“三重一大”议事决策规则制度

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“三重一大”议事决策制度

“三重一大”议事决策制度
“三重一大”议事决策制度即三重元首大会议事决策制度，指特别行政区行政元首、特别行政区行政会议和国家人民政府派出的特别行政区全体政府首长联合作出的决策。

“三重一大”议事决策制度根据中央关于特别行政区的政策、宪政保障、对外关系和对内统一，通过一定的程序和规则，充分发挥特别行政区行政元首、行政会议和国家的政府派出的特别行政区全体政府首长的政治职能和作用，共同决定特别行政区政策优先及政府决策项目，确保特别行政区政策及决策履行有序稳定。

“三重一大”决策制度的具体内容包括：一是特别行政区行政元首负责建立特别行政区的机制，制定行政政策，促强特别行政区的行政治理。

特别行政区行政元首是特别行政区的政治人物，领导特别行政区的行政实施，参与“三重一大”决策。

二是特别行政区行政会议将“三重一大”决策纳入会议议程，讨论正式修改并审议各类提案和报告，进行表决。

三是特别行政区政府派出的特别行政区全体政府首长也是特别行政区的政治地位，其在会议上可以发表意见，实施“三重一大”决策，并有权提请会议审议。

领导班子三重一大集体决策制度(3篇)

领导班子三重一大集体决策制度第一章总则第一条为加强和健全党内监督，促进领导班子民主集中制建设，促进班子民主、科学、规范决策，确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用)必须经集体讨论作出决定。

现结合单位实际，制定本制度。

第二条本单位领导班子集体研究决策“三重一大”事项，必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行集体议事事项并以会议表决形式体现领导集体的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议事和会议表决。

第二章议事范围第三条凡涉及本单位政策、发展、稳定以及干部职工切身利益的重大问题均属“三重一大”决策范畴。

主要包括:(一)重大事项决策1、研究部署本单位改革、发展工作;2、研究部署本单位领导班子、党风廉政建设、作风建设、精神文明建设等事项;3、研究住房公积金归集、提取、委托贷款的重大政策调整;4、制定年度工作计划及重大活动实施方案，研究重要的对上工作请示和报告;5、研究调整中心机关、管理部的职能职责，研究中心机关科室设置及机关工作人员的定岗定责;6、研究调整本单位党组成员、领导班子成员的分工;7、制定与修改本单位工作制度和程序;8、研究落实上级机关、上级领导重要指示的实施方案;9、研究代上级机关起草的规范性文件;10、研究部署本单位维稳工作，研究本系统涉稳重大问题的处理;11、研究部署本单位重大突发事件的应急及善后处理，研究部署本单位重大信访事件、重大伤残事故的处置;12、研究部署本单位其他重大事件。

(二)重要干部任免1、研究本单位机构人员编制计划、临时用工及人员返聘计划;2、按干部管理权限研究中心机关、管理部干部的任免、调整、奖惩;3、研究向上级呈报的市管干部的任免、调整、奖惩意见，研究中心机关及管理部中青年后备干部的推荐和调整;4、研究公开招考人员的录用或聘用;5、研究本单位政策性安置人员的接收和落实。

(三)重要项目安排1、中心及管理部办公楼建设、维修、改造等基本建设工程项目;2、____万(含____万)元以上大宗商品、设备的采购及安排，____万元以上大额固定资产处置等;3、其他重要项目安排。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【原创版3篇】目录（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义二、三重一大事项议事规则的内容三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性正文（篇1）一、三重一大事项议事规则的含义三重一大事项议事规则是指在组织或团体内部，对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等四个方面的议事决策，需要经过严格的程序和规则进行讨论、表决和实施的管理制度。

二、三重一大事项议事规则的内容三重一大事项议事规则主要包括以下几个方面的内容：1.议事程序：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要提前通知、充分准备，保证议事过程的公正、公平和公开。

2.表决方式：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题，需要采取民主集中制的表决方式，确保多数人的意见能够得到尊重和体现。

3.决策实施：对于经过议事程序和表决通过的决策，需要明确责任人、实施时间和具体措施，确保决策能够得到有效执行。

4.监督与反馈：对于重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题的实施情况，需要进行监督和反馈，及时发现问题并进行纠正。

三、三重一大事项议事规则的实施与决策制度三重一大事项议事规则的实施，需要建立健全相应的决策制度，包括：1.建立议事会议制度：定期召开会议，对重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题进行讨论和决策。

2.完善决策程序：确保决策过程的科学性、合理性和有效性，避免个人或少数人的意志左右决策结果。

3.建立决策责任制度：明确决策的责任人，对决策结果负责，确保决策能够得到有效执行。

四、三重一大事项议事规则的重要性和必要性三重一大事项议事规则的重要性和必要性主要体现在以下几个方面：1.提高决策的科学性和民主性：通过三重一大事项议事规则，可以充分听取各方意见，提高决策的科学性和民主性。

2.保障组织的稳定和发展：三重一大事项议事规则可以确保重大事项、重要决策、重要人事任免和大额资金使用等议题得到妥善处理，有利于维护组织的稳定和发展。

三重一大议事决策规则

三重一大议事决策规则三重一大议事决策规则是一种集体决策的方法，其核心理念是在决策过程中充分发挥群体智慧和多元意见的作用，从而确保决策的科学性、合理性和可行性。

它通过引入三重一大的原则和规则来平衡不同利益方的权益，保障公正公平，确保各方利益能够得到充分的尊重。

下面将详细介绍三重一大议事决策规则。

一、三重原则三重原则是三重一大议事决策规则的核心之一，它包括“事先协商、平等发言、一致决策”。

三重原则的目的是确保参与决策的各方在决策过程中能够充分表达自己的观点和利益，共同对决策方案进行研究和讨论，最终达成共识。

（一）事先协商：在决策之前，应该进行充分的事先协商。

各方应该就决策议题的背景、目标、问题、措施等方面进行信息共享和意见交流，以确保各方对决策议题有全面的了解。

（二）平等发言：在决策过程中，各方应该享有平等的发言权。

不同利益方应该能够自由地表达自己的观点、意见和利益，并充分倾听他人的观点和意见。

通过平等发言，可以使各方能够更好地理解和尊重彼此的立场，从而形成更客观、全面和科学的决策。

（三）一致决策：在具体的决策过程中，各方应该经过充分的讨论和研究，尽可能达成一致的决策。

一致决策并不意味着所有人都完全同意，而是通过妥协和共识寻求最佳的决策方案。

在决策之前，应该对决策内容进行充分的沟通和解释，使各方对决策方案有清晰的认识，以便更好地参与到决策过程中。

二、一大规则一大规则是三重一大议事决策规则的另一个重要组成部分，它指的是“大家共同决策，大家共同负责”。

一大规则的目的是推动全员参与，充分发挥各方的主体性和创造性，确保决策的可行性和执行力。

（一）全员参与：一大规则要求所有参与决策的人员都应该有权利和义务参与到决策过程中。

不论是决策的制定者还是实施者，都应该积极地参与决策过程，共同研究和决策。

通过全员参与，可以发挥群体智慧和多元意见的作用，提高决策的科学性和效果性。

（二）共同决策：一大规则要求决策应该是共同决策。

中学“三重一大”议事决策制度范文(三篇)

中学“三重一大”议事决策制度范文是指在中学中，通过学生代表大会、班级大会、班委会和民主评议等形式进行学校事务的议事决策过程。

“三重一大”分别指的是学生代表大会、班级大会和班委会。

学生代表大会是学生自治的最高形式，由全体学生代表组成，代表全体学生的利益，负责决策学校的重大事务。

班级大会是班级的民主议事形式，由全体班级同学组成，用于讨论班级内的问题和进行决策。

班委会则是由班委成员组成，是班级的执行机构，负责执行班级大会的决议和处理日常事务。

在中学“三重一大”议事决策制度中，学生代表大会是最具权威性的决策机构，学生代表通过选举产生，可以表达学生的意愿和建议，对于学校重大事务有决策权。

班级大会是班级的基本组织形式，通过集体讨论和表决方式，决策和解决班级内的问题。

班委会则是负责执行班级大会的决议和组织班级活动，是班级的具体执行机构。

此外，还有民主评议环节，通过对班委会成员的评议，检查班委会成员的工作情况和解决问题的效果，保证决策的公正性和行动的有效性。

中学“三重一大”议事决策制度，旨在培养学生的民主意识和参与意识，锻炼学生的组织能力和决策能力，促进学校管理和教育的民主化和科学化。

中学“三重一大”议事决策制度范文（二）议事决策是中学学生自治的重要组成部分，为了保证学生会的公正、民主和高效运行，我们制定了“三重一大”议事决策制度。

这一制度符合中学学生自治的要求，能够激发学生的参与热情，并有效保障学生会的决策合理性和执行力。

下面将详细介绍这一制度的具体内容。

一、三重一大议事决策制度的概述1. 背景说明：中学是学生学习生活的重要环境，学生会作为中学学生的代表组织，应当有权参与并决策一些重要事项。

制定“三重一大”议事决策制度，旨在充分发挥学生会的作用，促进学生自治和学校民主管理。

2. 制度目的：确保学生会的决策合理、公正，并提高决策的执行力；鼓励学生的参与，培养学生的决策能力和领导能力。

3. 制度内容：学校设立三个级别的会议，分别是班级会议、年级会议和学校大会，同时设立一个最高决策机构，即学生会联席会议。

学校“三重一大”议事规则

学校“三重一大”议事规则一、引言“三重一大”事项决策是学校管理工作中的重要环节，关系到学校的发展方向和师生的切身利益。

为了进一步规范学校的决策行为，提高决策的科学化、民主化和规范化水平，特制定本议事规则。

二、“三重一大”事项的主要内容（一）重大决策事项1、学校发展规划、年度工作计划、重要规章制度的制定和修订。

2、学校内部机构设置、调整及人员编制的确定。

3、学校教育教学改革、师资队伍建设、学科建设等方面的重大决策。

4、学校财务预算的编制、调整及重大财务收支事项。

5、学校重大基建项目、大宗物资采购和服务项目的决策。

6、学校对外合作与交流、社会服务等方面的重大决策。

7、涉及学校安全稳定、师生权益等方面的重大决策。

（二）重要人事任免事项1、学校中层及以上干部的任免、调动、奖惩。

2、学校校级后备干部的推荐、选拔。

3、学校教职工的招聘、辞退、职称评定等重要人事事项。

（三）重大项目安排事项1、学校基本建设项目、修缮项目的规划和实施。

2、学校大型设备购置、重要资产处置等事项。

3、学校重大科研项目、教学改革项目的立项和实施。

（四）大额度资金使用事项1、学校单项支出在_____元以上的资金使用。

2、学校重大专项资金的使用和管理。

三、议事决策的原则（一）民主集中制原则充分发扬民主，广泛听取意见，按照少数服从多数的原则进行决策。

（二）科学决策原则在决策前进行充分的调查研究和论证，确保决策的科学性和可行性。

（三）依法依规原则严格遵守国家法律法规和学校的规章制度，确保决策的合法性。

（四）公开透明原则决策过程和结果应在一定范围内公开，接受师生监督。

四、议事决策的程序（一）提出议题由学校领导班子成员、相关职能部门或教职工提出“三重一大”事项议题，并填写议题申报表。

（二）调研论证对提出的议题进行充分的调研和论证，形成详细的调研报告或论证材料。

（三）酝酿沟通在决策前，领导班子成员之间应进行充分的酝酿和沟通，交换意见。

（四）会议决策1、召开学校领导班子会议，对“三重一大”事项进行集体研究决策。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.三重一大集体议事决策制度的含义和背景
2.三重一大集体议事决策制度的主要内容
3.三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
4.三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
正文：
一、三重一大集体议事决策制度的含义和背景
三重一大集体议事决策制度，是指在党的领导下，对重大事项、重要决策、重要人事任免、重大项目进行集体议事、民主决策的制度。

这一制度源于党的十五届六中全会提出的“健全党的领导、党的组织、党的工作、党的活动、党的制度五位一体的制度体系”，并在党的十六大正式确立。

二、三重一大集体议事决策制度的主要内容
1.“三重”：重大事项、重要决策、重要人事任免。

重大事项包括党的工作全局性、战略性、长期性的问题；重要决策是指对党的工作有重大影响的决策；重要人事任免是指对党的领导班子和领导干部的选拔任用。

2.“一大”：重大项目。

指涉及党的事业发展、涉及人民群众切身利益、涉及党的建设和党风廉政建设等方面的重大项目。

三、三重一大集体议事决策制度的实施情况和效果
党的十六大以来，三重一大集体议事决策制度在全国各地得到了广泛实施，并在实践中不断完善。

通过这一制度，党的领导班子和领导干部的决策水
平、决策质量得到了显著提高，党的领导和党的建设得到了全面加强。

四、三重一大集体议事决策制度的重要性和启示
三重一大集体议事决策制度是党的领导制度的重要组成部分，是保证党的领导正确、科学、民主、依法的重要途径。

它对于加强党的领导、提高党的执政能力、推进党的事业发展具有重要意义。

中学“三重一大”议事决策制度(4篇)

中学“三重一大”议事决策制度是指在中学校园内，设立学生代表大会、班级会议、家长会和教师工作会议四个议事决策机构，同时遵循“三重一大”的原则进行学校事务的讨论和决策。

具体来说，这个制度包括以下几个方面：1. 学生代表大会：学生代表大会是学校最高的学生自治组织，代表全体学生参与学校的管理与决策。

学生代表会议由学生代表组成，一般按照年级、班级等进行代表选举。

学生代表大会定期召开，讨论并决定学校的重大事务，如制定学生行为守则、安排社团活动、选举学生会干部等。

2. 班级会议：班级会议是班级内部的讨论和决策机构，由班主任组织并参与。

班级会议一般定期召开，讨论和决定与班级有关的事务，如班级纪律、学习计划、活动安排等。

班级会议可以促进班级团结，提高班级的凝聚力和学习效果。

3. 家长会：家长会是学校与家长沟通的重要平台，通过家长会可以了解学生和家长的意见和需求，协调解决学校和家长之间的问题。

家长会由家长代表和学校教师代表组成，定期召开，讨论家庭教育、学校事务、学生问题等。

家长会可以增进学校和家庭之间的合作，共同为学生成长提供支持。

4. 教师工作会议：教师工作会议是学校教师之间的讨论和决策机构，由学校领导组织并参与。

教师工作会议一般定期召开，讨论学校的教育教学工作、教师培训、课程安排等事务。

教师工作会议可以促进教师之间的交流与合作，提高教学质量和教育教学管理水平。

通过“三重一大”议事决策制度，学校能够广泛收集不同利益相关者的意见，促进学校民主治理，使学校事务的决策更加公正和合理。

这一制度也有助于培养学生的民主意识和参与意识，提高学生的组织能力和领导能力。

中学“三重一大”议事决策制度（二），____字第一章总则第一条为了促进学校民主管理，增强学生自治意识和能力，推进学校发展，根据中学教育法和教育行政部门的相关规定，制定本制度。

第二条本制度以中学“三重一大”议事决策制度为基本框架，明确了中学民主议事决策的程序和原则，规定了各方的职责和权利，为中学发展提供了有效的参与平台。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度
摘要：
1.背景介绍
2.三重一大集体议事决策制度的含义
3.具体实施步骤
4.制度的优势和作用
5.总结
正文：
1.背景介绍
在我国，党的领导是全面领导，党要管党，全面从严治党。

为了更好地实现这一目标，党的组织制度不断完善和发展，其中三重一大集体议事决策制度就是一项重要的制度安排。

2.三重一大集体议事决策制度的含义
三重一大集体议事决策制度是指，党的组织在讨论和决定重要问题时，必须经过三次会议的讨论，并在最后一次会议上进行表决决定。

其中，“三重”指的是重要问题必须经过三次会议的讨论，“一大”指的是在最后一次会议上进行表决决定。

3.具体实施步骤
具体实施步骤如下：
第一步，党的组织在讨论和决定重要问题时，必须先召开一次会议，进行初步的讨论和研究。

第二步，党的组织必须召开第二次会议，对重要问题进行深入研究和讨论。

第三步，党的组织必须召开第三次会议，对重要问题进行最后讨论，并在这次会议上进行表决决定。

4.制度的优势和作用
三重一大集体议事决策制度具有以下优势和作用：
（1）有利于提高党的决策效率和质量。

通过三次会议的讨论和研究，能够全面、深入地了解和掌握问题的各个方面，从而提高决策的科学性和准确性。

（2）有利于加强党的民主集中制。

通过三次会议的讨论和研究，党的组织能够充分听取和吸收广大党员的意见和建议，从而增强党的民主性和集中制。

（3）有利于防止和纠正党内不正之风和腐败现象。

通过三次会议的讨论和研究，能够及时发现和纠正党内不正之风和腐败现象，从而保证党的纯洁性和先进性。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度摘要：一、引言二、三重一大集体议事决策制度的定义和背景三、三重一大集体议事决策制度的具体内容1.三重：重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用2.一大：党的基层组织会议四、三重一大集体议事决策制度的实施意义五、三重一大集体议事决策制度在实际工作中的应用六、总结正文：一、引言三重一大集体议事决策制度是我国党的基层组织在内部治理中的一项重要制度安排，对于充分发挥党组织的战斗堡垒作用，保障党员的民主权利具有重要的意义。

本文将对三重一大集体议事决策制度进行详细介绍，以期提高人们对这一制度的认识和理解。

二、三重一大集体议事决策制度的定义和背景三重一大集体议事决策制度是指在党的基层组织中，对于重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用等重大事项，必须经过集体讨论、民主决策的制度。

这一制度是在总结我国多年来党的基层组织工作经验的基础上，为规范党的基层组织工作，提高党的基层组织的决策水平而制定的。

三、三重一大集体议事决策制度的具体内容1.三重：重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用重大问题决策：对于涉及党的路线、方针、政策等重大问题的决策，必须经过党的基层组织集体讨论，充分听取党员意见，确保决策的科学性和正确性。

重要干部任免：对于党的基层组织中的重要干部任免，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证干部选拔任用的公正性、公平性。

重要项目安排：对于涉及党的基层组织工作的重要项目安排，如阵地建设、活动策划等，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证项目的合理性和实效性。

大额资金使用：对于党的基层组织的大额资金使用，如活动经费、修缮经费等，必须经过集体讨论，充分听取党员意见，保证资金使用的合理性和效益。

2.一大：党的基层组织会议党的基层组织会议是党的基层组织进行集体议事决策的重要形式。

党的基层组织会议应定期召开，讨论党的基层组织工作中的重大问题，对党员进行民主评议，对党的工作进行民主监督。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度一、前言三重一大事项议事规则决策制度是企业、组织或团体内部为了有效管理和决策处理三重一大事项而制定的一套规则和制度。

三重一大事项议事规则决策制度的建立是为了保障决策的科学性、公正性和有效性，确保决策能够顺利实施并达到预期的目标。

二、三重一大事项的定义三重事项：1.重大决策：对于公司发展和经营运作具有重大影响的决策，如战略规划、重大投资等。

2.重大事件：对于公司或团体运营中发生的重大事件，需要进行决策处理的事项，如重大争议、重大事故等。

3.重大资源配置：对于公司或团体重要资源的使用、配置与调整，需要进行决策的事项，如重大项目投资与调整、重大人员调整等。

一大事项：对于组织或团体的核心利益、核心项目、核心资源的应用与管理决策，如核心业务发展、核心产品研发、核心人才培养等。

三、议事规则决策制度的内容1.决策议事程序（1）议题确定：明确三重一大事项的议题，确保议题合理性和具体性。

（2）决策形式：根据事项性质和重要程度，确定决策方式，如集体决策、领导决策或委派决策。

（3）会议召集：由决策发起人或相应的决策管理部门负责召集会议，并明确参会人员。

（4）会议议程：明确会议议程和相关材料的发布和分发，确保与议题相关的数据和信息充分准备。

（5）会议主持：指派专业人员担任会议主持人，确保会议的秩序性与高效性。

（6）会议记录：由专人负责会议记录，确保会议决策的记录完整性和准确性。

（7）决策执行：明确决策执行的责任和时限，建立相应的追踪和检查机制。

2.决策参与与权限（1）决策发起：明确决策权的归属和决策发起人，确保发起人具备相关的决策资格和专业背景。

（2）决策参与：对于三重一大事项的决策，应明确参与者的身份和权益，如相关部门负责人、专家顾问等，确保决策的科学性和公正性。

（3）决策权限：对于不同级别的三重一大事项，明确在不同层级上的决策权限，确保权力分配的合理性和决策层级的协调性。

3.信息共享与决策支持（1）信息收集：建立信息收集和分析机制，确保决策所需的数据和信息的准确性和完整性。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【实用版】目录一、三重一大事项议事规则决策制度的概念二、三重一大事项议事规则决策制度的内容三、三重一大事项议事规则决策制度的实施四、三重一大事项议事规则决策制度的意义正文一、三重一大事项议事规则决策制度的概念三重一大事项议事规则决策制度，是指在我国党和政府领导下，对重大事项、重要决策、重大项目和重大经济工作，按照一定的程序和规则进行讨论、研究和决定的制度。

这一制度旨在确保党和政府的决策科学化、民主化、法治化，提高决策质量和效率。

二、三重一大事项议事规则决策制度的内容1.重大事项：指具有全局性、长期性、决定性影响的重大问题，如国家战略、重大政策调整等。

2.重要决策：指涉及国家利益、民族利益、人民群众切身利益的重大决策，如经济发展战略、社会保障政策等。

3.重大项目：指对国家经济、社会、科技、文化等领域具有重大影响的项目，如重大基础设施建设、科技创新项目等。

4.重大经济工作：指涉及国民经济运行、调控和改革的重大工作，如财政政策、货币政策等。

三、三重一大事项议事规则决策制度的实施1.按照民主集中制原则，充分发扬民主，集中正确意见，形成科学决策。

2.严格遵循法定程序，确保决策的合法性、合规性。

3.对决策进行跟踪评估，及时调整完善，确保决策的有效性。

4.强化决策责任，对决策失误或不当决策承担相应责任。

四、三重一大事项议事规则决策制度的意义1.有利于提高决策的科学性，确保决策符合实际国情和发展需求。

2.有利于促进决策的民主化，充分听取各方意见，保障人民民主权利。

3.有利于加强决策的法治化，遵循法定程序，维护法治秩序。

三重一大会议议事规则

三重一大会议议事规则一、啥是“三重一大”呢“三重一大”呀，就是重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用。

这可都是超级重要的事儿呢，就像咱们大学生参加重要比赛、选班干部、组织大型活动或者分配社团经费一样重要。

二、议事之前的准备1. 议题提出谁都可以提出议题哦，不管是领导老师呢，还是咱们普通学生。

但是提出议题得有个说法呀，得把这个事儿的来龙去脉、为啥要上会讨论说清楚。

比如说咱们想搞个大型的校园文化节，这就得说清楚这个文化节的主题是啥，打算啥时候搞，大概要花多少钱，需要哪些同学来负责等等。

2. 材料准备提出议题的人或者部门，得把相关的材料都准备好。

就像咱们写论文一样，得有论据支持。

如果是讨论一个新的学生管理制度，那就得把这个制度的草案、参考的其他学校的例子、可能遇到的问题等等材料都整理好。

三、会议进行时1. 参会人员那肯定得是跟这个事儿有关的人都得来参加会议啦。

比如说讨论某个专业的课程改革，那这个专业的老师、学生代表肯定得参加。

大家围坐在一起，就像开班会一样，热热闹闹地讨论。

2. 充分讨论在会议上，每个人都有发言权哦。

可不能搞一言堂，不管是老师还是学生，都能说出自己的想法。

要是讨论校园环境改造的事儿，有的同学可能会说要多种树，有的可能说要增加休闲长椅，大家都可以畅所欲言。

而且讨论的时候要尊重别人的意见，不能别人还没说完就打断。

3. 表决方式讨论完了就得做决定啦。

表决方式可以多种多样呢，举手表决就很简单直接，像选班长的时候一样。

也可以投票表决，这样更严谨一些。

不管哪种方式，都得按照少数服从多数的原则来。

不过要是涉及到特别重大的事儿，可能还得有更严格的要求，比如说三分之二以上的人同意才行。

四、议事之后的事儿1. 决议执行一旦做出了决议，那就得按照决议去执行啦。

这就像咱们答应了要参加某个活动，就得守信用去参加一样。

负责执行的人或者部门要制定详细的执行计划，把任务分配好，什么时候做什么事儿都安排得明明白白。

中学“三重一大”议事决策制度（3篇）

中学“三重一大”议事决策制度，是指中学内部的一种民主决策制度，即采取三重决策机制和一次大会的形式进行重要事务的决策。

该制度体现了民主、公正、透明的原则，旨在保障中学学生和教师的决策权和知情权，促进学校的稳定运行和发展。

一、三重决策机制为了确保决策的科学性和公正性，中学采取了三重决策机制，即分别由学生代表、教师代表和学校领导进行独立决策，并以多数的意见为基础进行最终的决策。

1. 学生代表决策中学中设立了学生代表会，代表会由学生自治组织选出代表组成，代表会定期召开，讨论学生关心的问题和重要事务，并进行投票表决。

学生代表会的决策对学生群体具有一定的约束力。

2. 教师代表决策中学设立了教职工代表大会，代表大会由教师代表组成，通过选举产生。

代表大会按照一定的会议程序进行讨论、表决，对学校内部的教育教学和管理方面的决策起着重要的作用。

3. 学校领导决策学校设立了学校领导小组，由学校领导和相关部门负责人组成，负责制定学校发展规划和决策。

学校领导小组在制定决策时充分听取学生代表会和教职工代表大会的意见和建议，并结合学校实际情况进行综合考虑。

二、一次大会为了确保决策的合法性和透明度，中学在重大事务的决策上采取一次大会的形式进行。

大会由学生代表会和教职工代表大会共同组成，学校领导作为大会的主持人。

大会在决策前进行广泛的征求意见和讨论，以确保各方的声音得到充分的表达。

大会按照程序进行表决，以多数的意见确定最终的决策。

三、决策范围中学“三重一大”议事决策制度适用于中学内部的重要事务和决策，包括但不限于以下内容：1. 学校规章制度的制定和修订：学校的规章制度对学生和教职工都具有一定的约束力，因此制定和修订规章制度需要广泛听取各方的意见和建议。

2. 学校投入和资金使用：中学的发展需要足够的投入和合理的资金使用，学校领导小组需要在决策前充分听取学生代表会和教职工代表大会的意见和建议。

3. 学校发展规划：中学的发展规划需要全体师生的共同努力和参与，因此在制定发展规划时需要进行广泛的征求意见和讨论。

三重一大决策制度实施办法（5篇）

三重一大决策制度实施办法（意见征求稿）为进一步规范公司领导班子成员决策行为，提高决策水平，防范决策风险，促进公司科学发展，根据云南省办公厅《____进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度____》、《中国_党党内监督条例（试行）》和《____进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度____》、（中办发〔____〕____号）文件精神，结合公司实际，制定本实施办法。

一、遵循原则（一）坚持集体决策。

凡涉及企业重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，必须由领导班子进行集体讨论和表决。

（二）坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度及公司相关规定，保证各项决策合法合规。

（三）坚持民主决策。

按照民主集中制和少数服从多数的原则，充分发扬民主，对“三重一大”事项进行决策。

（四）坚持科学决策。

以____为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。

（五）坚持规范决策。

领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。

二、决策范围公司“三重一大”事项决策范围包括。

重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金的使用。

（一）重大事项决策主要指涉及企业改革发展稳定、重大经营管理、关系职工切身利益，具有全局性、方向性和战略性的重大问题的重大事项。

主要包括以下几个方面：1、公司发展战略、中长期发展规划、生产经营方针等重大战略决策事项；2、公司资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、缴纳国家税费等重大资产（产权）管理事项；3、公司年度投资计划、生产经营计划、工作报告、财务预（决）算方案等重大生产经营管理事项；4、公司改制、兼并、分立、重组、破产、解散或者变更、投资参股、重大收购、国有产权转让等重大资本运营管理事项。

5、公司绩效考核、薪酬方案、奖金分配、福利待遇、劳动保护、五险一金等涉及职工切身利益的重大事项；6、年度员工招聘、录用、培训及市场化用工计划，违法违纪员工开除、解除劳动合同；7、公司机构设置、变更、职能调整、定员定编方案；8、公司重要管理制度、工作流程的制定、修改及废除；9、公司重大质量、安全、环保事故、自然灾害、公共卫生事件等；10、公司__建设、企业文化建设、思想政治工作等重要问题；11、公司党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题；12、公司其它重大事项。

三重一大集体议事决策制度

三重一大集体议事决策制度三重一大集体议事决策制度是指在政治组织或团体内，采用集体协商的方式，通过三个程序，即集体讨论、集体审议和集体决策，来制定政策和决策。

这种制度的核心原则是民主、平等、公正，旨在保障每个成员的权益，促进团结和民主化发展。

首先，集体讨论是制定集体议事决策制度的第一步。

在讨论阶段，每个成员都有机会表达意见和建议，所有人都应当平等地接受和尊重他人的意见。

为了确保集体讨论的顺利进行，应当设立主持人，负责控制讨论的时间和环节。

此外，应该明确讨论的议题和目的，确保团体的讨论能够集中在这个议题上，以实现高效的协商和决策。

其次，集体审议是在集体讨论的基础上，深入研究和分析议题的过程。

在这个阶段，可以邀请专家或相关人士参与讨论，提供专业意见和分析。

这样可以从多个角度来看待议题，对其进行全面的评估。

同时，还可以提供充分的数据和信息，以便成员能够更好地理解问题的各个方面。

集体审议的目的是为了确保决策的合理性和科学性，避免偏颇和主观性的干扰。

最后，集体决策是在集体审议的基础上，通过投票等方式做出最终决策的过程。

投票应当充分尊重每个成员的意愿，确保每个人都能够平等地参与和表达自己的意见。

对于争议较大的议题，可以采用多数原则，即以半数以上成员认同为标准进行决策。

对于一些重大的决策，也可以采用简单多数原则，即以超过半数的成员认同为标准进行决策。

三重一大集体议事决策制度的实施，可以确保政治组织或团体的决策的合法性和公正性。

通过集体讨论和审议，可以凝聚集体智慧，提高决策的质量和准确性。

同时，也可以提高成员的参与意识和归属感，促进团队的凝聚力和稳定性。

此外，该制度的实施还可以避免个人独断专行和不公正行为的发生，保障每个成员的权益和利益。

总之，三重一大集体议事决策制度是一种民主、平等、公正的决策制度，可以保障成员权益，促进团结和民主化发展。

通过集体讨论、审议和决策的程序，可以制定出合理和科学的政策和决策，凝聚集体智慧，提高决策的质量和准确性。

三重一大事项议事规则决策制度

三重一大事项议事规则决策制度【最新版】目录一、三重一大事项议事规则的含义二、三重一大事项议事规则的内容三、三重一大事项议事规则的实施四、三重一大事项议事规则的作用和意义正文【一、三重一大事项议事规则的含义】三重一大事项议事规则，是指在党的领导下，对重大问题、重要事项、重大决策、重要干部任免等“三重一大”事项的议事和决策程序的规则。

这是我们党在长期实践中形成的有效工作机制，对于保证党的工作高效有序进行，维护党的团结统一，确保党的路线方针政策得到贯彻执行，具有重要的作用。

【二、三重一大事项议事规则的内容】三重一大事项议事规则的内容主要包括以下几个方面：1.议事原则：坚持党的领导，充分发扬民主，严格依法办事，保证决策的科学性、民主性和法治性。

2.议事范围：“三重一大”事项，即重大问题、重要事项、重大决策、重要干部任免。

3.议事程序：按照规定的程序，充分听取各方面的意见，进行认真的研究和讨论，最后作出决策。

4.议事效果：决策结果应当得到有效执行，同时对决策结果进行跟踪评估，对决策进行调整和完善。

【三、三重一大事项议事规则的实施】三重一大事项议事规则的实施，需要党的组织和党员领导干部严格按照规则的要求进行。

党的组织应当将三重一大事项议事规则纳入党的工作规程，作为党的工作必须遵循的原则和程序。

党员领导干部应当增强“四个意识”，坚决维护党的领导，认真执行三重一大事项议事规则，确保党的路线方针政策得到贯彻执行。

【四、三重一大事项议事规则的作用和意义】三重一大事项议事规则对于党的工作具有重要的作用和意义。

首先，它可以保证党的工作有序进行，避免因为决策不当而影响党的工作。

其次，它可以保证党的决策的科学性、民主性和法治性，提高党的决策水平和决策效率。

2024年“三重一大”事项集体决策制度(五篇)

2024年“三重一大”事项集体决策制度为严格执行关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度），结合公司实际情况，特制定本制度规范。

一、“三重一大”事项的主要内容（一）重大事项决策1. 坚决贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规以及上级的重要指示；2. 企业发展战略规划、合并、分立、破产、改制、兼并重组等重大经营决策；3. 资产调整、收购、经营决策，以及土地储备、出让、产权转让等事项；4. 对外投资、提供担保等决策；5. 利益调配、机构调整、企业安全稳定等重大决策；6. 其他需要集体决策的重大事项。

（二）重要人事任免1. 中层及以上管理人员和下属单位领导班子的任免、聘用、解聘及后备人选确定；2. 向控股或参股企业委派股东代表；3. 推荐董事会、监事会成员及经理、财务负责人；4. 其他重要人事任免事项。

（三）重要项目安排1. 年度投融资计划；2. 拆迁或建设项目安排；3. 重大项目委托设计、重大资产委托评估；4. 土地租赁计划；5. 大宗物资采购；6. 其他重大项目安排。

（四）大额度资金的使用1. 重大资产购置、处置、损失核销等须经董事会审议并上报。

其中，达到一定金额的须按区投融资领导小组及区政府的审批程序办理；2. 土地储备中心的大额资金运作，包括大额拆迁资金的划拨等，须严格遵循区政府和区投融资工作的规定及程序。

二、集体决策的机制和程序（一）集体决策机制对于重大问题，应通过经理办公会、董事会等集体讨论决定。

相关会议可根据工作需要，由会议主持人决定邀请有关部门负责人列席。

（二）民主决策程序所有“三重一大”事项在提交决策前，须经过充分分析讨论，并做好会议记录。

决策应坚持民主集中制原则。

三、集体决策机构议事规则1. 贯彻民主集中制原则，充分听取各方意见，确保决策的科学性、民主性和制度化；2. 经理办公会、董事会等会议在涉及重大议题或重要人事任免时，出席人数需达到应出席人数的2/3，方可举行；3. 集体决策应坚持少数服从多数原则，重大议题或重要人事任免事项的表决，需获得赞成票超过应到会人数的2/3方可通过；4. 会议决定的事项，应明确责任部门和责任人；5. “三重一大”事项的决策过程，包括参与人、事项、过程、结论等，应形成书面资料存档备查。

三重一大决策制度三篇

三重一大决策制度三篇三重一大决策制度一篇一、总则：1、根据党风廉政建设和反腐败工作有关规定结合办事处工作实际，特制定本工作制度。

2、本工作制度旨在更好地贯彻执行党的民主集中制原则，规范和监督领导集体的决策行为，充分发挥集体智慧，提高决策的科学性和实效性。

3、凡属三重一大问题，必须经社区两委集体讨论决定，不得由个人和少数人专断，对违反制度规定的人员，必须实行责任追究。

二、三重一大范围（一）重大问题决策范围1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方2、社区发展及年度工作计划；3、涉及全局的重大改革方案和措施；4、社区规章制度的制订、修改和终止；5、重大突发事件的处理；6、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。

（二）重要人员任免及人事安排1、社区重要岗位人选的推荐、选拔；2、社区干部的选拔任用（三）重要项目安排1、社区重大建设项目；2、社区未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产购置、物资和仪器设备采购等；3、重大活动事项的安排。

三、决策形式：三重一大问题决策形式：按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由社区两委集体议事，按少数服从多数的原则议决。

四、决策程序：１、凡需党委会（扩大会）或居务会议决的事项，任何人不得以任何其它形式替代。

２、党委会（扩大会）作出决定，必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；均以赞成人数超过应到会人数的半数以上为通过。

３、居务会由居委会主任根据上级要求与社区发展的需要及实际情况，提出解决重大问题的初步设想。

反复讨论，形成共识和指导性意见，并在居务会议讨论通过。

决策过程中，允许保留意见，对于少数不同意见应认真考虑。

存在较大意见分歧将议题暂时搁置，待成熟后再议。

４、领导班子负责实施，两委成员贯彻落实，党组织监督实施并提供政治保障。

五、责任追究追究范围：l、不履行或不正确履行三重一大制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；3、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责任人；4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的；5、对追究的事宜直接报告给街道党工委，按照党工委有关规定实施责任追究。