外租机械管理制度
设备租赁管理制度(11篇)
设备租赁管理制度（11篇）设备租赁管理制度（通用11篇）设备租赁管理制度篇11、为规范租赁经营，提高出租的机械设备及配件的完好率和质量，减少事故的发生，制定安全责任规定。
2、出租的机械设备和施工机械及配件，应当具备生产(制度)许可证，产品合格。
生产(制造)许可证，产品合格证，应符合国家有关法律法规和安全技术标准、规范的要求。
3、应当对出租的机械设备和施工机具及配件的.安全性能进行检测，检测合格后方可出租。
4、出租签订租赁协议时，应当出具检测合格证明书，签订协议时应明确双方安全生产职责。
5、禁止国家明令淘汰的、存在严重事故隐患的、超过安全技术标准规定使用年限的、检测不合格的机械设备和施工机具及配件出租。
6、出租工作由物业管理科管理实施。
设备租赁管理制度篇2第一章总则第一条、为加强生产机械设备租赁管理，发挥其在生产中的作用，降低成本，保证质量，提高效益，特制定本制度，对外机械设备租赁及使用管理均采用本制度作业。
第二章管理第二条、物资设备部是主管生产机械设备的职能部门，在公司主管经理领导下进行工作。
管理机构和管理人员应相对固定，不得随意变动。
第三条、机械设备管理部门应当认真履行管理职责，主要职责：1、认真贯彻公司颁发的机械设备管理规定，实施细则及有关通知、决定、意见，结合自身实情，制定相应制度、办法，并组织实施。
2、对本部门使用、管理的机械设备进行分类编号、登记，建档立案；负责设备进出库清理与验收，运行中资料发放与收集；编写大修理报告和修理项目审核及资料整理。
3、实施、协助、参与公司生产工程管理组织的设备对外租赁，对内承包工作。
第四条、自有设备经核定划拨给项目部的在用、库存机械设备及配件属公司固定资产，所有权属公司，项目部有使用权，但不得自行调出、转让、出售、报废、报损。
经公司批准的设备调动、调剂，其上缴折旧费，由新使用方承担。
第五条、机械设备档案是科学使用设备的依据。
它主要有：随机的技术文件、验收报告、履历书。
外租机械设备管理制度
外租机械设备管理制度一、目的和范围1.1目的本制度旨在规范和加强对外租机械设备的管理，确保设备的正常运行，保障人员的安全和设备的质量。
1.2范围本制度适用于公司所有外租机械设备的管理。
二、管理责任2.1公司设备部门负责制定和执行外租机械设备的管理制度，并对外租机械设备的运行负责。
2.2外租机械设备的使用者负责按照规定进行设备的使用，并负责设备的保管和维护。
三、设备的外租程序3.1申请公司内部部门或外部客户需要外租机械设备时，应向设备部门提出相应的申请，并提供相应的使用计划和预期使用时间等信息。
3.2审批设备部门负责对外租机械设备的申请进行审批，审批过程中需核实设备的可用性和使用者的资格，并审核使用计划的合理性。
3.3签订合同经审批通过后，设备部门和使用者将签订租赁合同，明确双方的权责利，约定设备的租赁期限和费用等。
3.4设备的交付和验收使用者在设备租赁开始前须向设备部门支付相应的押金和租金，设备部门将租赁的机械设备交付给使用者，并进行验收，确保设备的完好。
四、设备的使用和保管4.1使用安全4.1.1使用者在使用机械设备时，应按照设备使用说明书和相关安全操作规程进行操作，不得违反安全规定。
4.1.2禁止在设备的运行时，随意更改设备的设置和参数，以免引起故障或危险。
4.1.3如发现设备出现异常情况或故障，使用者应立即停止使用，并及时上报设备部门进行维修。
4.2保管管理4.2.1使用者应将设备放置在指定的区域，并保持设备场地的整洁和安全。
4.2.2使用者应对设备进行定期的检查和维护，确保设备的正常运行。
4.2.3禁止将设备借给其他人或单位使用，未经设备部门的允许，不得将设备移动到其他地点。
4.2.4设备的保管期间，使用者需负责设备的安全，如发生丢失或损坏等情况，应及时报告设备部门并承担相应的责任。
五、设备的维修和报废5.1维修5.1.1如发现设备出现故障或异常情况，使用者应立即停止使用，并上报设备部门进行维修。
机械设备租赁管理制度
机械设备租赁管理制度第一章总则第一条为了规范公司机械设备租赁行为，提高设备使用效率，降低运营成本，确保设备安全、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有机械设备租赁活动，包括设备租赁申请、审批、合同签订、设备使用、维修保养及租金结算等环节。
第三条公司设备管理部负责机械设备租赁的日常管理工作，包括但不限于设备需求收集、供应商选择、租赁合同管理、设备使用情况监督等。
第二章设备租赁申请与审批第四条公司各部门在需要使用机械设备时，应提前向设备管理部提交设备租赁申请，说明所需设备的名称、规格、数量、使用时间等。
第五条设备管理部在收到申请后，应评估现有设备资源是否满足需求，如无法满足，则组织市场调查，了解设备租赁市场情况，编制设备租赁方案。
第六条设备租赁方案应经过公司领导审批后执行。
审批过程中应充分考虑设备的性能、价格、租期、维修保养等因素，确保租赁方案的经济性、合理性和可行性。
第三章设备租赁合同管理第七条租赁设备前，设备管理部应与设备供应商签订书面租赁合同。
合同应明确双方的权利和义务，包括但不限于设备名称、规格、数量、租期、租金及支付方式、维修保养责任等。
第八条租赁合同签订后，设备管理部应妥善保管合同文本，并建立设备租赁合同档案，以便后续管理和查询。
第九条在租赁期间，设备管理部应定期检查合同履行情况，确保设备供应商按照合同约定提供设备和服务。
第四章设备使用与维修保养第十条租赁设备到达现场后，设备管理部应组织相关部门进行验收，确保设备符合合同约定和使用要求。
第十一条设备使用部门应严格按照设备操作规程和安全要求使用设备，确保设备安全、稳定运行。
第十二条设备管理部应定期对租赁设备进行维修保养，确保设备处于良好状态。
同时，应建立设备维修保养档案，记录维修保养情况。
第五章租金结算与支付第十三条设备管理部应根据租赁合同约定的租金及支付方式，定期与设备供应商进行租金结算。
第十四条租金结算应经过公司领导审批后执行。
机械租赁单位的管理制度
第一章总则第一条为规范机械租赁单位的经营管理，确保租赁业务的顺利进行，提高服务质量，保障双方权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于我单位所有租赁业务，包括但不限于机械设备的租赁、销售、维修、保养等。
第三条本单位应遵循“客户至上、服务第一、诚信经营、安全第一”的原则，为用户提供优质、高效、安全的租赁服务。
第二章组织架构与职责第四条机械租赁单位设总经理一名，负责全面领导和管理本单位业务。
第五条设部门经理若干名，分别负责租赁、销售、维修、保养等业务的具体管理工作。
第六条设员工若干名，分别负责租赁、销售、维修、保养等业务的具体操作。
第三章租赁业务管理第七条租赁合同签订：1. 租赁双方应签订正式租赁合同，明确租赁设备、租赁期限、租金、押金、违约责任等内容。
2. 租赁合同应一式两份，双方各执一份。
3. 租赁合同签订前，租赁方应对租赁设备进行检查，确保设备完好。
第八条设备验收：1. 租赁方在收到租赁设备后，应进行验收，确认设备完好、符合合同约定。
2. 验收过程中发现设备存在问题，应立即通知租赁方，由租赁方负责维修或更换。
第九条租赁期限及租金：1. 租赁期限由租赁双方协商确定，租赁合同中应明确租赁期限。
2. 租金按合同约定支付，支付方式可协商确定。
第十条违约责任：1. 租赁方违反合同约定，造成设备损坏或丢失，应承担相应的赔偿责任。
2. 租赁方未按时支付租金，应支付滞纳金。
3. 租赁方未按合同约定使用设备，造成设备损坏或事故，应承担相应的赔偿责任。
第四章维修与保养第十一条设备维修：1. 租赁设备在租赁期间出现故障，租赁方应负责维修。
2. 维修费用按合同约定支付。
第十二条设备保养：1. 租赁方应定期对租赁设备进行保养，确保设备性能良好。
2. 保养费用由租赁方承担。
第五章安全管理第十三条安全生产：1. 租赁方应严格遵守国家安全生产法律法规，确保租赁设备安全使用。
2. 租赁方应定期对租赁设备进行检查，发现安全隐患及时整改。
外租机械管理制度
编号：第八项目部外租机械管理制度中铁六局集团建筑安装工程第八项目部2015年1月7日为节约本钱，充分发挥机械的利用率，特别是外租机械设备的利用效率，制定本办法。
一、外租机械的分类1.以月为租凭期的机械，如月租形式出现的土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等；高层建筑施工机械：如塔吊、人货电梯、混凝土泵等。
以上机械简称月租机械，由项目部供给燃油、用电，其他机械保养、保护维修费用由出租方承担。
月租机械的日工作时间不低于10小时。
2.以利用台班进行结算的租赁机械，如土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等，简称台班机械。
台班机械分为由项目部负担燃油和不负担燃油两种。
机械保养、保护、维修等全数由出租方承担。
台班机械的台班工作时间按8小时计。
二、分类外租机械的利用情况1.月租机械主要适用于机械使历时间超过15天的情况。
2.台班机械主要适用于机械使历时间不超过15天，现场临时性完成突击任务。
三、外租机械的管理原则1．外租机械实行专人调度、专人安排、签认复核的管理制度。
2. 月租机械进出场实行专人记录，专人管理。
3. 台班机械的台班利用数量，优先采用定量定台班制，即按不低于预算定额台班产量（由工经部提供）承包到所租机械，避免采用计时制，避免出现耗台班现象。
如必需采用计时制时，台班机械利用人必需做好旁站监督。
4．台班机械利用台班的签认必需做到提前计划，一天一签，三天一复，七天一汇，一月一批的管理制度。
5．台班机械的签认必需采用项目部统一制定的格式表格，并盖有项目章，由台班利用人领取，机物部负责制表、盖章、发放和记录，月末统一编号，一式两份，项目部和出租方各留存一份。
四、外租机械管理流程1.月租机械（1）月租机械由生产副领导在利用七天前提出利用计划，经项目领导同意后由机物部负责落实。
（2）月租机械进出场由机物部机械管理负责人在设备进出场的第二天填写完成机械进出场记录表，并报生产副领导三天内完成复核签认。
工程机械租赁管理制度
工程机械租赁管理制度第一条总则为了加强工程机械租赁管理，规范租赁行为，保障租赁双方的合法权益，提高机械设备利用率，降低施工成本，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部及外部工程机械租赁活动，包括租赁合同的签订、设备的管理、使用、维护、维修、安全管理等方面。
第三条租赁原则1. 租赁双方应遵循自愿、公平、诚实、信用的原则，协商一致，签订租赁合同。
2. 租赁设备应符合国家法律法规、行业标准和安全规定。
3. 租赁设备应具备良好的技术状态和性能，确保施工安全和高效率。
第四条租赁合同1. 租赁合同应明确租赁设备的名称、型号、数量、租赁期限、租金、维修责任、保险、安全等内容。
2. 租赁合同应由租赁双方签字盖章，并报公司财务部门备案。
3. 租赁合同一经签订，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第五条设备管理1. 租赁设备由租赁双方共同负责管理，确保设备安全、完整。
2. 租赁设备应建立健全设备档案，包括设备的技术资料、维修记录、使用情况等。
3. 租赁设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好的技术状态。
第六条设备使用1. 租赁设备的使用应严格遵守操作规程和安全规定，防止事故发生。
2. 租赁设备的使用者应具备相应的操作资质和安全生产知识。
3. 租赁设备在使用过程中出现故障，应立即停机维修，不得带病作业。
1. 租赁设备的维修应由专业人员进行，确保设备维修质量。
2. 租赁设备维修费用由租赁双方协商确定，并在合同中约定。
3. 租赁设备维修记录应详细记载，并存档备查。
第八条安全管理1. 租赁双方应加强设备安全管理，防止事故发生。
2. 租赁设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 租赁设备在租赁期间发生事故，租赁双方应按照事故处理规定及时报告并处理。
第九条保险1. 租赁设备应办理相应的保险手续，包括安全生产责任险、设备保险等。
2. 保险费用由租赁双方协商确定，并在合同中约定。
3. 租赁设备发生保险事故，租赁双方应按照保险条款及时报案并处理。
外雇工程机械使用管理制度
一、总则为规范外雇工程机械的使用，确保施工安全及机械设备的有效、稳定运行，保障项目工程按期交付，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有由外部租赁或其他形式外雇的工程机械设备，包括但不限于吊车、推土机、挖掘机等各类机械设备。
三、管理责任1. 项目部负责对外雇工程机械设备进行管理，保证施工现场的安全和机械设备的正常运行。
2. 项目部领导及机械设备负责人要对外雇机械设备的安全管理工作进行监督和检查，确保各项规定得到落实。
3. 外雇机械设备的使用单位要加强对机械设备操作人员的培训和安全教育，保证员工安全生产。
四、机械设备的检查及保养1. 每天使用前，对外雇机械设备进行检查，保证机械设备完好无损，各项功能正常。
2. 每周对外雇机械设备进行保养，定期更换易损件，保证机械设备的长期使用。
3. 保持机械设备的清洁，防止杂物进入影响机械设备的正常运行。
五、机械设备的操作人员1. 机械设备的操作人员必须持相关证书，具备相关操作经验，熟悉机械设备的使用说明书。
2. 机械设备的操作人员要严格遵守操作规程，保证安全操作，防止事故的发生。
3. 机械设备的操作人员在操作过程中，如发现异常情况，应立即停止操作，并及时报告相关负责人。
六、机械设备的停用及保管1. 机械设备在使用完毕后，要对其进行停用，关闭电源等相关设备。
2. 机械设备出现故障时，应立即停用并报修，等待维修人员进行处理。
3. 机械设备长时间不使用时，要对其进行保管，定期进行检查，保证机械设备设备的完好性。
1. 机械设备在使用过程中出现故障，应立即停用，通知维修人员进行处理，维修人员要及时到场解决问题。
2. 维修人员要具备相关证书和经验，对机械设备进行及时、有效的维修，保证机械设备的正常运行。
3. 机械设备的维修记录要详细记录，包括故障原因、维修措施等，以备查询。
八、机械设备的报废处理1. 机械设备达到使用寿命，无法继续使用时，应报废处理，不得私自拆卸或变卖。
工程机械外协使用制度
工程机械外协使用制度第一章总则第一条为规范工程机械外协使用管理，提高工程机械使用效率，保障施工进度和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位在承担工程施工任务中对外租用工程机械设备的活动。
第三条工程机械外协使用应遵循公平、公正、公开原则，按照国家有关法规和政策进行管理。
第二章外协使用流程第四条工程单位在确定需要外协租用工程机械设备时，应提前向负责外协机构提出申请。
第五条外协机构收到申请后，应根据实际情况评估是否满足外协租用条件，评估结果应及时反馈给工程单位。
第六条工程单位在收到评估结果后，如需继续外协使用，应与外协机构进行进一步协商，签订外协合同。
第七条外协合同应明确工程机械设备名称、数量、租赁期限、租金标准、质量要求、费用结算方式等内容。
第八条外协机构应按照外协合同约定的时间、地点、数量提供工程机械设备，确保设备完好、安全。
第九条工程单位在接收工程机械设备后，应认真进行验收，如发现设备存在质量问题，应及时与外协机构沟通解决。
第十条工程单位在使用工程机械设备时，应按照设备使用说明书操作，确保设备安全运行。
第三章外协使用管理第十一条外协使用期间，工程单位应加强设备管理，定期检查设备运行情况，如发现问题应及时处理或报修。
第十二条工程单位应做好设备维护保养工作，确保设备性能良好，延长设备使用寿命。
第十三条外协机构应定期对工程机械设备进行检修维护，确保设备完好、安全。
第十四条外协使用结束后，工程单位应按时归还工程机械设备并进行结算，如有损坏或遗失，应与外协机构协商解决。
第十五条工程单位应建立外协使用档案，记录工程机械设备的使用情况、维护保养记录等信息，以备查阅。
第四章外协使用监督第十六条工程单位应加强对外协机构的监督管理，检查外协机构是否按照合同规定提供工程机械设备。
第十七条外协机构应接受工程单位的监督检查，配合提供相关资料和信息。
第十八条工程单位应定期对外协使用情况进行评估分析，发现问题及时整改。
机械设备租赁公司管理制度完整版
第一章总则第一条为加强本公司的机械设备租赁管理，确保租赁业务的规范、高效运行，保障客户和公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有机械设备租赁业务，包括租赁合同的签订、设备交付、使用、维护、回收等各个环节。
第三条本公司应遵循公平、公正、诚信的原则，为客户提供优质、高效的租赁服务。
第二章设备管理第四条设备分类与编号1. 设备分类：根据设备类型、规格、功能等进行分类，并设立相应的分类编号。
2. 设备编号：对每台设备进行唯一编号，便于管理。
第五条设备验收与交付1. 设备验收：租赁双方应在设备交付前共同进行验收，确保设备完好、功能正常。
2. 设备交付：租赁双方在验收合格后，签订租赁合同，办理设备交付手续。
第六条设备使用与维护1. 租赁方应按照设备使用说明书和操作规程正确使用设备。
2. 租赁方应定期对设备进行保养、维护，确保设备正常运行。
3. 租赁方不得擅自对设备进行改装、拆卸或转让。
第七条设备回收与验收1. 租赁期满或合同解除后，租赁方应及时将设备返还给本公司。
2. 本公司对返还的设备进行验收，确认设备完好、功能正常。
第三章租赁合同管理第八条合同签订1. 租赁双方应在设备交付前签订租赁合同，明确租赁期限、租金、违约责任等内容。
2. 合同内容应符合国家相关法律法规，并经双方签字盖章。
第九条合同履行1. 租赁双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
2. 出现合同争议时，应友好协商解决；协商不成的，可依法向人民法院提起诉讼。
第十条合同变更与解除1. 合同变更：租赁双方协商一致，可对合同内容进行变更。
2. 合同解除：租赁双方协商一致，可解除合同；如一方违约，另一方有权解除合同。
第四章财务管理第十一条租金收取1. 租赁方应按照合同约定及时支付租金。
2. 本公司对租金收取实行月结制度，每月结算一次。
第十二条费用报销1. 租赁方在使用设备过程中产生的相关费用，应按照合同约定承担。
2. 租赁方报销费用时，应提供合法有效的凭证。
外租用机械设备管理制度
第一章总则第一条为规范我单位外租用机械设备的管理，确保设备安全、高效、经济地使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有外租用机械设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等各个环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第二章机械设备采购第四条机械设备采购前，需进行市场调研，了解设备性能、价格、售后服务等情况，确保采购的设备符合我单位的生产需求。
第五条机械设备采购需经相关部门审核，确保采购的设备符合国家相关法律法规、行业标准。
第六条机械设备采购合同应明确设备型号、规格、数量、价格、交货期限、验收标准、售后服务等内容。
第七条机械设备采购合同签订后，需报送相关部门备案。
第三章机械设备验收第八条机械设备到货后，由采购部门、使用部门、技术部门共同进行验收。
第九条验收内容包括：设备外观、性能、附件、包装、合格证、说明书等。
第十条验收过程中发现设备存在质量问题，应及时通知供应商，并要求其负责处理。
第十一条验收合格后，设备方可投入使用。
第四章机械设备使用第十二条设备使用前，操作人员需接受专业培训，掌握设备操作规程和安全注意事项。
第十三条操作人员应严格遵守操作规程，确保设备安全、高效运行。
第十四条设备使用过程中，发现异常情况，应及时停机检查，排除故障。
第十五条设备使用过程中，应做好设备维护保养工作，确保设备处于良好状态。
第五章机械设备维护保养第十六条设备维护保养工作由使用部门负责，定期进行。
第十七条设备维护保养内容包括：清洁、润滑、紧固、调整、检查等。
第十八条设备维护保养记录应详细记录维护保养日期、内容、责任人等信息。
第十九条对重大设备维护保养，需编制维护保养计划，并报相关部门审批。
第六章设备报废第二十条设备达到国家规定报废标准或因事故、损坏等原因无法修复时，应予以报废。
第二十一条报废设备需经相关部门鉴定，确认报废。
第二十二条报废设备应由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，由采购部门办理报废手续。
租用工程机械使用管理制度
租用工程机械使用管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械的使用管理，确保施工安全和工程质量，提高工程效率，保护设备设施的完好，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司及其分支机构内租用的各类工程机械设备。
第三条本管理制度的执行责任主体为各级领导、部门主管和具体操作人员。
第二章办理租用手续第四条在需要租用工程机械时，相关部门应提前向机械设备管理部门提出申请，明确使用时间、地点、数量和具体要求。
第五条机械设备管理部门接到申请后，应根据实际情况审核并确定是否同意租用，并签署租赁合同。
第六条签署租赁合同应明确双方的权利和义务，包括机械设备的使用期限、押金、保险、维修责任等事项。
第七条租用方应按照合同规定的时间、地点领取工程机械，并在当场进行验收确认无误后方可使用。
第三章使用管理第八条租用工程机械的使用人员必须经过培训合格，并持有相应的证书方可操作。
第九条在使用工程机械时，应严格按照操作手册和安全规范进行操作，禁止违章操作或超负荷使用。
第十条使用过程中如发现机械设备有故障或异常，应立即停机并及时通知机械设备管理部门进行检修。
第十一条使用完毕后应及时清理和维护机械设备，并按照合同规定的时间归还。
第四章设备保养第十二条机械设备管理部门应对租用的工程机械进行定期保养和维修，并及时更新或更换老化设备。
第十三条租用方在使用过程中应定期按照保养手册进行设备保养，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
第十四条对于少数长时间租用的工程机械，租用方应定期进行大修和检验，确保设备的安全性。
第五章安全保障第十五条在使用工程机械过程中，应严格遵守相关安全规范和操作规程，确保作业现场的安全和有序。
第十六条使用人员在操作工程机械时应穿戴好安全防护用具，确保自身安全。
第十七条在作业现场应设置明显的安全警示标志，确保周围人员的安全。
第十八条工程机械使用过程中如发生事故或安全隐患，应立即报告相关部门进行处理。
第六章处罚条例第十九条对于违反操作规程和安全规范的使用人员，一经发现应立即停止使用，并进行相应处罚。
机械租赁公司管理制度范本
机械租赁公司管理制度范本第一章总则第一条为了加强机械租赁公司的规范化管理，提高出租机械设备及配件的完好率和质量，确保安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的机械设备租赁、使用、维修、安全管理等各项工作。
第三条公司应建立健全机械设备租赁管理制度，明确各部门的职责和权限，确保各项工作的高效运行。
第二章设备租赁管理第四条出租的机械设备和配件应具备生产许可证、产品合格证等有效证件，并符合国家有关法律法规和安全技术标准的要求。
第五条出租的机械设备和配件在使用前应进行安全性能检测，检测合格后方可出租。
检测结果应记录在案。
第六条租赁合同应明确双方的安全生产职责，签订合同时应出具检测合格证明书。
第七条禁止出租国家明令淘汰、存在严重事故隐患、超过安全技术标准规定使用年限、检测不合格的机械设备和配件。
第八条租赁工作由专人负责管理，确保租赁过程的顺利进行。
第三章设备使用管理第九条租用单位应按照租赁合同的要求，合理使用机械设备，做好日常维护保养工作。
第十条租用单位应严格执行设备管理规定，定期进行设备检查，确保设备安全运行。
第十一条租用单位在设备使用期间，应负责设备的检修、保养和安全运转。
第十二条租赁期满后，租用单位应将设备按照合同约定返回，并及时办理设备交接手续。
第四章设备维修管理第十三条设备维修应由专业人员进行，确保维修质量。
第十四条维修人员应按照维修规程进行操作，确保维修过程的安全。
第十五条维修配件应选用合格产品，确保设备维修后的安全性能。
第五章安全管理第十六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产职责。
第十七条公司应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
第十八条公司应建立健全安全生产事故应急预案，及时处理安全生产事故。
第六章附则第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度的解释权归公司所有。
以上是机械租赁公司管理制度的一个范本，可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
机械租赁安全管理制度
一、总则为了加强机械租赁的安全管理，保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，特制定本制度。
二、安全责任1. 公司对机械租赁安全工作实行责任制，明确各级领导和各部门的安全责任。
2. 机械租赁部门负责人对本部门的安全工作全面负责，定期组织安全检查，落实安全措施。
3. 员工应严格遵守安全操作规程，自觉维护机械设备的安全。
三、安全教育培训1. 公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工入职前，必须进行岗前安全培训，合格后方可上岗。
3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能培训等活动，提高员工的安全素质。
四、机械安全管理1. 机械租赁部门应建立健全机械设备档案，对机械设备的性能、使用年限、维修保养等情况进行详细记录。
2. 定期对机械设备进行检修、保养，确保机械设备的正常运行。
3. 严禁使用未经检验、维修或存在安全隐患的机械设备。
4. 机械租赁部门应配备必要的安全防护设施，如安全带、安全帽、防护眼镜等，并确保员工正确使用。
五、现场安全管理1. 机械租赁现场应设立安全警示标志，明确安全操作规程。
2. 严禁超负荷、违规操作机械设备。
3. 员工应按照规定穿戴个人防护用品，确保自身安全。
4. 机械租赁现场应保持整洁，严禁乱堆乱放、乱拉乱挂。
六、事故处理1. 发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
2. 对事故原因进行调查分析，查明责任，追究相关责任人的责任。
3. 对事故处理情况进行总结，完善安全管理制度，防止类似事故再次发生。
七、监督检查1. 公司应定期对机械租赁安全工作进行监督检查，确保安全管理制度得到有效执行。
2. 对检查中发现的安全隐患，要求相关部门及时整改，消除安全隐患。
3. 对违反安全管理制度的行为，依法进行处罚。
八、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
租赁机械公司管理制度
第一章总则第一条为规范租赁机械公司的经营行为，确保公司业务顺利开展，保障公司及客户权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于租赁机械公司所有业务活动，包括设备租赁、销售、维修、保养等。
第三条租赁机械公司应遵循公平、公正、诚信、互利的原则，为客户提供优质、高效的服务。
第二章设备管理第四条设备采购与验收1. 设备采购应遵循市场规律，选择质量优良、性能稳定、价格合理的设备。
2. 设备采购需经相关部门审核批准，采购合同需明确设备质量、数量、价格等条款。
3. 设备验收应严格按照国家相关标准和公司规定进行，确保设备完好。
第五条设备租赁1. 租赁双方应签订租赁合同，明确租赁期限、租金、押金、违约责任等条款。
2. 租赁设备应完好无损，具备正常使用功能。
3. 租赁期间，租赁方负责设备的维护、保养和修理。
第六条设备销售1. 销售部门负责设备的销售工作，严格按照销售流程进行。
2. 销售合同需明确设备质量、数量、价格、交货期限等条款。
3. 销售人员应具备一定的专业知识，为客户提供专业咨询服务。
第七条设备维修与保养1. 设备维修与保养工作由专业维修人员负责，确保设备正常运转。
2. 维修保养记录需详细记录设备维修、保养情况，便于跟踪管理。
3. 维修保养费用应合理计算，并纳入成本核算。
第三章人员管理第八条人员招聘与培训1. 招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘到优秀人才。
2. 新员工入职前需进行岗前培训，提高员工业务水平和综合素质。
第九条人员考核与奖惩1. 公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。
第四章财务管理第十条财务核算1. 公司财务核算应严格按照国家相关法律法规和公司制度执行。
2. 财务报表需真实、准确、完整地反映公司财务状况。
第十一条资金管理1. 公司资金管理应遵循安全、合规、高效的原则。
2. 资金收支需有明确依据，确保资金安全。
机械租赁安全生产管理制度
一、总则为了规范机械租赁行业的安全管理，保障从业人员生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有机械租赁业务，包括租赁、销售、安装、维修、拆卸等环节。
三、安全责任1. 企业法定代表人对本企业的机械租赁安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产管理工作负责。
3. 所有从业人员必须遵守本制度，服从安全生产管理。
四、安全管理措施1. 购置与租赁（1）购置的机械必须符合国家相关标准和要求，具备《生产许可证》、《出厂合格证》。
（2）严禁购置和租赁国家明令淘汰、不符合安全技术标准规定的机械。
2. 安装与拆卸（1）安装、拆卸机械必须由专业人员进行，确保操作规范。
（2）安装、拆卸过程中，必须遵守操作规程，确保安全。
3. 检验与维护（1）定期对机械进行检验，确保机械安全性能良好。
（2）对机械进行定期保养，防止因机械故障导致事故发生。
4. 操作与培训（1）所有从业人员必须接受安全生产教育和培训，掌握机械操作技能。
（2）操作机械前，必须进行安全检查，确保机械安全可靠。
5. 事故处理（1）发生事故时，立即停止作业，及时上报，并采取有效措施进行抢救。
（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
五、监督检查1. 企业设立安全生产监督管理部门，负责安全生产日常管理工作。
2. 定期对安全生产制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。
3. 对违反安全生产规定的行为，依法进行处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全生产监督管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，按国家有关法律法规和行业标准执行。
工程设备租赁管理规章制度(五篇)
工程设备租赁管理规章制度第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。
第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。
第二章机械设备的租入管理第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。
对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。
第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。
第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。
第七条对租入的设备要加强计量签认管理。
计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。
第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。
第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。
项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。
第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。
第三章租入机械设备的使用管理第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。
第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。
外租经营安全管理制度(五篇)
外租经营安全管理制度1.对外租机械合同管理，审核，严格把关1.1成立机械考核鉴定小组，对外租机械的状况、机械手操作水平等情况进行考核，优选机械，填写设备能力认可书，外租设备能力签定操作人员考核情况表。
1.2严格按照公司的要求签订外租合同，对有异议部分请示公司决定，审核，保证公司的合法利益。
2.对外租机械操作手进行培训2.1对外租机械操作手进行技术培训在调查的基础之上，考察对所做工作的技术关键点的理解情况，综合各方面因素从中选优。
由管理人员介绍工作性质及项目部各项管理制度，听取机械手的意见和建议，签定岗位责任制，建立机械手奖罚制度。
对人员素质较低、或责任心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。
2.2对外租机械操作手进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对外租机械操作手进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长(拌和站站长)每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。
并填写安全生产日志。
2.3车辆管理要定人定车，专人驾驶，严禁酒后驾车、无证驾驶或私自将车辆交与他人或学习驾驶。
2.4机械手应严格自律，发生违法乱纪行为，后果自负。
3.施工管理3.1与外租机械车主签订法律上生效的保证书，保证听从项目部对外租机械的管理，保证外租机械按质量、工期要求施工，服从项目部统一指挥。
3.2奖罚挂钩。
外租机械超额完成任务，对项目做出突出贡献，给予奖励；对不负责任，完不成定额给工程造成滞后局面或有质量、安全事故发生，给项目造成负效益的，给予罚款处理。
3.3对外租机械的管理进行必要的指导，提出建议，帮助其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。
3.4对设备状况不佳，油耗严重的机械设备，按合同油耗扣除相应费用。
3.5严禁用工程机械作通勤工具，严禁干私活、出私车、办私事，如发生，一经查实，予以处罚。
3.6外租设备的保养必须提前与项目部机务管理负责人申请，并注明时间。
如需外出修车或外出施工，机械手必须通知油料管理员，确认油箱内燃油数量，避免丢油或卖油现象发生。
设备外修管理制度（五篇）
设备外修管理制度为了规范项目部外租机械设备的管理，控制设备数量，做到优化配置，合理使用、安全运行、规范管理，依据公司资产部管理制度的要求，结合项目部实际，制定以下管理制度。
一、外租机械设备进场须验收合格，且牌证、保险等多项费用的手续齐全，年度检验合格，确保机械设备状态性能良好，方可进场，严禁带病机械设备进场作业，保证设备运行安全。
二、外租机械设备须服从项目部的统一管理，遵守项目部的有关规章制度。
机械设备操作手须严格按照机械操作规程进行操作，杜绝违章作业，否则发生一切安全事故均由出租方承担。
三、机械设备进场须签订租赁协议，约定租赁时间、租金等事项，并遵照履行。
四、外租机械设备须由出租方自行聘用有操作证的操作手，操作手的工资由出租方负担。
五、机械设备须定期按规定机械维修、保养，且发生的费用由出租方承担。
六、项目部按照机械设备的实际耗油量预付出租方燃油费，待结算租赁费时扣除预付款以及各项税金按实际余款支付。
七、资产设备部对外租机械设备建立档案管理，定期检验，抓好日常自检自查工作，抓好年度检验工作。
设备外修管理制度（二）是指为了保证设备外修过程有序、高效进行而制定的一套管理规定和操作流程。
该制度可以包括以下内容：1. 外修需求申请：设备管理人员在设备发生故障或需要维修时，需向相关部门提交外修申请。
申请内容包括设备信息、故障描述、维修需求等。
2. 外修供应商选择：根据设备类型和维修需求，设备管理人员需选择合适的外修供应商。
可以考虑供应商的信誉度、技术实力、服务水平等因素。
3. 合同签订：设备管理人员与外修供应商进行合同签订，明确维修范围、价格、维修期限、责任范围等条款。
4. 维修派工：设备管理人员根据维修需求，向外修供应商派工，并提供相关设备资料、故障信息等。
5. 维修过程跟踪：设备管理人员需跟踪外修供应商的维修进度，并及时与供应商沟通，了解维修情况。
6. 维修报告及验收：外修供应商完成设备维修后，需提交维修报告，并邀请设备管理人员进行验收。
租赁公司机械管理制度
租赁公司机械管理制度一、背景介绍租赁公司是专门从事机械设备租赁业务的企业，通过将所拥有的机械设备出租给需要的单位或个人，从而获取租金收入。
由于机械设备的特殊性，租赁公司需要建立科学的机械管理制度，确保机械设备的正常运行和维护，提高设备利用率和客户满意度。
二、机械设备入库管理1.机械设备入库前应严格按照公司规定的程序进行验收，确保设备完好无损、齐全。
2.对于大型机械设备，应进行仔细勘察，并记录设备型号、规格、数量等重要信息，并进行维护保养记录。
4.入库后，应进行仔细登记，并建立机械设备档案，包括设备基本信息、维护保养记录、使用状况等。
三、机械设备租赁管理1.客户需求确认：在向客户出租机械设备之前，应对客户的需求进行确认，并核实设备的适用性。
2.租赁合同签订：与客户签订合同，明确租赁设备的种类、数量、租期以及租金等具体条款。
3.设备出库管理：出库时应对设备进行验收，并记录相关信息，包括设备编号、出库日期、出库人员等。
4.设备追踪管理：在设备租赁期间，应对设备的使用情况进行监控和追踪，确保设备的正常运行和安全使用。
5.设备归还管理：在设备租赁期满后，对设备进行归还，进行设备的检验和维护保养，确保设备的完好和可再次出租。
四、机械设备维护管理1.维护保养计划：制定合理的维护保养计划，包括设备的定期检查、清洁、润滑、更换易损件等，以确保设备的正常运行和提高设备的使用寿命。
2.维修申请：当设备出现故障或需要维修时，应及时向技术人员提出维修申请，并在维修过程中进行相应的记录。
3.维修记录：对于设备的维修情况，应进行详细的记录，包括故障描述、维修方式、维修时间、维修费用等。
4.维护保养培训：对负责设备维护保养的员工进行培训，提高其技能水平，确保维护保养工作的质量和效率。
五、机械设备报废管理1.经济分析：定期对机械设备进行经济性分析，评估其投资回报率和使用寿命，以确定是否需要报废或更新设备。
2.报废申请：对于需要报废的设备，应向上级部门提出报废申请，并进行相应的审批程序。
机械设备租赁公司管理制度
一、总则为规范我公司机械设备租赁业务，保障租赁双方的合法权益，提高设备租赁服务质量，降低经营风险，特制定本制度。
二、租赁合同管理1.租赁合同应包含以下内容：租赁双方基本信息、设备名称、型号、数量、规格、租赁期限、租金、押金、支付方式、违约责任、争议解决方式等。
2.租赁合同由我公司负责起草，双方签订前应仔细阅读合同条款，确认无误后签字盖章。
3.租赁合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
4.租赁合同变更或解除，应经双方协商一致，签订书面协议。
三、设备管理1.我公司应确保租赁设备完好、安全、符合国家相关标准。
2.租赁设备在租赁期间，我公司负责设备的维护、保养和检修。
3.租赁设备出现故障，我公司应及时排除，确保设备正常使用。
4.租赁设备因自然损耗、意外事故等原因造成的损坏，由租用方负责修复或赔偿。
四、租赁费用及支付1.租赁费用根据设备型号、规格、租赁期限等因素确定。
2.租金支付方式可由双方协商确定，如月付、季付、年付等。
3.押金在租赁合同签订时收取，租赁期满后无损坏退还。
4.租赁期满或合同解除时，租用方应支付租赁费用和押金。
五、违约责任1.租用方未按时支付租金，应按合同约定支付滞纳金。
2.租用方未按时归还设备，应支付违约金。
3.租用方损坏设备，应按照设备原值赔偿。
4.因租用方原因导致设备丢失、损坏，租用方应承担相应责任。
六、争议解决1.租赁双方在履行合同过程中发生争议，应友好协商解决。
2.协商不成，可向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由我公司负责解释。
3.本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：
第八项目部外租机械管理制度
中铁六局集团建筑安装工程有限公司
第八项目部
2015年1月7日
为节约成本，充分发挥机械的利用率，特别是外租机械设备的使用效率，制定本办法。
一、外租机械的分类
1.以月为租凭期的机械，如月租形式出现的土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等；高层建筑施工机械：如塔吊、人货电梯、混凝土泵等。
以上机械简称月租机械，由项目部供应燃油、用电，其他机械保养、维护维修费用由出租方承担。
月租机械的日工作时间不低于10小时。
2.以使用台班进行结算的租赁机械，如土方施工机械：装载机、压路机、平地机、挖掘机等，简称台班机械。
台班机械分为由项目部负担燃油和不负担燃油两种。
机械保养、维护、维修等全部由出租方承担。
台班机械的台班工作时间按8小时计。
二、分类外租机械的使用情况
1.月租机械主要适用于机械使用时间超过15天的情况。
2.台班机械主要适用于机械使用时间不超过15天，现场临时性完成突击任务。
三、外租机械的管理原则
1．外租机械实行专人调度、专人安排、签认复核的管理制度。
2. 月租机械进出场实行专人登记，专人管理。
3. 台班机械的台班使用数量，优先采用定量定台班制，即按不低于预算定额台班产量（由工经部提供）承包到所租机械，避免采用计时制，防止出现耗台班现象。
如必须采用计时制时，台班机械
使用人必须做好旁站监督。
4．台班机械使用台班的签认必须做到提前计划，一天一签，三天一复，七天一汇，一月一批的管理制度。
5．台班机械的签认必须采用项目部统一制定的格式表格，并盖有项目章，由台班使用人领取，机物部负责制表、盖章、发放和登记，月末统一编号，一式两份，项目部和出租方各留存一份。
四、外租机械管理流程
1.月租机械
（1）月租机械由生产副经理在使用七天前提出使用计划，经项目经理同意后由机物部负责落实。
（2）月租机械进出场由机物部机械管理负责人在设备进出场的第二天填写完成机械进出场记录表，并报生产副经理三天内完成复核签认。
（3）月租机械进场后，由生产副经理负责在每日生产例会上做调度安排。
2.台班机械
（1）台班机械由生产副经理在使用三天前提出使用计划，经项目经理同意后由机物部落实。
（2）每日生产例会，台班使用人提出次日机械使用计划，由生产副经理对机械进行分配，并做好记录。
（3）机械使用过程中，机械使用人要做好过程监督。
（4）台班机械使用人当日填写台班机械使用量签认表，表中应写明台班使用的地点、时间、工作任务、完成工作量、发生数量等，并于当天完成与台班机械司机的双方签认工作。
并交生产副经
理，三日内完成复核签认工作。
（5）经生产副经理签认的台班签认表，交工经部按合同进行合理性审核，并在四日内由项目总经完成签认工作。
机物部进行编号、并按月统计和汇总，并与出租方核实。
（6）台班机械月度统计表经项目经理审批后，作为出租方月度结算的依据。
台班月度结算后，机物部收回出租方手中的台班签认表留存。
五、外租机械管理责任分工
外租机械管理责任人：生产副经理
月租机械进出场责任人：机械管理员
台班机械签认责任人：台班机械使用人
台班签认合理性审核责任人：项目总经
台班签认月度结算审批责任人：项目经理
月租机械阶段性结算审批责任人：项目经理
六、外租机械单价确定
1.月租机械和台班机械单价依据公司限价和合同单价。
2.单价中均包括税金和进出场费用，特殊设备需要明确进出场费用的，需依据公司规定在合同中予以明确。
七、外租设备管理考核措施
1.未按时签认、复核、审核台班机械使用量的，项目部不予结算。
相关环节责任人应按时履行手续，出租方应积极督促办理签认手续，因手续未按时履行造成的出租方经济损失，由出租方和相关责任人按7：3分担损失。
2.对违反制度或虚报台班使用量的人员，一经核实，将按虚报
数额对项目部相关责任人进行处罚，按虚报数额的2倍对出租方进行处罚。
3.台班机械使用人领取台班使用量签认表，每次不得多于5张，未经使用的签认表交回工经部，否则每张处罚50元。
4.月度结算后，出租方未即时交回台班签认表的，每张处罚200元，并在次月结算中扣除。
八、外租设备成本控制要点
1.严格控制月租机械的进出场时间，不足一个月的按“月租金/30×实际使用天数”计算。
2.严格控制台班机械使用的过程监控，避免耗台班现象。
3.严格按程序进行台班的签认和复核工作。
4.严格做好月租机械燃油使用量的过程控制，详见《项目部机械燃油使用管理办法》。
九、外租机械日常保养、维修、检查管理详见机械部相关办法。
十、外租机械签认相关表格
月租机械进出场记录表
编号：（项目章）台班签认表出租方名称：
编号的方法：
台班签认表按月编号，采用：“月份—序号”样式，表示几月份第几号签证单。
由机物部在月末统一编号。
台班签认表发放登记表
填表人：
（）月份台班月分析统计表出租方名称：
十一、机械使用及签认流程表
十二、本制度至公布之日起执行。