中小企业倒闭的十大原因总结

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中小企业倒闭的十大原因总结

在中国,每天都有很多新的中小型企业诞生,也有不少中小型企业倒闭。他们的生命力并不算很强,此种公司尽管数量大,但经受市场风浪的能力弱,有些难逃市场淘汰的噩运。它们通过破产程序退出市场除遭遇其他公司诸如周期长、职工安置难等困难外,还存在许多特有的障碍。存在这种现象的原因有很多,今天就来总结下中小型企业倒闭的原因。

一、哥们式合伙,仇人式散伙

在中国,合伙公司到处可见,有些是自家兄弟姐妹,有些是称兄道弟的好兄弟,他们在创办公司之前,都是以情感和义气来处理相互之间的关系的,对于制度和股权,有很大一部分是没有确定或者是很模糊的,当企业发生了什么重大变革或是企业做大后,制度和股权开始变得重要,所谓的情感和义气都不再重要,利益才是最重要的,于是开始争吵,猜疑,最后分家,企业不是剑拔弩张内耗不止,就是梁山英雄流云四散。这也是中国合伙型企业最常见的聚散模式。所以不管关系多好,只要是合伙做生意或是投资,都应该确定好制度和股权。

二、盲目崇拜社会关系

在商人的眼里,社会关系是商场竞争中重要的能力之一,在商场混就需要有人脉,关系可以推动生产力,但是并不是说生产力就是关系,不是有关系就能把一切问题解决,当你把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药的时候,那么企业的生命也开始变得弱不禁风了,很可能一阵风吹,企业就倒了。所以一定要切记,不能把企业的所有都依赖社会关系来解决。

三、迷信“空降兵”

不能及时发现身边的人才,放弃身边的人才,迷信远方的大师,这是中国企业教训最多的做法。虽然教训最多,但是还是很多人会犯同样的错误。不要太过迷信远方的大师,试着相信身边的人,也许能够会更好一点。

四、企业支柱亲信化

再亲的人,都需要公私分明,不可没有制度,中国企业大部分都是这样,靠人来控制人,而不是制度来控制人,这种以情感为纽带的企业,存活率也会低得可怜,所以还是那句话,再亲近的人,都不可亲信化,一个企业的长远是需要靠制度来支撑的。

五、面子大于真理

这种现象大部分出现在领导层,领导的面子大于一切,不管什么时候都要顾着领导的面子,领导如果说已经决定了,那么就得这样去做,不管这样做的后果如何,都必须执行,这种普遍现象导致很多下属不说真话或不敢说,这就告诉我们,不管公司多大,都一定要放下所谓的面子,才能更好地发展。

六、商业式迷信

总是相信于风水伦理,神仙鬼怪,而不相信数据,每天都祈祷,把决定权交给上天。但是商海无情,翻云覆雨,谁来

保佑?所以还是需要多做些有对企业有帮助的事情,神鬼之说信则有,不信则无。

七、知人而不自知

看别人总是头头是道,但是却不能清楚地认识自己,总是被一些过去的成功冲昏头脑,不能清楚地知道企业接下来改做什么,坚持什么,改变什么,怎么创新和固守,导致企业的长久生存都有问题。

八、习惯性信用缺失

很多企业败在了信用上,俗话说诚信为本,在商场,信用是非常重要的,切不可因利益而放弃了诚信。

九、阶级斗争企业化

不管企业大或小,都不可挑起企业群众都群众,不然最后损失的一定是企业,散失企业的效率和凝聚力,所以企业关系一定要和谐,可竞争但不可斗争.

十、抬头批判潜规则,低头猛搞潜规则

这就是典型的表面一套背地里一套,但是常在河边走,哪有不湿鞋的道理,这虽然很多人都懂,但是还是有很多人做不到。这也是企业走向倒闭的一条死穴。

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