企业人员动态及薪酬费用报表
企业人事动态及费用资料表
加 班 津 贴
元
出勤总日数
日
值 勤 津 贴
元
出 勤 率
%
夜 勤 津 贴
元
加班总时数
时
外 勤 津 贴
元
人
事
动
态
新
进
男
人
特殊工作环境津贴
元
女
人
其 他 津 贴
元
合 计
人
新进率
%
合 计
（占人事费用比率）
元%
离
职
男
人
年 终 奖 金
元
女
人
退职酬劳金提拔
元
合计
人
不 休 假 代 金
元
离职率
%
其 出 奖 励 金
元
男
职业训练金提拔
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
元
本 月 结 余
元
合 计
（占人事费用比率）
元%
累 计 结 余
元
人事费用总计（100%）
元
收/ 支 比 率
%
每人平均人事
元
经理 人事部长 填表人：
企业人事动态及费用资料表
年 月份 填表日期： 月 日
本月人数
编制人数
男 人女 人计 人
人
事
费
用
月
薪
编制内直接人员
元
编制内人数
男 人女 人计 人
编制内间接人员
元
编制外人数
男 人女 人计 人
编 制 外 人 员
元
合 计
男 人女 人计 人
合 计
（占人事费用比率）
人事动态及费用范本表
人事动态及费用资料表
年月份填表日期：月日
人事变更报告单
人事主管填表：
人事流动月报表
人事资料表
员工任免通知书
人事通知单（一）
兹派等员为本公司此令，并核定薪资元自年月日起生效
人事通知单（二）
聘任书
人事通报
聘书
兹聘请
为本公司
并自年月日生效
此聘
总经理
通知
年月日
本公司公告征求一案，承来函就徵无任感荷，兹员额所限暂无法借重，尔后若有空缺再行通知，敬请见谅，随函附送原资料，请查照为荷。
此致
先生
小姐
敬启
人事登记表
从业人员登记表
管理人员一览表
人事资料记录表
临时工人雇用资料表。
员工管理表格-人事动态及费用资料表
元
负担及受益差 额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助 费运 用
上月底累计结 余
元
互助金提拔
元
本月互助费提 拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收 入
元
训练图书费
元
本月互助费支 出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比 率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
P每人平均人事
元
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比 率）
元%
新进率
人
离 职
男
人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元
女
人
合计
人
离职率
%
调 动 率
男
人
合计（占人事费用比 率）
元%
女
:人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计 劳保 受佃 率
公司负担部分
元
抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月 人数
编制人数
计人
人
事
月
编制内直接人员
元
:男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
薪
合计（占人事费用比 率）
元%
编制 人员 出勤 概 况
应工作日数
日
人员工资情况汇报表
人员工资情况汇报表根据公司财务部门的统计数据，我司人员工资情况如下：一、人员总数。
截止目前，公司共有员工200人，其中包括管理人员、技术人员、销售人员和生产人员等各个岗位。
二、工资总额。
本月公司共发放工资总额为200万元，占公司本月总支出的50%。
三、平均工资水平。
根据统计数据显示，本月公司员工的平均工资为1万元/人。
四、不同岗位的工资情况。
1. 管理人员，公司共有20名管理人员，平均工资为2万元/人，最高工资为3万元/人，最低工资为1.5万元/人。
2. 技术人员，公司共有50名技术人员，平均工资为1.5万元/人，最高工资为2.5万元/人，最低工资为1万元/人。
3. 销售人员，公司共有80名销售人员，平均工资为1万元/人，最高工资为1.5万元/人，最低工资为8000元/人。
4. 生产人员，公司共有50名生产人员，平均工资为8000元/人，最高工资为1万元/人，最低工资为6000元/人。
五、工资发放情况。
公司工资发放按月进行，每月15日发放上月工资，工资以银行转账方式发放，确保员工工资及时到账。
六、工资支出情况。
公司工资支出占公司总支出的50%，工资支出是公司的重要支出之一，公司将继续加强财务管理，确保工资发放的合理性和及时性。
七、员工满意度调查。
公司将定期进行员工满意度调查，了解员工对工资待遇的满意度，及时调整工资政策，保持员工的积极性和稳定性。
八、工资政策宣传。
公司将加强对工资政策的宣传，让员工充分了解公司的工资政策和发放流程，确保员工权益得到保障。
九、结语。
公司将继续关注人员工资情况，加强财务管理，保障员工的合法权益，提高员工工资水平，为公司的稳定发展打下坚实的基础。
以上为公司人员工资情况的汇报，谢谢。
人事动态及费用资料表
人事动态及费用资料表人事动态是公司管理中非常重要的一部分，它主要记录了公司员工的基本信息、人力资源管理政策以及人事变动相关的数据。
费用资料表则是记录了公司在人力资源管理方面的各项开支和费用情况。
在本文中，我们将详细介绍人事动态及费用资料表的相关内容。
一、人事动态人事动态主要包括员工的基本信息、薪酬待遇、考勤管理和福利政策等方面的内容。
通过对人事动态的记录和分析，公司可以了解到员工的各项情况，为管理决策提供参考依据。
以下是人事动态表的示例：------------------------------------------------------------------员工编号姓名部门职位入职时间离职时间------------------------------------------------------------------001 张三销售部销售经理 2020-01-01002 李四研发部技术总监 2019-07-01003 王五人力部人事助理 2021-03-15在这张表中，我们可以清晰地看到每个员工的编号、姓名、所在部门、职位以及入职时间等基本信息。
如果员工已经离职，还可以记录离职时间。
通过这样的记录，公司可以对员工的动态进行有效管理。
二、费用资料表费用资料表主要记录了公司在人力资源管理方面的各项费用开支情况，包括员工工资、福利待遇、培训费用、招聘费用等。
以下是费用资料表的示例：------------------------------------------------------------------月份员工工资福利待遇培训费用招聘费用总费用------------------------------------------------------------------2021-01 100000 30000 5000 10000 1450002021-02 105000 31000 6000 15000 1560002021-03 110000 32000 7000 12000 161000在这张表中，我们可以看到不同月份的各项费用开支情况以及总费用。
人事动态及费用资料表最新
人事动态及费用资料表填表日期：附赠材料：怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
二、章程的特点(一)稳定性。
章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。
章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。
章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。
章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。
(二)约束性。
章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。
三、章程的分类(一)业务工作章程。
业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。
(二)组织章程。
组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。
四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。
(一)标题。
章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。
在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。
正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。
尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。
2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。
(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。
(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。
章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。
总则部分开宗明义。
分部分先讲成员,后讲组织;先讲全国组织,再讲地方组织,后讲基层组织;先讲对内,后讲对外。
人事动态及费用资料表(DOC1页)
人事动态及费用资料表
本月 人数
编制人数
计人
人
事 月 薪
编制内直接人员
元 男 编制内间接人员 元 女
编制外人员
元 男女
合计（占人事费用比 率）
元% 编制 人员 出勤 概 况 应工作日数 日 津 贴
职务津贴 元
缺勤总日数 日 加班津贴
出勤总日数
日
值勤津贴 元 出勤率
%
但勤津贴 元 加班应时数
时
外勤津贴 元 .
一寻， 斗
人动态
新 进
男
特殊工作环境津贴
元 其他津贴 元
女 人 合计 人 合计（占人事费用比
率）
元% 新进率 人
离 职 男 人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元 女 r 人 合计
人
离职率 %
调
动 率 男 人
合计（占人事费用比 率）
元% 女 人
公伤医药费
元 合计
劳保费（公司负 担）
元 预计 劳
保 受佃 率
公司负担部分 元 抚恤金支出
元 个人负担部分
元
元 受益总数
退休金提拔
元 负担及受益差 额
元
元
受益率
元
福利金提拔 元 互助 费运 用
上月底累计结 余
元 互助金提拔 元 本月互助费提 拔 元
职业训练金提成 元 本月互助费收 入
元 训练图书费
元
本月互助费支 出
元
本月结余元合计（占人事费用比
元%
率）
累计结余元人昌手费用总计（100%元收支比率元% 每人平■均人事元。
人事动态及费用资料表
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比 率）
元%
新进率
人
离 职
男
人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元
女
人
合计
人
离职率
%
调 动 率
男
人
合计（占人事费用比 率）
元%
女
人
公伤医药费
元
合计
劳保费（公司负担）
元
预计 劳保 受佃 率
公司负担部分
元
:抚恤金支出
元
个人负担部分
元
元
受益总数
人事动态及费用资料表
填表日期:
本月 人数
编制人数
计人
人
事
月
编制内直接人员
元
男
编制内间接
薪
合计（占人事费用比 率）
元%
编制 人员 出勤 概 况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
:日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事
动 态
新 进
男
特殊工作环境津贴
退休金提拔
元
负担及受益差 额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助 费运 用
上月底累计结 余
元
互助金提拔
元
本月互助费提 拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收 入
人事动态及费用 表
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收入
元
训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
男女
合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
%
夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人பைடு நூலகம்
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
元%
人事动态及费用资料表
人事动态及费用资料表说明：表格化管理，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。
表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。
表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。
业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释，清理原有流程中非增值的环节，予以简化并对分解开的流程进行整合，使整个流程更加顺畅，使整个工作更加协调。
要做好流程识别，每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程，用流程的思维去分解工作，从而实现对工作过程的控制。
各级部门要系统梳理本部门职能分配，用体系的思维方式审视部门职能，深入理解职能和职责的关系，杜绝职能分配的真空，编制出本部门的相关业务流程图。
最终以统一编号的形式规整所有业务流程，形成有机的管理业务流程库。
表格化是落实管理规范化目标的载体，同时表格还要体现制度的要求，把对流程的有效控制要求落实在表格上，无效的、不增值的控制流程应予以剔除，最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。
表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想，内容应清晰，完整、简洁；表格中有涉及指标和节点要求的，应进行明确量化的表述。
管理业务流程表格体系还应分出层次和类别，如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。
最终以统一编号的形式规整所有类别的表格，形成有机的管理业务表格库。
最终以公司部门职能分配及业务流程管理图库及公司流程管理表格库的形式对予以发布，固化成管理成果。
同时公司表格化运营管理体系是不断地随经营生产、科研任务的形势变化而及时调整的，这样才可能保持长久的生命力。
人事动态及费用资料表5
人事动态及费用资料表
年月份填表日期：月日
男人合计
（占人事费用比
率）
元%
女人公伤医药费元合计人
劳保费
（公司负担）
元公司负担部
分元其抚恤金支出
元
个人负担部
分元他贺奠金支出
元
受益总
数元
支
退休金提拔
元
负担及受益
差额元
出
资遣费支出
元
受益率元福利金提拔元
互助上月底累计
结余
元互助金提拔
元
费运用本月互助费
提拔
元职业训练金提拔
元
本月互助费
收入
元训练图书费
元
本月互助费
支出
元
元本月结余元
合计
(占人事费用比
率)
元%累计结余元
人事费用总计
(100%)
元
收/支比
率
%每人平均人事
元。
人事动态及费用资料表修订版
人事动态及费用资料表
填表日期：
本月人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
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合计（占人事费用比率）
元%
编制人员出勤概况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
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夜勤津贴
元
加班应时数
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外勤津贴
元
人事动态
新进
男
特殊工作环境津贴
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助费运用
上月底累计结余
元
互助金提拔
元
本月互助费提拔
元职业训练金提成元源自本月互助费收入元训练图书费
元
本月互助费支出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比率）
元%
新进率
人
离职
男
人
年终奖金
退职酬劳金提拔
不休假代金
其出奖励金
元
元
元
元
女
人
合计
人
离职率
%
调动率
男
人
合计（占人事费用比率）
公司员工管理表格-人事动态及费用资料表
填表日期:
本月 人数
编制人数
计人
人
事
月
薪
编制内直接人员
元
男
编制内间接人员
元
女
编制外人员
元
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合计（占人事费用比 率）
元%
编制 人员 出勤 概 况
应工作日数
日
津
贴
职务津贴
元
缺勤总日数
日
加班津贴
元
出勤总日数
日
值勤津贴
元
出勤率
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夜勤津贴
元
加班应时数
时
外勤津贴
元
人事
动
态
新 进
男
特殊工作环境津贴
退休金提拔
元
负担及受益差 额
元
元
受益率
元
福利金提拔
元
互助 费运 用
上月底累计结 余
元
互助金提拔
元
本月互助费提 拔
元
职业训练金提成
元
本月互助费收 入
元
训练图书费
元
本月互助费支 出
元
本月结余
元
合计（占人事费用比 率）
元%
累计结余
元
人事费用总计（100%）
元
收支比率
元%
每人平均人事
元ห้องสมุดไป่ตู้
元
其他津贴
元
女
人
合计
人
合计（占人事费用比 率）
元%
新进率
人
离 职
男
人
年终奖金 退职酬劳金提拔 不休假代金 其出奖励金
元 元 元 元
女
人