统计学分析论文统计学数据分析

统计学分析论文统计学数据分析

统计学分析论文篇1

浅析加强统计学习提高统计分析水平

【关键词】统计分析统计学习企业提高

一、统计分析的重要性和作用

完整的统计分析工作，通常都是通过综合运用统计数据进行统计分析

工作，统计工作的作用是非常突出的，它可以充分发挥统计信息的咨询和

监督职能，提高统计服务质量水平。从而使统计分析在统计工作中占据着

非常重要的地位。从某种意义上说，统计分析的水平，在一定程度上可以

反映一个单位的统计工作水平，是衡量一个单位统计水平的重要标志，对

一个单位的统计分析有重要的阶段性作用。通过统计分析，统计部门可以

发挥优势，发挥与统计部门相关的整体功能的发挥，可以发现统计工作中

的新问题，然后进行改革和创新统计工作，可以锻炼和培养出具有高素质

的统计专业队伍力量，在统计工作中创造新优势，形成核心竞争力，人才

一直是企业竞争的关键因素，综合力量的对比，最终也体现到人才的竞争

上面，因此，对于统计工作来说也是一样，要重视对统计专业人才的培养，这样才能保证统计分析工作的正常进行。

二、统计分析技术

统计分析技术的核心在于是不是有突破，即：研究的内容是新的，方

法也是新的。这里的统计分析技术强调的是创新，新的内容，新的方法，

新的理念，等等，只有创新才能进行发展，才会有新的突破。

要求的新的内容：要定量分析，把握好经济发展的脉搏，对统计分析

技能进行分析和了解，提高预警，预测能力，了解政策取向，在新的形势

下，我们必须增加可以反映统计时间的因素，在统计分析中，时间要素很

重要，有时候会对结果产生很大的影响。

四句话级别上做文章，抓迹象，看趋势，了解主要矛盾进行定量分析，了解自然现象的统计分析新方法的应用。

统计分析的过程应注意的一些问题。垂直指数对比，各种相关的目标，反映客观经济现象是好还是坏，大小，速度等，揭露矛盾，找出差距，然

后对经济现象进行比较分析。通过国家，区域经济类型之间的所属单位之

间的在同一时间不同的相关指标的具体比较分析。与此相反，在不同时期

同一指标的情况，反映其动态的发展和变化。相对指标分析，各种经济现

象之间的关系。

三、提高统计分析水平

紧紧围绕经济工作，进行重点问题分析，热点问题分析。统计分析的

价值和效率，引起领导的重视，这同时也是将工作落到实处的一个很重要

的原因，结果取决于其能力，紧紧围绕当地党委，政府，围绕社会的中心

热点，对统计分析工作的展开具有重要的知道意义。

统计学分析论文篇2

谈分析统计学在工程项目管理中的应用

摘要：工程项目管理中应用统计学工作方法，可以及时、准确、快速

反映工程项目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息，为企业赢得了

有力的竞争条件。本文以统计学知识在工程项目中的运用为主，结合企业

实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作，提出加强工程管理工作应

采取的统计方法和手段，探讨改进管理工作的办法，使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。

关键词：统计学;工程项目;应用

一、统计学概述

统计学(tatitic)是应用数学的一个分支，主要通过利用概率论建立

数学模型，收集所观察系统的数据，进行量化的分析、总结，并进而进行

推断和预测，为相关决策提供依据和参考。它被广泛的应用在各门学科之上，从物理和社会科学到人文科学，甚至被用来工商业及政府的情报决策

之上。统计学的基本研究方法有：大量观察法、统计分组法和归纳推断法。统计学与工程项目相结合形成了工程统计学。

二、统计学在工程项目管理中的应用

(一)在工程项目组织管理中的应用

工程项目管理要实施有效的管理，首先要建立一个完善、高效的管理

机构。管理机构的职能、组织、结构及制度一系列的选择、筹划和确定均

需要统计信息上报的资源来完成，经过数量性和综合性的分析，制定科学

合理管理机构，有准备的组织实施对工程项目的管理。在全面掌握工程项

目情况的基础上，应用统计学普遍性原理为管理工作了解必要的足够的细

节问题，从而把未知因素降到最低。在关键点设立检查点，使得管理人员

能够随时监控，及时发现问题，能对出现的异常现象做出快速反应。即以

统计信息为基础，建立项目工程管理基线，进一步分配给各级工作细目，

最后建立项目工程的管理沟通网络。

(二)在工程项目施工过程中的应用

在工程项目施工过程中更加要求统计信息及时、详实、完整，随时需

要将系统的统计信息，收集、整理、分析、决策、优化决策，优化决策实

施过程又是统计信息反馈、调整、优化的过程，说明统计信息不是单纯地

罗列数据，如同点连成线，要有机结合，否则只是满纸涂鸦，毫无意义。

也不是单纯的技巧和手段，数学技巧往往容易使人们对精确性和可靠性产

生错误印象。一切要以科学分析为基础，否则统计信息将失去光辉。

(三)统计学图表在工程项目中的应用

工程项目中我们可以利用统计学理论生成图表，清晰明了的进行管理。例如，控制表是根据时间推移对工程项目管理程序运行结果的一种图表展示，常用于判断管理程序是否“在控制中”进行。当一个程序在控制之中时，不应对它进行调整。管理控制表可以用来监控工程施工中的变量的输出，尽管控制表常被用于跟踪重复性的活动，诸如生产事务，它还可以用

于监控成本和进度的变动、容量和范围变化的频率，项目文件中的错误，

或者其他管理结果，以便判断“项目管理程序”是否在控制之中。再如，

流程图。在工程项目管理中统计流程图应用很广泛，有助于分析问题是如

何发生的。

三、统计应用于工程项目中时应注意的问题

将统计学应用于工程项目管理，还需要建立健全相关制度，增强领导

对工程统计工作的认识，增强统计工作的独立性，加强员工统计知识培训，以提高相关人员的业务素质，同时将统计技术应进一步网络化、现代化。

(一)提高领导的认识

统计工作是工程项目是否正常运行的监督员，对于保证正常生产，提

高经济效益具有不可替代的作用。尤其在施工过程中，项目领导是项目决

策的制定者，作为一个项目的领导者，一定要对统计工作有一个清楚的认识，从思想上真正重视它的分析纠偏功能，发挥好统计学的作用。

(二)建立健全相关制度及科学的指标体系