策程序依照国家法律、法规和相关规章，凡属“三重一大”事项，提交决策之前，要经过必要分析，进行讨论并做好记录，采取民主集中的原则，做出决策。

三、集体决策机构议事规则(一)认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。

三重一大事项集体议事决策制度

三重一大事项集体议事决策制度一、重大事项的决策1. 确定重大事项的范围：包括但不限于公司战略规划、年度计划和预算、重大投资项目、重大资产购置、公司治理结构变动、重要人事任免等。

2. 提出重大事项的提案：由公司领导班子成员或部门提出，并提交给公司董事会或总经理办公会审议。

3. 充分讨论和协商：在审议重大事项时，公司领导班子成员和相关部门负责人应充分发表意见，进行讨论和协商。

4. 投票表决：在充分讨论和协商的基础上，采取投票表决的方式进行决策，其中三分之二以上同意视为通过。

5. 记录和公示：对决策结果应进行记录，并进行公示，以便接受监督。

二、重要干部的任免1. 制定干部任免标准：根据公司战略和发展需要，制定干部任免的标准和程序。

2. 提出干部任免提案：由公司领导班子成员或部门负责人提出，并提交给公司董事会或总经理办公会审议。

3. 考察和审查：对拟任干部进行考察和审查，包括其思想品德、工作能力、业绩表现等方面。

的方式进行任免决策，其中三分之二以上同意视为通过。

5. 公示和任命：对任免结果应进行公示，并进行正式任命。

三、重大项目的投资决策1. 进行项目评估：对重大投资项目进行评估，包括市场前景、技术可行性、财务效益等方面。

2. 制定投资计划：根据项目评估结果，制定投资计划，包括投资金额、投资方式、投资期限等方面。

3. 提交审议：将投资计划提交给公司董事会或总经理办公会审议。

4. 投票表决：在审议的基础上，采取投票表决的方式进行投资决策，其中三分之二以上同意视为通过。

5. 执行投资计划：对投资决策结果应进行记录，并按照计划执行投资。

四、大额资金的使用1. 制定资金使用计划：根据公司战略和发展需要，制定大额资金使用计划。

2. 进行风险评估：对大额资金使用进行风险评估，包括财务风险、市场风险、操作风险等方面。

3. 提交审议：将资金使用计划提交给公司董事会或总经理办公会审议。

进行资金使用决策，其中三分之二以上同意视为通过。

中学“三重一大”议事决策制度

中学“三重一大”议事决策制度
是指中学学生会（或者类似组织）在发起并决议重大事项时，必须经过三个程序：班级讨论小组、年级大会、全校学生代表大会的论证与决策。

这种制度旨在保证学生参与学校事务的公平性、民主性和合理性，促进学生的积极参与和主动管理的能力。

具体而言，中学“三重一大”议事决策制度包括以下步骤：
1. 班级讨论小组：学生会代表或班级干部组织班级内小组讨论，收集学生的意见和建议，进行初步的讨论和编制提案。

2. 年级大会：各班级学生代表和班委会成员参加年级大会。

在会上，学生代表就提案内容与执行情况进行讨论和辩论，最后进行投票决定提案是否通过。

3. 全校学生代表大会：各年级学生代表和学生会成员参加全校学生代表大会。

在会上，学生代表就提案进行再次讨论和辩论，最后进行投票决定提案是否通过。

4. 基于大会决议，学校学生会和相关部门负责执行决策，并监督其执行情况。

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三重一大集体议事制度

三重一大集体议事制度
三重一大集体议事制度，又被称为"三结合一大会制度"，是中国共产党在农村基层组织内实行的一种民主集中制的制度。

它是指在农村基层党组织中，将"三重"（即党支部、农会或合作社、贫下中农代表）与"一大"（即党员大会）结合起来，形成集体决策和民主管理的机制。

具体而言，“三重”指的是：党支部重视在农村基层组织中的领导地位，负责政治指导、理论宣传和干部管理；农会或合作社重视经济管理和组织农村经济活动；贫下中农代表则代表广大贫下中农利益，参与农村事务的决策。

而"一大"则是指全体党员大会，即党支部在农村基层组织中定期召开的党员大会，大会上设有主席团，由党支部书记担任主席，讨论并决定重大事项。

三重一大集体议事制度的实施，有助于推动党员与群众的密切联系，发挥群众的主体作用。

农村基层组织实行这种制度，可以使党的路线、方针政策得以贯彻执行，同时也可以调动和发挥广大群众的智慧和创造力，在经济、政治、文化各个方面都能够实现民主决策和民主管理。

总之，三重一大集体议事制度是中国共产党为了推动基层组织的发展和加强民主管理而实行的一种制度。

通过这种制度，党员、农会或合作社、贫下中农代表可以共同参与农村事务的决策，发挥党员的领导作用和广大群众的主体作用，促进农村经济、政治和文化的发展。

三重一大集体议事制度

三重一大集体议事制度一、总则第一条为了加强党的民主集中制建设，规范党的各级领导干部决策行为，提高领导班子决策水平和领导能力，根据《中国共产党章程》和有关党内法规，制定本制度。

第二条本制度所称“三重一大”，是指党的各级领导班子在重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金使用等方面的事务。

第三条本制度适用于党的各级领导班子。

二、三重一大事项范围第四条重大事项决策：涉及党的路线方针政策、党的建设、意识形态、安全稳定、党风廉政建设、反腐败斗争等方面的重大决策。

第五条重要干部任免：各级领导干部的选拔任用、交流调整、退休安置等。

第六条重要项目安排：重大建设项目、重要投资事项、重大科研课题等。

第七条大额度资金使用：超过一定数额的资金支出，包括财政预算安排、政府性基金、国有资本经营预算、社会捐赠等。

三、集体议事程序第八条提出议题：相关部门或个人根据工作需要，可以向领导班子提出议题建议。

第九条前期调研：议题提出后，相关部门或个人应进行前期调研，形成初步方案。

第十条提交领导班子：初步方案经相关部门或个人审核后，提交领导班子讨论。

第十一条集体讨论：领导班子对议题进行充分讨论，充分发扬民主，领导班子成员依次发表意见。

第十二条民主表决：领导班子对议题进行表决，实行少数服从多数原则。

表决结果应当场公布。

第十三条形成决定：领导班子根据讨论情况和表决结果，形成最终决定。

第十四条贯彻执行：相关部门或个人负责将领导班子决定事项贯彻落实到位。

四、实施原则第十五条坚持党的领导：充分发挥党的领导作用，保证党的方针政策得到全面贯彻执行。

第十六条坚持民主集中制：充分发扬党内民主，严格执行党的决策程序，确保决策正确性。

第十七条坚持依法决策：严格遵守国家法律法规，确保决策合法合规。

第十八条坚持科学决策：注重调查研究，充分发挥领导班子成员的专业素养，提高决策水平。

五、监督与问责第十九条党的纪律检查机关、组织部门和相关部门负责对“三重一大”集体议事制度的执行情况进行监督。

三重一大议事制度

三重一大议事制度三重一大议事制度是指在会议制度中，对会议议题的讨论和决策过程进行规范和突出，强调问题的三重性、标准性和实效性，以及对会议主持人的一大责任和权力。

首先，三重性是指对会议议题进行细致的分解和讨论。

在讨论一个比较复杂的议题时，可能会涉及到多个方面和问题，为了确保全面和系统地探讨各种观点和意见，可以将议题进一步分解为三个或多个小议题进行讨论。

这样可以确保讨论的全面性，使各个方面的问题都能得到适当的关注和解决，同时也有利于提高会议的效率。

其次，标准性是指对会议讨论和决策过程进行规范和要求。

在会议讨论过程中，应该确定一些标准和指导原则，如依据法律、规章制度或相关政策进行决策，按照科学合理、公正公平的原则进行讨论，充分听取各方面的意见和建议等。

通过明确规范会议讨论的方式和方法，可以避免讨论过程中的混乱和偏离主题，确保会议讨论的公正性和效果。

再次，实效性是指会议讨论和决策的结果需要具有可操作性和有效性。

在会议讨论过程中，要注重解决问题的关键和症结，以实际行动和具体措施来解决问题，而不仅仅是停留在空洞的理论上。

通过确立实效性的目标和要求，可以提高会议讨论和决策的针对性和实际效果，最终实现问题的解决和目标的达成。

最后，对会议主持人的一大责任和权力是指会议主持人在会议讨论和决策过程中起到的重要作用。

会议主持人应该根据会议的议题和规模，合理安排会议的时间和议程，确保会议的进行有序和高效。

同时，会议主持人还要根据会议的实际情况，判断和引导讨论的方向和重点，协调各方的意见和冲突，最终推动会议的顺利进行。

会议主持人除了有责任和权力领导会议，还需充分尊重各参会人员的权益，在决策过程中给与充分发言的机会，确保会议的民主性和公开性。

综上所述，三重一大议事制度在会议讨论和决策过程中起到了重要的规范和突出作用。

通过三重性、标准性和实效性的要求，可以确保会议讨论的全面性、规范性和有效性。

同时，对会议主持人的要求也能推动会议的顺利进行，确保会议的民主性和公开性。

学校三重一大议事制度

学校三重一大议事制度学校三重一大议事制度是指学校内部实行的一种参与民主决策的制度。

它是一种保障师生参与学校管理的途径，可以有效地促进学校事务的协调和发展。

本文将介绍学校三重一大议事制度的定义、目的以及实施过程。

定义学校三重一大议事制度是指学校内部设立三重层次的决策机构，包括班级、部门和学校层面的议事会，并在适当的时候召开一次大规模的全校代表大会，以保障师生参与学校事务的权益。

通过这种制度，师生可以提出建议、讨论问题并参与决策，促进学校民主化、科学化管理。

目的学校三重一大议事制度的目的主要有以下几个方面：1.提高学校事务的透明度：通过设立三重层次的决策机构和召开代表大会，将学校事务的决策过程公开化，让全体师生都能了解和参与到学校事务中来。

2.增强参与意识与责任感：学校三重一大议事制度可以激发师生的参与意识与责任感，让他们主动关注学校的发展和问题，并积极为学校提出建议和解决方案。

3.促进决策科学化：通过多层次的决策机构和代表大会的召开，可以收集各方面的意见和建议，综合考虑不同利益方的需求，使决策科学化、民主化，提高决策的质量和效率。

4.培养学生综合能力：学校三重一大议事制度为学生提供了一个实践和展示自己能力的平台，通过参与议事活动，学生可以提高自己的沟通能力、协调能力和领导能力，培养综合素质，为将来的社会参与做好准备。

实施过程学校三重一大议事制度的实施可以分为以下几个步骤：1.成立班级议事会：每个班级选取代表，成立班级议事会。

班级议事会负责收集和反馈班级问题和建议，并与班级同学一起商讨解决方案。

2.部门议事会：各个部门（如学生会、团委、社团等）设立议事会，由各部门代表组成。

部门议事会讨论和解决部门内部的问题，并与其他部门协调合作，推进学校事务的发展。

3.学校层面的议事会：学校设立学生代表大会或者学校议事会，由各个部门的代表组成。

学校层面的议事会负责协调各个部门之间的关系，讨论和决策学校整体的事务和政策。

“三重一大”议事决策制度

“三重一大”议事决策制度“三重一大” 议事决策制度为了贯彻“民主集中制”的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，规范学校重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，根据相关法律法规，结合我校实际，特制订本制度。

一、重大事项的范围（一）重大决策：1、学校章程、学校发展规划、年度与学期工作计划；2、校内机构的增设和撤并、重大改革措施及规章制度；3、师资队伍的培训、进修方案或制度；4、教职工福利费的使用方案和使用情况；5、教职工年度考核情况，教职工年终奖金发放议定；6、教职工职称评审工作；7、各类评优、评先工作；8、学校内改方案的制订或调整；9、人事安排；10、年度经费预算、决算报告；（二）重要干部任免：须经区教诲局、区组织部批筹办案的中层以上干部的选拔和任免；（三）重大项目安排：1、校园文化建设项目2、学校破损的维修项目；（四）大额度资金使用：1、5000元以上单件物品的采购；2、元以上大额资金的使用；二、重大事项的决策方式（一）学校重大事项的决策形式为校务会议或行政例会，实行校长负责制，坚持问题的决策，采用集体议事，并以会议决定形式体现集体意志，不以传阅、会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议决定。

（二）决定学校重大事项的会议，须有三分之二以上人员到会方可举行。

三、重大事项的决策程序（一）事先个别酝酿做到：（1）学校重大题目的决策必须在学校领导成员之间先辈行个别酝酿,充分交换意见,提出办理学校重大题目的初步意见。

（2）领导成员分别进一步听取众的意见,加强调查研究,为充分讨论作筹办。

（二）会前调查研究重大问题决策在听取意见时实行先党内后党外,先行政后群众的原则。

（三）会上充分讨论在充分听取了意见并形成主导性意见以后,实行民主会合制的原则,做到：（1）召开校务会议讨论,经个人讨论后,校长负责,最终作出决策。

（2）对涉及学校改革和发展的重大题目和关系到教职工亲身利益的题目时，召开教代会；在讨论决定有关教诲讲授方面的题目时，能够请教训处有关负责人加入，听取意见（3）对每一项重大题目在作出决策的同时要制定相应的实施方案和操作程序。

三重一大议事规则

三重一大议事规则
（一）参会者
1、参加大会的有会议组织者、特邀嘉宾及其他参会者等；
（二）会议程序
1、参会者到达会议地点的欢迎仪式要按安排；
2、大会由组织者、特邀嘉宾发表讲话、发言和回答问题，以及其他各方发言；
3、组织者根据会议情况，提出会议议案；
4、全体参加者协商讨论；
5、会议做出决议并公布；
6、参加者围绕会议的议案作出实质性表决；
7、组织者对会议的结束作最后总结；
（三）投票制度
1、参会者按照同意、反对和弃权等三种投票种类投票；
2、投票中，只有投票人提出同意的才能算有效票；
3、投票中，反对和弃权的都算无效票；
4、投票时，可以由组织者提议由一位或多位组织者监督投票行为；（四）会议归档
1、组织者负责归档会议的材料；
2、大会的决议文件应将参会者的投票结果、议题及决议文件归档
存储；
3、会议结束后，将书面材料及电子文本归档，供后续参考；
（五）最后
1、会议安排、结束时间由组织者权宜调整；
2、会场规范：严格维护会议秩序，禁止进出会场的人员；
3、临时情况：参会者如出现临时情况，会通知改变会议安排；
4、保证服务质量：组织者有义务保证承办、组织者的服务质量，确保会议的顺利进行。