【2018012】POP运营报表12.12
网店店铺运营报表
全店
全店各项指标数据 退款速度（天） 访问深度 停留时间 浏览回头率 全店转化 询单拍下率 拍下付款率 跳失率 分值 动态
近30天退款率（%）
近30天投诉率（%）
描述相符
服务态度
发货速度
分值
动态
分值
动态
动态
店铺运营报表
免费占比 日期 Pv Uv （%） （%） 淘宝搜索 商城搜索 付费占比 免费流量
4月3日
星期三
收费流量 免费流量 直通车 淘宝类目 直接访问 Uv Ppc 花费 成交金额 Uv 淘宝客 推广件数 佣金
费流量 钻石展位 Uv Cpc Ctr 花费 活动 成交笔数 Uv 客单价 成交金额 全店 Roi
电商旗舰店运营报表12月(精选范本)
2222 ###### 348 2122 3232 71% 3%
4.82 /
4.82 22222 1111 / ##### 33330
2222 /
2353 348 2122 3232 71% 3%
/ ##### ##### ##### /
/
无线端 无线下单 无线下 跳失率 金额 单买家
55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34 55% ###### 34
81% 1770% 1646.65
81% 1870% 1646.65
81% 1970% 1646.65
81% 2070% 1646.65
81% 2170% 1646.65
81% 2270% 1646.65
81% 2370% 1646.65
81% 2470% 1646.65
81% 2570% 1646.65
餐饮店铺运营常用表格模板
贵州回家餐饮管理有限公司店铺管理及品牌运作常用表格模板目录：门店管理篇一，店铺每日必做表格二，店铺每周必做表格三，店铺每月必做表格四，店铺厨务管理常用表格五，店铺财务管理常用表格餐饮项目篇六，运营部常用表格七，产品部常用表格八，开发部常用表格九，营销部常用表格十，培训部常用表格十一，人事部常用表格十二，财务部常用表格十三，招商部常用表格一/店长每日必做表格【营业额曲线图】[人均消费曲线图][楼面每日销售统计]【店铺收银交接表】112233445566112233445566112233445566序号沽清品名做法急推品名序号沽清品名做法数量序号序号每日沽请及急推表 ---年---月---日沽清品名做法数量急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日序号急推品名做法数量每日沽请及急推表 ---年---月---日数量数量序号做法一起回家吃饭_______店收银现金交接表日期零用金抽大钞金额刷卡金额交班金额交班时营业额交接人被交接人月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分月 日 时 分【备用金营业额动态明细表】【店铺OC值班检查表】【大厅工作站追踪检查表】【初始会员信息登记表】回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表回家餐饮管理有限公司初始会员信息登记表【前厅员工任用评核表】【店铺营运评分表】【每日上交营业款凭条】[申购单][罚款单][会员信息登记表][员工提成凭条]【店铺工作流程】[桌访状况反应表]日期：_______________【员工挂账签单表】【餐厅定位表】【内部通讯录】【优惠券领用登记表】二/店铺每周必做表格【周清表】【店铺周行事历】餐饮店铺运营常用表格模板【店铺员工信息表】餐饮店铺运营常用表格模板【人员招募计划表】序号员工编号姓名性别户籍身份证号银行开户行卡号联系方式健康证到期日入职日期职级全兼职是否需要交纳社保合同到期日是否离职1HJ001向应燕男遵义5221211993031514156217007100015010627151869857802HJ0023HJ0034HJ0045HJ0056HJ0067HJ0078HJ0089HJ00910HJ01011HJ01112HJ01213HJ01314HJ01415HJ01516HJ01617HJ01718HJ01819HJ01920HJ02021HJ02122HJ02223HJ02324HJ02425HJ025餐厅：贵阳新世界店统计月份：_______________店员工信息表[店铺人员配置表]餐厅：月份：本月入职人员本月离职管理人数离职员工数总离职人员餐厅总人数离职率序号离职人员姓名12345678910下月预估离职人员下月需招募人员招募需求公式____________餐厅每月人力资源离职与招募计划备注离职员工分析离职原因下月异动分析与招募计划招募人员=标配-离职人员-预估离职+上月预估离职未离职人员（餐厅一个兼职算0.5个人）【薪资等级表】餐饮店铺运营常用表格模板【设备档案登记表】【员工沟通记录表】【月底盘点表】员工姓名生日沟通日期确定下次沟通时间沟通人签字被沟通人签字员工沟通记录表沟通目的沟通项目数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭______店食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计：品项期初库存期末库存使用量（损耗量）数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店非食材盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3总计：品项期初库存期末库存使用量（损耗量）数量单价金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额单价数量金额000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000一起回家吃饭________店固定资产盘点表其中入库量入库量1入库量2入库量3品项期初库存期末库存使用量（损耗量）【吧台酒水盘点表】【股东签单表】【考勤补登表】【楼层固定资产备案表】四/店铺厨务管理常用表格【备份表】餐饮店铺运营常用表格模板【产品SOP卡】【领料单】仓库出库单领货人签名：组别：年月日厨师长签名：订货组签名：店长复核：【各档口申购单】。
大润发 opl报表
◇
69/6=11.5
九、自动化单的条件： 商品的建议量大于等于该厂商的最低订购量（MOC），则该商品为自动 化单为“是”，否则为“否”！ 十、晚上日结时自动化单为“是”的商品订单会自动转化为真正的订单并 传 真！ 十一、OPL参数修改逻辑 1、分店统计该厂编下所有品项日均销售数量（统计方法：该厂编下所有
ห้องสมุดไป่ตู้
S151 OPL_LIST OPL 订 货 报 表 店别 : 01 历下店 日期:2008-03-23(7) 页次: 421 课别 : 24 清洁用品课 上期 下期 品 名 规 格 促销 订单号码 收货日期 订货量 K值 待 收 库 存 商品等级 货 号 下单倍数 订货方式 自动化单 去年同月销 量 本月至 --级-别-备 注 下次OPL日 销售单位 期数 满排面量 均销量 安全存量 非常品数量 可销 可销+待收 建议量(缺货量 )R值 N值 去年次月销 量 今销量 +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ |厂编: 20074 济南金乐园百货有限公司 连络人:肖琳 13853183029电话:0531-87039455 总建议量: 432 (300.00%) 数量 | | 退货:可 OPL时程:1000000 送货时程:1111110 准备天数: 6 建议天数:15 最低订购量: 144 预计交货日:2008-04-01(2) | +-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------+ 上海芦荟皂 125克/块 0 130 C1 101016 72 O,S,E 否 104 93 08-03-31 1块 60.00 3.72 30.00 0 34.95 34.95 0 0 0 125 0704 上海双钱硫磺皂 90g/块 0 157 B3 691914 72 O,S,E 否 335 198 9 08-03-31 1块 70.00 7.25 36.25 0 21.66 21.66 0 0 0 298 0624 上海芦荟皂 95g/块 0 188 B1 499496 72 O,S,E 是 84 350 1 08-03-31 1块 70.00 16.30 81.50 0 11.53 11.53 144( 8.8) 0 0 0 0425 上海硫磺皂 95g/块 0 75 B4 499550 72 O,S,E 是 210 213 8 08-03-31 1块 70.00 11.03 55.15 0 6.80 6.80 216( 19.6) 0 0 193 0707 上海双钱药皂 100g/块 100g/块 0 245 B3 740065 72 O,S,E 是 357 293 7 08-03-31 1块 96.00 15.47 77.35 0 15.84 15.84 72( 4.7) 0 0 178
编制门店每月运营状况报表项目
编制门店每月运营状况报表项目
由于之前有过一段门店管理工作，其中制定规范了一些业务流程、营运日常表格及业务报表。
前两天一朋友向我了解，于是就跟他分享了一些，觉得可以分享一下(其实网络上也有不少类似的流程和表格)。
投资经营一家连锁便利店的店主，其中需要了解每月营运状况，那么总部需要编制相应的清晰的经营报表，可以从以下项目入手：
一、日常经营
a）销售金额（常规品类、便民品类、其它收入部分）
b）门店营业款上交
i. 现金ii. 银联刷卡
iii. 兑奖(商品兑奖) iv. 移动支付（支付宝、微信、apple pay、翼支付和购物券等等）
v. 储值卡vi. 代金卷
c）营业存款差异(监督管理门店营业款)
d）销售成本(常规品类、便民品类、其它收入部分)
e）销售毛利及毛利率(常规品类、便民品类、其它收入部分)。
月度经营报表模板
月度经营报表模板[公司名称][报表日期]一、概述本月度经营报表旨在总结和评估公司在特定时间段内的经营状况和财务表现。
通过该报表，可以对公司的销售情况、财务指标、利润和风险等进行全面的分析，从而为决策者提供有关公司运营的重要信息。
二、销售情况本节将详细介绍公司本月的销售情况。
以下是本月度销售部分的主要内容：1. 销售额本月公司的销售额为 [销售额数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]，占年度目标的 [销售占比]。
销售额环比增长/下降的原因主要有：[列举原因]。
2. 销售额按产品/服务分类本月销售额按照产品/服务分类如下：a. 产品/服务1: [销售额1]b. 产品/服务2: [销售额2]c. 产品/服务3: [销售额3]...3. 地域销售情况本月公司在不同地域的销售额如下：a. 地域1: [销售额1]b. 地域2: [销售额2]c. 地域3: [销售额3]...三、财务指标本节将分析公司在本月度的财务指标。
以下是本月度财务指标部分的主要内容：1. 毛利率本月公司的毛利率为 [毛利率数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
毛利率上升/下降的原因主要有：[列举原因]。
2. 净利润本月公司的净利润为 [净利润数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
3. 资产负债比率本月公司的资产负债比率为 [资产负债比率数字]，与上个月相比[增加/减少数字]。
资产负债比率上升/下降的原因主要有：[列举原因]。
四、利润本节将详细说明公司在本月的利润状况。
以下是本月度利润部分的主要内容：1. 收入本月公司的收入构成如下：a. 销售收入: [销售收入数字]b. 其他收入: [其他收入数字]...2. 成本本月公司的成本构成如下：a. 销售成本: [销售成本数字]b. 生产成本: [生产成本数字]...3. 净利润本月公司的净利润为 [净利润数字]，与上个月相比 [增加/减少数字]。
五、风险和挑战本节将列举公司在本月度面临的风险和挑战，并提供相应的应对措施。
运营情况统计表excel模板
运营情况统计表excel模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：运营情况统计表是企业运营管理中非常重要的工具之一，它能够帮助企业及时了解自身的运营状况，发现问题并及时作出调整。
运营情况统计表通常包括各个方面的数据，如销售额、成本、利润、库存、客户反馈等，通过对这些数据的统计分析，企业可以更好地制定战略和决策。
为了更方便地记录和分析运营情况，许多企业会利用Excel等办公软件制作运营情况统计表。
下面，我们将介绍一份关于运营情况统计表的Excel模板，帮助企业更好地进行运营数据管理。
在Excel中创建一个新的工作表，按照以下内容设计运营情况统计表：1. 表头：在表格的第一行，填写表头，如“日期”, “销售额”, “成本”, “利润”, “库存”, “客户反馈”等字段。
2. 数据输入：在接下来的几行中，逐行输入运营数据，将每条数据对应的不同字段填写在相应的列中。
3. 数据计算：利用Excel中的公式功能，可以对运营数据进行计算和统计。
可以利用SUM函数计算销售额、成本和利润的总和；利用AVERAGE函数计算平均值；利用MAX和MIN函数计算最大值和最小值等。
4. 图表展示：在Excel中，可以根据统计表中的数据制作各种图表，如折线图、柱状图、饼图等，通过图表展示更直观地了解运营情况。
5. 数据筛选：利用Excel中的筛选功能，可以根据不同的条件筛选出符合要求的数据，帮助企业更好地分析和管理运营情况。
通过以上设计，企业可以利用这份Excel模板快速记录和分析运营数据，了解企业的运营情况，发现问题并及时作出调整。
企业也可以根据自身的需求对模板进行二次定制，添加更多字段和功能，使其更贴合企业实际的运营情况。
一份好的运营情况统计表Excel模板能够帮助企业更好地管理和优化运营数据，为企业的发展提供有力支持。
希望以上介绍能够对您有所帮助，祝您的企业运营顺利！第二篇示例：在运营管理中，数据统计是至关重要的一环。
2018年电商月度运营计划与总结报表模板【易编辑】
日常工作
其他工作
领导交办事项
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标题文字内容
1 3
2 4
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标题文字内容
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03
（三）工作不足与改善
单击此处添加副标题
存在不足
改善对策
推进计划
•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本
1
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•单击此处添加段落文本单击此处添 加段落文本单击此处添加段落文本单
•单击此处添加段落文本单击此处添
加段落文本单击此处添加段落文本
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•单击此处添加段落文本单击此处添
4
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点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字 点击添加文字
点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本
工作成绩
重大贡献
取得效益
80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
78%
62%
40%
36%
•单击此处添加段落文本单击 此处添加段落文本单击此处 添加段落文本单击此处
22% 15%
标题
标题
标题
标题
标题
标题
【运营数据模板】店铺运营数据报表
70
80,171 273,424 3.82
838
838
5,487 6,034 33,642.31
68
75,010 271,572 4.10
874
879
4,470 4,930 27,841.53
70
77,663 305,260 4.42
929
936
4,324 4,817 35,110.53
80
79,338 354,383 4.86
无线端支 付父订单
数
######## 73.34 76,468 326,135 5.97% 6.20% 4,563 4,743 4,679
######## 70.32 71,320 330,446 6.71% 6.96% 4,785 4,966 4,966
######## 73.93 74,614 373,541 7.52% 7.73% 5,612 5,766 5,999
PC端店铺 首页访客
数
PC端店铺 首页浏览
量
PC端商品 详情页访
客数
PC端商品 详情页浏
览量
无线端支 付金额
524
672
43
65
751
1,118 5,767 11,035 ########
525
627
43
57
647
911
4,733 8,826 ########
615
787
44
59
686
882
4,988 9,368 ########
访客数
82,027 75,887 79,380 80,513 69,750
月核心数据
浏览量
运营周总结报表.xls
日期
本周工作总结 店铺数据 PV/日均 uv/日均 支付率 停留时间 成交人数
成交额
分析总结 PV
UV
转化率
停留时间
客单价
成交额
其他
店铺流量来源分析
来源
详细
到浏览量PC/无线 百分比PC/无线 费用
淘宝搜索
天猫搜索
淘宝站内其他
阿里旺旺非广告
淘宝免费流量
淘宝类目 淘宝店铺搜索
淘宝客搜索
下周计划 支付率 停留时间 成交人数
推广计划
直通车
成交额 人员
淘宝客
标题优化 刷销量 5分好评/收藏
微淘开展
官方活动
解决之法
时间进度
接口人
天猫类目
淘宝首页
合计
直接访问
购物车
自主访问
我的淘宝
宝贝收藏
合计
淘宝付费流量 淘宝站外 分析总计
直通车 淘宝客
合计 淘宝站外其他
搜索引擎 合计
首页目前店铺的问题描 Nhomakorabea页活动
推广
运营
客服
仓库
及计划表 —— 周报
店铺情况
运营思路
PV UV 转化率 停留时间 客单价 成交额 其他 方式
日期 PV/日 uv/日
运营报表模板
运营报表模板运营报表是企业进行经营管理的重要工具，通过对企业运营情况的数据分析和整理，可以及时了解企业的经营状况，为企业的决策提供参考依据。
为了更好地进行运营报表的编制，我们特别设计了以下运营报表模板，希望能够为您的工作提供一些帮助。
1. 总体情况。
在运营报表的总体情况部分，我们需要对企业的整体情况进行概括性的描述。
这包括企业的总体运营收入、成本、利润等情况的总结，以及对整体经营情况的评价和展望。
通过对总体情况的分析，可以帮助企业管理层更好地把握企业的发展方向和重点。
2. 财务报表。
财务报表是运营报表中最重要的部分之一，它包括资产负债表、利润表、现金流量表等内容。
这些报表可以全面反映企业的财务状况和经营成果，对企业的财务风险和盈利能力进行评估。
在编制财务报表时，需要对各项指标进行详细的分析和解释，为企业的财务决策提供支持。
3. 销售报表。
销售报表是对企业销售情况进行统计和分析的报表，它包括销售额、销售成本、销售利润等内容。
通过对销售报表的分析，可以了解产品的销售情况、市场需求的变化以及销售策略的有效性，为企业的销售决策提供依据。
4. 市场营销报表。
市场营销报表是对企业市场营销活动进行监测和评估的报表，它包括市场调研数据、广告投放情况、促销活动效果等内容。
通过对市场营销报表的分析，可以了解市场的竞争情况、消费者的需求变化以及市场营销策略的有效性，为企业的市场营销决策提供支持。
5. 客户服务报表。
客户服务报表是对企业客户服务工作进行监测和评估的报表，它包括客户投诉情况、客户满意度调查结果、客户服务效率等内容。
通过对客户服务报表的分析，可以了解客户对企业的满意度、客户需求的变化以及客户服务工作的改进方向，为企业的客户服务决策提供参考。
6. 综合分析。
在运营报表的最后，需要对以上各个方面的数据进行综合分析，提出整体的经营建议和改进方案。
通过对各项数据的比较和综合分析，可以为企业的经营决策提供科学的依据，帮助企业更好地应对市场竞争和经营风险。
超市营运表
5、量大促销品专门货架存放
6、破包退货须放置于破包退货区，每周处理一次（由课组长）
7、已制单整批退货由课长确认后，送至商管码头特定厂商存放区，每周处理一次
8、下档之促销品库存量大的退货商品须在5天内安排退货
9、自营收货商管将货送至电梯内，分别送至食品百货楼层，由各课人员将货运至后仓和卖场
10、所有专柜收获由专柜促销员自行至商管收货
事前作业
设备管理备件、工具、器材、装置பைடு நூலகம்
1、拖板车、补货车、铝梯、手推车每周清洁一次
2、使用完成后须回后仓指定区域
3、拖板车、手推车不得进入冷冻冷藏库
4、折叠笼及围裙使用完后须折平叠放于后仓指定区域
5、货架配件使用完后须放回后仓指定区域，不得散留在卖场内
6、POP和POP架在使用完后，分部门集中存放
2、促销区陈列高度不超过1。5M
3、特价商品的POP标示售价与海报刊登及计算机售价一致、确定DM价格生效
4、大型地堆用△型价格翻牌
5、促销区用L型POP架，正面朝向顾客动线
6、非促销商品不可上促销区
7、促销区陈列尽量做到有层次感
8：20前
1、DM商品陈列要满档期
2、除非要尽量不要在营业时间换端架、促销区
6、用红色箭头
7、Railcard于1。5M处层板Railcardhold处放一张在商品的左下角
8、电器商品陈列其功能卡放置于样品左边
9、非促销商品不可上端架
10、商品脏污、破损、瘪罐等不可上架
11、端架陈列以商品大小、形状确定使用之配件器材及层次高度、无空白、易拿、做到丰满
8：20前
1、促销区陈列要有量感饱满
7、季节性禁下单商品，采购应告知卖场处理方式及时间（退货或清仓）完成后进行排面调整
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王熠炜/张文博 米粮油4,031,33984.43%7.23%王熠炜/张文博酒水饮料9,947,66817.84%运营/采购李杨/张晓龙王熠炜/张文博
王熠炜/张文博芮菲/于涛品类调料其它 米粮油酒水饮料餐厨用品当日流水1007866.01128610.02299367.46540070.90昨日流水1010248.60123942.81335344.63629294.78日环比-0.24% 3.77%-10.73%-14.18%当周累计流水3898699.98522713.781272705.372226044.58上周累计流水
3576408.74509847.471254903.051899538.22周环比9.01% 2.52% 1.42%17.19%当月累计流水11306389.261568794.053827837.156177483.48上月同期累计流水
10624763.89
1626311.024122574.495505519.08月环比 6.42%-3.54%-7.15%12.21%当周扣点收入405077.5326744.83115068.93178117.20上周扣点收入380278.0726052.15117894.87153584.36收入环比 6.52% 2.66%-2.40%15.97%当周下单客户数8484235032154834734上周下单客户数7956732382231028422客户数环比 6.63%8.18%-3.42%22.21%运营品类
11月累计成交金额11月实际占比12月累计成交金额王岩SOP及分销（标品）116,781,39876.56%61,818,860王熠炜
SOP及分销（生鲜）35,761,91223.44%9,429,870152,543,310
100.00%
71,248,730
合计
11,830,6001,568,79413.26%
11,034,1003,827,837
金额
上月开始2018/11/14上月结束2018/11/30
本月开始2018/12/1
本月结束2018/12/31
上周开始2018/12/2
上周同日2018/12/5
本周开始2018/12/9
当日2018/12/12
昨日2018/12/11
上月同日2018/11/12。