2023年铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法

2023年铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法第一章总则
为了规范铁路工务段轨道车运用管理工作，提高工务段轨道车运用管理水平，根据国家相关法律法规和铁路行业的规章制度，制定本办法。

第二章考核评比目标
（一）提高工务段轨道车运用管理水平，确保车辆安全和运行效率。

（二）明确考核评比的内容和指标，科学合理地评估工务段的轨道车运用管理水平。

（三）根据考核评比结果，奖励先进单位和个人，处罚存在问题的单位和个人。

第三章考核内容和指标
（一）考核指标主要包括以下方面：
1.轨道车运用安全指标：包括事故发生率、伤亡事故率、设备损坏率等。

2.轨道车运用效率指标：包括车辆使用率、运输能力、运行速度等。

3.轨道车维护保养指标：包括设备检修率、设备故障率、维修及时率等。

4.轨道车运用计划执行指标：包括车辆调度准确率、列车开行准点率等。

（二）考核内容主要包括以下方面：
1.轨道车运用管理制度落实情况：包括工务段是否建立和完善相应的管理制度、是否落实相关的规章制度等。

2.轨道车运用安全管理情况：包括是否严格遵守安全操作规程、是否定期开展安全培训等。

3.轨道车维护保养管理情况：包括设备的日常维护工作是否及时、是否按照规定进行检修等。

4.轨道车运用计划执行情况：包括车辆的调度是否准确，列车是否按时开行等。

第四章考核评比方法
（一）考核评比方法主要包括定性评价和定量评分两种方式。

1.定性评价：根据考核内容和指标进行实地检查和评估，评价单位的具体情况。

2.定量评分：根据实际数据，给出相应的得分，综合各项指标计算出单位的综合得分。

（二）定性评价和定量评分的比例为1:1，均占50%的权重，最终得分由两种评价方式的得分综合决定。

（三）考核评比周期为一年，每年进行一次全面评估。

第五章奖惩措施
（一）对于考核评比结果排名前列的单位，给予奖励和表彰，包括:
1.表彰先进单位：颁发奖牌、奖金等奖励措施。

2.表彰先进个人：颁发奖牌、奖金等奖励措施。

（二）对于考核评比结果排名后列的单位，要进行处罚和批评，包括：
1.批评教育：对存在问题的单位进行批评教育，要求其整改问题，提出改进措施。

2.诫勉通报：对存在问题的单位进行诫勉通报，并追究相关责任人的责任。

3.停止使用轨道车：对存在严重问题的单位，可以暂停其使用轨道车的权利。

第六章附则
本办法自颁布之日起实施，并由铁路工务部门负责解释和执行。

以上是关于2023年铁路工务段轨道车运用管理考核评比办法的内容，旨在提高工务段轨道车运用管理水平，确保车辆安全和运行效率。

同时，通过考核评比结果，奖励先进单位和个人，处罚存在问题的单位和个人，推动工务段轨道车运用管理工作持续改进和发展。