煤矿煤质管理责任制及考核标准

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煤矿生产科煤质管理制度

煤矿生产科煤质管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿生产科煤质管理工作，提高煤矿煤质质量，确保安全生产，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产科的煤质管理工作，包括原煤采样、检验、分析、信息管理等内容。

第三条生产科要建立完善的质量管理体系，健全相关制度和标准，提高煤质管理水平，确保产品质量安全。

第四条煤矿生产科煤质管理应遵循科学、规范、公正、公开的原则，确保煤质测试结果准确可靠，避免数据造假等行为。

第五条煤矿生产科负责人应严格执行本制度，指导和监督煤质管理工作，并对工作中的质量问题负直接责任。

第二章职责和权限第六条煤矿生产科负责原煤采样、检验、分析、信息管理等工作，负责煤质测试仪器的维护和校准，提供煤质报告。

第七条煤矿生产科应建立完善的煤质管理数据库，对煤质信息进行收集、整理、统计和分析，为煤矿生产和管理提供科学依据。

第八条煤矿生产科应建立煤质监测点，对煤矿生产过程中的煤质进行实时监测，及时发现和解决煤质问题。

第九条煤矿生产科应建立煤质知识培训制度，对煤矿生产人员进行培训，提高其煤质管理水平和工作能力。

第十条煤矿生产科应定期组织煤质交流会议，对煤矿生产过程中的煤质问题进行讨论和交流，提出改进措施。

第三章采样管理第十一条采样是煤质管理的基础工作，采样应符合国家相关标准和规定。

第十二条煤矿生产科应编制采样方案，确定采样点、采样方法、采样时机等，并制定采样操作规程。

第十三条采样时，采样人员应佩戴合格的个人防护装备，使用符合规定的采样工具和容器，确保采样过程的卫生和安全。

第十四条采样前，采样人员应对采样工具和容器进行消毒和检查，确保其干净和完好。

第十五条采样时，采样人员应按照采样方案规定的要求对原煤进行采样，保证采样的代表性和真实性。

第十六条采样后，采样人员应对采样工具和容器进行清洗和消毒，确保其干净和卫生。

第十七条采样样品应及时送到实验室进行检验，确保样品的质量和可靠性。

煤矿煤质管理责任制及考核模版

煤矿煤质管理责任制及考核模版一、背景介绍煤矿的煤质管理是保证煤矿生产安全和煤炭质量的重要环节。

为了规范煤矿煤质管理责任制，提高煤矿煤质管理水平，制定煤矿煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。

二、煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理领导责任（1）煤矿领导班子负责煤矿煤质管理的总体规划和决策，并确保煤质管理工作按照相关规定和要求进行。

（2）煤矿负责人、主要负责人和煤质管理部门负责人对煤矿煤质管理工作负总责，保障煤炭质量与安全。

（3）建立煤质管理责任考核制度，形成科学合理的煤质管理考核评价体系，对煤矿领导班子及相关人员进行考核。

2. 煤质管理部门责任（1）煤矿应设立专门的煤质管理部门，明确部门职责和人员配置，确保煤矿煤质管理工作的专业化和高效性。

（2）煤质管理部门应开展煤炭质量监测、分析和评价，对煤矿生产过程中的煤质问题进行及时处理和解决。

（3）煤质管理部门负责与相关部门和单位进行沟通和协调，建立健全的煤矿煤质管理工作联动机制。

3. 煤矿生产工人责任（1）煤矿生产工人应当严格遵守煤质管理相关规定，保证岗位操作符合要求，不得有违法违规行为。

（2）煤矿生产工人应加强对煤矿设备的维护和保养，确保煤炭生产过程中不发生煤质问题。

（3）煤矿生产工人应积极主动地参与煤质管理工作，提出对煤质管理的改进建议。

三、煤矿煤质管理考核模版1. 责任考核（1）考核指标：煤矿煤质管理责任制落实情况、煤矿领导班子对煤质管理工作的重视程度等。

（2）考核方法：定期组织内部审核和外部评估，通过查阅文件和记录、听取汇报、检查台账等方式进行评估。

（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。

2. 部门考核（1）考核指标：煤质管理部门职责落实情况、煤质管理工作的高效性和专业性等。

（2）考核方法：定期组织部门自评和互评，通过查阅部门工作资料、听取部门负责人汇报等方式进行评估。

（3）考核结果：根据考核结果给予评分，制定奖惩制度。

3. 个人考核（1）考核指标：个人煤质管理责任的履行情况、对煤质管理工作的贡献等。

公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法

公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法
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公司矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评分办法。

煤炭质量管理考核细则

煤炭质量管理考核细则第一章总则第一条为了进一步加强煤炭质量管理，落实好《xxxx煤xx矿业有限公司 xx矿业集团有限责任公司煤炭质量管理办法》，特制定本细则。

第二条本细则适用于xxxx煤xx矿业有限公司 xx矿业集团有限责任公司（以下简称xx矿业公司）所属各单位。

第二章考核内容与体系第三条煤炭质量管理考核主要包括以下内容：1、有关法律、法规、规程、标准、规范、制度等执行情况。

2、xx矿业公司下发的煤炭质量管理办法执行情况。

3、基层各单位结合实际制定的煤炭质量管理办法和煤炭质量管理考核细则的内容及执行情况。

第四条 xx矿业公司煤炭质量管理考核采用百分制，考核体系分为两大类，即质量指标40分和基础管理60分。

每大类中又分为若干个考核项目，具体见《煤炭质量管理考核表》。

第三章考核方式与原则第五条 xx矿业公司每月按照本考核细则对所属四对矿井煤质工作进行检查考核，按照《 xx矿业公司煤炭质量管理考核表》进行评分，由煤质管理办公室组织，安全生产部室参加，结合月度检查进行，公司机关考核评分为基层各单位平均分。

第六条各考核人员要坚持公开、公平、公正的原则，熟练掌握考核细则内容，确保考核结果真实、准确。

第四章基层单位煤质考核第七条基层各单位要按照xx矿业公司下发的《煤炭质量管理考核细则》制定、完善本单位《煤炭质量管理考核细则》及《煤炭质量管理考核表》。

第八条基层各单位制定的《煤炭质量管理考核细则》要上报xx 矿业公司，经审批后方可下发、实施。

第九条基层各单位必须组织开展煤炭质量管理考核工作，对未制定煤炭质量管理办法及煤炭质量管理考核细则，未开展煤炭质量管理考核，或考核工作没有实现常态化、制度化的，煤炭质量管理考核结果以0分计。

煤矿井下煤质管理实施细则

第一章总则第一条为确保煤炭生产过程中的煤质稳定，提高煤炭产品市场竞争力，根据《煤矿安全规程》及国家有关煤质管理的法律法规，结合本矿井实际情况，特制定本实施细则。

第二条本细则适用于本矿井井下煤炭生产的全过程，包括采掘、运输、洗选等环节。

第二章管理机构与职责第三条成立矿级煤质管理领导小组，负责全矿井煤质管理的决策、协调和监督工作。

第四条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作的组织实施。

第五条各生产单位设立煤质管理小组，负责本单位的煤质管理工作。

第三章煤质管理制度第六条建立健全煤质管理制度，包括原煤生产质量管理制度、商品煤质量管理制度、煤质检测制度、煤质考核制度等。

第七条严格执行国家煤炭质量标准，确保煤炭产品符合国家标准。

第八条加强原煤生产质量管理，严格控制原煤质量，确保原煤质量稳定。

第四章煤质检测第九条建立煤质检测实验室，配备必要的检测设备和仪器。

第十条定期对原煤、洗精煤、块煤等煤炭产品进行检测，确保检测数据的准确性和可靠性。

第十一条检测人员必须具备相应的专业知识和技能，持证上岗。

第五章煤质考核第十二条建立煤质考核制度，将煤质指标纳入生产单位的绩效考核体系。

第十三条对煤质指标完成情况进行定期考核，考核结果与生产单位的经济利益挂钩。

第十四条对违反煤质管理规定的单位和个人，依法依规进行处罚。

第六章保障措施第十五条加强煤质管理宣传和教育，提高全体职工的煤质意识。

第十六条定期组织煤质管理培训，提高职工的煤质管理技能。

第十七条加强设备维护和保养，确保设备正常运行，减少设备故障对煤质的影响。

第十八条加强井下环境管理，确保煤炭生产过程中的煤炭质量不受污染。

第七章附则第十九条本细则由矿级煤质管理领导小组负责解释。

第二十条本细则自发布之日起施行。

注：以上内容为矿井井下煤质管理实施细则的示例，具体内容需根据矿井实际情况进行调整。

煤矿煤质管理工作制度范本

第一章总则第一条为加强煤矿煤质管理工作，提高煤炭产品质量，确保客户利益，促进企业经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有煤炭生产、加工、销售环节的煤质管理工作。

第三条煤质管理工作遵循“源头控制、过程监控、结果考核”的原则。

第二章煤质管理组织机构及职责第四条成立煤矿煤质管理领导小组，负责全矿煤质管理的组织、协调、监督和考核工作。

第五条煤质管理领导小组下设煤质管理办公室，负责日常煤质管理工作的具体实施。

第六条煤质管理办公室职责：1. 制定煤质管理制度及操作规程；2. 监督各生产单位煤质管理工作；3. 定期对煤质进行采样、化验，确保煤质符合标准；4. 组织煤质管理培训，提高员工煤质意识；5. 协调解决煤质管理中存在的问题；6. 向领导小组汇报煤质管理工作情况。

第三章煤质管理措施第七条源头控制：1. 优化矿井设计，确保煤炭资源合理开采；2. 加强地质勘探，提高资源利用率；3. 实施分区域管理，从采面设计、生产组织、运输提升等环节严格把控煤质。

第八条过程监控：1. 定期对采掘工作面进行采样化验，确保原煤质量；2. 加强运输环节的监控，防止杂物混入煤流；3. 严格执行商品煤装运标准，确保煤炭产品质量；4. 对洗选加工环节进行严格监控，提高精煤回收率。

第九条结果考核：1. 对煤质指标进行考核，确保原煤发热量、灰分、水分等指标达到标准；2. 对煤质管理人员进行考核，确保煤质管理措施落实到位；3. 对违反煤质管理规定的行为进行处罚，对表现优秀的个人和集体给予奖励。

第四章培训与宣传第十条定期组织煤质管理培训，提高员工煤质意识和管理水平。

第十一条利用班前班后会、广播、宣传栏等多种形式，加强煤质管理宣传教育。

第五章附则第十二条本制度由煤矿煤质管理领导小组负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

煤矿煤质管理责任制及考核范本

煤矿煤质管理责任制及考核范本一、引言煤矿生产中，煤质是重要的生产指标之一，对煤矿生产和销售具有重要影响。

为了保证煤矿的生产质量和有效监控煤炭质量风险，建立煤质管理责任制是非常必要的。

本文将介绍煤矿煤质管理责任制及考核范本。

二、煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理责任人员（1）矿长：全面负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。

（2）负责人：具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。

（3）技术人员：负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。

2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容（1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。

（2）组织开展煤炭的采样和化验工作，确保煤质数据的准确性和可靠性。

（3）建立煤矿煤质分析室，负责煤炭的分析和评价工作。

（4）制定合理的煤质控制措施，预防和降低煤炭质量风险。

（5）定期组织煤矿煤质会议，对煤质工作进行总结和评估。

（6）与相关部门和客户沟通，了解市场需求和煤质标准的变化。

（7）及时统计和分析煤质数据，及时报告煤矿煤质情况。

3. 煤矿煤质管理责任制的考核办法（1）煤质评价考核：对每批煤炭进行化验和评价，评估煤质的好坏程度，并根据评价结果进行考核。

（2）煤质控制考核：对煤矿的煤质控制措施进行考核，包括煤炭的采样方法、煤质分析方法、煤质控制标准等。

（3）煤矿煤质管理制度考核：对煤矿的煤质管理制度进行考核，包括制度的完善性、执行情况等。

煤矿煤质管理责任制及考核范本（二）煤矿煤质管理责任制1. 煤矿煤质管理责任人员矿长：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质管理工作，确保煤炭生产的煤质满足相关要求。

负责人：XXX（姓名），XX（职务），具体负责煤矿煤质管理工作，协助矿长落实煤质管理责任。

技术人员：XXX（姓名），XX（职务），负责煤矿煤质的化验、分析和评价工作。

2. 煤矿煤质管理责任制的工作内容（1）建立健全煤矿煤质管理制度，明确责任人员的职责和权限。

煤质管理考核办法202X年

千里之行，始于足下。

煤质管理考核办法202X年煤质管理考核办法202X年第一章总则第一条为加强煤质管理工作，提高煤矿生产质量和安全水平，确保煤炭资源的有效利用，根据《煤矿安全监察规定》等相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有煤矿企业的煤质管理工作，包括煤矿井下管理、矿井地面管理和运输环节管理等。

第三条考核内容主要包括煤质分析检测、采样管理、运输过程管理、使用环节管理等。

第四条本考核办法分为定期考核和突击考核两种形式，考核周期为一年，突击考核不限周期。

第五条考核结果将作为煤矿企业的综合评价指标，在煤矿企业的奖励和处罚制度中起到重要作用。

第二章考核标准第六条考核标准按照煤质的各项指标进行评估，包括煤的灰分、挥发分、硫分、发热量等指标。

第七条煤质分析检测的合格率、准确性以及及时性是考核的重要指标，要求每年完成一定数量的煤质检测项目，并及时上报结果。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

第八条采样管理是确保煤质准确性的重要环节，要求采样过程中严格按照规定的程序进行，采样点要有代表性，并确保样品的保真性。

第九条运输过程管理是保证煤质不受污染和变质的重要环节，要求运输车辆和设备符合相关标准，运输过程中要设立监控点，及时发现和处理问题。

第十条使用环节管理是保证煤质得到有效利用的重要环节，要求设备和工艺符合相关标准，使用过程中要开展煤质监测，及时调整工艺参数。

第三章考核流程第十一条考核流程包括考核准备、考核实施、考核评估和考核结果公布等环节。

第十二条考核准备包括确定考核日期、通知相关人员、准备考核材料等工作。

第十三条考核实施由考核组进行，考核组人员由监察部门和企业内部人员组成，根据考核标准进行实地检查和随机抽样，对煤矿企业的煤质管理情况进行评估。

第十四条考核评估由考核组汇总考核结果，进行综合评价，形成评估报告。

第十五条考核结果公布包括将考核结果通知煤矿企业，并在煤矿企业内部公示。

第四章奖惩制度千里之行，始于足下。

煤矿煤质管理责任制及考核标准（三篇）

煤矿煤质管理责任制及考核标准一般包括以下内容：一、煤矿煤质管理责任制：1. 煤矿煤质管理领导责任制：煤矿负责人对煤质管理全面负责，制定煤质管理的目标和措施，确保煤质符合要求。

2. 部门责任制：煤矿应设立专门的煤质管理部门或岗位，负责煤质的采样、分析和监测工作，确保煤质数据准确可靠。

3. 班组责任制：煤矿生产班组负责人对本班组的煤质管理负有直接责任，包括严格按照工艺流程进行煤炭的采选和清洗、采样、制样等操作工作。

4. 个人责任制：每个员工都应对自己的工作质量和煤质管理负有责任，包括严格遵守工艺操作规程，不得擅自操作或疏忽失误。

二、煤矿煤质管理考核标准：1. 煤质参数指标：煤矿煤质管理的主要考核指标包括煤炭灰分、硫分、挥发分、热值等主要煤质参数，要求煤质符合国家标准或客户要求。

2. 煤质数据准确性：煤质管理部门负责对煤炭进行采样、分析和监测，并提供准确可靠的煤质数据，考核标准包括煤质数据的准确性、可靠性和及时性。

3. 工艺操作规程遵守：煤矿员工应按照工艺操作规程进行煤炭的采选、清洗、制样等操作工作，严禁擅自操作或疏忽失误，考核标准包括操作工艺的规范性、操作流程的正确性等。

4. 安全生产责任：煤矿员工应时刻关注煤矿的安全生产工作，确保采选和煤质管理工作安全有序进行，考核标准包括安全生产责任的落实情况和事故发生情况。

以上是煤矿煤质管理责任制及考核标准的一般内容，具体的责任制和考核标准可以根据煤矿实际情况进行制定。

煤矿煤质管理责任制及考核标准（二）煤矿煤质管理是煤矿生产经营过程中的重要环节，直接关系到矿井生产安全和煤炭质量控制。

为了规范煤矿煤质管理工作，建立科学有效的责任制和考核机制，下面提供一个煤矿煤质管理责任制及考核范本供参考：第一章总则为加强煤矿煤质管理工作，规范责任分工和考核评价，提升煤炭质量，特制定本责任制及考核范本。

第二章责任划分第一条煤矿煤质管理责任划分应根据企业煤质管理岗位职责和任务，明确各级负责人的职责和权限。

煤矿煤质管理责任制及考核模版

煤矿煤质管理责任制及考核模版一、引言煤矿煤质管理是保障煤矿生产安全和提高煤炭质量的重要环节，为确保煤矿煤质管理的有效实施，建立煤质管理责任制及考核模版具有重要意义。

本文将介绍一种适用于煤矿煤质管理的责任制及考核模版，能够帮助煤矿企业组织建立科学合理的煤质管理体系，从而实现煤矿煤质管理的目标。

二、煤质管理部门责任制及考核模版1. 煤质管理部门职责（1）负责制定和完善煤质管理制度，确保煤质管理的规范化进行；（2）负责组织开展煤炭质量监测、评价和分析工作，提供科学依据；（3）负责煤矿煤质管理的培训和技术指导工作，提高煤质管理人员的专业素质；（4）负责煤矿煤质异常情况的处理，及时提出合理化建议。

2. 煤质管理人员职责（1）贯彻执行煤质管理制度，确保其落地生根；（2）负责煤炭质量监测和分析工作，及时掌握煤质变化趋势；（3）参与煤矿煤质管理的培训和技术指导，提高自身能力；（4）召集并参加煤质异常情况处理会议，提出合理建议；（5）积极参与煤矿煤质管理经验的总结和分享工作。

3. 责任考核要素（1）煤矿煤质合格率衡量煤矿煤质管理能力的重要指标之一是煤质合格率。

煤质管理部门及人员应定期进行煤质监测和评价工作，确保生产的煤炭符合规定的质量标准。

（2）煤质异常情况处理情况煤矿煤质管理部门及人员应具备及时处理煤质异常情况的能力，包括及时调整生产流程、提出合理化建议等措施，以保证煤矿煤质管理工作的顺利进行。

（3）技能培训和指导工作煤质管理部门及人员应参与相关技能培训和指导工作，提高专业素质和工作能力，以提高煤炭质量管理水平。

（4）工作态度和团队合作煤质管理部门及人员应以积极的工作态度对待煤质管理工作，并与其他部门积极合作，共同推动煤质管理工作的顺利进行。

三、煤质管理责任制及考核模版的实施1. 制定煤质管理责任制及考核模版煤矿煤质管理部门应结合煤矿实际情况，制定适用于该矿的煤质管理责任制及考核模版，明确各部门和个人的责任和目标。

煤矿煤质考核管理制度

一、总则为加强对煤矿煤质的监督管理，规范煤矿生产经营行为，保障煤矿生产安全和产品质量，特制定本制度。

二、目的和依据1. 目的本制度的目的是为了确定煤矿煤质考核的有效管理措施，明确各方责任和义务，保障煤炭质量以及生产安全。

2. 依据本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规，以及煤矿所在地的地方标准和行业标准。

三、煤矿煤质考核管理体系1. 部门设置（1）设立煤质管理部门，负责煤矿煤质考核管理工作。

（2）设立煤炭质量监测中心，负责对煤炭的化验和分析工作。

2. 责任分工（1）煤矿总经理负责煤炭质量管理工作的全面领导和指导。

（2）煤质管理部门负责组织开展煤炭质量考核和评定工作。

（3）煤炭质量监测中心负责对煤炭的质量进行检测和分析，提供数据支持。

3. 岗位设置（1）设立质量管理岗位，负责对煤炭生产过程中的质量控制。

（2）设立监测岗位，负责对煤炭的质量进行日常检测。

四、煤炭质量考核标准1. 煤矿应按照国家和地方标准，制定煤炭质量考核标准。

2. 煤炭质量考核标准应包括煤炭的灰分、硫分、挥发分、发热量等指标。

3. 煤炭质量考核标准应根据不同煤种、不同用途进行调整。

1. 煤矿每季度应对煤炭进行一次质量考核，对煤炭的各项指标进行检测和评定。

2. 质量考核结果应及时反馈给相关部门和责任人，对达标的煤炭进行奖励，对不合格的煤炭进行整改。

3. 煤炭质量考核结果应及时公布，并建立质量档案。

六、煤炭质量管理措施1. 煤矿应建立质量监督检查制度，对煤炭生产过程中的质量进行全程监控。

2. 煤炭质量监测中心应加强设备维护和人员培训，确保检测结果的准确性和可靠性。

3. 煤矿应建立质量问题反馈机制，及时处理质量问题，并对问题责任人进行追责问责。

七、煤炭质量安全管理1. 煤矿应严格遵守国家和地方的煤矿安全管理制度，确保煤炭生产安全。

2. 煤炭质量监测中心应加强安全生产意识培训，提高员工安全意识。

3. 煤矿应定期组织安全生产检查，发现问题及时整改，并对安全隐患进行排查。

煤质管理制度

煤质管理制度煤质管理制度一、总则为加强煤炭生产经营的管理，确保煤质达到国家标准，保证产品的质量，保障企业的安全和经济效益，依据《安全生产法》和《煤矿安全规定》，制定本制度。

二、煤炭质量标准1、煤质标准应符合国家煤质标准。

2、对于一些特殊需求的客户，应符合其拟定的煤质标准，在实现技术可行的前提下，为客户提供满足其特殊要求的煤质。

3、煤炭合格率应达到98%以上。

三、煤炭进厂管理1、煤炭进厂前应按照质量要求进行煤炭检验。

2、煤炭进厂前应先向质检部门提交煤质检测申请书，由专业人员对进厂煤炭进行抽样检测，确定煤质，并填写煤质检测报告。

3、对于所检煤样，不符合国家煤质标准的，应当拒收，并通知供货方处理。

4、对于符合国家煤质标准但不符合合同约定的煤样，要及时向供货方提出异议并协商解决。

5、对于进厂煤炭的堆放，应严格按照质量进行分类堆放，并实行先进先出原则。

四、采煤管理1、在采煤过程中，应重视煤炭的质量问题，严格按照采煤方案进行操作，并及时采取措施防止因破坏煤层结构、混有杂物等原因导致煤质下降。

2、应定期进行煤质检测和质量分析，及时地发现和解决煤质问题。

3、采煤过程中禁止混淆高、中、低品位煤，应严格按照煤炭质量要求进行分选，保证产品质量。

5、采用人工或机械分选煤炭时，应建立分选记录，分选后煤炭应符合煤质标准。

五、销售管理1、煤炭销售的合同中应明确产品的质量标准，煤质检测方法和标准，以及煤炭合格率的要求。

2、为确保售出的产品质量，每批煤炭在销售前应进行质量检测，并填写煤质检测报告和产品出库清单。

3、销售过程中，应严格开展煤炭质量管理工作，保证产品符合煤质标准，不得销售不合格品。

六、煤质管理人员的职责1、建立和完善煤质管理制度，并对制度的执行情况进行监督检查。

2、负责煤质调查和评价工作，并根据评价结果提出改进建议。

3、对进厂、采矿、质检、销售等环节进行监督检查，确保每个环节执行煤质管理制度，防止煤质下降。

4、对煤炭进厂、采矿、质检、销售中的煤质管控指标进行监控，及时发现和处理煤质问题。

煤矿煤质管理责任制及考核标准

煤矿煤质管理责任制及考核标准为进一步强化煤质现场管理，从生产源头抓煤质管理工作，提高原煤生产质量，并根据集团公司煤质管理相关要求，结合我矿实际，现制定《**台煤矿煤质管理责任制及考核标准》。

1、矿成立煤质管理领导小组组长：赵登文副组长：杨永生成员：张晓伟、张永平、周伏海、杨二虎、杨廷军、李存吉、许志勇、胡涛、丁玉贵、刘学军、哈俊、李新全、李灯跃。

矿煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科主管煤质副科长兼任矿产品质量办公室主任，生产技术科煤质管理组全体人员，具体负责日常煤炭质量管理业务的开展及产品质量考核。

矿采煤、掘进、通风、运输等单位要成立本单位煤质管理小组，具体负责本单位的煤质管理工作。

2、成立现场煤质管理检查小组：组长：许志勇成员：史科、李军、杨兵、孙建华。

主要负责煤质现场检查、监督工作。

三、**台煤矿产品质量责任制1、矿煤质管理小组对全矿毛煤、原煤质量负管理责任。

2、矿长、副矿长对全矿产品质量管理负领导责任。

3、总工程师对全矿煤层的合理配采、合理分层，对全矿产品质量管理，煤炭产品质量管理制度的研究、制定，产品质量的监督检查、措施的落实负直接领导责任。

4、生产矿长对井下采、掘生产现场原煤的产品质量管理负直接领导责任。

5、机电矿长对全矿工作面的毛煤运输系统、筛分系统、排水系统、生产现场影响煤质方面的机电设备因素的管理负直接领导责任。

6、采煤、掘进队对生产毛煤的水分、灰分进行质量管理，包括本队所管辖范围内的毛煤运输系统的质量管理负直接责任。

7、运输队对本队所管辖的毛煤运输系统的质量管理，包括运输系统防尘水及顶板淋水的质量管理、对筛分车间内的原煤管理、慢速皮带拣矸管理负直接责任。

8、通风队对井下清洗巷道水、巷道顶板淋水、防尘喷雾水的管理负直接责任。

9、生产技术科对全矿煤炭质量管理负直接管理责任；对毛煤的采、装、运管理过程负监督检查责任；对煤层煤样、生产检查煤样和采样工作负直接责任；负责制定提高煤质的有关措施，并及时督促检查措施的落实；负责煤质计划的编制落实。

煤业安全质量标准化管理考核办法

煤业安全质量标准化管理考核办法一、考核目的和原则煤业安全质量标准化管理考核旨在规范煤业企业的安全质量管理工作，提高煤矿生产经营水平，保障煤炭生产过程中的安全和质量，并推动煤业行业的可持续发展。

本考核办法遵循客观、公正、严谨的原则，全面评估煤业企业的安全质量标准化管理水平。

二、考核内容和标准（一）安全管理考核内容和标准1. 安全生产责任制企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全管理职责和权力，并落实到位。

2. 安全管理制度企业应编制完善的安全管理制度，包括灾害防治、事故应急管理、设备设施管理等方面的制度，确保安全管理的规范化和有序进行。

3. 安全培训和教育企业应加强安全培训和教育，培养员工的安全意识和技能，提高他们预防事故和应对突发情况的能力。

4. 安全生产设备和设施企业应定期维修和保养生产设备和设施，确保其正常运行，并采取有效的措施预防设备故障和事故发生。

（二）质量管理考核内容和标准1. 质量管理体系企业应建立和实施质量管理体系，包括质量控制规程、质量验收标准、质量检测和检验等方面的制度和流程。

2. 原料采购和管理企业应选择优质的原材料供应商，定期对原材料进行检测和检验，并建立相应的管理制度，确保原料的质量可控。

3. 生产工艺和过程控制企业应建立和实施科学合理的生产工艺，制定相应的生产规程和操作规范，并对生产过程进行严格的控制和监督。

4. 产品检验和质量监控企业应建立完善的产品检验和质量监控体系，确保产品的合格率达到国家标准并进行持续改进。

三、考核方法和流程（一）考核方法本次考核采用定量和定性相结合的方法，综合评估煤业企业的安全质量标准化管理水平。

1. 数据分析法通过统计和分析相关数据，如事故发生率、产品合格率等，评估煤业企业的安全和质量管理水平。

2. 考核评估法采用专业调查和评估团队，对企业进行实地考察和评估，结合现场检查和与企业负责人、员工的访谈，全面了解企业的管理情况。

（二）考核流程1. 筹备阶段：组织考核评估团队，明确考核目标、内容和流程。

2023年煤矿煤质管理责任制及考核标准

2023年煤矿煤质管理责任制及考核标准为提高煤矿煤质管理水平，确保煤质质量符合国家标准和客户需求，2023年将引入更加严格的煤质管理责任制及考核标准。

本文将从责任制和考核标准两个方面进行阐述，以期促进煤矿煤质管理工作的有效开展。

责任制：1. 强化煤矿煤质管理责任制，明确煤质管理职责。

煤矿企业要建立健全煤质管理责任制，明确煤质管理的各个环节和岗位的职责，确保每个环节都有专人负责，形成合力。

2. 煤矿负责人要对煤质管理工作负总责，制定和完善煤质管理的规章制度、技术标准和操作规程，并加强对煤质管理的监督和检查，确保煤质管理工作的有效实施。

3. 煤质管理人员要具备专业的技术和管理水平，熟悉煤质分析技术和仪器的操作，并定期参加培训，提高技能和知识水平，为煤质管理工作提供有力的保障。

4. 煤矿企业要加强对供应商和进货煤炭的质量控制，建立进货煤质档案，并定期对供应商的煤质进行抽查和评估，确保进货煤质符合要求。

考核标准：1. 煤矿煤质管理工作将采取客观的定量指标进行考核。

主要考核指标包括煤矿出矿煤质指标，煤质化验准确性和及时性，煤炭供应稳定性和客户对煤质满意度等。

2. 煤矿出矿煤质指标是煤矿煤质管理的核心指标，主要包括煤质指标的合格率、煤质波动指数和煤质达标率等。

合格率是指出矿煤质指标符合国家标准和客户要求的比例，波动指数是指煤矿出矿煤质指标的波动程度，达标率是指煤矿煤质指标达到或超过国家标准和客户要求的比例。

3. 煤质化验准确性和及时性是指化验结果的准确程度和化验结果的迅速出具。

化验准确性可以通过与国家标准对比和货物抽样检验来评估，化验及时性要求化验结果及时出具，确保指导操作和产品出厂的准确性。

4. 煤炭供应稳定性是指煤矿供应煤炭的稳定性和可靠性，包括供应量的充足性、供应时间的稳定性和供应方式的灵活性等。

客户对煤质满意度是指客户对煤炭质量的满意程度，可以通过客户满意度调查或反馈来评估。

总之，2023年煤矿煤质管理将实行更加严格的责任制和考核标准。

煤矿煤质管理责任制及考核范文

煤矿煤质管理责任制及考核范文一、背景介绍煤矿作为我国重要的能源资源，其煤质管理直接关系到国家经济发展和人民生活水平。

为了加强煤矿煤质管理，提高煤炭质量，保障国家能源安全，建立煤质管理责任制和考核机制势在必行。

本文就煤矿煤质管理责任制及考核范文进行详细阐述。

二、煤矿煤质管理责任制范文1. 煤矿煤质管理总体目标确保生产过程中的煤质满足国家和企业的技术要求，提高煤的综合利用水平，加强煤的安全生产和环保管理，提高煤矿安全生产水平。

2. 责任主体及责任分工（1）煤矿企业：煤矿企业是煤质管理的主体，负责制定和实施煤质管理方案，并监督管理措施的执行情况。

（2）煤矿质量管理部门：负责煤矿煤质管理的具体实施，包括煤炭采样、检测、分析和评价等工作。

（3）煤矿生产部门：负责落实煤质管理措施，确保生产过程中的煤质满足要求。

（4）煤矿安全、环保部门：负责监督煤矿煤质管理工作，并提出改进措施。

3. 煤质管理工作内容（1）煤质控制：根据国家和企业的煤质标准，制定煤的质量要求，确保煤质满足技术要求。

（2）煤炭采样：对煤炭进行全过程、全环节的采样工作，保证采样的真实性和准确性。

（3）煤炭检测：对煤炭进行全面的化学、物理和热力学检测，确保煤质数据的准确性。

（4）煤质分析：对煤炭的组分、热值、燃烧特性等进行分析，为煤质评价和利用提供科学依据。

（5）煤质评价：根据煤炭的质量数据和市场需求，评价煤炭的质量，制定合理的价格策略。

（6）煤炭利用：根据煤质特点，制定合理的煤炭利用方案，提高煤的综合利用水平。

4. 煤质管理责任分工（1）煤矿企业：负责煤质管理的规划和组织，制定煤质管理制度和标准，并组织实施。

同时负责煤质数据的记录和报告，及时向相关部门提供煤质数据。

（2）质量管理部门：负责煤炭采样、检测、分析和评价等具体工作，确保煤质数据的真实性和准确性。

同时，对煤矿生产部门提供技术支持和培训，推动煤质管理工作的落实。

（3）煤矿生产部门：负责煤质控制和煤质管理的具体实施，确保生产过程中的煤质满足要求。

煤矿煤质管理责任制及考核范文（二篇）

煤矿煤质管理责任制及考核范文煤矿煤质管理是保证生产安全和产品质量的关键环节，对提高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。

为了确保煤矿煤质管理的有效实施，建立明确的责任制和科学的考核机制是必不可少的。

本文将探讨煤矿煤质管理责任制及考核的相关内容。

一、责任制的建立煤矿煤质管理责任制的建立，是确保企业煤质管理工作有序进行的基础。

在责任制的建立过程中，需要明确各级领导和部门的责任和职责，精确界定各岗位职责和权限。

首先，需要建立健全煤矿煤质管理工作的组织结构。

明确各级领导和部门的职责和权限，确保各级管理层能够履行其职责并对工作结果负责。

例如，设立煤质管理部门，明确其负责煤质监控、质量管理和技术支持等工作。

其次，需要制定明确的工作责任书，明确各个岗位的职责和权限。

工作责任书应该对煤质管理工作的具体任务、目标、要求进行规定，以确保相关人员能够全面认识自己的职责，并能够按照规定的要求履行工作职责。

再次，需要建立必要的配套制度和规范，明确煤质管理的各项管理要求。

例如，制定煤质监控管理规定、质量管理制度、技术标准等，确保煤质管理工作符合国家法律法规和标准要求。

最后，需要加强对责任制的执行和落实。

完善相应的考核评价机制，对各级领导和部门的工作进行考核评价，并及时对工作表现好的给予奖励，对工作不到位的进行一定的处罚。

二、考核机制的设计煤矿煤质管理的考核机制，是对煤质管理责任制执行情况的评价与激励，能够促使各级领导和部门主动履行工作职责，为煤质管理工作提供推动力。

首先，需要从煤质管理的各个环节进行综合考核。

综合考核可以包括以下几个方面：煤质监控、质量管理、技术支持、问题处理等。

通过对这些方面的考核，可以全面评估煤矿煤质管理工作的成效。

其次，考核内容应该具体、明确。

比如，对于煤质监控方面可以考核监测数据的准确性、监测设备的有效性等；对于质量管理可以考核煤矿产品质量合格率、质量事故处理情况等；对于技术支持可以考核技术解决问题的效果、及时处理技术难题的能力等。

煤炭质量管理制度及考核办法

煤炭质量管理制度及考核办法为保证煤炭质量，不断提高煤炭质量管理水平，特制定煤炭质量管理及考核办法，具体内容如下：一、各有关部门要强化煤炭产品质量意识，坚持以电厂需求为导向，不断加强对煤炭质量的管理，进一步提高生产原煤质量。

二、项目部要严格按照煤办下发的采煤方案进行采装，确保完成下发的生产任务，并随时调整5、6号煤采装比例，同时5、6号煤分装分运，完不成生产任务及违反此条考核项目部10000元。

三、采煤现场项目部派专人指挥煤炭采装破碎，原煤装车前必须按要求破碎成粒度不超过￠300mm破碎装车，同时煤炭超大部分不得超过运量1%，超出部分电厂按10倍量进行核减，并对项目部考核3000元。

四、项目部对煤层中间的夹矸，用机械逐层分采分装，避免煤岩混杂。

严禁石块、铁块进入电厂，如发现煤中夹杂石块、铁块则整车煤不予计量，同时考核项目部2000元。

五、采煤区煤层顶板必须清理，经验收合格后方可采装。

进厂煤宏观目测含泥较大时，电厂按煤吨位50%进行扣减吨数，同时对项目部考核3000元。

六、为保证运煤车辆卸车顺利，项目部在装车时严禁用勺斗或其他设备压实车内煤炭。

发现一次考核运煤车辆500元，装煤设备500元。

七、项目部要保证车辆装煤饱满，但不得超装，以免出现运输过程中撒料现象，发现一次撒料考核采装设备和运输设备各500元。

对采装设备司机有意进行超装或装车不饱满考核500元。

八、在露煤区域内，禁止吸烟、乱扔烟头，禁止明火。

违反此规定，每次考核责任人200元。

对造成事故的要追究有关人员的责任。

九、项目部对含水较大煤层，要及时进行疏干排水，达到采装要求后方可进行装运，进厂煤中含水量不得超过38%，超出部分电厂据实扣吨，同时考核项目部5000元。

十、票房质检人员如发现运煤车装有不合格煤炭，责令其返回采煤场卸掉重装，连续发生两次采装不合格对项目部进行考核1000元。

十一、煤办与项目部监督检查人员要认真负责，对违规装煤设备及运煤车辆要及时制止，因监管不够或不负责任考核相关责任人200元。

矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评级办法

附件2-1：矿井煤质管理工作质量标准化标准及考核评级办法第一条矿井煤质管理工作质量标准化是矿井质量标准化的重要组成部分，应纳入矿井质量标准化通用管理。

为推动矿井煤质管理质量标准化工作的深入开展，不断提高煤炭产品市场竞争力，增强企业经济效益，根据实际情况，特制定矿井煤质管理工作质量标准化标准和评定办法。

第二条煤质管理工作质量标准化矿井必须具备下列条件：1. 两年内国家、省质检部门对企业煤炭产品的抽查合格，有国家或省产品质量监督检测部门出具的年度内产品检测合格报告；2. 无严重质量事故和人身死亡事故；3.标准化总分达到850分以上（含850分）。

第三条评分标准及达标等级划分1. 生产矿井煤质管理工作标准共分6项28条，露天矿煤质管理工作标准共分6项26条，总计1000分，达标分数线为850分及其以上；2. 煤质管理工作质量标准化矿井共分三个等级：当年总分达到850分以上(含850分)的为局(企业)级；达到900分以上(含900分)的为省级；达到950分以上(含950分)的为行业级。

第四条煤质管理标准化矿井的审批程序是：由矿提出申请，局(企业)级由矿务局审核批准；省级由矿务局（集团、公司）考核批准，报中国煤炭加工利用协会备案；行业级由矿务局（集团、公司）考核，报中国煤炭加工利用协会审核批准并命名。

第五条凡被评为行业级煤质管理标准化矿井，由审核批准单位命名表彰。

第六条已命名的行业级煤质管理标准化矿井，每年要进行自查，并将自查结果报考核和审核批准单位，审核批准单位可根据情况进行抽查，并根据抽查结果有权取消所授予的称号。

第七条已命名的行业级煤质管理标准化矿井，发生死亡事故或二级以上机电事故，自当月起取消所授予的称号，不另行文。

第八条煤质管理标准化矿井具体考核评级，井工矿按照《矿井煤质管理工作质量标准及检查评分办法》（表1）执行，露天矿按照《露天矿煤质管理工作质量标准化标准及考核评级办法》（表2）执行。

要求检查评分时必须实事求是，高标准，严要求。