工程部工艺经理职位说明书
工程工艺经理岗位说明书工作职责和任职要求
岗位要求
1、熟悉电机或机械类产品特性和工艺；
2、有扎实的理论基础和技术工作经验，能独立解决产品使用相关问题；
3、有持续改善精神，实干；
4、能熟练使用CAD、PRO/E或其他3D制图软件。
任职资格
工作知识
较深的专业知识，了解行业情况
工作技能
熟练操作计算机办公软件
素质要求
工作认真负责，良好的沟通能力.组织能力
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
工程工艺经理
所属部门
工艺部
岗位定员
1
岗位编码
MX-09-005
部门编码
GY-003
薪酬等级
B3
直接上级
总监
直接下级
主管
下级人数
9
工作综述
负责生产工艺的开发，工装夹具的设计优化改善，提高生产线能力和效率，降低生产成本。
工作职责
1.负责生产工艺的开发，工装夹具的设计优化改善(新项目)；
2.负责生产工艺的持续改进和生产过程的质量控制；
3.新产品工艺评审、试产、量产过程问题解决及工装、夹具的制作；
4.作业标准、工艺标准的制定并现场辅导培训、执行情况的落实；
5.负责新项目设备及工艺的跟进，问题的汇总及解决；
6.主导有效改善活动，提高生产线能力和效率，降低生产成本；
协作关系
内部：公司各部门
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体ห้องสมุดไป่ตู้康
职业发展
总监
工作环境
工程部经理岗位说明书5篇
工程部经理岗位说明书5篇工程部经理岗位说明书 (1)1、熟悉本专业设计文件、技术规范和施工规程。
2、负责与设计部门的专业沟通和对接，参与设计、技术方案讨论。
3、具体负责现场专业管理工作。
检查监督施工单位、监理单位对本专业工程施工质量、进度计划和设计技术文件的执行情况，确保其质量、进度满足设计文件及计划要求。
4、参与与本专业相关的材料、设备、构配件考察工作;检查监督进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及实物质量情况，确保施工用料符合设计要求并与考察一致。
5、积极应对和解决施工、监理过程中出现的问题，主动协调设计、勘察、施工、监理诸方面工作关系，确保现场施工正常运转。
6、在部门经理领导下，牵头组织本专业图纸交底会并整理会议纪要。
7、审查本专业施工方案、进度计划和变更、签证，为部门经理审批提出具体意见。
8、参与相关工程质量、交工、竣工验收工作。
9、参与报名投标施工单位考察工作。
10、负责保修期内本专业维修工作。
11、完成领导交办的其他工作。
工程部经理岗位说明书 (2)1.负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。
2.筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。
3.主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。
检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。
4.拟定各类设备的运行、记录和表格。
5.定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。
6.定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。
7.控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。
8.建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。
9.关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。
10.搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。
11.严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
工程部经理岗位职责说明书
11.制定、审核、审批职责权限范围内的质量管理体系文件。
12.负责管辖部门管理人员的培训、培养、考核、考评及5S督导执行工作。
13.维护执行ISO9001质量管理体系运作及参与内审工作。
14.负责管辖部门人力资源的管理以及合理调配。
15.上级临时安排的工作.
（2）工作权限
权限一：有权代表公司对外谈判并签订销售订单；对公司产品价格浮动建议权、审核权、否决权。
5.新开发产品报价，外购物料供应商寻找及初步价格评估。
6.制定开发进度表，并监督开发阶段按计划实施。
7.审核开发阶段相关技术文件及监督工程变更事宜。
8.主持试产、新产品开发放产会议并落实产品实现进度，工艺流程优化确认。
9.开发阶段样办审核及确认生产样办。
10.放产后产品出现品质或工艺问题的跟进及有效解决；处理客诉品质问题并落实执行效果。
权限二：负责部门人员销售费用支出控制权及绩效考评决定权。
权限三：质量体系等相关制度的完善、修订；部门人员配置、任免、晋升和奖惩及薪资有执行权。
权限四：本部门各项工作的推进和部门人员的工作状态有监督管理权。
（3）工作协作关系
内部协调关系
公司各职能部门
外部协调关系
客户、供应商
三、任职资格
一、
知识
1.学历要求
5.责任心强，认真负责，良好的合作意识，认知能力较强，充分发挥不同人的特长，有团队意识用。
2.专业技能要求
专业职称要求： ☑不要求 □要求：
专业技能描述：工程机械类
3.管理技能要求
计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ☑很强
工程部经理岗位职责详细说明范本(二篇)
工程部经理岗位职责详细说明范本
____对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;
2.负责内外单位部门的联络协调工作;
3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;
4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;
5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;
____人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;
工程部经理岗位职责详细说明范本（二）
1、负责本项目工程部的指导及管理工作;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;
3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;
4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;
5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议
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工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书一、岗位概述工程部经理是负责管理和组织公司工程部的重要职位。
其主要职责包括项目管理、资源调配、团队管理等，致力于确保项目顺利进行并达到预期目标。
二、岗位职责1. 制定和实施项目计划：负责制定项目的详细计划，并确保项目的进度和质量符合预期要求。
2. 资源管理：根据项目需求，合理调配团队人员和物资资源，确保资源的有效利用和合理分配。
3. 团队管理：负责组建和管理工程团队，确保团队成员的合理配备和技能培养，提高团队的整体绩效。
4. 风险管理：识别和评估项目风险，并采取相应措施进行风险管理，确保项目的安全和成功。
5. 技术支持：向团队成员提供技术指导和支持，解决项目执行中的技术问题。
6. 沟通协调：与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通和协调，协调解决项目执行中的交叉问题。
7. 监督检查：监督项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按照计划进行。
8. 报告撰写：定期提交项目进展报告和总结报告，向上级领导汇报项目的情况。
三、岗位要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程类相关专业。
2. 工作经验：具备相关领域的工作经验，有项目管理经验者优先。
3. 技能要求：- 出色的项目管理能力，了解项目管理流程和方法论。
- 良好的组织和协调能力，能够合理调配资源和解决问题。
- 优秀的团队管理和领导能力，能够激励团队成员，推动项目进展。
- 较强的沟通和协调能力，能够顺利与不同部门和利益相关方合作。
- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时应对项目风险和挑战。
- 熟悉相关行业标准和技术规范，了解工程施工流程。
- 熟练使用办公软件和项目管理工具。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的资历和经验来定，待遇从优，另有绩效奖金和福利待遇。
五、联系方式如您对该岗位感兴趣，请将个人简历发送至邮箱或联系我们的人力资源部门。
六、备注本岗位要求有较强的沟通能力、组织协调能力和团队管理能力，并且能够适应一定的工作压力。
同时，本岗位需要有较强的学习能力和自我驱动能力，积极追求个人和团队的进步。
工艺部岗位说明书
工艺部岗位说明书一、部门概述工艺部是公司生产流程中的关键部门，负责产品的工艺设计、流程优化、工装夹具设计以及生产现场的技术支持等工作。
其工作的核心目标是确保产品能够以高效、高质量、低成本的方式进行生产，满足市场需求和客户要求。
二、岗位设置及职责（一）工艺部经理1、岗位职责（1）负责制定和完善工艺部的各项规章制度、工作流程和标准，确保部门工作的规范化和高效化。
（2）根据公司的发展战略和市场需求，组织制定工艺部的工作计划和目标，并监督执行情况，确保按时完成任务。
（3）负责工艺部的团队建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等，提高团队的整体素质和业务能力。
（4）组织开展新产品的工艺设计和开发工作，参与产品设计评审，提出工艺改进建议，确保产品的可制造性和工艺合理性。
（5）负责工艺文件的审核和批准，确保工艺文件的准确性和完整性。
（6）与其他部门协调沟通，解决生产过程中的工艺问题，提高生产效率和产品质量。
（7）关注行业发展动态和新技术的应用，推动工艺技术的创新和改进，提高公司的核心竞争力。
2、任职要求（1）本科及以上学历，机械制造、工艺设计等相关专业。
（2）具有 5 年以上工艺管理工作经验，熟悉机械加工、装配等工艺。
（3）具备较强的团队管理能力、沟通协调能力和问题解决能力。
（4）熟练使用 CAD、CAM 等软件，熟悉质量管理体系。
（二）工艺工程师1、岗位职责（1）参与新产品的开发和设计，负责制定产品的工艺方案和工艺流程，编制工艺文件。
（2）设计和选用生产所需的工装夹具、量具等，提高生产效率和产品质量。
（3）对生产过程中的工艺问题进行分析和解决，提出改进措施，优化生产工艺。
（4）负责生产现场的技术指导和培训，确保操作人员正确执行工艺文件。
（5）参与工艺评审和质量分析会，提供工艺技术支持。
（6）收集和整理工艺数据，进行工艺改进和创新，降低生产成本。
2、任职要求（1）本科及以上学历，机械制造、工艺设计等相关专业。
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书岗位概述工程部经理是一个重要的管理职位，需要具备较高的技术水平，能够有效地管理工程项目，确保其按时、按质、按量完成。
具体职责包括但不限于：•管理团队，制定工作计划，并监督执行情况。
•负责项目的预算编制、实施和费用控制。
•监督现场施工进度，及时解决出现的问题，保证工程质量和安全。
•协调各方资源，跟进项目进程，及时进行项目风险管理，并获得客户的满意反馈。
•制定工程项目施工图、提供施工指导及技术支持。
岗位要求1.教育背景•本科及以上学历，机械、建筑、土木等相关专业毕业。
2.工作经验•5年以上主流建筑工程企业工作经验，有大型企业项目经验者为佳。
3.技能要求•熟练掌握建筑工程项目管理和造价管理技能。
•具有较高的技术水平和技术视野，能够理解和预测一项工程可能出现的问题。
•能运用计算机和网络技术解决实际问题，熟练掌握 Office 等软件工具。
•能够熟练处理与客户之间的业务沟通和协调，有较好的团队协作和应变能力。
4.品行要求•专业优秀、对工作充满激情和热情。
•具有极强的责任心和耐心，认真严谨、细心研究，勇于面对和解决问题。
•具有较强的危机意识和团队领导能力，能够及时应对紧急情况。
工作环境•工程部门。
薪资待遇•根据公司绩效考核结果给予相应的薪资待遇，还有机会获得高额的奖金及福利待遇。
工程部经理是一个既循规蹈矩又有创造性的岗位，需要具备丰富的专业知识和实践经验，同时也需要具备较高的沟通能力和管理能力，能够带领团队完成项目。
在这个职位上，不仅需要卓越的实践经验和技能，还需要清晰的领导力和管理能力。
如果你有以上岗位要求的技能、经验和品行，欢迎加入我们的团队！。
工程部经理职位说明书
3．贯彻实施文明施工，保证施工现场人身、财产安全
4．及时处理安全事故，并采取相应的措施以防止事故再次发生
考核重点：安全事故发生次数
职
责
六
职责表述：工程项目竣工验收管理
工作
任务
1．会同企业相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议
2．内部验收后，会同外部监理单位对工程进行竣工验收，并及时指导处理竣工验收中遇到的相关问题
工作Βιβλιοθήκη 任务1．根据企业相关制度，组织制定工程管理相关制度，包括技术管理制度、预结算管理制度、施工管理制度、工程监理制度等，上报领导审批
2．严格贯彻执行各项制度，确保各工程项目顺利进行及本部门工作顺利开展
考核重点：规章制度的完善及有效执行程度
职
责
二
职责表述：工程计划管理
工作
任务
1．协助工程总监制定工程管理中长期规划和年度经营计划，提出建设性意见
工作
任务
1．根据企业费用预算制度，制定各工程项目费用预算，上报工程总监、总经理审批
2．在工程项目进程中，严格控制各项费用支出，提高资金利用率
3．严格控制本部门各项费用支出
考核重点：将成本控制在预算范围之内
职
责
五
职责表述：施工质量与安全管理
工作
任务
1．检查、监督各个工程项目的质量管理状况和工程安全状况，发现问题及时解决
考核重点：工程质量合格率，竣工验收工作的及时准确程度
职
责
七
职责表述：部门内部员工管理
工作
任务
1．组织本部门员工的培训、考核工作
2．安排、协调本部门员工的各项工作
工程部经理职位说明书
职责表述七： 职责表述七：其他 表述七 1.部门内考勤管理； 工作 任务 2.组织部门的晨会和周会，形成会议记录； 3.完成领导交办的其他任务。
主要职权
人事 职权 工程设计人员、工程安装技术人员的监督与考核权 工程设计人员、工程安装技术人员的使用权 部门员工聘用和提拔的建议权 工程设备安装费用的审核权 工程外包项目费用的审核权、较小外包项目费用的审批权 部门预算内开销费用的审批权 工程施工、设计、现场管理执行权 工程设计的审核权 工程施工计划实施的审批权
公司人力资源管理体系程序文件
文件编码 文件标题 GFHR-2008 职位说明书 第 第 1 页 版 共 第 3 页 修订
职
职位名称 职位名称 直属上级 岗位等级 合同制类别 合同制类别 职位编码 职位编码 职位目的: 职位目的: 目的 计时制 工程部经理 事业部主管副总经理
位 说 明
基本信息
书
编制日期：2008 年 月 日
设备大修计划
职责表述五 职责表述五：部门人力资源管理 表述
1.根据部门的业务发展计划，提出部门岗位编制和岗位职责要求方案建议； 编制方案、岗位说明书 2.根据本部门业务需要，向行政人事部提出用人计划； 工作 任务 3.指导工程设计人员、工程安装技术人员的现场管理安全知识培训； 4.指导工艺设计人员、工程安装技术人员的专业技能的培训； 5.组织开展本部门员工的绩效管理、绩效改进和绩效反馈工作。 职责表述六 职责表述六：部门费用管理 表述 工作 任务 1.根据事业部年度费用预算管理制度，申报部门年度费用预算； 2.根据事业部核准的部门费用预算，合理使用部门费用，确保实际费用控制 在预算范围内。 工作成果输出 考勤表 会议记录 用人计划 培训记录 培训记录 绩效访谈 工作成果输出 费用预算表
岗位说明书(工艺部经理)
2.4、组织工艺整顿工作；
2.5、组织工艺中的质量管理活动，加强工序质量控制；
2.6、负责组织把经验证和鉴定合格的新工艺、新材料、新装备纳入工艺文件的工作；
2.7、组织工艺纪律检查工作；
3、制定工艺发展规划
3.1、组织工艺革新，不断提高工艺水平、产品质量和生产能力及经济效益、增加品种的需求、制定工艺发展和计划；
二、任职资格
最佳学历
本科
最低学历
大专
性别要求
不限
专业要求
塑胶或机械专业毕业
资格证书
学历证
相关工作经验
5OFFICE等办公软件
其它要求
较强的管理能力；思路清晰，考虑问题细致；
熟练使用办公软件、办公自动化设备。
年龄要求
无
三、职位关系
直接上报对象：总经理
下属对象：工程师、技术员
四、晋升方向
部门经理→副总经理
填写注意事项：
1.本表填写需简明清晰，可用于任用标准之制定、新入职人员培训、绩效考核及工资核定等之检讨，因此务必仔细填写。
2.本表是针对完成该项工作所必须的知识、技能，而非填写人本身的状况。
3.本表一式二份，一份留存原部门经理处，另一份送交管理部备档。
3.2、对规划、计划制定和修订的及时性、正确性、可靠性、先进性、适用性负责；
3.3、参加技术部门制定、修订企业的有关技术发展规划和计划工作，分担部分工作内容，认真
组织实施；
4、负责组织工艺技术的试验研究和开发工作
4.1、根据企业产品开发和工艺技术发展的需求，福州制定工艺试验研究计划；
4.2、负责本企业主导产品的工艺技术现状与先进程序的分析研究，并确定开展工艺研究的课题和方法；
工程部经理岗位说明书
工程部经理岗位说明书职位概述工程部经理是公司工程部门的管理者，负责组织、协调和监督工程项目的实施。
他们需要与其他部门合作，确保项目按时完成并达到预期的结果。
职责和任务1. 负责制定和执行工程项目的计划和策略，确保项目达到质量、时间和成本目标。
2. 协调不同部门之间的合作，确保项目各个阶段的顺利进行。
3. 招聘、培训和管理工程团队，确保团队的工作效率和专业能力。
4. 审查和评估工程设计方案，提出改善意见和建议。
5. 管理工程项目的风险，制定应对措施以确保顺利完成。
6. 监督工程项目的进展，确保符合法律法规和公司政策。
7. 与客户和供应商沟通，解决项目中的问题和纠纷。
8. 定期向公司领导层报告工程项目的进展和结果。
能力和要求1. 拥有相关工程学位和工作经验，熟悉工程项目管理的基本原理和方法。
2. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效地与各个利益相关方沟通和合作。
3. 具备出色的问题解决能力和决策能力，能够在紧急情况下做出正确的判断。
4. 具备良好的时间管理和组织能力，能够有效地安排和分配任务。
5. 具备良好的人际交往能力和领导能力，能够激励和指导团队成员达到工作目标。
工资和福利根据公司政策和个人能力，薪资待遇将进行协商确定。
此外，我们还为员工提供有竞争力的福利待遇，包括医疗保险、带薪年假和绩效奖金等。
如何申请如果您对此职位感兴趣并符合要求，请将您的简历发送至我们的人力资源部门。
我们将尽快安排面试并与您取得联系。
注意：此岗位说明书仅供参考，公司保留对职位和要求进行调整的权利。
*以上为工程部经理岗位说明书，如有疑问，请随时与我们联系。
*。
项目工程部经理岗位职责说明书(集合4篇)
项目工程部经理岗位职责说明书（集合4篇）工程部工程经理岗位职责作为工程部工程经理就要知道该工作岗位的岗位职责。
以下是我为您整理的“工程部工程经理岗位职责”，供您参考。
工程部工程经理岗位职责【一】1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术治理制度，对工程技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、标准、标准和技术治理制度。
组织技术人员熟识合同文件和施工图纸参与施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
5.参与建立单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度规划。
6.负责工程各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
7.负责主持交竣工技术文件资料的编制，参与交竣工验收。
工程部工程经理岗位职责【二】1、在总经理的领导下，仔细贯彻落实工程的工程规划目标和部门职责范围内的各项治理工作。
2、全面主持工程部的日常治理工作，按规划组织实施工程的工程建立;对工程的工程建立进展全面治理、过程监视;保证按进度、保质量、控本钱完成建立任务。
3、对工程的工程技术和施工状况进展质量掌握、本钱掌握、进度掌握及目标治理;负责对公司所开发工程的建立工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程本钱等进展全面的掌握、治理、监视。
4、参与图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的争论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参加和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对工程设计方案和工程建立的重大技术问题进展审核把关，并提出合理的建议。
5、处理和解决设计、施工、质量、验收等环节消失的技术难题，从技术上提出降低工程造价和本钱费用的建议和措施，积极讨论和采纳新技术、新材料，并在建立过程中严格掌握把关，降低建立本钱，争取最大的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，依据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、治理制度和有关规定。
工艺经理岗位职责说明
工艺经理岗位职责说明工艺经理是一个重要的职位，对于企业的生产工艺和生产流程起着至关重要的作用。
以下是对工艺经理岗位职责的详细说明。
1. 生产工艺规划和优化：工艺经理负责制定和优化企业的生产工艺流程，确保生产过程的高效和优质，提高产品的生产效率和质量。
他们需要了解产品的具体工艺要求，并制定相应的生产流程和工艺参数。
2. 工艺技术支持：工艺经理需要为生产部门提供工艺技术支持，解决生产过程中可能出现的技术问题和工艺难题。
他们需要具备较深的工艺技术知识和经验，能够快速准确地识别和解决生产中的问题。
3. 工艺改善和创新：工艺经理要不断地改善和创新生产工艺，提高生产效率和产品质量。
他们需要定期评估和分析现有工艺流程的性能，找出改进的空间，并提出相应的改进方案。
他们还要关注新的工艺技术和设备，及时引进和应用新的生产工艺。
4. 工艺文件管理：工艺经理负责维护和管理与生产工艺有关的文件和资料，包括工艺参数、工艺流程、工艺标准等。
他们需要确保这些文件的准确、完整和及时更新，并进行合理的归档和保管，以便日后查阅和使用。
5. 生产数据分析和报告：工艺经理需要对生产数据进行分析和统计，了解生产过程的性能和效果，并提出相应的改进和优化意见。
他们还要定期向上级汇报生产工艺的情况和进展，以帮助企业制定相应的生产计划和决策。
6. 装备维护和管理：工艺经理要负责与生产工艺相关的设备和设施的维护和管理工作。
他们需要与设备维修部门密切合作，制定并执行设备维护计划，确保设备的正常运行和可靠性，以支持良好的生产工艺。
7. 质量控制和质量改进：工艺经理需要参与质量控制工作，制定和执行质量控制计划，确保生产过程中的质量问题得到及时解决和改进。
他们需要与质量部门紧密合作，开展各种质量改进活动，并关注质量管理的最新趋势和方法。
8. 团队管理和培训：工艺经理需要领导和管理生产工艺团队，确保团队的配备和组织合理，能够有效地开展工作。
他们还要对团队成员进行培训和指导，提升团队的专业水平和技能。
工程部经理岗位说明书
5、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理。
职责四
工程款项管理
1.负责项目总体进度、质量、成本的控制；
岗位职责
职责一
制定工作计划及管理制度
1.负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施；
2、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作；
3.负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责；
2.本人确认已经阅读此《岗位说明书》, 已经明确自己的职责, 同意按照《岗位说明书》履行工作及执行考核。
3.本人承诺认可及遵守公司各项规章制度, 服从公司管理, 认真履行岗位职责, 完成各项工作。
4、本人承诺如本人在履职过程中存在失职、渎职或其他过错, 均愿意接受公司按照公司制度进行处理并承担相关责任；如因本人失职、渎职或其他过错造成公司损失的, 本人同时愿意承担赔偿责任。
其 它
工作环境
室内外工作
工作时间
正常上班时间
使用设备
电脑、电话、打印机、工程设备
考核KPI
部门工作完成率；工程质量优良率；项目施工进度计划按时完成率；技术问题解决率；工程费用控制程度；员工满意度；部门协调满意度
职业发展目标
副总经理
履职承诺
1.本人于_____ __年_ ___月__ __日正式上岗就职。
工程部工艺经理职位说明书
工作
任务
为商务部业主采购工作提供力所能及的技术支持
职
责
五
职责表述：参与接收站施工阶段项目管理工作
工作
任务
监督接收站工艺监理工程师的工程监理工作
审阅接收站工艺专业的设计变更申请和设计变更
落实项目总工程师对接收站工艺专业施工的指令
职责六
职责表述：完成分项目经理交付的其他工作
权力：
承包商工艺设计文件的批准权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与工程招标文件的编制和招评标工作
工作
任务
参与编制接收站招标文件中工作内容部分章节
参与招标文件技术澄清工作
参与接收站承包商评标工作
职
责
二
职责表述：参与接收站承包商设计阶段设计管理工作
工作
任务
参与接收站承包商设计阶段设计管理工作
审阅设计过程中工艺部分中间版设计文件，提出修改意见
工程部工艺经理职位说明书
岗位名称
工艺经理
岗位编号
所在部门
项目组
岗位定员
直接上级
部门总经理
工资等级
直接下级
工艺主管、管线工艺主管、海管主管
职系
所辖人员
人
岗位分析日期
2004年3月23日
本职：参与接收站工程招标文件的编制和招评标工作，审查接收站承包商设计文件工艺部分内容，协调承包商之间工艺界面，参与接收站施工阶段施工管理工作
向接收站设计承包商传达工程部领导对工艺设计工作的指令
审阅批准接收站工艺部份最终版设计文件
职
责
三
职责表述：在设计阶段协调各承包商之间工艺界面
工作
任务
职位说明书——工艺工程部经理
工作内容：
1、负责开展公司工艺技术管理工作，制定工艺技术战略规划，确立工艺定位及研究方向；
2、负责部门年度工艺开发工作计划，下达工艺输出计划，监督工艺输出计划的执行情况并对之负责；
技能技巧：◆具熟悉产品导入流程；熟悉产品工艺文件的编写。◆熟悉ISO14001/OHSAS18001等相关知识。
职业素质：◆具有良好的决策能力和计划能力；◆具有良好的技术前瞻能力；◆具有良好的全局意识。
职业发展及说明：
晋升方向：副总经理
其他说明：任职人员职责包括但不限于上述职责，还包括公司各流程性文件、操作规范、规章制度或工作指令规定的职责；协助与配合其他同事工作；当上级有临时交办事项时，应予积极完成；因分工调整等原因，可以就上述职责进行调整，经协商后重新签字确认。
3、负责新产品导入流程、生产工艺流程、业务运作流程及支持性运作工具的建设、优化和改善；
4、负责新产品工艺技术支持、制造资源与生产能力评估、工厂规划、工艺流程、工艺改善、工艺维护和支持、工艺标准化、标准工时、外协工艺等方面的策划、组织、监控、指导、协调管理；
5、负责新老产品通用工艺、专项工艺、产品各制造环节及生产工艺设备、工装夹具、生产工艺改善项目等方面的成本预算、控制、评审、确认；
职位（岗位）说明书
职位名称
工艺工程部经理
所属部门
职位代码
直属上级
直接下属
工作ห้องสมุดไป่ตู้性
定员人数
文件编号
制订日期
制定人
审核
审批
职位概要：
1、负责新产品的导入、新产品工艺路线、SOP制定、标准工时初测等
工程部经理职务说明书
任务
依据董事会下达的公司年度经营目标、公司开发营建，组织研讨、拟订并审核公司年度营建方案草案
依据董事会下达的公司年度经营目标，拟订部门年度工作方案草案
依据董事会批准的公司年度经营方案的要求，制定部门年度工作方案和月度工作方案，并报总经理审批
依据公司预算编制要求，编制部门预算，并报财务部
组织对部门年度工作方案和月度工作方案的执行进行分析和研讨
组织编制部门年度和月度工作总结，报总经理批阅
职
责
三
职责表述：组织制定营建治理制度及业务流程，保证营建工作的标准化治理
工作
任务
分析总结装修营建经验，建立和完善分类信息库
建立及完善装修工程治理制度和业务流程、及施工标准
依据公司的开展战略和单店运营的实际情况，不断调整并最终完善装修设计方案，使之符合公司机产品市场定位，并逐渐标准化
工程部经理职务讲明书
岗位名称
工程部经理
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
1人
直截了当上级
开发副总经理
薪酬范围
直截了当下级
装修设计员、预算员、工程监理员
岗位分析日期
2003年12月
岗位目的：
提供满足公司开展要求的高质、标准、经济并符合公司和产品市场定位的装修方案，并保证装修方案的正确落实
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：负责依据公司开展战略，拟订营建 草案，保证装修标准质量满足公司开展和单店经营的需求
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工作
任务
组织收集市场信息，建立装修信息数据库，并对各种信息进行分类整理
协助开发副总经理拟订公司营建草案
指导、监督和操纵公司营建的实施
工程部经理职务说明书模板
岗位名称
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
岗位职责：
工作要点：
1．检查各班的工作进度和报表的审核
2．完善设备管理制度
3．对设备进行技术改造以节约能源
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1．在主管副总经理的指示下，完成全公司的各项工程和技术改造
3．每月水、电、汽能耗，在25日前上报董办、总办及相关部门（并附有分析报告）
4．督促每月的设备保养的执行情况，分析各设备运行的参数是否正常。并分析原因，提出解决办法
5．有对下属员工进行培训的记录（安全教育、5S培训记录、HACCP的培训记录、公司规章制度的培训记录、工作工具的操作方法的培训记录）
6．负责本部门人员招聘的面试工作。
9．对每天的水、电、汽、供冷的能耗进行分析，为节能提供数据分析报表
10．对整改和维修项目进度的监督使之能按时完成
11．检查各班的工作进度，各类报表的审核与上交
12．完成上级临时交办的任务
衡量标准：
1．在接维修申请单后，当天检查库存零件，（如无应立即申购）立即进行维修
2．每月26日对五金仓进行盘点，制定需求计划在月初进行申购
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
7．对外协工程项目进行技术要求、质量目标的制定，及时为董办、总办提供准确实用的的信息
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能够熟练使用各种办公室设备，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具备较强的专业技能，英语口语和写作能力，良好的协调沟通能力和工作责任心
其它：
使用工具/设备
计算机、计算器、一般办公设备
工作环境
一般工作环境
工作时间特征
经常加班
所需记录文档
同承包商之间来往的传真，备忘录，承包商之间协调文件和资料，会议纪要等
备注
向接收站设计承包商传达工程部领导对工艺设计工作的指令
审阅批准接收站工艺部份最终版设计文件
职
责
三
职责表述：在设计阶段协调各承包商之间工艺界面
工作
任务
同港工经理，管线经理沟通协调接收站、输气干线、港口工程三家承包商间工艺设计界面
协调督促接收站、输气干线、港口工程三家承包商间资料互提工作
职
责
四
职责表述：配合商务部业主采购工作
工程部工艺经理职位说明书
岗位名称
工艺经理
岗位编号
所在部门
项目组
岗位定员
直接上级
部门总经理
工资等级
直接下级
工艺主管、管线工艺主管、海管主管
职系
所辖人员
人
岗位分析日期
2004年3月23日
本职：参与接收站工程招标文件的编制和招评标工作，审查接收站承包商设计文件工艺部分内容，协调承包商之间工艺界面，参与接收站施工阶段施工管理工作
对下级工作有检查权
在一定权限范围内，有代表企业对外联络的权力
公司内部相关事情的知情权.
工作协作关系：
内部协调关系
商务部、市场部、安环部相关岗位
外部协调关系
接受站承包商
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
石油、天然气工程专业或类似专业高级工程师
培训经历
石油天然气工程项目管理
经验
10年以上工作经验，3年以上石油天然气工程设计施工项目管理经验
工作
任务
为商务部业主采购工作提供力所能及的技术支持
职
责
五
职责表述：参与接收站施工阶段项目管理工作
工作
任务
监督接收站工艺监理工程师的工程监理工作
审阅接收站工艺专业的设计变更申请和设计变更
落实项目总工程师对接收站工艺专业施工的指令
职责六
职责表述：完成分项目经理交付的其他工作
权力：
承包商工艺设计文件的批准权
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与工程招标文件的编制和招评标工作
工作
任务
参与编制接收站招标文件中工作内容部分章节
参与招标文件技术澄清工作
参与接收站承包商评标工作
职
责
二
职责表述：参与接收站承包商设计阶段设计管理工作
工作
任务
参与接收站承包商设计阶段设计管理工作
审阅设计过程中工艺部分中间版设计文件，提出修改意见