事业单位财务管理制度
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事业单位财务管理制度
为加强我国事业单位财务管理,规范事业单位财务活动,健全
公共财务体系,在充分研究国家财政法规的基础上,根据实际情况,制定了《事业单位财务管理制度》。下面具体介绍。
一、总则
(一)为保证事业单位财务管理工作的规范化、科学化、合法化,有效地保护国家和人民的财产安全,提高资产使用效益,规范
管理制度,推行预算制度,落实卡片管理,推进经济责任制,根据《国务院办公厅关于印发〈国有企业会计制度〉的通知》(国办发〔84〕17号)、《中华人民共和国会计法》和有关法律法规,制定
本制度。
(二)事业单位财务管理应遵循“收支两条线,预算管理为重心”的原则。
(三)各级领导要充分认识财务管理工作的重要性,坚持正确
的财务指导思想,密切关注财务经济情况,强化经济责任制,规范
经济行为,切实加强财务管理,促进财政经济的健康发展。
二、财务收入管理
(一)事业单位的收益一般包括事业收入、承揽经营活动产生
的收入、基本建设资金和其他资金收入。事业单位要遵循预算管理
原则和合理经济原则,合理增加收入,充分利用贷款渠道以及发挥
企业的经济效益,切实发挥财政资金的调节作用。
(二)事业单位的事业收入是指内部及社会公众向事业单位提
供业务所所产生的收费收入,如学费、医疗费、公寓租金等。应根
据所属部门基本建设需要和经费预算编列预算,通过预算管理、计
划管理、卡片管理等办法保证每笔事业收入的资金算账、核算、追收、催款。而承揽经营活动产生的收入,是指事业单位按照用人单
位或其他单位需求或合同规定对外提供的有偿服务或销售商业产品
所产生的收入。应实行压缩开支、增加收入,积极扩大承揽经营服
务范围,加强宣传推介工作,切实做好服务质量提高和客户满意度
提高,达到预期收益。
(三)事业单位的资产收益是指它所投资产的经济效益所产生
的财务收益。应通过公开招投标、创新融资等方式,加强实际资产
收益管理,减少无效投资风险,提高资产管理水平,保证资产安全,确保资产价值增长。
三、财务支出管理
(一)事业单位的支出,包括事业支出、承揽经营活动产生的
支出和处置资产所产生的支出。按照财务管理的原则和经济责任制,事业单位应严格执行预算和计划,切实减少不必要的费用,在保障
组织运作和业务发展的基础上,做到经费的科学配置和合理利用,
提高经济效益。
(二)事业支出是指事业单位开支的基本数项,包括职工工资、福利待遇、税金、贷款利息、公用设备维护费用、基本生活费用等。应根据特定财务规定的明确审批流程,严格按照经费预算和计划管
理办法进行使用,并对各项公用设施费用、物资费用、财务支出等
做到卡片管理、预算控制等方式,提高整体经济效益。
(三)承揽经营活动产生的支出是指在提供有偿服务或销售商
业产品过程中所发生的支出。应在一定范围内开发利用企业市场,
提高经营效益和管理水平,推进企业发展,降低经营成本,提高经
济效益。
(四)处置资产所产生的支出是指因资产更新、维修等原因所
收取的费用。在处理资产时,应采取规范的办法,使处置资产所收
费用与资产的代价相对应,确保资产价值收益高。
四、预算管理
广义上,预算管理是指在一定计划期内,根据社会经济发展方
向和目标,对财政收支状况进行合理的预先专项规划、安排和管理
的一种制度。本制度要求事业单位强化预算管理工作,做好预算编
制与执行工作,确保预算的合理和科学。要明确预算管理的职责和
权力,并按照预算管理的程序和规定进行资金控制和预警,加强预
算执行和监督,及时发现和解决预算执行过程中的问题,保证预算
的科学和合理。
五、卡片管理
卡片管理是指在办公计算机系统中存储、管理、审查、核算交
易的一种系统。通过卡片管理,我们可以实现对数据的快速更新、
严格的分类管理和统计分析查询,完成清晰的目标管理、预算管理、资产管理与成本核算。作为一种管理方式,卡片管理不仅能加强管理,规范精确的财务活动,而且还能帮助事业单位规范经营和管理
流程,实现财务和管理的有效整合。
六、经济责任制
经济责任制是指依靠财务、物资数量及其质量等的现实情况,
在规定的时间内,按工作任务要求考核人员的承包经济、财务纪律
和生产管理状况。在事业单位财务管理中,经济责任制是贯彻于预
算管理、卡片管理、成本收支等方面的一种管理模式,通过制定明
确的经济责任制,加强工作量与工作效益的考核,提高财务管理、
采购管理等方面的规范性和监督性。
七、总结
以上就是事业单位财务管理制度的主要内容。事业单位财务管
理的规范化和合法化与实际经济运行关系紧密,因此具有高度的现
实和生动性。在应对社会和经济快速发展的过程中,各级事业单位
应积极组织和管理本单位的财务工作,制定完善的财务管理制度,
提高工作效率和质量,加强反腐和追责工作,进一步推进财务制度
化建设,达到科学化、规范化的发展。