工程变更会议纪要
工程变更四方会议纪要范文
如何进行公路工程项目变更1 工程变更的分类工程变更的的分类是按提出工程变更的各方当事人来分类: 1.1 业主提出变更业主根据项目的总体要求或为了满足全线某些工程外观的统一性而提出的设计优化或变更。
如泰和至井冈山高速公路是一条红色、旅游、和环保的高速公路,为了满足要求业主将对泰和至井冈山高速公路主线上的上防护浆砌工程进行优化设计,把浆砌防护优化设计为喷混植草、铺草皮和植树绿色防护,使得车辆在此高速公路上行驶如同在绿色通道上行驶。
1.2 设计方提出变更设计单位对原设计有新的考虑或为进一步完善设计等提出变更设计。
如泰井高速公路K14+755涵洞,由于设计的长度没有包括泰和服务区的加宽车道的宽度,为了完善设计,所以设计单位就提出将此涵洞左右幅各伸长4米来完善设计。
1.3 承包商提出的工程变更承包商在合同段工程施工中发现现场条件与设计条件不相同,不能按设计施工或按原设计施工不能满足要求时,提出相应的变更。
如昌泰高速公路段K9+710斜腿跨线桥右幅的扩大基础开挖到设计标高时,经承载力试验发现地基承载力达不到设计要求,施工单位将情况上报驻地,经总监办组织四方代表现场勘察把右幅扩大基础改为桩基;或为了节约工程成本和加快工程施工进度要求变更,如泰和至井冈山高速公路K14+510禾市高架桥工期紧,任务重,同时为了节约工程成本,承包商将原设计的5#、6#、10#、11#、12#的钻孔桩变更为人工挖孔桩;还有鉴于现场情况的变化或出于施工便利,或受施工设备限制等原因承包商均可以提出变更。
工程相邻地段的第三方提出变更,如泰井高速公路K16+150涵洞,由于设计不能满足当地农用灌溉要求,当地政府经农民反映,提出在涵洞右幅增设一条水沟来满足灌溉的要求。
监理工程师和业主收到通知后应在最短时间内组织四方人员现场察看核对的基础上,充分对照设计图纸和合同文件的要求,做到理由充分,事实清楚。
在会议纪要中必须说明变更项目的桩号、部位、范围、原设计情况、现场核查情况、变更的理由和依据、变更数量的增减情况。
钢板桩工程变更集团专题会议纪要
钢板桩工程变更集团专题会议纪要一、引言在当前复杂多变的市场环境下,钢板桩工程变更管理的重要性日益凸显。
为了全面评估和深入探讨钢板桩工程变更管理的相关内容,特召开本次专题会议,以期达成更深入的共识和理解。
二、会议内容概要1. 钢板桩工程变更管理的背景介绍钢板桩工程在建设领域中占据着重要地位,但由于工程过程中各种不可控因素的存在,可能会引发工程变更。
钢板桩工程变更管理显得尤为重要。
2. 钢板桩工程变更管理的深度和广度分析钢板桩工程变更管理需要考虑的因素众多,包括设计变更、合同管理、成本控制、安全保障等诸多方面。
在这次专题会议中,与会人员分别就这些方面进行了深入的分析和探讨,以期全面把握钢板桩工程变更管理的复杂性和多样性。
3. 钢板桩工程变更管理的案例共享与讨论为了更好地理解钢板桩工程变更管理的实际操作,本次会议还邀请了几位经验丰富的专家共享了各自在钢板桩工程变更管理中的案例。
与会人员就这些案例进行了深入的讨论,并从中总结出一些有益的经验和教训。
4. 钢板桩工程变更管理的未来展望作为本次会议的结束部分,与会人员对钢板桩工程变更管理的未来发展进行了前瞻性的展望,提出了一些建设性的建议和意见,以期更好地适应未来建设行业的发展趋势。
三、总结与展望通过本次专题会议,与会人员深入探讨了钢板桩工程变更管理的深度和广度,不仅加深了对该领域的理解,还为今后的实践工作提供了宝贵的参考。
希望通过大家的共同努力,能够更好地应对钢板桩工程变更管理工作中的挑战,为行业发展贡献力量。
个人观点与理解:在我看来,钢板桩工程变更管理是一个极具挑战性和复杂性的领域。
只有深入理解其深度和广度,才能更好地应对工程变更带来的各种挑战。
通过本次专题会议的举办,我深切感受到了在行业内开展深入讨论的重要性,同时也认识到了自身在钢板桩工程变更管理方面的不足之处,将努力学习、不断提升。
结语:本次专题会议的召开,标志着钢板桩工程变更管理领域迈出了一大步。
工程项目会议纪要
工程项目会议纪要时间:XX-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:乙方:会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间:2021年9月10日
会议地点:某建筑工地
与会人员:总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人:总承包商
会议内容:
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述,解释方
案的合理性和必要性,并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认,包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整,包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效,各方负责人需及时组
织配合,确保工程顺利进行。
8.会议结束后,主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方,确保信息的准确性及及时性。
结论:
该次会议明确了各方责任,确认了工程变更方案,促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通,确保工程顺利完成。
工程设计变更会议纪要
工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间:2021年8月10日下午2点
地点:公司会议室
参会人员:
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容:
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中,由于客户要求的变更,工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析,经过多次讨论,存在以下几点必要性:
- 调整工程结构设计方案,优化工程质量;
- 调整工程设计用材,节约项目成本;
- 在工程实施过程中加快施工进度,缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后,我们制定了以下两个方案:
1. 方案一:改变现有设计图纸,增加扶手设施
2. 方案二:改变现有设计图纸,增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时,我们也对方案进行了全面的风险
评估,主要包括以下几个方面:
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程;
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行;
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容,我们将进一步调整工程设计变更方案,并
根据实际情况进行实施。
同时,在实施过程中,我们将及时跟进方
案实施情况,并安排相应的管理措施,以确保项目的按时按质完成。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称:改造工程项目会议时间:**年**月**日会议地点:会议室参加人员:详见会议签到表(附后)会议主持人:会议纪要正文主持会议,首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程,并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况,感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程,道路总长m,路幅宽度为-**米,横断面布置为:(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会,由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束,验收小组汇报检查情况:1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定,设施、功能齐全,满足使用要求,各方面符合验收条件,同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格,混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求,相关工程资料齐全、符合验收规范的规定,同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况,感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助,自评工程合格,请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告,认为工程质量合格,符合验收条件,同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告,认为建筑物未出现明显的不均匀沉降,结构总体质量较好,工程符合验收条件,同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告,认为工程资金使用情况较好,符合验收条件,同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格,同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言,认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全,验收组成员资格符合要求、验收方案可行,工程无违反强制性标准情况,工程竣工验收组织有序、程序合法,工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求,同意验收。
工程变更会议纪要范文
工程变更会议纪要范文公司名称:XYZ工程有限公司会议主题:工程变更会议纪要会议日期:2021年10月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX(职位)会议记录人:XXX(职位)与会人员:1. XXX(职位)2. XXX(职位)3. XXX(职位)4. XXX(职位)会议议程:1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要:一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况,需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序,包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上,与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录:1. XXX(职位)对工程变更的背景和目的进行了详细介绍,引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX(职位)说明了提交工程变更申请的流程和要求,要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议,深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析,与会人员一致同意了工程变更的实施计划,并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项,包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等,明确了下一步的工作安排。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议主题:工程变更会议纪要
会议时间:xxxx年xx月xx日
参会人员:[列举参会人员姓名和职位]
1. 会议目的和背景
[简要介绍召开该次会议的目的和背景]
2. 工程变更内容
[列举具体的工程变更内容,包括变更的范围、区域、时间等]
3. 工程变更原因
[解释工程变更的原因,包括技术、设计、安全等方面的考虑]
4. 影响分析
[对工程变更可能产生的影响进行分析,包括时间、成本、资源等方面的影响]
5. 风险评估
[对工程变更可能带来的风险进行评估,包括技术、质量、安全等方面的风险]
6. 讨论和决策
[参会人员就工程变更进行讨论,并最终做出决策,包括是否决定进行工程变更、是否需要调整其他工作计划等]
7. 下一步行动计划
[确定工程变更后的下一步行动计划,包括任务分配、时间安排、资源准备等]
8. 其他事项
[列举会议期间讨论的其他相关事项]
9. 会议总结
[简要总结会议的主要内容和决策结果]
10. 下次会议安排
[确定下一次会议的时间、地点和参会人员]
会议纪要由会议记录人整理,经核对无误后由相关负责人签字确认。
签字:
日期:xxxx年xx月xx日。
工程施工变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
xx年x月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水,间距5m,孔深15m,上仰8~15°。
参加会议人员
业主:xxxxxx
设计:xxxxxxx
施工:xxxxxx
监理:xxxxxx
纪要整理:xxxxx年x月x日
主题词:xx公路高边坡变更会议纪要
抄送:xxxx,xxxx,设计单位,xx项目部,存档xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
来源。
工程变更审查会会议纪要
工程变更审查会会议纪要
平原骨干排涝应急工程Ⅱ标段工程变更审查会会议纪要2020年6月24日,县水利局在局1号楼四楼会议室组织召开了苍南县江南垟平原骨干排涝应急工程(宜山镇)Ⅱ标段工程变更审查会,参加会议的有县水利局(规建科、建管中心)、专家及各参建单位,会议成立专家组(名单附后)。
会议首先听取了项目业主对工程变更情况的汇报,与会代表及专家对工程变更进行研究讨论,现将会议的有关事项纪要如下:一、关于景观工程减少硬化面积、增加绿化面积事宜。
由于原设计景观工程硬化铺装面积(共计约7000平米,约10.5亩),涉及到基本农田保护区,且与现行法律法规要求相冲突,经会议研究讨论及专家意见,会议同意变更,减少原设计中的硬化道路铺装面积,减少景观长廊、景观花架,减少雨水井,减少自行车棚,增加绿化面积。
二、关于取消2号桥梁工程事宜。
根据工程实际情况该工程2#桥施工范围内,东面的钱库镇湖广店村桥梁引桥处民房、厂房等建筑物较为密集,且建筑物基础较差,桥头岸边挡墙单薄,容易引起已建建筑物塌陷及道路交通安全隐患。
经会议研究讨论及专家意见,原则上同意变更,取消2#桥建设,项目业主需确保替代工程应满足使用功能。
三、关于3号桥梁变更事宜。
由当地群众生产生活需要及工程实际情况需要等原因,经业主、监理、设计、施工等单位共同研究决定设计优化方案,经会议研究讨论及专家意见,原则上同意变更,原设计3#桥为拱形桥,调整为行人桥,建议桥梁底高程应高于洪水位,同时施工图应委托施工图审查单位进行审查。
四、会议强调,以上变更项目严格按程序报县有关部门研究讨论。
该篇DOC格式工程变更审查会会议纪要范文,共有425个字。
为全国范文类知名。
工程变更未通过会议纪要
工程变更未通过会议纪要
会议主题:工程变更未通过会议
会议时间:2021年10月15日
会议地点:公司会议室
参会人员:XXX(项目经理)、XXX(负责工程变更的工程师)、XXX(负责审核的技术专家)、XXX(质量控制人员)
会议内容:
1. 会议开始时,XXX项目经理确认了会议的目的,即讨论工程变更申请并最终决定是否通过。
2. XXX负责工程变更的工程师向与会人员介绍了申请的工程变更,包括变更的目的、内容和影响范围,并提供了详细的变更方案。
3. 参会人员就工程变更的技术可行性、影响范围和风险进行了讨论,并提出了各自的意见和建议。
4. XXX负责审核的技术专家提出了自己的审查结果和意见,他认为该工程变更
在技术上存在一些问题,并可能对项目的进度和质量产生不可预见的风险。
5. XXX质量控制人员也对工程变更提出了一些质疑和担忧,他认为变更方案中存在一些质量控制措施不完备的地方。
6. 综合各方意见和讨论,经过投票表决,会议一致决定不通过该工程变更申请。
7. 会议结束后,XXX项目经理对会议结果进行了总结,并要求工程变更的相关人员进一步完善方案并解决存在的问题。
8. 同时,会议决定召开下次会议,讨论完善后的工程变更方案,并重新评估是否可以通过。
会议纪要编写人:XXX(记录员)
会议纪要审核人:XXX(项目经理)
备注:该纪要将保存在公司档案中,供项目团队参考。
工程施工方案变更会议纪要
会议时间:2023年4月15日会议地点:XX市政道路建设指挥部会议室参会人员:项目经理、施工负责人、设计代表、监理工程师、甲方代表等会议主题:讨论并确定工程施工方案变更事宜会议纪要:一、会议背景由于近期天气变化及地质勘探结果的影响,原定的工程施工方案部分内容已不适宜继续执行。
为确保工程质量和进度,经各方协商,决定召开本次会议,对工程施工方案进行变更讨论。
二、会议内容1. 项目经理介绍了项目目前的施工进度和存在的问题,指出原施工方案中部分内容已不适应实际情况,需要进行调整。
2. 设计代表针对地质勘探结果,提出了以下变更建议:(1)调整路基填筑材料,采用稳定性更好的材料。
(2)优化排水设施,提高排水能力。
(3)对部分路段进行局部调整,以适应地质条件。
3. 施工负责人表示,将严格按照设计变更要求,组织施工队伍进行施工,确保工程质量和进度。
4. 监理工程师对设计变更内容进行了审核,提出以下意见:(1)变更内容符合相关规范要求。
(2)变更方案对工程质量和进度有积极影响。
5. 甲方代表表示,对设计变更方案表示支持,要求各方严格按照变更要求执行,确保工程顺利进行。
三、会议决议1. 审议通过设计代表的变更建议,调整路基填筑材料、优化排水设施、局部调整路段等。
2. 施工负责人组织施工队伍,严格按照变更要求进行施工。
3. 监理工程师加强对施工现场的监督检查,确保变更方案的执行。
4. 甲方代表密切关注工程进度和质量,确保项目按期完成。
四、会议总结本次会议对工程施工方案进行了有效变更,为确保工程质量和进度奠定了基础。
各方应严格按照会议决议执行,共同推进工程顺利进行。
五、后续工作1. 设计单位将根据会议决议,对变更方案进行完善,并及时提交相关部门审批。
2. 施工单位将根据变更方案,调整施工计划,确保工程按期完成。
3. 监理单位加强对施工现场的监督检查,确保变更方案得到有效执行。
4. 甲方代表将定期召开协调会,解决施工过程中出现的问题,确保工程顺利进行。
工程变更未通过会议纪要
工程变更未通过会议纪要会议概要•会议主题:工程变更未通过•会议时间:XXXX年XX月XX日•会议地点:XXXX会议室•与会人员:XXX(主持人)、XXX(记录员)、XXX(与会人员1)、XXX(与会人员2)、XXX(与会人员3)等会议目的本次会议的目的是审议并讨论工程变更申请,对未通过的工程变更进行评审,以确定是否需要进一步修改或重新提交。
会议内容1. 工程变更申请概述首先,主持人向与会人员简要介绍了工程变更申请的背景和目的。
工程变更申请是指在项目实施过程中,由于各种原因需要对工程计划、设计方案、施工进度等进行调整或修改的申请。
2. 工程变更申请评审在本次会议中,我们共收到了X个工程变更申请,经过初步筛选,剩余X个申请需要进行详细评审。
2.1 工程变更申请1与会人员1针对工程变更申请1进行了详细说明。
申请人提出了变更设计方案的理由和具体内容,并附上了相关的图纸和技术说明。
与会人员对该申请进行了讨论,并提出了一些疑问和建议。
经过综合评估和讨论,与会人员一致认为该工程变更申请未通过。
原因包括但不限于: - 变更设计方案对工程进度会产生较大影响,难以保证项目按时完成; - 变更后的设计方案可能会增加工程成本,超出预算范围; - 变更后的设计方案可能会引入新的风险和安全隐患。
2.2 工程变更申请2与会人员2针对工程变更申请2进行了详细说明。
申请人提出了变更施工进度的理由和具体内容,并附上了相关的施工计划和进度表。
与会人员对该申请进行了讨论,并提出了一些疑问和建议。
经过综合评估和讨论,与会人员一致认为该工程变更申请未通过。
原因包括但不限于: - 变更施工进度可能导致其他相关工程的延误; - 变更后的施工进度可能会增加人力资源和物资的需求,超出现有资源供给能力; - 变更后的施工进度可能会影响项目的整体进度安排。
2.3 其他工程变更申请与会人员针对其他工程变更申请进行了类似的评审和讨论,最终得出了与申请1和申请2类似的结论,即未通过。
工程量变更会议纪要
工程量变更会议纪要篇一:变更会议纪要签发:生产交班会纪要第3期中铁十局揭惠高速a7标项目部20XX年3月30日20XX年3月30日晚上7:00,项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。
会议由项目副经理穆龙主持,会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求,形成会议纪要如下:一、项目副经理邓家玉提出:1、清表施工过程中,尽量避开村民的“风水”,以免引起与村民的纠纷。
二、项目总工王鹏提出:1、工程部要加强与业主及总监办的沟通;各项施工工序要通过业主或监理审批后,方可施工。
2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。
3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改,并尽快上报总监办。
4、现场人员要相互配合,加强沟通,把工作做细。
5、工程部下周要将全线软基进行系统调查;并继续寻找变更点。
三、项目安全总监高登边提出:1、现场施工人员安全意识不强;没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。
安全帽的帽扣要扣好。
安质部将加大检查力度,对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证,并按照规定进行处罚。
2、近期,安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训,并进行考核。
3、现场安全警示标志不健全,要尽快完善。
4、特殊工种作业必须做到持证上岗。
四、项目副经理穆龙提出:1、搅拌站建设要加快进度,尽快把场地硬化。
钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工,加快进度。
2、现场清表作业过程中,发现疑似地方“风水”的地方,要尽量避开。
3、征拆部要加大征拆协调力度,为现场施工提供工作面。
4、现场施工人员实行一岗双责,既要管生产也要抓安全。
五、项目书记李明提出:1、保护好项目部环境,严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。
2、宿舍要收拾整洁,做好个人卫生。
项目部将进行不定期检查。
3、要节约用水。
六、项目经理贺明刚提出:1、现场人员要加强责任心,加大对协作队伍的督促力度。
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要
会议时间:[日期]
会议地点:[地点]
参会人员:
1. [姓名],[职位]
2. [姓名],[职位]
3. [姓名],[职位]
4. [姓名],[职位]
5. [姓名],[职位]
6. [姓名],[职位]
主题:
工程变更讨论和决策
讨论内容:
1. [变更内容1]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
2. [变更内容2]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
3. [变更内容3]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
4. [变更内容4]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
5. [变更内容5]
- [详细讨论和分析]
- [决策结果]
决策结果总结:
1. 确认了变更内容1,并授权相关部门进行实施。
2. 暂缓了变更内容2,需要进一步评估和讨论。
3. 驳回了变更内容3,原计划继续执行。
4. 接受了变更内容4,但需要修改工期和预算。
5. 推迟了变更内容5,需要更多的信息和评估。
下一步行动:
1. [责任人姓名]负责组织实施变更内容1。
2. [责任人姓名]负责进一步评估和讨论变更内容2。
3. [责任人姓名]负责与相关部门沟通,确认原计划执行的具体细节。
4. [责任人姓名]负责修改工期和预算,并与管理层沟通。
5. [责任人姓名]负责收集并提供更多信息和评估变更内容5。
会议记录人:[姓名]
会议记录日期:[日期]
此纪要仅为会议内容的概要,具体细节请参阅会议录音或完整会议纪要。
最经典的工程会议纪要范文(通用16篇)
最经典的工程会议纪要范文(通用16篇)最经典的工程会议纪要范文篇1时间:-08-06 下午19:00点地点:xx公司x楼会议室参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处乙方:x总、x经理会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。
建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。
同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明1. 外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。
2. 今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。
x经理:为了工程进展顺利,提出1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。
2、工程款要及时拨付。
x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。
工程完工后,无违约责任一次性无息返还。
总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。
工程变更洽谈会议纪要
编号:
工程名称
江苏大阳山国家森林公园防火通道、消防蓄水池工程
建设(代建)单位
江苏大阳山国家森林公园管理处
设计单位
江苏伟信工程咨询有限公司
监理单位
江苏华宁工程咨询监理有限公司
施工单位
中亿丰建设集团股份有限公司
时间
变更理由及变更内容:
设计图纸中圆管涵顶距路基顶覆土只有5cm,考虑到路面结构层压实对于圆管涵的质量影响及官腔两侧回填土会引起不均匀沉降,致使路面形成裂缝,破坏路面,影响路面强度,并且根据设计图纸,圆管涵中Φ800钢筋混凝土管壁厚为12cm,Φ1000钢筋混凝土管壁厚为15cm,根据管涵施工国标图集及市场行情,建议对钢筋混凝土管进行设计优化,采用Φ800的II级钢筋混凝土管壁厚为8cm、Φ1000的II钢筋混凝土管壁厚为10cm,综合以上情况,建议在道路方向管顶两侧浇筑(h+4)m宽(h:管顶至沟槽底深度),20cm厚钢筋混凝土替换20cm级配碎石加固保护.
提出变更单位:中亿丰建设集团股份有限公司
现场项目负责Βιβλιοθήκη :日期:施工单位意见:负责人签字:日期:
监理单位意见:
负责人签字:日期:
设计单位意见:
负责人签字:日期:
跟踪审计单位意见:
负责人签字:日期:
建设(代建)单位意见:
负责人签字:日期:
工程变更会议纪要
工程变更会议纪要工程变更会议纪要怎么写?下面请看小编给大家整理收集的工程变更会议纪要,希望对大家有帮助。
工程变更会议纪要1xx年x月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:一、变更原因该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。
二、变更方案1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;3、第二阶边坡桩号段增加一排平孔排水,间距5m,孔深15m,上仰8~15°。
参加会议人员业主:设计:施工:监理:纪要整理:x年x月x日主题词:公路高边坡变更会议纪要抄送:,,设计单位,xx项目部,存档公路总监办xx年xx月xx日印发工程变更会议纪要2x年6月26日下午,区农业局主持召开了关于区第二职高跑道等变更事项的会议,区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参加了会议,工程变更会议纪要。
与会人员首先听取了区第二职高关于学校迁建工程进展情况、跑道等变更项目的理由和方案及涉及有关问题的汇报,并就变更事项碰到的问题和解决办法进行了讨论研究。
现将会议明确的有关事项纪要如下:一、会议认为区第二职高学校迁建是余杭镇塔山主题公园建设规划和余杭组团发展需要的配合工程,x年7月24日立项(余发改〔〕236号文件),项目概算资金为1800万元,目前室内装修已基本完工,工程总体进展情况基本符合要求,在确保优质、合理、节约、实用、美观的原则下,对一些设计遗漏、存在安全隐患或不实用的项目作适当变更也是需要的。
大家一致认为,煤渣改塑胶跑道是适应当前新形势的需要,无论从美观、功能还是安全等方面来讲都是明智的举措。
工程变更方案审查会议简报
工程变更方案审查会议简报日期:______年____月____日地点:______会议室主持人:______记录人:______与会人员:______会议议程:1. 会议开场2. 工程变更方案审查3. 变更方案讨论4. 结论和下一步行动会议记录:1. 会议开场主持人:各位领导、同事们,大家好!欢迎大家出席今天的工程变更方案审查会议。
本次会议的目的是审查工程变更方案,并就相关事项进行讨论,共同商讨下一步的行动计划。
在这个阶段,我们需要大家的合作和积极参与,共同推动项目的进展。
请大家一起按照议程积极参与会议讨论。
2. 工程变更方案审查主持人:首先,我们将对工程变更方案进行审查。
请各位提前准备好相关资料,并就变更方案的可行性、影响范围、成本等方面进行详细讨论。
我们将在评估方案的基础上做出决定,以确保项目顺利进行。
3. 变更方案讨论主持人:现在我们开始对工程变更方案进行讨论。
请项目负责人就变更方案的具体内容进行介绍,并提出自己的观点。
我们将就方案的合理性、可行性等进行深入讨论,以确保方案的科学性和有效性。
(在这一阶段,各位与会人员可以依据自己的专业领域提出建议和意见,共同商讨方案的优劣势,并就可能存在的问题进行深入分析和讨论。
)4. 结论和下一步行动主持人:在经过充分讨论之后,我们得出了关于工程变更方案的结论。
我们将在此基础上制定下一步的行动计划,并确定相关责任人和时间节点。
同时,我们还需要对变更方案的实施进行跟踪和监督,以确保项目的整体进展符合预期。
在会议结束之前,我希望大家能够留下一些宝贵的意见和建议,以便我们在今后的工作中不断改进和完善。
谢谢大家的参与和支持!会议记录人:______(签名)以上就是工程变更方案审查会议的简要记录,欢迎大家对会议内容提出宝贵意见和建议。
感谢大家的配合,我们期待在下一次的会议中能够取得更好的成果!。
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工程变更会议纪要
四川省桃园(川陕界)至巴中高速公路工程项目
工程变更现场会议纪要
承包人:合同号: LM3监理单位:编号:
篇二:工程变更会议纪要
工程施工变更会议纪要
年x月xx日,业主、设计、监理、施工单位四方代表,对xx桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看,通过对照设计图纸和现场地质情况,各方代表经过认真的分析和讨论,一致同意该高边坡变更方案,现纪要如下:
一、变更原因
该边坡目前已开挖到底,根据现场地质出露情况,第一阶xx桩号段为砂土状强风化变粒岩,且第一、二阶边坡有多处坡体出现渗水,第一阶坡体有局部溜塌迹象,因此进行设计变更。
二、变更方案
1、取消第一阶边坡原设计xx桩号段非预应力锚杆框架,改为c15片砼x型半挡墙;
2、第一阶边坡xx桩号段、xxx桩号段非预应力锚杆框架取消,变更为客土喷播植草灌;
1
3、第二阶边坡xx桩号段增加一排平孔排水,间距5m,孔深15m,上仰
8~15?。
参加会议人员
业主:xxxxxx
设计:xxxxxxx
施工:xxxxxx
监理:xxxxxx
纪要整理:xxxxx年x月x日
主题词:xx公路高边坡变更会议纪要
抄送:xxxx,xxxx,设计单位,xx项目部,存档
xx公路xx总监办xx年xx月xx日印发
篇三:关于明确近期变更有关事项的会议纪要
南延高路?2013?29
号
关于明确和强调有关工程设计变更
事项的会议纪要
2013年11月2日下午,杨世红总工在A3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议,代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、
A1,A5合同段项目部等有关人员(名单附后)参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则,随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定,强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题,
2
同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下:
一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案
全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位(个别桥在常水位以下数米),考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯(或爬梯)、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑,为改善后续施工条件,并便于安全检查和控制,原计划将除来舟互通,连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高,使
承台顶面高出常水位(露出水面2m),但经请示市高指后明确:为确保水中桥梁美观,承台原则不露出水面。
据此,会议根据各桥位处调查的常水位资料,明确具体方案如下:
1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有:,,合同段坑尾大桥和,,合同段来舟互通,连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制,,,合同段来舟互通,连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计,其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m控制。
3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。
4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理,经监理单位确认后,两天后报送设代组。
二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更
3
跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙,一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔,经设计单位同意,两侧防撞墙均设置进人孔,孔
径调整为80cm×180cm,变更后除保证养护人员进出方便外,尚可减小泥沙的沉积。
三、软基处治(变更)注意事项
1、软基处治属于隐蔽工程,实行动态设计,其处治方案的变化需及时申报,并由业主组织四方参建单位现场地质核查后会议确定处治方案;无论软基处治方案变化与否,业代处、监理和施工单位均应对其工程数量进行实地核对和签认。
2、设计上对软基换填(不含清表)厚度采用了平均值,实际施工时应按设计(人员)或有关规范要求清除软基,并采用断面法计算每处软基换填工程数量。
3、软基换填在确定方案不变时数量上的变化(厚度或面积),一般不再组织会议确定变更,实行由业代处、监理和施工单位三方按实测量签认,变化数量较大时应邀请公司计工部相关人员参加确认。
4、对于每处大面积路堤软基换填时,可能存在较小面积较深软基(如渔塘、泉眼出露处),对此根据实际情况采取换填或抛石挤淤方案,并按实计量。
5、横向、纵向地形有利时,应通过盲沟等方法排除地下
4
水和尽量降低地下水位,避免换填处形成“集水坑”效应。
6、对于路堤软基开挖后地下水贫乏地段,原则可以换填砂性土;除此之外,均应换填适宜性材料,换填材料一般为符合规定的石质混合料,但诸如筛分过的砾石料(缺少细集料)不适宜作为换填料。
为节省工程造价和保证软基处治工程质量,建议尽量利用隧道石质洞碴混合料、开山石碴混合料作为路堤软基换填材料,并按填石材料进行施工工艺控制。
7、路槽换填处治应严格按设计和有关规范要求进行施工,严格控制材料和施工工艺,未经设计和监理同意不得任意调整处治方案。
四、涵洞通道、改沟改渠变更注意事项
1、涵洞通道、改沟改渠在施工前必须充分现场调查,确保进出口排水和改路均能顺接,必要时进行设计调整。
2、进出口受弃土场或施工影响标高的涵洞通道,应征得设计和监理同意,合理调整进出口形式。
3、当涵洞通道地基有换填处理时,应严格按设计要求处理到位,并保证有一定的襟边宽度。
4、涵洞进出口应做必要的封水和导流处50px” width=“450px” alt=“工程变更会议纪要” title=“工程变更会议纪要”/>
理,禁止地表水通过路基渗流影响路堤稳定和安全。
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五、桩基变更施工注意问题
1、桥梁桩长实行动态设计,除特殊桩基变更外,一般桩基由四方参建单位实地进行入岩和终孔判定。
2、对于桩长较长的端承桩,如实地与设计不符桩长需加长较大时,要求设计单位按整个桥墩综合考虑,必要时可按摩擦桩处理。
3、每个桥墩桩基冲孔施工时,原则地质差的一侧桩先施工,或有条件时同时施工两根,确保入岩判断相对准确。
六、取、弃土场变更注意事项
1、红线内新增取土场必然影响路堑边坡,要求按变更有关程序办理,严禁未经变更审批强行施工。
2、红线外取、弃土场位置调整,其防护、绿化、排水方案应经设计和监理审核同意,并经地方高指批准方可实施。
对可
调计价项目按有关合同条款规定办理。
二、会议强调
1、要求各参建单位安排学习变更管理文件,熟悉变更管理程序,各负其责,做到变更及时、变更程序到位、变更方案合理,争议及时解决。
2、工程设计变更实行分级把关和审批,对存在争议难以沟通解决的变更应及时向上反映和协调解决。
3、对不影响结构安全和工程质量的微调优化处理,原则
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应经监理认可同意;对改变设计意图或受力结构微调优化处理等,原则应经设计单位同意。
4、对合理的不改变最终设计的施工工艺优化,一般不属设计变更范畴,但原则应经监理批准方可实施。
5、加强隐蔽工程现场施工管理,无论是否“包干”或是否设计变更,隐蔽工程均应及时实事求是做好签证和影像记录,其质量和数量应具有可追溯性。
对隐蔽工程数量和质量,业主计工部应加强抽检或共同现场确认。
6、设计上对隧道掘进辅助措施和高边坡防护方案进行了预留设计,其是否实施,应根据工程进展及时向设计单位反馈,设计单位应派专业人员现场地质核查和提出处理意见,经四方会议讨论同意后,设计单位按工程设计变更联系单形式通知实施预留设计方案,预留设计的实施原则按变更程序办理。
7。