领导干部说话技巧
领导沟通的禁忌和技巧
领导沟通的禁忌和技巧领导讲话的禁忌1、戒讲大话。
不以大帽子压人，不以权势逼人，不装腔作势借以吓人。
2、戒讲空话。
不哗众取宠封官许愿，能办到的才说，办不到的不轻诺。
3、戒讲套话。
不打官腔，不要滑头，不唱不能解决任何问题的八股调。
4、戒讲假话。
有喜报喜，有忧报忧，如实反映情况，不隐瞒自己的观点。
5、戒讲脏话。
文明礼貌语言美，在任何场合都不讲骂人的话、粗鲁的话、低级趣味的话。
6、戒讲文理不通的话。
说话要合乎逻辑、合乎语法，讲究修辞，积极维护祖国语言的纯洁和健康。
7、戒讲废话。
处事果断，说话精练;开短会，说短话;不要为显示自己的领导地位而故作多余的“补充发言”之类。
8、戒讲外行话。
干部要精通本行业、本单位的业务、正确使用专业术语。
在新的历史时期，不仅业务干部，而且行政干部、党务干部都应做到这一点。
9、戒讲群众不懂的话。
干部要联系群众、宣传群众、组织群众，必须学习和使用群众朴实生动的语言，让群众一听就懂，有亲切感。
不要讲文白夹杂的古董话，不要用长而别扭的洋名式。
一切干部都要逐步学会使用普通话。
好上司必备的素质1、公私分明，善待下属是非分明，消除猜忌对工作的顺利进行很有帮助，这种坦然相对的沟通态度，对生活中的交往同样很有益处。
有些上司和下属，离开公司后就老死不相往来，表面上客客气气，思想上却常常很难达到统一。
作为领导者，时不时组织小组成员聚会，可以作为日常的放松，也可以作为一次成功完成任务后的奖励，这样不仅有助于缓解员工的压力，还能促进大家的沟通了解，营造更和谐的工作气氛。
2、提高工作能力，树立领导风范与员工保持和谐的状态相当重要，但领导者毕竟还需要有足够的气魄和权威。
缺乏实力的领导者，即使亲和力再好，也只能与员工做朋友，在面对问题时，却常常调动不了下属来共对难关。
所以，一名优秀的领导者，生活中要多多与员工交流，但在工作上必须一是一、二是二。
严禁的工作态度能让你得到高层的信任，从而在必要之时站出来为下属争取赢得的利益，这样同样会增强下属跟随你的信心。
领导人口才训练方法
领导人口才训练方法口才是什么?事实上，许多人并不十分了解，认为口才是说话的能力，废话说的不是，但也不是，好口才不一定用于语言，用语言，或用语速压抑彼此。
以下是小编精心收集整理的关于领导人口才训练方法，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
领导人口才训练方法1、阅历丰富一般的领导人，年龄一定不年轻。
口才好，说话舒适的理由之一是长期经验带来的丰富的交流经验。
一方面，可以坐在领导岗位上，必须在工作场所混合多年，并且在各种大小场合都有说话、交流经验、知道如何表达，使彼此更加舒适和信服。
另一方面，丰富的经验也让领导层积累了大量的专业知识，在某些领域有自己独特的观点和观点，也就是说，我们通常说：在货物中，可以自由、平静。
2、地位要求领导一般属于比较特殊的身份，跟普通员工不同，领导有的时候代表着公司或者部门的形象，如果说话不经过大脑或者口才不好，就会影响公司的形象。
所以，领导在讲话之前一般都会经过深思熟虑，甚至在还没开始交谈之前，领导就已经想好了接下来需要谈的一些内容，什么该说，什么不该说，早就有一个具体的逻辑思路了。
所以，大多数情况下，领导，特别是大领导，都能给我们一种口才很好的感觉，那我们普通职场人如何练就好的口才呢?二、气场是最有力的对白气场是最有力的对白，领导之所以给人一种口才“优秀”的感觉，正是因为其强大的气场，让人诚服。
我们说过，口才的好坏不在于字数的多少、语速的快慢、音调的高低，真正的核心因素，实际上是每个人的气场，有了强大的气场，即使你不说话，也没人敢说你口才不好。
口才训练技巧一：善于激发员工讲话的愿望谈话是老板和员工的相互活动，员工如果没有讲话的愿望，那谈话难免会陷入僵局。
领导和员工谈话有什么技巧?老板首先应该在讲话中融入细腻的感情，要注意讲话的语气、方式以及语音，激发员工谈话的愿望，让信息的交流融入感情交流的过程中。
二：善于启发员工讲实话谈话的目的是得到真实的信息。
但是，有的员工出于各种动机，谈话时真假相混，见风使舵;有的则有所顾忌，无法说出内心的想法，这都使谈话变得没有意义。
干部考察中谈话的技巧
干部考察中谈话的技巧————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。
笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。
所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。
谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。
个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。
谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。
干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。
考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
与领导谈话就紧张怎么办八个技巧
与领导谈话就紧张怎么办八个技巧消除与领导谈话紧张方法1：单刀直入承认怕为避免紧张心理的加剧，在你走进办公室见到领导的那一刻，不妨先直截了当地承认："见到您，我心里非常紧张!"见来者先说怕，许多领导往往会这样说："怕什么我是老虎啊我又不吃人."有的领导或许会想：难道我平时很严肃，很正经.如此一来，一些领导就会表现出格外的热情和随和，即使你一时仍然紧张，他们也会因你的坦诚而给以谅解.从另一方面来说，自己承认有点怕，并公开说了出来，等于放下了心理包袱，情绪就会慢慢地轻松起来.事实通常是这样：你越不承认紧张，心理反而会越来越紧张.消除与领导谈话紧张方法2：相信领导通人情有些人不敢与领导交谈，主要是平时跟领导接触不多，不了解其性格，怕领导态度不好，怕领导不通人情.抱着这种心态去交谈，还会不紧张吗因此，在交谈时，先要相信领导是通人情的，是不会动辄发脾气的.事实上，许多领导干部是喜欢与普通群众接触的，通人情、讲道理、态度好的领导是绝大多数.只要你反映的事、说的话是合情合理的，即使是为了个人，也用不着紧张.有些人怕与领导交谈是因为领导的威望高、名声大，这更是怕得没理.应该晓得，越是威望高名声大的领导，他们的态度和脾气就越好，就越是通人情.消除与领导谈话紧张方法3：相信自己能成功有些人害怕与领导交谈，是由于后果考虑得过多过坏，生怕交谈不成，反而让人留下一个不好的印象，无端惹上一身麻烦.后果考虑过多过坏，心理压力就大了，紧张的心情也就难免.为避免紧张，要淡化交谈的意义，把与领导的交谈视作与常人的交谈完全一样.要有这样的思想：万一谈不成，也没有什么大不了.在淡化交谈意义的同时，要相信自己有能力、有水平与领导对话，并必定能取得理想的效果.淡化后果，充满自信，紧张就不会缠绕你了.消除与领导谈话紧张方法4：随身带个小玩艺心情紧张，这与你和领导的关系生疏有着很大的关系.交谈前，不妨随身带个自己熟悉的、常用的小玩艺，像旅行剪刀、打火机、钥匙串、小型计算器等，以备必要时玩玩，调剂心理.心理学家认为：怯懦或紧张时，摆弄摆弄自己熟悉的东西，可以起到缓解作用.因为这种东西经常和自己在一起，极熟了，会有一种亲切感和可靠的信赖感，无形中会给你一种胆量，还可以分散过于集中的思想，帮助你活跃思维，打开思路.另外，带个小玩艺，在交谈的空隙摆弄一下，还可避免冷场时无事可做而越发紧张的情况.当然，要掌握分寸，一旦紧张消除，小玩艺就要自然放好，不能长玩不息.消除与领导谈话紧张方法5：了解兴趣谈兴趣在与领导交谈前，可先向熟人了解一下他的兴趣和爱好.如果领导喜欢下棋(或书法、或垂钓等)，那么，见面时，就先从这些他感兴趣的话题入手.了解兴趣谈兴趣的目的，是为了找到共同的语言，及时沟通感情和融洽气氛.涉及到感兴趣的话题，领导的话就会多起来，感情也会投入些，态度自然会亲切和平和.几句来去之后，你的心情也许就不会感到紧张了.要注意的是，在谈及感兴趣话题时，一定要实事求是，不要恭维和夸张，如领导的棋艺并不精，你却硬说很高很高，那反而会被他怀疑是吹捧而不予理睬，以致重新造成紧张的气氛.就地取材先闲聊如领导没有什么特别的兴趣爱好，或者他的兴趣你自己不懂，谈不出内容，那么，不妨采用就地取材闲聊的办法.有交际经验的人总是这样：先说上几句闲话，待彼此有了一定的气氛后再进入正题.为使闲话自然得体，可就地取材.就地取材的内容是很多的：像办公室的陈设、墙上挂着的报纸杂志、近来的天气、领导的衣帽服饰等.如正遇上天气特别冷，就可以天气为材，如桌子上有一只新型的茶杯，可以先观赏一下杯子，然后就谈谈它的特点.先闲聊几句的意义主要在于：一是可从中捕捉到领导当时的心情，以及时调整自己的话语;二是可以掩饰和缓解自己心情的紧张;三是可以为进入正题作过渡，起桥梁作用.与领导谈话技巧1：上司传唤时责无旁贷句型：我马上处理。
跟领导谈话的技巧和方法
跟领导谈话的技巧和方法
与领导谈话是工作中常见的事情，以下是一些技巧和方法可以帮助你更有效地与领导交流：
1. 做好充分准备：在与领导谈话之前，明确自己的目的，提前思考想要表达的内容，组织好语言，以便能够清晰、有条理地表达自己的观点。
2. 尊重领导的时间：在与领导谈话时，要尊重他们的时间，避免冗长的叙述。
简明扼要地介绍重点，突出关键信息，让领导能够快速了解情况。
3. 倾听和理解：在领导讲话时，要认真倾听他们的观点和意见。
展示出对他们的关注和尊重，并在适当的时候提出问题以确保理解正确。
4. 保持积极态度：无论谈话的内容如何，都要保持积极的态度。
表达对工作的热情和对解决问题的决心，展现出你的积极性和责任心。
5. 提供解决方案：如果有问题需要讨论，不仅要提出问题，还要提供解决方案或建议。
这样能够显示你对工作的深入思考和主动性。
6. 适时表达感谢：在谈话结束时，表达对领导的感谢，感谢他们抽出时间与你交流。
这可以增进彼此的关系，并展示你的礼貌和感激之情。
记住，与领导谈话是一个相互交流的过程，通过以上技巧和方法，可以更好地与领导沟通，展示自己的能力和态度。
领导说话的技巧有哪些
领导说话的技巧有哪些我们了解一个人，往往是通过他的言行举止几个方面，言排在首位，行排其次。
那么，领导想要培养自己卓越的口才，首先就应从培养语言风格入手。
现在学习啦小编为你分享了领导说话的技巧，希望能够帮到你。
领导说话的技巧1、幽默幽默的语言风格，实属说话的最高层次，它是说话者睿智的表现，是每个人都追求的一种“时尚流行”的语言风格。
幽默是一种和谐、轻松、愉悦的语言风格。
它会让听众舒心愉悦，在彼此的微笑间领会、感悟，以至接受你的思想。
在谈笑之间，就完成了语言的交际任务。
纵然是沉重抑郁的话题，也会变得轻松自然，使人愿意听，也乐意接受。
幽默是要以丰富的内涵和人格魅力做支撑的。
让人立刻就笑的语言叫笑话，让人咀嚼之后，恍然大悟后才笑的语言是幽默。
幽默把笑声雕在灵魂深处，因为它是睿智之花的绽放。
它是有别于笑话的，尽管同样是让人笑。
幽默的语言风格，呈现出的是丰富的内心，让人笑过之后，能留下点什么去品尝、回味。
它是交际之中的润滑油，能减少谈话阻力;它是交际中的缓和剂，干戈也可化玉帛，让矛盾双方都从尴尬的围城中突围。
幽默的语言不仅仅是说话，它更是一场智慧和学识的同台演出。
没有这两者，是不会幽默的。
不会幽默，就不要刻意追求这种语言风格，它是一种“自然天成”的东西，是需要知识、学识等达到一定累积量才开始形成的。
民谣学家钟敬文先生，在赴朋友宴席时，当佳肴摆满桌后，牙齿几乎掉光的钟先生对大家说：“你们吃吧，我是个无齿之徒，对付不了这些东西。
”钟老先生说完以后，笑声四起，避免了冷场的尴尬。
不久，特为钟先生做的汤面摆上来了，他又说：“我是欺软怕硬，你们千万别学我啊!”这又避免了窘迫情况的出现。
如果没有丰富的学识，能够说出这种幽默的话吗?领导说话的技巧2、含蓄培根说：“交谈时的含蓄和得体，比口若悬河更可贵。
”含蓄也是一种相当好的语言风格。
它是一种“曲径通幽”的说话方式。
用委婉曲折的方式表达一种意思，而不直接说出来，在交际中会形成另外一种微妙的效果。
领导干部怎样说话才叫“有水平”？
领导干部怎样说话才叫“有水平”？领导干部在工作中，言辞的表达方式非常重要，如何能够说话“有水平”呢？以下是一些建议：1. 简明扼要：领导干部在表达观点或者布置任务时，应尽量避免啰嗦冗长的表述，而是力求简洁明了。
犀利准确的陈述能够更好地传达信息，使下属更容易理解和执行。
2. 尊重用语：在与下属或其他人沟通时，领导干部应保持尊重并使用礼貌的用语，避免使用贬低、挖苦或羞辱性的言辞。
以友善的态度与他人交流，能够促进良好的工作氛围。
3. 着重重点：在讲话时，领导干部应该清晰地突出要点，让听众能够快速理解重要内容。
避免使用模糊、含糊或概括性的措辞，而是强调最关键的信息。
4. 引用数据与事实：为了增加说话的可信度，领导干部应该尽可能提供数据和事实作为支撑。
这样不仅可以让听众更容易接受，还能够强化观点的说服力。
5. 严谨思考后再说：领导干部在表达观点之前，应该对问题进行深思熟虑，做到有理有据。
避免草率地表达意见或者根据个人喜好随意发表评论。
6. 整体把控语气：在领导干部的发言中，语气的使用非常重要。
适时地运用语调、语速和语气来调整氛围，根据情境的需要改变自己的表达方式。
7. 倾听与反馈：作为领导干部，在说话的过程中，也要注重倾听他人的意见和建议，并给予积极的反馈。
这样可以增加沟通的双向性，提升团队的凝聚力。
8. 控制情绪：领导干部在说话时，要学会控制自己的情绪，尤其是在遇到矛盾或争议时。
保持冷静和理智，避免过激情绪的表达，这样有利于有效解决问题。
总之，作为领导干部，说话“有水平”既需要注意措辞的准确与简明，也需要保持礼貌和尊重。
良好的沟通能力不仅有助于领导干部更好地领导团队，还能够提升工作效率和团队凝聚力。
领导干部是组织中的核心力量，他们的讲话不仅仅是一种表达方式，更是一种领导能力的体现。
一个具有水平的领导干部，应该具备以下几个方面的能力来说话。
首先，一个有水平的领导干部应该具备清晰明了的语言表达能力。
领导干部的工作需要经常与不同的人沟通，包括下属、同事、上级以及其他部门的人员等。
在干部大会上的讲话-干部考察谈话怎么说
在干部大会上的讲话-干部考察谈话怎么说乡镇考核考察领导干部谈话举例乡镇考核考察领导干部谈话举例乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。
能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。
讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。
不足，下农村基层调研较少。
★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。
脑子灵，点子多，作风民主，决策稳妥；在山区工作多年，能守住寂寞，耐住清贫，为人正直，待人诚恳，正派廉洁。
★综合素质高，统筹能力强，能把握全局，工作决策有长远眼光，能组织，善协调，讲究方法，有开拓创新精神，带领干群较好完成了全年各项工作目标，政法、信访、农业产业化等工作创新得到了上级肯定；作风民主，善于听取各方意见；办事稳妥，处理问题周到、圆满，为人谦虚、坦诚，胸怀宽广，做事公道、公正，关心爱护下属，热心为群众办实事，在干群中威信高，廉洁守纪。
乡党委书记：★素质全面，脑子灵活，驾驭全局的能力强，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，工作思路清晰，能开拓创新。
能团结班子在员和发挥干部的工作积极性。
讲实话、干实事、求实效，扎实工作，推动了全乡经济和社会事业大发展，招商引资有实效，特色产业成规模，护税协税创佳绩，林改工作成典型，基础设施大推进，干群评价较高，作风民主，讲究方法，性格直率，为人正派，廉洁自律。
不足，下农村基层调研较少。
★综合素质高，有较丰富的领导经验和较高的领导艺术，能驾驭全局，在推动全乡经济发展和改变上溪面貌上倾注了大量的心血，实绩明显，干群评价高，敬业精神强，工作务实，勤恳扎实，能办实事。
领导的口才怎样练习
领导的口才怎样练习领导的口才怎样练习看---开阔视野,丰富知识面!看就是开阔视野，拓展认知面，不限于书电视、上网、媒体、科技、新闻、娱乐.......很多很多，你感兴趣的领域都可以涉及一下，不是要你多专业的去深入了解。
但是你得知道有这么一回事，这些积累将来某一天都会成为你的谈资。
很多人把这种随便和什么陌生人都能聊上天的行为称为：健谈。
如果这种健谈不是吹牛的瞎掰，而是实实在在的有料有干货的对话，那么可以看出这种人的积累是多么丰富的知识面多广!听---听别人如何说!听就是多听别人是怎么说话学习口才好的人的优点，在生活中比如最近快过年了肯定很多长辈亲戚朋友聚在一起，那么看看长辈们亲戚朋友们的聊天，听听他们是怎么扯淡的，怎么虚与委蛇的(原谅我说话就是这么直白) 这些都是很好的样本。
在工作中听听拍马屁好的那些人是怎么拍马屁的不是要你也跟着拍马屁学习下怎么说话让人舒服即便别人明知道这是假的但是听起来就是酥糊说---找机会说，积累，实践!说就是一定要找机会讲出来看多了听多了就要开始讲了。
有了前面的积累就要找机会讲出来，总是有那么几个人在课堂上各种活跃。
各种举手答题，各种表现自己的想法观点而总是有那么一部分，明明我也知道答案，我的答案也是正确的。
可是老师提问：谁能站起来回答下?的时候就是不敢站起来或者犹犹豫豫而这个时候那几个活跃的人已经站起来回答了!经常说是为了积累经验，改善自己的不足，掌握各种技巧方法。
可是我觉得最重要的不是说的技巧方法，更重要的是积累、心态!首先，口才是练出来的，不要羞怯，要知道每个人的资质都是差不多的，自己有怯场的心理，别人也会有同样的感受，要抓紧一切可以锻炼的机会来展示自己，给自己信心，相信自己既能够做得到也能够说得出，每一次的锻炼都会给自己开始下一次以莫大的勇气，再加上自己不断的总结和积累。
长此以往，必然能够在以后的一切场合中自己脱颖而出，说出自己，证明自己。
其次，说话要有内容，才能够在社交场合及一些工作场合中吸引别人的倾听，你总要使别人在听你说话的过程中有一些收益或是产生共鸣，那么这样的说话才是成功的，而别人也才会乐意听你说话，与你交流。
闻闸：领导干部语言表达艺术
领导干部语言表达艺术主讲人：闻闸著名演讲专家前言大家好，今天我们来说说领导干部的言语表达艺术。
领导干部言语表达艺术有两类，一类是演讲，一类是谈话。
演讲就是一个人单方向地对很多人说比较长的一段话，也就是一个人说大家听，单方向的传播。
谈话是交互的，你说我说，有工作讨论、有上下级个别谈话，也有我们大家吃饭的时候、走路的时候、坐车的时候我们的交谈。
这种交谈有相当一部分也和领导干部的工作有很密切的关系。
今天我们就来说说谈话沟通这个话题。
在我们生活当中沟通有多方面的，我们看到我们有同事之间的沟通，有工作部门之间的沟通，也有上下级的沟通，还有合作方的沟通。
除此之外我们还有竞争对手的沟通，还有媒体的沟通，我们跟记者去表达，我们还有跟大众的沟通，不仅是我们单位的人，跟社会可能也会有沟通，还有就是跟朋友的沟通、跟家人的沟通。
所有这些沟通在我们生活当中是比比皆是，我们要掌握它才行。
沟通跟我们人生有密切的关系，沟通就是为了一个共同的目标才来沟通。
所以我们人和人之间有差异，不光是性格的差异，有时候还有理解的差异、认知的差异，所以这些差异就会有矛盾，而我们共同做事就需要解决这些矛盾，而解决的方法就是要去沟通才行。
沟通会产生一些积极的成果，比如说我们沟通完了以后，我们的意志会一致，那这样我们就会团结起来。
沟通完了以后，我们大家彼此对各种情况来龙去脉什么由来都知道了，包括它的原因结果，包括它的背景和周边的问题我们都熟悉了，所以我们就能够协作，我们工作起来就会协同得非常好。
就像一个球队打球彼此都很熟悉，上场就协同得很好。
再一个就是沟通能够增进我们之间的情感，能够增进我们之间的友谊，它会产生这样积极的成果。
同时沟通也会化解误会，只要我们切实有误会了，我们就要化解，我们需要谅解，你我之间有些我的性格、你的性格有冲突，我们通过沟通可以达成我们相互之间的谅解，我们也可以超越某些障碍，比如说我就是这样，你就是那样，难以更改，但是我通过沟通可以越过这些障碍，我们大家共同地来做事，来把事业做成了。
领导干部的谈话技巧
领导干部的谈话技巧领导干部既要能干，也要会说。
而善“借”，则是一种行之有效的“说”的方法。
借故事说理领导干部在宣传党的方针政策、说服教育群众和表达自己的意见时，有时三言两语难以说清楚，长篇大论群众又很反感。
如果领导干部能借用生动有趣的故事，化抽象为具体，变深奥为浅显，就会收到事半功倍的效果。
某县委书记在一次全县经济工作会议上，讲到“无功就是过”这一观点时，他讲了这么一段话——有些同志“不求有功，但求无过”的思想严重，对功过的理解非常错误。
这使我想起了清代大才子纪晓岚写的《阎王断狱》的故事：有一个七品知县死后，昂然下到地狱，对阎王爷表白，说自己虽没有什么功劳，却一生为官清廉，每到一处，连口热水也不喝，只喝凉水。
他满以为无愧于鬼神，必受褒奖。
岂料阎王爷大发其火：“为官一任，不能造福一方，能算好官么?如果不贪即为好官，那还不如雕一木头知县放在那里，连凉水也不喝，岂不比你更清廉?要知道，无功即为过啊!”我们有的领导干部，虽然不是木雕的，但五官不灵，四肢不勤，所掌管的那块地方，年复一年，山河依旧，面貌未改，没有为老百姓办实事、办好事。
这样的官到了九泉，马克思不收，阎王爷也不要啊!其实，当官无功就是过，老百姓反对贪官，也反对“不作为”的木雕官……这段讲话借用纪晓岚《阎王断狱》的故事，以栩栩如生的情节和点评吸引听众，引导大家去认清那些饱食终日、无所作为的庸官的面目。
讲话者借这个饶有兴趣的故事，把不太好懂的事理讲得生动形象，给听众留下了深刻的印象。
借比喻析事在讲话中，比喻是一种常见的手法。
它可以化复杂为简明、化抽象为具体、化枯燥为生动。
借比喻来剖析事理，是简易有效的讲话方法。
在2004年3月召开的全国人大会议上，讨论到区域经济协调发展的重要性时，云南省委书记白恩培打了一个形象的比方：一个1岁的娃娃和一个99岁的老人，平均年龄是50岁，单从平均数上看，两人正是年富力强的好时候，可实际上老的老、小的小，谁都无法工作。
浅谈干部考察中谈话的技巧78408资料讲解
浅谈干部考察中谈话的技巧78408浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。
笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。
所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。
谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。
个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。
谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。
干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。
考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
浅谈干部考察中谈话技巧
浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。
笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。
所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。
谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。
个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。
谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。
干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。
考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
基层,中层,高层的谈话技巧
基层,中层,高层的谈话技巧基层：一、准备阶段的工作要充分一是确定对象。
即解决跟谁谈的问题，谈心对象可以是一个人也可以是几个人。
谈心对象确定后，要详细掌握谈心对象的情况，包括个人简历、家庭状况、性格特点、文化水平和业务技能等。
要详细掌握谈心对象的思想问题，认真分析思想问题产生的根源，理清来拢去脉，找准原因，选准突破口；同时要注意预测在谈话过程中可能出现的逆反心理，做到准备在前，胸中有数。
二是明确主题。
即解决谈什么的问题。
谈心的话题有了解情况的谈心、布置工作的谈心、鼓励进步的谈心、批评教育的谈心和预防性、慰问性、释疑性的谈心等，要针对谈心对象的思想实际问题，有针对性地围绕主题开展谈心，只有围绕主题开展谈心，才能收到预期的效果。
三是模拟推演。
在熟悉谈心对象情况、心中有数的情况下，要有针对性地制定谈心方案，进一步明确谈心方式、方法和地点，预想谈心的进程，针对谈心过程中可能出现的各种情况，制定应急对策，避免出现僵局，增强谈心的最佳效果。
四是精选时机。
谈心要善于抓住工作对象思想情绪最易产生波动的关键时刻及时谈。
只有及时把握时机，才能增强谈心工作的针对性和有效性。
在干部晋级、奖惩、调动或生活中遇到困难，及时抓住苗头，进行谈心，防微杜渐。
五是相机而动。
谈心的时机要恰到好处，过早或过晚都会影响效果。
较好的谈心时机有限多，要具体问题具体分析，总体要求就是要静、松、佳。
对方情绪比较平和，听得进别人意见时，可立即谈心；对方情绪比较激动，火气正旺的，可作冷处理；谈心对象情绪不稳定，心情特别烦躁时，也不宜找其谈心。
中层：中层领导的说话技巧：(1）听的技巧聆听别人说话可说是有效沟通的第一个技巧。
成功的中层领导，通常也是的倾听者。
我们经常从报刊，以及多种调查报告中，看到不少千篇一律的报道：善于倾听的中层领导通常能够获得较好、较高的评价，其能力提高的速度也比那些忽视倾听功夫培养的人快上许多。
事实正是如此，那些堪称杰出的成功人士们，十之八九，都是典型的“比较好的听众”，他们在工作上都不断缔造过惊人的纪录，而他们事事顺利的成功，都归功于当初当过比较好的听众。
浅谈干部考察中谈话的技巧
浅谈干部考察中谈话的技巧集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果。
笔者在多次参与不同层次的干部考察中，对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得。
一、对谈话技巧的认识所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。
所谓技巧，是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。
谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。
个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。
谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。
干部考察中运用好谈话技巧，对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料，准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此，主要源于考察人和谈话人两个方面。
先谈考察人方面存在的问题。
考察人是考察组及其组成人员的总称，肩负着对整个考察过程组织、实施的职责，考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够，少数考察组事先准备不充分，谈话不深入，方法单一，有的凑人数、赶进度，有的考察人员态度不积极，工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法，缺少必要的引导和交流，使谈话人反映不出深层次的问题；三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高，概括力、发现问题的能力较差，尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象，凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
领导沟通话术：与上级领导有效沟通的技巧
领导沟通话术：与上级领导有效沟通的技巧在职场中，与上级领导进行有效沟通是非常重要的一项技能。
良好的领导沟通能力不仅能够增进工作关系，还可以提高工作效率，增强团队凝聚力。
然而，与上级领导进行沟通并不是一件容易的事情，因为我们往往会面临权威的压力和领导角色的信任问题。
所以，本文将分享一些领导沟通话术，来帮助你与上级领导建立和谐的沟通关系。
首先，积极倾听是沟通的基础。
当你与上级领导进行沟通时，务必要保持专注并全神贯注地倾听。
避免打断、插话，给予领导足够的空间来表达他们的观点和意见。
通过倾听，你能够更好地理解领导的需求和期望，并能更好地回应他们的要求。
其次，学会提问。
提问是开展有效沟通的重要手段。
当你对上级领导的要求或指示有任何疑问时，不要忽略，而是勇敢地向他们提问。
这样可以避免误解和错误，并且显示你对工作负责的态度。
同时，在询问问题时，要注意表达方式，避免给领导造成麻烦或不愉快的感觉。
此外，用统计数据和事实说话。
在与上级领导进行沟通时，如果有相关的统计数据和事实可以支持你的观点或建议，那么不妨使用它们。
事实和数据可以增强你的说服力，并使你更有说服力。
当然，要确保所使用的数据和事实是来源可靠的，并且与领导关注的问题密切相关。
另外，尽可能地提供解决方案。
当你与上级领导讨论问题或遇到挑战时，尽量提供解决方案而不仅仅是抱怨或报道问题。
这样可以展示你的主动性和解决问题的能力，同时也减轻了领导的负担。
当然，解决方案应该与领导的目标和利益一致，并且是可行和可执行的。
除此之外，适时地给予反馈也是一项重要的技巧。
与上级领导交流不仅仅是向他们传达信息或寻求指导，它也是一个机会来分享你对他们工作的看法和意见。
当适当时，不妨向领导提供反馈，有助于他们了解自己的表现，进而改进和发展。
当然，反馈应该是建设性的，关注具体问题和行为，避免人身攻击或情绪化的言辞。
最后，保持积极的态度和灵活的心态。
与上级领导进行沟通时，要保持积极的态度和谦虚的心态。
浅谈干部考察中谈话的技巧-干部考核谈话技巧
浅谈干部考察中谈话的技巧谈话考察是干部考察最常用、最有效，也是最基本的方法之一，考察人在干部考察中把握好、运用好谈话的技巧，发挥出谈话技巧在干部考察中的作用，对于真实了解、掌握考察对象德、能、勤、绩、廉方面的情况和工作、生活、社交三圈的表现，有着事半功倍的效果.笔者在多次参与不同层次的干部考察中,对谈话技巧进行了一定的思考，也有一点心得.一、对谈话技巧的认识所谓谈话，是指两个及其以上的人通过语言交流，达到相互沟通思想、阐明态度的一种人际交流方式。
所谓技巧,是指人们对一件事物科学、合理的处理方法。
谈话技巧就是指在谈话过程中，充分运用心理学、身体语言学等知识，发挥场地、引导、暗示的作用，以期达到谈话目的的一种方法。
个别谈话考察是干部考察中通过对考察对象的领导、同事、下属、亲属、其他熟悉情况的群众等知情者的直接访谈来了解考察对象真实情况的一种方法。
谈话技巧作为干部个别谈话考察的一种基本手段和技巧，在干部考察过程中具有不可替代的作用。
干部考察中运用好谈话技巧,对于收集干部多方面的、生动的、活的第一手材料,准确了解考察对象工作圈、生活圈、社交圈等方面的真实信息，提升干部考察的质量，有着十分重要的意义。
二、干部谈话考察中存在的问题及原因分析常言道，“一个巴掌拍不响”，问题的产生往往源于事物的两个方面，干部谈话考察中存在的问题也如此,主要源于考察人和谈话人两个方面.先谈考察人方面存在的问题.考察人是考察组及其组成人员的总称,肩负着对整个考察过程组织、实施的职责,考察人出现的问题主要表现在五个方面，一是思想重视程度不够,少数考察组事先准备不充分,谈话不深入,方法单一，有的凑人数、赶进度,有的考察人员态度不积极,工作不认真，例行公事，考察流于形式；二是少数考察人员不讲究谈话的方式、方法,缺少必要的引导和交流,使谈话人反映不出深层次的问题;三是部分考察人员知识面不广，特别是对社会学、心理学、身体语言学等方面的知识理解不深、掌握不透，导致在谈话考察中方法简单、缺乏技巧；四是有的考察人员综合素质不高,概括力、发现问题的能力较差,尽管谈话人隐约涉及了一些问题，但由于抓不住本质和要害，很难达到考察的效果；五是个别考察人员注重第一印象,凭经验办事，考察不够深入，以偏概全。
干部考核谈话技巧
干部考核谈话的一些体会干部考核谈话是干部考核工作中一项重要内容，是党组织与群众面对面的交流，聆听群众意见最直接的方式。
在具体工作中，考核人员要积极调动被谈话人反映情况的积极性和主动性，尽可能多的获取有价值的东西，通过分析、判断形成全面准确的考核结论，为上级组织决策提供依据。
如何做好这方面工作，有以下几方面体会。
一、积极营造一个良好的谈话氛围。
考核人员代表上级党组织行使职权，被谈话人往往对其有一种敬畏心理，若处理不当，就会形成沟通交流的障碍，造成谈话被动应付的局面，直接影响谈话质量。
为了改变这种状况，考核人员要积极营造一个愉悦的、宽松的氛围，打消被谈话人思想上的屏障，使之想说、敢说，打开话匣、畅所欲言。
一要摆正身份。
考核人员能否摆正身份，是营造一个良好谈话氛围的关键。
考核人员必须牢记“公仆”身份，摆正心态，发扬弯下腰“挤牛奶”的精神，谦虚谨慎、和善待人。
一般来说，被谈话人对于考核人员自然有一种崇敬感，如果考核人员能够平易近人，很容易得到被谈话人的认同。
二要选好开场白。
根据被谈话人的职务、年龄、阅历等情况，选好谈话开场的话题，可以很快消除被谈话人的心理障碍，缩短心理距离，为谈话交流打下良好的基础。
谈话之初，考核人员要尽可能从被谈话人的角度，从他(她)关心、熟悉的“兴奋点”入手，如可以从个人工作、工资收入等话题说起，循序渐近，逐步激发谈话的积极性，调动谈话的主动性，进而切入正题。
三要用好语气。
与被谈话人交流时，一定要注意语气的使用。
平和、亲切的语气会消除被谈话人的心里隔阂，减轻被谈话人的心理负担。
生硬的语气容易引起被谈话人的警觉，对一些敏感的话题产生疑虑，影响谈话质量。
实际工作中，以聊天的方式、朋友间语气交流往往能取得意想不到的效果。
二、精心处理谈话的每一个细节。
在考核谈话工作中，考核是目的，谈话是手段，谈话要为考核服务。
考核必须严肃认真，谈话不能自由随意。
在谈话过程中，考核人员要处理好每一个细节，把握好考核的原则性与谈话的灵活性。
领导演讲的注意事项
领导演讲的注意事项领导讲话要注意做到演讲真诚坦率、言行一致。
普希金说过：“用演讲去把人们的心灵点亮!”讲话时怎样才能用演讲把听众的心灵点亮呢?下面是小编给大家带来的是领导演讲的注意事项，欢迎大家阅读参考!领导演讲的注意事项当一个领导者说话时，他必须首先把自己放在正确的位置上，因为领导者代表着整个团队的决策领导。
因此，说他的语言必须格外简洁。
众所周知，每个人都不喜欢自己的领导长篇大论，喋喋不休。
所以领导讲话一定要注意重点。
向下属简洁地传达工作的重点和焦点。
这不仅会节省很多会议时间。
也能促进企业团结一致，变得更加紧密。
此外，领导者还有很多说话技巧。
首先，领导必须重视他们。
虽然我是领导，但我的下属也是我的助手。
但在职场，人人平等。
因此，领导者在说话时，一定要注意使用合理礼貌的语言。
让每个员工都感受到自己对企业的重要性。
这样可以大大提升每个员工的积极性。
更团结更有凝聚力的是整个团队。
此外，领导者在说话时必须更加注意使用积极的语言来激励下属。
而不是一味的批评指责。
以下就是交际活动中常用的几种手势语言：仰手式，即掌心向上，拇指张开，其余几指微曲.手部抬高表示欢欣赞美、申请祈求;手部放平表示诚恳地征求听众的意见，取得支持;手部降低表示无可奈何.覆手式，即掌心向下，手指状态同上，这是审慎的提醒手势，演说者有必要抑制听众的情绪，进而达到控制场面的目的，也可表示否认、反对等.切手式，即手掌挺直全部展开，手指并拢，像一把斧子飕飕地劈下，表示果断、坚决、快刀斩乱麻等.啄手式，即手指并拢呈簸箕形，指尖向着听众.这种手势具有强烈的针对性、指示性，但也容易形成挑衅性、威胁性，一般是对相识或与演说者有某种关联时才使用.剪手式，即手切式的一种变异.掌心向下，然后同时向左右分开.这种手势表示强烈的拒绝、毋庸置疑，演说者也可以用这种手势排除自己话题中涉及的枝节.伸指式，即指头向上.单伸食指表示专门指某人、某事、某意，或引起听众注意;单伸拇指表示自豪或称赞;数指并伸表示数量、对比等.包手式，即五指尖相触，指尖向上，就像一个收紧了开口的钱包.这种手势一般是强调主题和重要观点，在遇到具有探讨性的问题时使用.推手式，即指尖向上、并拢，掌心向外推出.这种手势常表示排除众议，一往无前的态势，显示出内心的坚决和力量.抚身式，即用手抚摸自己身体的一部分.双手自抚表示深思、谦逊、诚恳;以手抚胸表示反躬自问;以手抚头，表示懊恼、回忆等.握拳式，即五指收拢，紧握拳头，这种手势有时表示示威、报复;有时表示激动的情绪、坚决的态度、必定要实现的愿望.需要指出的是，讲话过程中的手势是内在情感的自然表露，而不应是生硬的做作，否则，不仅会达不到表情达意的效果，反而会画蛇添足.当然，常用的手势语言还会有其他一些定义，在运用时，不可拘泥，应自然得体.另外，握手也是人们日常生活中最常见也是运用最广泛的手势语言.两手一经接触，所有的思想情感便渗透其中.如表示友情、诚意、祝愿、谅解、合作、期待、鼓励、欢迎、告别、热情、充满信心、达成协议、消除误会等.其中，有几点需要多加注意.一方面，握手要注意起码的礼节.握手一定要用右手握手，要紧握对方的手，时间一般以1～3秒为宜.当然，过紧地握手，或是只用手指部分漫不经心地接触对方的手都是不礼貌的.年轻者、职务低者被介绍给年长者、职务高者时，当年长者、职务高者用点头致意代替握手时，年轻者、职务低者也应随之点头致意.和年轻女性或异国女性握手，一般男士不要先伸手.握手时，年轻者对年长者、职务低者对职务高者都应稍稍欠身相握.有时为了表示特别尊敬，可用双手迎握.另一方面，握手要分清对象.男士与女士握手时，一般只宜轻轻握女士手指部位.握手时双目应注视对方，微笑致意或问好，与多人同时握手时应顺序进行，切忌交叉握手.为表示尊重对方，不要戴着手套和他人握手.还有一点也需要注意，就是握手要把握分寸.除非确实不便握手，否则在任何情况下拒绝对方主动要求握手的举动都是无礼的.初次见面时的握手不宜太用力.。
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领导干部说话技巧
作者：宗禾
来源：《公务员文萃》2018年第08期
“说话”的能力，是一个人知识积累、思想水平、工作历练、人生感悟的综合反映。
对领导干部而言，“话风”同“文风”一样，在很大程度上体现着领导干部的个人素养、公众形象和领导水平，体现着宣传、组织和落实能力。
那么，领导干部该如何提高说话技巧？一起学习！
“话风”暴露领导干部的水平
一般情况下，认识和了解一个人的最好方式，就是听他讲话，与他交谈。
领导干部说话不是一般的家常话，往往是发生于特定场合，有特定对象，并带有特定目的的。
具体来说，说话发生在一切领导工作开展的场所，发生在干部与干部之间，干部与群众之间，以及干部与媒体之间，其目的是为了践行党的宗旨，宣传和贯彻党的路线、方针、政策，进而实现和巩固党对中国特色社会主义事业的领导。
所以，领导干部提高说话能力是极为重要的。
现实中，一些领导干部不分场合、不看对象，无话可说、不会说话，甚至口无遮拦、胡乱说话的情况都不同程度地存在。
习近平总书记在任浙江省委书记时，就曾对一些现象提出批评，一些领导干部“与新社会群体说话，说不上去；与困难群体说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。
”这里所批评的现象，正是一些领导干部不会说话、不善于说话的现象。
几年前，某地一位村民向镇党委书记反映拆迁补偿的问题，这位书记以要开会没时间、不熟悉情况为由，告诉村民“别找我，反映也没用”。
村民一边哭泣，一边央求，“您这儿都不管了，我去找谁，要我去跳楼啊！”书记回应道：“这我还管不了，一楼二楼别去啊，要去就去（跳）五楼。
”
显然，这位镇党委书记已经远远不是说话不当，而是没有摆正自己和权力、自己和群众的关系，对人民群众没有丝毫敬畏之心。
从客观上来看，领导干部的说话要起到维护和促进党的领导的作用，要达到密切党和人民群众联系的目的，就要充分考虑说话可能产生的正面的和负面的影响，而不是信口开河。
尤其在信息化时代，互联网传播和移动终端传播已十分普及，且不说一些媒体有断章取义的癖好，一段完整的讲话在不同的语境下也可能产生不同的理解。
讲话一经发布，就会变成既成事实。
越是敏感的话题，越是攸关群众利益的内容，越是不那么正确的观点，就越会呈现病毒式蔓延，甚至根本没有机会加以修正，极端严重时还会影响党的威信。
为了开展和推动工作，不说话固然是不行的，但哪些话该说，哪些话不该说，哪些话应该说到什么程度，一些内部工作研讨可以说的话面对媒体应该怎样说，面对群众应该怎样说，这些问题纷至沓来。
有人可能会问，这样精打细算，似乎过于谨小慎微、斤斤计较，甚至有些危言耸听了。
真要这样细抠，领导干部岂不人人自危，最终连说话的勇气都没有了吗？如果这样去想，就会出现一个最大的问题，就是把党和人民群众对立了起来，把党和新闻媒体对立了起来。
几年前，一位记者因一起信访案件采访某地一位规划局的副局长，这位副局长竟然训斥道：“你是准备替党说话，还是准备替老百姓说话？”此一雷人之语随后震动全国。
其错误的根源在于对很多带有根本性的问题缺乏起码的认知。
而实际上这样的错误认知可能并不鲜见。
这也是部分领导干部逃避媒体、排斥媒体甚至敌视媒体的情况时有发生的原因。
五个方法提高说话能力
领导干部面对群众和媒体，要做到敢说话、能说话、善说话，就要正视说话、重视说话，把提高说话能力当作一项重要的工作。
1.将文件语言转化为群众语言
理论联系实际是学习马克思主义的根本方法。
习近平总书记多次强调，落实政策不能“上下一般粗”，就是说不要照本宣科、生搬硬套，不要一出口都是文件的语言，都是中央领导的口气，而要结合实际、深入浅出地加以贯彻。
近年来，习近平总书记提出“打铁还须自身硬”“老虎苍蝇一起打”“绿水青山就是金山银山”“小康不小康，关键看老乡”等一系列既通俗又深刻的重要思想和论断，为我们如何运用群众语言树立了典范。
2.深入基层学说话
深入基层，就是走群众路线。
习近平总书记曾指出的“说不上去，说不下去，说不进去，给顶了回去”等情况，表面上是个说话的问题，深层来看，在于领导干部不能很好地坚持群众路线。
俗话说“话不投机半句多”，领导干部如果不了解基本的情况，尽说些行外的话，尽说些官话套话空话，自然就会“说不上去、说不下去，说不进去”，个别时候“被顶了回去”也不足为奇。
所以，领导干部无论何时都要扎扎实实地深入基层，要多和群众说知心话、真心话，少说空话、大话，不说假话。
3.加强语言训练和积累
作家深入基层搞采风，一是为了在实际的生产生活中选取创作素材；二是向群众学习语言，学习他们的语言风格和语言特点。
领导干部也应如此，通过深入基层，一来可以了解实情，二来可以学习群众的真实、鲜活的语言表达。
人民群众喜闻乐见的一些惯用语、歇后语、俚语、俗语、方言，甚至网络语言都可以大胆学习采用。
“言之无文，行之不远”，领导干部还应向古人，向文献典籍，向古今中外优秀的文学家、语言家、思想家学习语言。
4.记住哪些话不能说
对于一个人来说，身份可以多重，但其信仰、价值观和道德标准应该是贯穿始终的。
随着互联网的普及、自媒体、新媒体和即时通讯工具的发展，领导干部除了需要考虑说话的对象和环境，还需考虑说话的传播。
任何时候、任何场合都不虚言妄语，不说不着边际、没有根据的话，不说与党的宗旨相悖离的话，不说与党的路线、方针、政策相脱离的话，不说伤害人民群众利益和感情的话，不说影响党内团结、党群关系、干群关系的话，这可视作党员领导干部说话的底线思维。
5.不断提高综合素质
领导干部说话的最高境界是言行一致、知行合一，为此就要不断加强自身的道德修养和文化修养，不断拓展自身的胸怀、气度和视野，不断充实和丰富各方面的知识。
领导干部说话，体现的不仅仅是个人的能力素质，还关系到对马克思主义理论的认识、理解和运用，关系到工作方法、思想方法和领导艺术，关系到党和国家每一项政策的贯彻落实，关系到党的领导的方方面面。
因此，领导干部的说话除了语言表达的一般要求外，更要力求准确、鲜明和生动，更要注重政治性、政策性和艺术性。
从遵守政治纪律和政治规矩的角度来说，还要讲求纪律性，通过恰当的语言表达，实现领导工作的目标。
（摘自人民论坛网）。