人力资源管理课程大纲

人力资源管理课程大纲第一章概述
1.1 课程介绍
1.1.1 课程背景
1.1.2 学习目标
1.2 课程大纲
1.2.1 课程结构
1.2.2 课程内容安排
第二章人力资源管理的基本概念与原理
2.1 人力资源管理的定义
2.2 人力资源规划
2.2.1 人力资源需求分析
2.2.2 人力资源供给预测
2.2.3 人力资源缺口分析
2.3 岗位分析与描述
2.4 招聘与选择
2.4.1 招聘渠道
2.4.2 应聘者筛选
2.5 培训与发展
2.5.1 培训需求分析
2.5.2 培训计划制定
2.5.3 培训方式与评估
2.6 绩效管理
2.6.1 绩效评估指标制定
2.6.2 绩效评估方法
2.6.3 绩效反馈与改进
第三章人力资源管理实践3.1 薪酬管理
3.1.1 薪资结构设计
3.1.2 绩效薪酬体系
3.2 福利与员工关系管理
3.2.1 福利制度设计
3.2.2 员工关系矛盾解决3.3 职业道德与职业道德教育
3.3.1 人力资源管理职业道德要求 3.3.2 职业道德教育方法
3.4 劳动关系与法律法规
3.4.1 劳动合同管理
3.4.2 劳动争议解决
3.5 跨文化管理
3.5.1 跨文化沟通技巧
3.5.2 跨文化冲突管理
第四章人力资源信息系统与技术应用4.1 人力资源信息化的意义与目标4.2 人力资源信息系统的组成与功能4.3 人力资源大数据的应用
4.3.1 人力资源数据的收集与分析 4.3.2 人力资源决策的支持
第五章人力资源管理的创新与发展5.1 人力资源管理的发展趋势
5.2 人力资源管理的创新策略
5.2.1 弹性工作制度
5.2.2 知识管理
5.2.3 灵活用工
结语
以上是《人力资源管理课程大纲》的详细内容安排。

通过本课程的学习，学生将全面了解与掌握人力资源管理的基本概念、原理以及实践技能。

希望学生能够在课程结束后，具备从事人力资源管理工作所需的理论知识和实践能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。