项目价值管理探讨及在铁路建设项目中的应用建议
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２ ０ １ ３年 ３月
铁路工程造价管理
・１ ７・
项 目 ｎ喧 管 籀
讨 及 在 铁 路 建 设 项 目 中 的 应 用 建 议
赵 伟 鹏
（ 朔黄铁路 发展 有 限责任公 司 ，河北 肃宁 ０ ６ ２ ３ ５ ０）
摘 要： 首 先对价 值分 析 、 价值 工程 和价值 管理 ３个概 念 进行 分析 与 比较 ， 阐述价 值 管理 的方 法和组 织 ， 然后 对价值 管理在我 国铁 路 建设 项 目中的应 用进 行探 讨 。最后 提 出几条 建议 ， 以期 促进 我 国铁 路 建设 项 目价值 管 理 的快速发 展 。 关键 词 ： 铁 路 工程 ； 建设 项 目； 价值 管理
价值 管 理理 念都 还未 深入 人心 。价值 管理 与价 值分 析、 价值 工程 既 相 互 区别 又 相 互 联 系 。本 文 针 对 三
者 的 区别及 联 系 ， 结 合 价 值 管理 在 我 国铁 路 建设 项 目的应 用情 况 ， 提 出我 国 铁路 建 设 项 目应 用 价值 管
ｍ ｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｒ ａ ｉ ｌ ｗ ａ ｙ ｃ ｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｉ ｎ ｏ ｕ ｒ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｙ． ｒ Ｋｅ ｙ Ｗｏ ｒ ｄ ｓ ： Ｒ ａ ｉ ｌ ｗ ａｓ ｔ ｕｃ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ ；Ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
要 将 价值 管 理 理 论 应 用 于 铁 路 建 设 项 目上 来 。然
而， 在 我 国工程 建设 领 域 ， 特别 是 在 铁 路 建设 领 域 ，
目前 ， 关 于 价值管 理 的定义 ， 还未 形成 统一 的意
见， 几种 主流 的定 义如 下所 述 。 美 国价 值 工 程 师协 会 （ Ｓ ｏ ｃ ｉ ｅ ｔ ｙ ｏ ｆ Ａ ｍ ｅ ｉ ｒ ｃ ａ ｎ Ｖ ａ ｌ — ｕ ｅ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｓ ） 将价值管理定义 为： 价 值 管 理 是 一 种 以增 加产 品 （ 项 目） 、 系 统或 服 务 的 价 值 为 目的 ， 以
Ａｂ ｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ ： Ｆｉ ｒ ｓ ｔ ｏ ｆ ａ ｌ ｌ ，ｔ ｈ ｒ ｅ ｅ ｃ ｏ ｎ ｃ ｅ ｐ ｔ ｓ ｔ ｈ ａ ｔ ｖ ａ ｌ ｕｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ，ｖ ｌｕ ａ ｅ ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｉｎ ｒ ｇ ａ ｎ ｄ ｖ ａ ｌ ｕ ｅ ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｗｅ ｒ ｅ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｚ ｅ ｄ
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中心 ， 将 管理学 的基 本 原 理 和 方 法 应用 到项 目管 理
中 。在铁 路建设 中 ， 价 值 管 理 以项 目利 益相 关 者 的
利益 为 中心 ， 使 项 目各 利 益 相 关 者 的 满 意度 达 到 最 高。
近年来 ， 我 国铁 路 建 设 项 目多 、 投资大 ， 迫 切 需
ｔ ｒ ｙ ｗａ ｓ ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｅ ｄ． Ｆ ｉ ｎａ ｌｌ ｙ，ｓ ｅ ｖ ｅ ｒ ａ ｌ Ｓ ｕｇ ｇ ｅ ｓ ｔ ｉ ｏ ｎｓ ｗｅ ｒ ｅ ｐ ｕｔ ｆ ｏ ｒ ｗａ ｒ ｄ ｉ ｎ ｏ ｒ ｄ ｅ ｒ ｔ ｏ ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｔ ｅ ｔ ｈ ｅ ｒ ａ ｐ ｉ ｄ ｄｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ－
理 的建议 。
功能 分析 为导 向 ， 群 体 参 与 决 策 的 系统 方 法 。价 值
的增 加通 常通 过 以下 ２种 途 径 ： 一 是 降低 产 品或 服 务 的成 本 ； 二是 提 高 满 足 客 户需 求 的功 能 。通 过 该 定 义 可知 ， 价值 管理 的根 本 目标 是 提 高 产 品 （ 项 目） 的价 值 。 英 国里丁 大学 （ Ｕ ｎ ｉ ｖ ｅ ｒ ｓ ｉ ｔ ｙ ｏ ｆ Ｒ ｅ ａ ｄ ｉ ｎ ｇ ） 的学 者 们
价值 管理 是有 组 织 的创 造 性 活动 ， 他 以价 值 为
的生命 周期 成 本来 可 靠 地 满 足用 户 所 要 求 的 功 能 。
在 项 目设计 阶段 ， 通 过 全 面 的系 统分 析 改 进 设 计方 案或重 新 拟 定设 计 方 案 的活 动 ， 称为“ 价值 工程 ” 。 当项 目完成 后 ， 对成 品 中构 件 部 分进 行 改 进 设 计 或 对 设计 工艺 进行 系 统 分 析 ， 并 提 出相 应 的改 进 方案 的活动 称之 为 “ 价值分 析 ” 。
中图分 类号 ： Ｆ ２ ８ ４ 文 献标 识码 ： Ｂ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ７— ９ ８ ９ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２— ０ ０ １ ７— ０ ５
Ｄ ｉ ｓ ｃ ｕ ｓ ｓ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｖ ａ ｌ ｕ ｅ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ａ ｎ ｄ Ｐ ｒ ｏ ｐ ｏ ｓ ａ ｌ ｓ ａ ｂ ｏ ｕ ｔ ｉ ｔ ｓ Ａｐ ｐ ｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｉ ｎ Ｒａ ｉ ｌ ｗａ ｙ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ
铁路工程造价管理
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摘 要： 首 先对价 值分 析 、 价值 工程 和价值 管理 ３个概 念 进行 分析 与 比较 ， 阐述价 值 管理 的方 法和组 织 ， 然后 对价值 管理在我 国铁 路 建设 项 目中的应 用进 行探 讨 。最后 提 出几条 建议 ， 以期 促进 我 国铁 路 建设 项 目价值 管 理 的快速发 展 。 关键 词 ： 铁 路 工程 ； 建设 项 目； 价值 管理
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要 将 价值 管 理 理 论 应 用 于 铁 路 建 设 项 目上 来 。然
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目前 ， 关 于 价值管 理 的定义 ， 还未 形成 统一 的意
见， 几种 主流 的定 义如 下所 述 。 美 国价 值 工 程 师协 会 （ Ｓ ｏ ｃ ｉ ｅ ｔ ｙ ｏ ｆ Ａ ｍ ｅ ｉ ｒ ｃ ａ ｎ Ｖ ａ ｌ — ｕ ｅ Ｅ ｎ ｇ ｉ ｎ ｅ ｅ ｒ ｓ ） 将价值管理定义 为： 价 值 管 理 是 一 种 以增 加产 品 （ 项 目） 、 系 统或 服 务 的 价 值 为 目的 ， 以
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价值 管理 是有 组 织 的创 造 性 活动 ， 他 以价 值 为
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在 项 目设计 阶段 ， 通 过 全 面 的系 统分 析 改 进 设 计方 案或重 新 拟 定设 计 方 案 的活 动 ， 称为“ 价值 工程 ” 。 当项 目完成 后 ， 对成 品 中构 件 部 分进 行 改 进 设 计 或 对 设计 工艺 进行 系 统 分 析 ， 并 提 出相 应 的改 进 方案 的活动 称之 为 “ 价值分 析 ” 。
中图分 类号 ： Ｆ ２ ８ ４ 文 献标 识码 ： Ｂ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ７— ９ ８ ９ ０ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２— ０ ０ １ ７— ０ ５
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