停车场管理方案

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停车场运营管理实施方案(精选6篇)

停车场运营管理实施方案(精选6篇)

停车场运营管理实施方案停车场运营管理实施方案(精选6篇)为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。

方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家整理的停车场运营管理实施方案(精选6篇),欢迎阅读与收藏。

停车场运营管理实施方案11.目的确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全,保证车场内整齐有序。

2.适用范围本公司辖区内停车场(库)3.职责3.1车场收费员负责按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费,放行。

3.2车管员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。

3.3安全班长负责车辆管理的监督、指导。

4.引用文件《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》5.工作程序5.1硬件标准5.1.1停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防设施和消防器材。

5.1.2停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。

5.1.3停车场内应设置垃圾桶(箱),在必要的位置设置路障和防护栏。

5.2车辆进场必须服从车管员的指挥,遵守停车场管理规定,履行相关手续,按规定交纳费用。

5.3停放好车辆后,必须上锁,车箱、车篓内贵重物品随身带走。

5.4驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内,车辆发生漏油时,车主应即行处理。

5.5停车场内禁止洗车、修车、试车、练习。

5.6任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。

5.7停车场由专职保管人员24小时值班。

5.8不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。

5.9停车场内禁止吸烟。

6.车辆进出6.1车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆,主动、礼貌上前接待。

6.2车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场,如因私自放行导致车辆失窃,车管人员承担一切责任。

6.3夜间停放的车辆,车管员应做好记录并办理交接班手续。

7.巡视7.1车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况,发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主,同时应在交接班记录本上做好记录,特殊情况报告班长处理。

停车场方案通用6篇

停车场方案通用6篇

停车场方案通用6篇为进一步加强城区交通秩序管理,缓解停车供需矛盾,合理使用城市公共资源,改善市民停车及出行环境,规范停车秩序,促进城区车辆文明停放。

根据《中华人民共和国道路交通安全法》《城市道路管理条例》《贵州省机动车停放服务收费管理暂行办法》等有关法律法规,结合天柱县城市管理实际,制定本实施方案。

一、指导思想按照“政府主导、统筹规划、市场运作、协调发展”的原则,采取“划定区域、限定时间、有偿服务、分步实施”的方式,充分挖掘停车泊位资源,理顺停车管理体制,加强停车管理,完善城市停车收费管理机制,促进车辆规范有序停放,改善城市交通状况,提升城市管理水平。

二、停车泊位管理办法(一)实施范围天柱县城区道路路内泊位和停车场收费管理范围包括凤城街道、联山街道、邦洞街道、社学街道集镇区域,按照“分步推进、成熟一个、实施一个”的原则进行,新增加的道路路内泊位和停车场收费管理范围由县自然资源局(规划)、县住建局(市政)、县公安局(交警)等部门另行确定。

1、道路泊位:滨河北路(便桥—廊桥)、滨河北路(廊桥—鉴江桥)、廊桥—观音洞、北门街(平安小区道路)、凤凰城(水印蓝庭售楼部门口道路)、中心市场路(汽车租赁门口)、电信路(供电局旁中山路—滨河南路)、电信路(电信局—中山路)、中心市场路(水东门路—中心市场第二个转盘)、中心市场路(中心市场第二个转盘—清江路口)、鸿发街(擎天公司—擎天路)、凯旋路(东方国际KTV—金山大道)、凯旋路(家居广场后门—擎天路)、司法局门口(擎天路—司法局)、南门路(老县委门口—物资局)、妇幼保健站门口道路、胡家坪路(水印蓝庭—中山路)、高龙路(滨河苑城—自来水公司旁)、高龙路(农发行—水岸星城旁擎天路)、凯旋路北段(东方明珠旁)、健龙路(中心嘉园售楼部—水岸星城)、民生商业街(教育局门口—水岸星城)、永华街(加油站后第二条路)、安居街(凤城街道办门口—擎天路)、擎天路—安居房(纪委门口)、新业街(威斯滨酒店后面道路)共计912个停车位,其他路段将根据城区停车位设置和交通实际情况分期分批逐步推行。

公园停车场交通管理方案

公园停车场交通管理方案

公园停车场交通管理方案
1. 引言
随着城市化进程的加快和机动车辆数量的不断增加,公园停车场的交通压力日益加大。

为了确保公园停车场的有序运行,缓解交通拥堵,提高停车效率,特制定本交通管理方案。

2. 目标
- 优化停车资源配置,提高停车位利用率
- 规范车辆进出秩序,确保车流畅通
- 加强停车引导,方便游客寻车
- 强化交通管理,维护良好交通环境
3. 停车区域划分
- 按照游客停车时间,将停车场划分为临时停车区和长期停车区
- 临时停车区位于公园入口处,方便游客短时停车
- 长期停车区设在较远区域,满足全天停车需求
4. 停车位管理
- 实行计次计时收费,鼓励车辆合理使用停车位
- 安装智能识别系统,精确记录车辆进出时间
- 设置专用停车位,方便残疾人等特殊群体停车
5. 交通引导
- 在公园主要路口设置明确的指示牌,引导车辆有序通行
- 配备足够的交通管理人员,现场疏导和指挥交通
- 利用公园广播系统,实时发布交通信息
6. 违规处理
- 对占用消防通道、非指定区域乱停乱放的车辆进行处罚
- 加大违规处罚力度,提高游客遵规意识
- 设立投诉热线,及时受理并处理交通纠纷
7. 应急预案
- 制定交通事故、恶劣天气等应急预案
- 确保应急车道畅通,保证救援车辆快速通行
- 加强与公安、消防等部门的协作配合
8. 其他措施
- 鼓励游客选择公共交通或步行前往公园
- 定期评估方案执行情况,并进行必要的调整
- 加强宣传教育,提高公众交通意识
以上是本公园停车场交通管理方案的主要内容,旨在全面改善公园停车环境,为游客提供更加便利、有序、安全的停车体验。

停车场停车管理方案(通用15篇)

停车场停车管理方案(通用15篇)

停车场停车管理方案停车场停车管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的停车场停车管理方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

停车场停车管理方案1为进一步提升停车场管理质量,建立良好的车辆停放秩序,保障车辆停放安全,交通畅顺,出入有序,结合实际情况,现制订万达停车场外包经营管理方案。

一、车场车位情况总共有车位453个,其中地下停车场145个。

生活区固定停车位98个,员工区固定停车位180个,露天临时停车位30个。

生活区业主、职工车辆大约330辆。

二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展,游客逐步增加,加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多,而停车位有限,导致供需矛盾。

2、由于停车位有限,道路狭窄,车辆进出不畅通,影响交通,加上场地分散管理难度大,不少车主见缝插针,造成车辆停放不规范,严重影响了环境和交通秩序。

3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。

导致少数社会车辆长时间停放,严重影响车位的周转。

三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。

将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道),西侧主干线改为单向线(只出不进)。

2、因周边无大型停放场,为了缓解万达停车难的问题,建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库,解决车位少的问题。

3、为了提高车位周转率,实施差别化停车收费,按二类停车收费标准进行收费,具体收费标准以物价部门批复为准。

对游客游玩的车辆,凭公司当天有关凭证(当天证明等),按现收费标准收费。

4、参照兄弟单位做法,能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。

5、为了进一步完善车场停车场安全管理,对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位,安排人员24小时值班。

停车场管理方案(完整版)

停车场管理方案(完整版)

停车场管理方案第一章总则1.1为规范公司停车场的管理,提高停车资源利用效益,确保停车场的安全、有序和高效运营,特制定本停车场管理方案。

1.2本方案适用于公司内所有涉及停车场的部门,所有员工在停车场的使用、保管、规范停车等方面应当遵循本方案的规定。

1.3停车场管理的基本原则是公平公正、高效有序、科学管理、依法合规。

第二章停车场管理范围2.1停车场管理范围包括公司内所有车辆停放区域,包括地面停车场、地下停车场等各类停车场。

2.2个人车辆及其他非公司车辆不得占用公司停车场,违者将依法处理。

第三章停车场管理的责任主体3.1公司领导是公司停车场管理的最高责任主体,对停车场的整体管理负有最终责任。

3.2停车场管理员是公司内专门负责停车场管理的人员,负责具体的停车场巡查、车辆管理、违规处理等工作。

3.3各部门负责人是本部门停车场使用的直接责任主体,负责本部门员工的停车安排和管理。

第四章停车场的规范使用4.1公司员工停车应按照停车场划定的区域停放,不得占用他人车位。

4.2各部门负责人应根据部门用车需求,提前协调停车位分配,确保停车场资源合理利用。

4.3禁止停放未经公司批准的临时车辆,如有特殊情况需停放,应提前向停车场管理员申请并获得批准。

4.4停车场不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品车辆。

第五章停车场的巡查和安全5.1停车场管理员应定期对停车场进行巡查,检查车辆是否有遗留物品,排查违规停放情况。

5.2发现违规停放、占用他人车位等情况,停车场管理员应及时进行整顿,并向相关部门报告。

5.3停车场应设置监控设备,确保停车场安全,监控录像资料应定期存档保存。

第六章停车场的费用管理6.1公司员工停车费用按照公司相关规定执行,停车费用收取标准由公司财务部门负责制定。

6.2停车费用应当通过公司工资发放系统进行扣除,不得私自收费或以任何形式变相收费。

6.3停车费用收取明细和使用情况应当定期进行报表统计,并向公司领导和相关部门进行报告。

停车场服务方案(四篇)

停车场服务方案(四篇)

停车场服务方案一、背景介绍随着城市化进程的推进,人们的机动车保有量不断增加,停车成为城市管理中的重要难题。

为了提高城市停车场的服务质量和管理效率,做好____年停车场服务方案势在必行。

二、提升停车场设施1. 优化停车场结构设计。

根据停车场的使用需求和车辆流量,调整停车位的布局,提高停车位利用率。

2. 加大停车场建设投入。

增加停车场的数量和规模,避免因停车位紧张引发的拥堵和安全隐患。

3. 引入智能停车设备。

通过引入智能停车设备,如智能停车锁、车辆识别系统等,提高停车场设施的智能化程度,实现自动化停车和出入管理。

三、提高停车场服务质量1. 强化停车场安全管理。

增加监控设备,加强对停车场和停车位的实时监控,防止车辆丢失和破坏。

2. 完善停车场服务流程。

设计合理的车辆进入和离开流程,通过预约停车、在线缴费等方式减少车主排队等待和繁琐手续。

3. 改进停车场信息服务。

提供实时的停车场信息,如停车位剩余数量、停车费用等,方便车主选择合适的停车场停放车辆。

四、创新停车场管理模式1. 推行共享停车模式。

与周边商铺、企事业单位合作,将其停车场资源对外开放,提高停车位的利用率,减少城市停车难题。

2. 引入电子支付方式。

支持多种电子支付方式,如支付宝、微信支付等,方便车主进行停车费用的支付。

3. 鼓励停车场互联互通。

通过建立停车场信息共享平台,实现不同停车场之间的信息流通,提供更便捷的停车服务。

五、加强停车场服务人员培训1. 提高服务意识。

培养停车场服务人员的服务意识,提高服务态度和服务质量。

2. 加强专业知识培训。

关注停车场管理的相关法律法规和管理技术,提高停车场服务人员的专业知识水平。

3. 推行综合素质培训。

培养停车场服务人员的沟通能力、解决问题的能力等综合素质,提高服务水平。

六、加强与社区的协作1. 与社区进行联动管理。

与社区开展合作,加强停车场管理与社区安全管理、环境整治等工作的协调。

2. 听取社区居民意见。

定期组织听取社区居民对停车场服务的意见和建议,及时改进停车场管理措施。

物业停车场管理方案三篇

物业停车场管理方案三篇

物业停车场管理方案三篇一、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停放车辆。

外来车辆未经允许不得驶入。

二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在规定位置停放。

三、非业主车辆不得在停放在小区过夜,若临时滞留必须停放在车棚内指定位置。

四、非机动车辆必须按规定的位置停放,严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

五、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失,后果自负。

六、内部车辆出入小区要出示出入证,外部车辆出入小区时,司机需要自觉出示行驶证,由值班员履行登记手续。

七、车辆进入小区,司机必须减速行驶,禁止鸣喇叭,注意往来车辆及行人安全。

八、机动车辆要本区行驶,时速不得超过15公里,摩托车时速不得超过10公里,严禁超车。

九、停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统警备状态,车内贵重物品须随身带走。

十、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。

十一、不准在小区内任何场所试车,修车、练车。

十二、不准碾压绿化土地,不准损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

十三、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆(机动和临时车辆只能停放在指定位置,非机动车辆必须放在自己的停车场)。

十四、出租车接送小区住户,上下客后必须马上驶离,不得在小区内招揽客人。

出租车司机属来访客人,必须正常办理探访手续。

十五、车辆带货驶离小区,必须有相应证明,属贵重、大件物品或搬家物品,必须由住户到管理处办理有关物资放行手续,方可放行。

十六、除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其它车辆一律按本制度实行。

为维护小区交通秩序,保障车辆、行人安全,确保居民正常的生活秩序,特制定本规定:一、遵守交通管理规定,爱护小区的道路、公用设施,不乱停放车辆,外来车辆未经允许不得驶入。

二、内部车辆出入小区要出示出入证,外部车辆(含机动车、家用车、板车、小货车)不得随意出入小区,特殊情况需进入,司机应配合门岗填写临时出入证。

停车场运营管理方案(DOC35页)

停车场运营管理方案(DOC35页)

停车场运营管理方案
一、引言
随着城市交通的日益拥挤,停车成为人们日常生活中不可避免的问题。

停车场的规划和运营管理至关重要,不仅关乎交通秩序,还与城市形象和服务水平直接相关。

本文将围绕停车场运营管理方案展开讨论。

二、停车场规划
1. 地点选址
•优选交通便利位置,尽量远离拥堵区域。

•考虑周边配套设施,提升停车场服务价值。

2. 停车位设置
•合理规划车位数量,避免拥挤。

•区分临时停车位和长期停车位,满足不同需求。

3. 设施建设
•安装智能缴费系统,提升停车效率。

•增设监控设备,加强安全管理。

三、运营管理方案
1. 收费标准
•制定合理的收费标准,考虑市场竞争和服务水平。

•推出会员制度,提供更多优惠和服务。

2. 服务水平
•培训停车场工作人员,提升服务态度和技能。

•设立客户投诉处理机制,及时解决问题。

3. 营销推广
•结合周边商业活动,开展停车场优惠活动。

•利用互联网平台宣传,吸引更多用户。

四、总结
停车场作为城市基础设施的重要组成部分,其规划和运营管理影响着城市交通秩序和居民生活。

通过合理规划选址、设施建设、运营管理方案,可以提升停车场
的服务水平,满足市民需求,促进城市可持续发展。

愿意提升停车场的服务水平,吸引更多用户。

2024年停车场营运方案(3篇)

2024年停车场营运方案(3篇)

2024年停车场营运方案引言:随着城市化进程的加快,车辆保有量逐年增加,停车难成为城市居民面临的日益严重的问题。

为了解决停车难问题,提高停车场的利用效率和服务质量,制定一套完善的停车场运营方案至关重要。

本文将从停车场设计、停车场管理及服务、停车费用等多个方面讨论2024年停车场的营运方案。

一、停车场设计1. 合理规划停车场布局在城市规划中要合理规划停车场的布局,不仅要考虑到停车位的数量,还要考虑到停车场的位置与重要交通枢纽,商业中心等的距离,以提供更便捷的停车服务。

2. 引入先进停车技术可以考虑引入智能停车系统,包括停车场导航、智能停车位指示、自动收费等,通过科技手段提高停车场的利用率和服务效率。

二、停车场管理及服务1. 强化停车场管理人员培训提高停车场管理人员的专业知识水平和服务意识,以更好地应对各种突发情况。

同时,加强停车场管理人员的沟通与协调能力,与车辆主人建立良好的互动关系。

2. 提供多样化停车服务不仅仅提供基本的停车位,还可以考虑提供一些增值服务,如洗车、充电、修理等,以满足车辆主人的多样化需求。

3. 精细化管理和智能化运营通过引入先进的停车场管理系统,实现停车场数据的实时监控和管理,包括停车位的使用情况、车辆的停留时间等,以提高停车场的管理效率和运营效果。

三、停车费用1. 合理定价在确定停车费用时,应综合考虑停车场的位置、设施、设备、服务等因素,合理定价,具有市场竞争力,同时也要考虑到车辆主人的支付能力。

2. 引入电子支付方式经过____年全球互联网发展的推动,电子支付方式已成为生活中不可或缺的一部分。

引入电子支付方式,包括支付宝、微信支付等,可以方便车辆主人支付停车费用。

四、安全保障1. 安装监控系统在停车场的各个角落安装监控摄像头,实时监控停车场内的情况,提高安全性。

2. 加强巡逻和安保人员的管理增加停车场巡逻和安保人员的数量,保障停车场的安全与秩序。

结论停车难问题已经成为现代城市居民生活中的一大困扰。

停车场运营管理方案最新6篇

停车场运营管理方案最新6篇

停车场运营管理方案最新6篇方案特色篇一阳光海天四位一体的运营方案,根据多年的运营经验,总结出一套切实可行,并且完善严谨的。

运营方案,该方案从四个方面,解决停车场运营中所带来的问题,使您的停车场能够正常有序的运营。

阳光海天年轻、靓丽、专业的车管团队能为停车场提供如下服务严格的停车场巡视检查篇二解决问题:车辆安全问题,停车场安全问题。

为您打造一流的停车环境。

方案价值:严格的停车场巡视检查,有效的保证客户车辆的安全。

停车场安全。

减少停车中带来的损失。

为您公司减少停车场中所遇到的各种安全纠纷。

运营管理服务的核心:篇三我们提供的不只是停车场,让停车成为享受!“科学化、人性化、专业化、智能化”的现代停车服务管理理念,为业车与车主提供科学周到的停车服务。

“一流的素质、一流的形象、一流的服务、一流的管理”为您公司打造一流的形象,让停车场成为公司的第一大堂。

标准的大厦礼仪形象篇四“停车场是第一大堂”的概念早已深入人心,是一个公司品牌的象征,阳光海天拥有专业的培训机制,培训课程,以及管理体制,凭借专业培训及管理体系,从着装管理,形象培训,礼貌用语三方面,为您打造服务一流停车管理团队。

完善的停车场收费管理篇五解决问题:停车场费用混乱,成本混乱问题。

为您的停车场打造打造完善的财务机制。

方案价值:完善的收费管理机制,解决了停车场收费管理的顽疾,减少成本开支,避免各项费用混乱。

保证您公司停车场的财务费用有效运转。

严格的停车场巡视检查篇六近年来,停车场车辆安全问题频发,停车场的安全问题,已经逐渐成为众多消费者所关注的问题,而作为停车管理公司怎么样提升消费者的信任感,是公司停车运营管理中的重中之重,阳光海天公司,聘请专业的运营专家,对停车场的停放管理做了深入分析,制定了一套科学的,严格的停车场巡视检查制度。

并通过专业的培训管理,每一个车管员,经过严格的培训,深入学习,严格执行,确保停车场的每一辆停放车辆的安全。

景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案

景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案

景区停车场日常运营管理方案_停车场运营管理方案一、引言景区是人们休闲度假的理想场所,而停车场是景区的重要组成部分。

好的停车场管理方案能够提高景区游客的停车体验,提高运营效益。

本文将从停车场设备配置、停车收费管理、停车场安全管理等方面,提供一套完整的景区停车场日常运营管理方案。

二、停车场设备配置1.人员设备:停车场管理人员的数量和配置要根据停车场的规模来确定,一般包括收费站主管、现场监督员和巡逻员等。

2.硬件设备:包括出入口设备、收费设备、刷卡设备、监控设备等。

出入口设备要进行合理布置,确保出入口畅通。

收费设备要操作便捷、可靠,可以使用自助缴费机,提高停车缴费效率。

刷卡设备要支持多种支付方式,如现金、电子支付等。

监控设备要安装在重要的区域,确保停车场安全。

三、停车收费管理1.收费标准:根据停车场的位置和规模,制定合理的收费标准。

可以根据不同时段、不同车型进行区别对待,提供优惠措施,如会员优惠、时间段优惠等。

2.收费方式:可以提供多种收费方式,包括现金支付、电子支付、刷卡支付等,增加停车场的便利性。

3.停车场导引:通过设置明确的停车指示标识,引导游客快速找到空闲车位。

可以使用各种导引设备,如停车指示牌、地面标线等。

4.停车场信息管理系统:建立科学的停车场信息管理系统,实现车辆进出的自动记录、收费管理和数据分析,提高停车场的管理效率。

四、停车场安全管理1.出入口管理:设置严格的出入口管控措施,如安装车辆识别系统和道闸等设备,在非法进出停车场的情况下,及时报警并采取相应的措施。

2.监控系统:安装监控摄像头,对停车场进行全天候监控。

监控设备要置于关键区域,如出入口、通道等。

可以在现场设有专人负责监控,并留存监控视频,以备需要时查证。

3.现场管理:停车场现场巡逻员应经常巡视,检查停车场设备运行情况,并及时发现并处理异常情况,如报警声、有人纠纷等。

4.灭火设施:为了应对突发火灾,停车场应配备灭火器材或灭火系统,并定期检查和维护。

停车场治理工作方案

停车场治理工作方案

停车场治理工作方案一、引言停车场是城市交通管理中不可或缺的重要部分,随着汽车保有量的增加,停车场管理成为了现代城市交通管理的重点和难题。

为了有效解决停车场管理中的问题,提升城市交通管理服务水平,制定科学合理的停车场治理工作方案势在必行。

二、分析问题1. 停车场秩序混乱:由于车辆数量过多,停车位不足,导致停车场内停车顺序混乱,车辆堵塞,影响交通流动。

2. 违停现象严重:违反停车规定违停者大量存在,严重干扰了正常的交通秩序。

3. 缺乏信息化管理手段:停车场管理手段陈旧,缺乏科技支持。

4. 没有有效的停车场布局规划:停车场布局不合理,导致资源无法充分利用,停车位分配不均衡。

三、解决方案1. 完善停车场管理制度:建立健全停车场管理制度,明确停车场使用规定和收费标准,加强对违停现象的处罚力度。

2. 实施智能停车管理系统:引入信息化技术,建立各项停车数据的系统化管理,包括车辆进出记录、停车位实时监控等。

通过车辆识别、智能导航等技术手段提高停车场管理的精细化水平。

3. 加强停车场规划建设:结合城市发展规划,制定科学合理的停车场布局规划,确保停车位数量与需求相符,合理规划停车场内部交通组织,并为残疾人和孕妇等特殊群体留出专用停车位。

4. 加强停车场安全管理:设置完善的监控系统,加强对停车场的巡逻和保安力量的配置,确保停车场安全秩序,有效预防车辆被盗、破坏等事件的发生。

5. 加强用户服务和维权工作:提供便利的停车缴费服务,推行电子支付方式,方便车主缴费。

同时,建立用户维权机制,为用户提供合法权益保护。

四、实施步骤1. 研究借鉴成功案例:通过调研和学习其他城市的停车场治理经验,总结成功案例,为我们的停车场治理工作提供借鉴和参考。

2. 成立专项工作组:成立由相关部门负责人和专业技术人员组成的停车场治理工作组,负责制定和组织实施停车场治理工作方案。

3. 制定详细实施计划:在工作组的指导下,制定详细的实施计划,并分阶段、分任务进行具体落实。

物业小区停车场管理方案(精选10篇)

物业小区停车场管理方案(精选10篇)

物业小区停车场管理方案近年来,随着车辆的增多,小区停车管理成为人们关注的热点问题。

为了更好地解决小区停车难题,物业公司需要制定合理的停车管理方案。

本文将就物业小区停车场管理方案进行分析和探讨,包括管理目标、管理措施以及管理效果的评估等方面。

一、管理目标1、规范停车行为,防止乱停乱放。

车辆停放应按规定标线停放,避免影响他人正常出行。

2、提高停车效率,缓解小区停车难。

合理利用停车位,确保业主及其来宾、运营商等车辆均可以顺利停放。

3、降低物业管理费用,提高物业管理水平。

通过合理规划小区停车场布局、实行科学有效的收费管理等措施,减少物业管理运营成本。

二、管理措施1、划定车位标线。

合理规划小区停车场标线,确保车位数量符合小区车位需求,而且放置标线的位置应该明显,方便车主识别,有效避免车辆的乱停乱放现象。

2、制定停车收费标准。

停车收费标准应该明确,根据当地市场行情合理制定价格,并做好宣传工作,让车主清楚其意义。

物业公司有权召开业主(业主委员)会议,征求业主们对标准的意见。

也可根据停车需求,为业主制定特别收费标准,并按时公布收费规定。

3、安装监控设备。

为了避免车辆被盗或毁坏,小区停车场应安装监控设备。

监控设备应能够对车辆停放进行智能监测,也能够很好地记录车辆编号,使车辆损害责任追溯有据可查。

4、制定车辆出入规定。

为了方便管理,物业公司需要制定车辆出入规定。

小区业主、租户、访客等车辆进入小区停车场时,必须遵守车辆出入规定。

在小区门口安装钥匙牌读取器,只要能通过验证,就可以实现快速进出的操作。

此外,在进出口处设有人工值守和车辆管理等情况的人员,能够及时迎接进出小区的车辆,并严格管理车辆进出。

三、管理评估1、车辆停放效果评估。

物业公司需要对小区停车场进行实地检查和统计,包括车位使用情况、车位售卖情况、车辆闸门开关情况等方面,根据检查的结果进行车位调整及售卖管理。

2、车辆收费管理评估。

为了确保车位收费实施有序,物业公司需要根据实际情况进行收费管理评估,如检查小区公示标准、停车收费记录、停车收入、投诉情况等,评估管理员的工作情况,做到透明公开。

停车场营运方案(3篇)

停车场营运方案(3篇)

停车场营运方案一、前期准备阶段:1. 选址停车场选址要考虑到方便停车的地理位置,比如商业中心、居民区等人流量较大的地方,同时要保证车辆进出的便捷性和安全性。

2. 场地规划通过对选址进行实地考察,对场地进行测量和规划,制定停车位布局和道路设计方案。

3. 建设停车设施建设停车设施包括地面停车场、地下停车场或者多层停车楼等,要根据场地计划进行相应的建设。

4. 设备配置为方便停车场的运营管理,需要配置相应的设备,比如停车道闸、收费系统、监控设备等。

二、停车场运营阶段:1. 车位管理对停车场内的每个车位进行编号和标记,通过数字化管理系统记录车位的状态,实时更新可用车位的信息,以便用户能够快速找到空余车位。

2. 通行管理通过停车道闸和识别系统来管理车辆的通行,对进出车辆进行自动识别和记录,确保车辆进出的正常流程。

3. 收费管理停车场的收费标准可以根据停车时间和车型等因素进行设定,通过自动收费系统进行收费,提供多种支付方式,如现金、银行卡、支付宝、微信支付等。

同时要设立充值和储值卡等方便用户的付费方式。

4. 安全管理停车场要配备监控设备,实时监测停车场的安全状态,预防和及时处理各类安全问题。

同时要加强巡逻和巡查,做到保安力量的常态化存在,确保停车场的安全。

5. 售后服务建立完善的客服系统,提供24小时不间断服务,处理用户的投诉和问题,并加强对员工的培训,提高服务质量和效率。

三、推广和营销阶段:1. 宣传推广通过各种渠道宣传停车场的开业和服务,比如平面广告、网络媒体、社交媒体等,以吸引更多的用户和车主前来停车。

2. 优惠政策为增加客户粘性和吸引更多的用户,可以推出一些优惠政策,比如会员制度、促销活动、团购优惠等。

3. 合作联盟与周边商家、写字楼、住宅小区等形成合作联盟,通过共享停车资源和互惠互利的方式,增加停车场的使用率和盈利能力。

4. 数据分析通过收集和分析停车场的数据,了解用户的使用习惯和需求,优化停车场的运营策略,提供更好的服务。

停车场管理运行方案(通用13篇)

停车场管理运行方案(通用13篇)

停车场管理运行方案停车场管理运行方案(通用13篇)为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

方案应该怎么制定才好呢?以下是小编精心整理的停车场管理运行方案(通用13篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

停车场管理运行方案11、办公楼停车场为办公楼的附属场所,由办公室负责各项管理工作。

2、停车场车辆只准停放公司所属的办公车辆、客户车辆及内部员工车辆,未经同意的外部车辆及客车、货车严禁停放。

3、停车场内标有专用字样及班车字样的停车位为专有车位,其它车辆一律严禁停放。

4、每个车位仅限停放一辆汽车,按标线有序停放,禁止占道停车,随意摆放。

5、停车场优先停放公司所属车辆,除专用停车位外,采取先到先得原则,在停车位饱和情况下,有车员工请自行解决停车问题,无车位车辆禁止在公司院内除停车位标线以外地方停车。

6、车辆停妥后,车辆驾驶员应拉紧手刹,熄火后关紧门窗,并将贵重物品随身携带。

7、除公所属车辆外,其他车辆严禁在停车场内进行车辆维修、加油、清洗。

8、办公楼停车场不收取任何费用,不提供对车辆的保管服务,停车场内停放的车辆损失管理部门不承担任何赔偿责任。

9、办公室将每日对停车场内的停放车辆进行检查,对违反规定的停放车辆进行登记并告知,对停在车辆标线以外的车辆将劝其离场,对于超过二次违反规定者,第三次违反规定者处以XX元罚款,第四次违反规定处以XX元罚款,以此类推。

10、对于一个月内多次经提醒,屡教不改者,视为严重违反公司纪律,将视情节严重处以相关处分。

停车场管理运行方案2第一条为加强分公司停车场的管理,合理利用停车场车位资源,规范停车场使用和车辆停放,保障工作人员及车辆安全,特制订本规定。

第二条停车场由分公司综合办公室负责各项管理工作。

第三条车辆凭分公司综合办公室发放的有效停车卡进出停车场,工作人员有权拒绝无卡车辆进入停车场。

停车卡办理由分公司综合办公室统一负责。

临时停车场管理方案(5篇)

临时停车场管理方案(5篇)

临时停车场管理方案1.0目的为了更好的服务业主,同时保障写字楼停车的良好秩序,特制定本规定。

2.0适用范围适用写字楼业主园区临时停车、车库停车3.0管理规定3.1.0根据业主收楼时登记的车辆信息,按照业主的需求,由写字楼物业服务中心客服部为业主办理临时车辆通行证,加盖写字楼公章生效。

业主将临时通行证放置在挡风玻璃右侧,凭此进入写字楼停车。

3.1.1经允许进入的所有车辆,全部停放在写字楼南侧____号路两侧,当客户下车后,由专人指引业主进入写字楼,禁止车辆在道路上斜停或双排停车。

3.1.2写字楼南侧____号路东至西临时车位约____个,提供给已收楼的业主使用。

3.1.3客户进出园区安保需查看临时车辆通行证,安保人员审核无误后方可允许车辆进入。

3.1.4地面和车库临时停车,由写字楼物业服务中心统一管理,非办公时间禁止业主将车辆停放在园区内,且严禁车辆过夜停放。

如有特殊情况,业主需到物业客服部说明原因并提交申请,待同意后方可停放。

3.1.5车辆进入车位时,应车头向外停放,锁好门窗,带好随身物品和贵重物品,防止丢失、被窃。

3.1.6停放在园区内的车辆不允许有任何原因的冲卡行为,对此行为,管理人员将按破坏和盗车嫌疑移送公安机关处理。

3.1.7进入园区的车辆必须服从车管员的指挥,按指定车位停放,严禁挤占他人车位。

3.1.8自觉维护园区临时停车的秩序,保证行驶通道的畅通,严禁在通道泊车。

3.2写字楼园区临时停车管理3.2.1进入园区的车辆不得鸣笛,按指定车位停放,并接受车管人员引导,不得越位,更不能挡占车道和消防安全通道,对不按规定停放车辆且经劝阻不听者,将禁止再在园区停放。

3.2.2停放车辆应保持谨慎,避免碰撞园区设施及其他车辆,否则应主动向车管人员说明进行妥善处理,对于隐瞒不报、擅离现场,经发现、举报或其他方法查处者,除责令其负责赔偿外,还将视情节进行处理。

3.2.3装载易燃、易爆、剧毒或有污染品的车辆不得进入园区停放。

停车管理方案(精选5篇)

停车管理方案(精选5篇)

停车管理方案(精选5篇)在社会发展不断提速的今天,人们运用到制度的场合不断增多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

我们该怎么拟定制度呢?下面是书包范文为小伙伴们分享的停车管理方案(精选5篇),希望能够对大家的写作有一点帮助。

停车场管理制度篇一一、目的:为规范停车场收费管理制度,加强管理力度,保证停车费及时、全额收取,不漏收、不错收,确保公司资金安全,特制定本制度。

二、适用范围:本制度适用于停车场。

三、职责:本部门员工按本工作岗位职责执行。

四、停车场入场登记管理1、车辆入场时,由当班登记员对进入的每辆车辆分类进行车牌号台账登记,车辆类型分为小型车辆、大型车辆、特殊免费车辆(此类车辆包括当地政府车辆、本公司车辆等,也包括特殊情况下的免收车辆,以当时实际情况为准),按分类要求登记员必须建立三本台账进行分类登记,免收车辆必须在台账上注明免收原因。

2、登记员在登记入场车辆车牌号时,必须做到及时、准确无误,字迹要工整,账面要清楚,便于交班时核对收费情况。

五、停车场收费管理1、停车场收费标准:小型车辆临停10元/辆,过夜20元/辆;大型车辆临停15元/辆,过夜25元/辆。

2、车辆入场时,由当班收费员对进入的每辆车辆分类进行现金收费,收费时点清收费金额,注意辨别假钞,按客户要求撕去停车发票,做到合理避税。

3、按现金管理要求,收费员手上只留取200元(15张10元、10张5元)找补零钱,找补零钱在上班时统一领取。

收费员手上收费金额达到100元(除去本留在手上的找补零钱),将收费款交由停车场主管统一保管,并签字确认交款人、交款金额,最后交班时由停车场主管、当班收费员共同清点当日收费款总额,再与登记员的当天台账进行核对,如发现款与账核对不一致的情况,分责任进行处罚,停车场主管负责已签收的收费款,当班收费员负责未交的收费款及本来手上的预留金200元,分析是哪边出现问题,就由哪边负责赔差额,在当月工资中扣除。

4、停车场主管有责任督促当班收费员及时交款,当班收费员有义务做到及时交款,签字确认,起到相互监管的作用。

停车场及车辆使用管理方案

停车场及车辆使用管理方案

停车场及车辆使用管理方案1. 概述本管理方案旨在确保停车场的有效管理,提高车辆使用效率,并保障车辆和停车场的安全。

2. 停车场使用规定2.1 停车场使用范围停车场仅供本单位内部员工和访客使用。

使用停车场的车辆必须符合相关要求。

2.2 停车费用停车场收费标准为每小时¥X。

停车费用将通过员工工资或访客票务收取。

2.3 停车位分配每位员工或访客均有权获得一个停车位。

停车位分配将根据员工职务或访客身份进行合理安排。

2.4 停车时间限制停车时间限制为每日X小时。

超过时限的车辆将被视为非法停车,可能受到罚款或其他处罚。

3. 车辆管理规定3.1 车辆登记每位员工或访客在使用停车场前,必须将他们的车辆信息登记在停车场管理系统中。

3.2 车辆安全停车场负责保障车辆的安全。

然而,管理方不对任何车辆损毁、失窃或其他意外事件负责。

车主应尽自己的责任确保车辆的安全。

3.3 违规处理任何违反停车场及车辆使用规定的行为将受到处理。

违规行为包括但不限于非法停车、滞留超时和公共秩序扰乱等。

违规者将面临罚款或停车场使用暂停等处罚。

4. 巡视与维护4.1 停车场巡视停车场管理方将定期进行巡视,确保停车场的正常运营,及时发现和解决问题。

4.2 停车设施维护停车场设施和设备将进行定期维护和保养,以确保其良好的使用状态和安全性。

5. 紧急事件处理发生紧急事件时,如车辆故障、事故等,车主应立即通知停车场管理方,并配合相关工作人员进行处理。

以上为停车场及车辆使用管理方案的简要内容。

具体实施细节将根据实际情况进行制定和调整。

小区车辆停放管理制度8方案(12篇)

小区车辆停放管理制度8方案(12篇)

小区车辆停放管理制度8方案(12篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!小区车辆停放管理制度8方案(12篇)方案11.建立车辆登记制度,所有业主需向物业提交车辆信息,未登记车辆不得随意进入小区。

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停车管理方案一、管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。

明确停车场管理的有偿保管责任及车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。

二、车辆管理负责人职责1.依法对住宅区(大厦)、交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3.熟悉掌握停车场车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日考核,填写《员工日考核表》。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向管理处项目经理汇报工作。

三、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如下:1.负责对停车场的汽车、摩托车、电动车的管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。

6.负责指挥车场内车辆行驶和停放,维持停车场交通、停车秩序。

7.负责对停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭和洗车台的清洁工作。

(二)车辆管理员的纪律1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

四、门卫管理制度停车场门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。

其职责是:1.严格履行交接班制度。

2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3.指挥车辆的进出和停放4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。

5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6.搞好停车场库的清洁卫生。

7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。

不准使用消防水源洗车等。

8.停车场门卫不准私自带亲戚朋友在停车场留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。

9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。

五、车辆管理员交接班制度1.按时交接班,接班人员应提前5分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。

六、停车场管理规定停车场的班长负责协调指导停车场的管理工作,以及监督、检查,保安员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

(一)对进入停车场车辆的管理规定1.进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

2.进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

3.车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品,车管员没有帮司机保管物品的义务。

4.进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

5.进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。

6.进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车场。

7.禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。

8.进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

(二)停车场管理规定1.停车场必须有专职保管人员24小时值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场的出入口明显位置。

2.停车场内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

3.在停车场和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

4.在停车场出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

5.机动车进场时应服从车管员指挥,遵守停车场管理规定,履行机动车进出车场有关手续,按规定缴纳保管费。

6.集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入停车场。

7.不损坏停车场消防、通信、电器、供水等场地设施。

8.保持场内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。

9.禁止在停车场内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

七、摩托车、电动车保管规定停车场摩托车、电动车的保管分月保与临保两种方式,两者的管理规定有所不同。

1.摩托车、电动车月保的管理:a.需办理月保的车主先到停车场收费处办理登记,缴纳月保费用(收费标准按物价部门文件规定),领取月保号牌;b.月保车辆凭号牌停放,月保号牌禁止外借,禁止其他车辆使用,用户如更换车辆,需到车场办理手续;c.月保车辆需每月按时缴纳月保费用(可预缴多月),过期按临保车辆处理;d.月保车辆进场需按指定的月保区域停放,并将号牌挂放在所保车辆上,以便车管员核对。

2.摩托车、电动车临保的管理:a.临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放;b.车管员发放临保号牌,并做好车辆登记工作,临保号牌分为两个相同的号码牌,一个挂在临保车辆上,另一个给车主随身携带,作为取车凭证;c.车辆停放后,车主需到收费处缴纳临保费用;d.临保车辆离场时,车主需交回号牌,车管员核对无误后放行。

3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车,防止火灾事故的发生。

4.已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车,如有遗失,由保管单位负责赔偿。

5.需要保管的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,保管部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

6.存放在保管站的自行车,长期存放没人使用,且未缴保管费达3个月者,由车管班清出保管站,不再负保管责任。

八、停车场特殊情况处理程序1.如发现车场中有偷车情况,应立即通知监控中心予以摄像控制报警。

2.关闭车场进出口闸门,以免窃贼逃逸。

3.尽快报警。

4.记录被盗车辆牌号、颜色、型号、记下窃贼人数和体表特征,及有否凶器、车辆行驶路线,勿阻闯关车辆。

至警方人员到场后,将以上情况向其提供,并协助警方人员处理,记录到达警方人员情况,以备后查。

5、发生车辆被损坏处理①当管理人员发现停车场里的车辆发生损坏时,管理员应立即通知车主,并报告主管和公司服务中心。

②属撞车事故的,管理员不得放行造成事故的车辆,应保护好现场做好记录及拍照等工作。

③发现楼上抛物砸车事故,管理员应立即制止,并通知肇事者对造成的事故进行确认。

④管理员认真填写“交接班记录”,如实写明车辆进场时间,停放地点、发生事故的时间以及发现后报告有关人员的情况。

⑤发生事故后,被保险人(车主、停车场)双方应立即通知保险公司。

⑥管理员、公司服务中心、车主应配合公安交警部门和保险公司做好调查处理。

九、停车卡的办理和使用规定1.停车卡的办理停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式,月保车辆按月收费,临保车辆则计时收费。

用户若要办理月保,可带齐证件或证明到车场收费处办理,与管理处签订车位租用协议。

车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后,发停车卡及电子出入卡给用户,并收取电子出入卡押金。

2.停车卡的使用车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检查和车辆出入。

用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。

月保车辆要按月定期缴纳。

保管费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。

若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。

用户不再租用车位时,将停车卡、电子出入卡交回车场,由车场退回电子出入卡押金。

用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。

为保证车辆的停放安全,减少被盗的机会,停车卡应随身携带。

3.车辆保管收费的标准车辆保管收费的标准,根据物价部门核定的标准执行。

汽车办理月卡停车的收费标准元/月,临时停车的收费标准元/月。

电动车办理月卡停车的收费标准元/月,临时停车的收费标准元/月。

十、值班室(岗亭)管理规定1.值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照,保管员姓名和照片等。

2.值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。

3.在值班室外适当位置(室内也可)配置一块800mm×600mm的白写字板出通知用,停车场、摩托车、电动车固定值班室,根据车辆停放数量制作一个悬挂准停证、停车牌等用的标牌框。

4.值班室(岗亭)内不准存放杂物,随时保持室内外清洁。

5.值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆保管卡”均放在固定位置,且应摆放整齐。

6.值班室(岗亭)不准作其他使用。

十一、对讲机使用管理规定1.仅值班员和车辆巡逻管理员每人配一部对讲机,另配一个备用充电池和一个充电器。

2.对讲机在更换充电池时,必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长机身使用寿命。

3.电池不准经常更换,必须按规定时间(8~10小时)轮换使用。

4.不准用对讲机谈论与本职工作无关的事情。

5.认真做好对讲机交接工作,以防出问题时互相推卸责任。

6.遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。

十二、车辆管理员仪容仪表规定1.着装规定①统一按公司机动车保管场保管员的着装规定着装,要求举止文明、大方、端庄,精神抖擞。

②制服统一,穿黑色皮鞋,佩戴员工证,服装整齐、干净、笔挺。

③不得佩戴饰物,口袋内不宜装过多物品,制服外不得显露有个人物品。

④禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

2.形象规定①经常注意检查和保持仪表整洁。

②不准留长发、蓄胡子、留长指甲,蓄发不得露于帽檐外,帽沿下发长不得超过1.5厘米,胡须要天天刮,不留长鬓角,鬓发长不超过耳屏,指甲不得超过1毫米,鼻毛不得长出鼻孔。

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