市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的基本特征

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财务管理的概念

第一章总论第一节财务管理的概念　财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

为此，要了解什么是财务管理，必须先分析企业的财务活动和财务关系。

一、企业财务活动　企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。

企业财务活动可分为以下四个方面：　(一)企业筹资引起的财务活动　(二)企业投资引起的财务活动　(三)企业经营引起的财务活动　(四)企业分配而引起的财务活动　上述财务活动中的四个方面，不是相互割裂、互不相关的，而是相互联系、相互依存的。

正是上述互相联系又有一定区别的四个方面，构成了完整的企业财务活动，这四个方面也就是财务管理的基本内容：企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理二、企业财务关系　企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。

企业的财务关系可概括为以下几个方面。

　(一)企业同其所有者之间的财务关系　这主要指企业的所有者向企业投入资金，企业向其所有者支付投资报酬所形成的经济关系。

企业同其所有者之间的财务关系，体现着所有权的性质，反映着经营权和所有权的关系。

　(二)企业同其债权人之间的财务关系　这主要指企业向债权人借入资金，并按借款合同的规定按时支付利息和归还本金所形成的经济关系。

企业同其债权人的关系体现的是债务与债权关系。

　(三)企业同其被投资单位的财务关系　这主要是企业将其闲置资金以购买股票或直接投资的形式向其他企业投资所形成的经济关系。

企业与被投资单位的关系是体现所有权性质的投资与受资的关系。

　(四)企业同其债务人的财务关系　这主要是指企业将其资金以购买债券、提供借款或商业信用等形式出借给其他单位所形成的经济关系。

企业同其债务人的关系体现的是债权与债务关系。

　(五)企业内部各单位的财务关系　这主要是指企业内部各单位之间在生产经营各环节中相互提供产品或劳务所形成的经济关系。

浅谈企业如何构建现代财务管理体系(正文)

引言党的十五届四中全会明确提出国有企业必须建立现代企业制度，加强和改善企业管理。

提高国企的科学管理水平就是要实施财务管理，而不少企业管理的薄弱环节正是财务管理。

只有通过建立、健全和强化企业的成本管理、资金管理及财务分析，引进国外财务管理中先进的、适合我国国情的操作方法,制定企业长远发展规划，进行年度预算，才能建设由中国特色的现代企业体系。

企业财务管理体系是企业管理体系中重要的组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对于企业的经营活动和投、融资活动实施有计划、协调运作的各项财务管理活动，通过有明确职责、适当的风险控制机制来贯彻落实的价值化管理体系；它包括为制定、实施、实现、评审和保持财务管理方针所需的组织机构、规划活动、机构职责、惯例、程序、过程和资源等;其目的在于帮助企业实现自身设定的财务表现水平，并不断地改进财务行为，不断达到更新更佳的境界，从而促进财务管理水平的提高。

本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式，探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。

一、企业财务管理的构建原则与基础分析改革开放后，我国的社会主义市场经济得到了迅速的发展,财务管理成为企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理直接关系到企业的生存与发展，从这个意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键.在这里，本文将分析企业财务管理体系的构成原则及要素。

（一）企业财务管理体系是市场竞争的基础（1）企业财务管理体系的必要性从当前的情况来看,我国企业财务管理的弱点主要是体系不健全，绝大多数企业仍在沿用传统的方式方法，以记账、算账、报账为主，甚至财务报表说明都不够真实和准确,不能跟上和适应市场经济的发展和要求.由于企业财务管理体系的不健全,不能给决策层提供科学、真实、准确、及时地反映企业财务的现实状况及未来发展趋势,致使一些企业由辉煌到倒闭。

但是有些企业的破产纯粹是忽视了财务管理体系和其财务管理体系未起到相应作用而造成的。

从目标的主要特征浅析企业财务管理的发展趋势

目标的发展将会呈现以下几大趋势：（一）强化企业价值最大化目标。现代企业早已从简单的利润最大化走出来，将企业长远利益纳人企业价值追求范围。改变了以往的企业经营行为短期化的理财目标，而更多的从企业形象塑造、紧密联系政策、资金的协调利用、经营的风险价值、职工的切身利益和长期效益等方面不断修补和完善企业价值。这种阻却资金主义价值侵蚀，扩大维护人民利益的价值追求趋势正是社会主义基本经济规律的重要体现。（二）财务管理将不断加强利益的调节力度。企业内部的主要矛盾体是必然存在的，只有将矛盾体合理的统一才能有效推动企业的发展，而将其统一的一个重要手段便是借助财务管理进行合理调节，不仅要对企业所有者和经营者、企业内部的员工的利益调节，而且也要非常注重企业多边财务关系主体的相关利益，如企
二．财务管理目标应具备的特征
财务管理目标的核心是企业财务主管以此目标为一切活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以此目标为行动指南，工作完成情况以目标评价进行考核。企业对此目标的追求重在建立一个目标激励机制，充分调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性和创造性；建立一个目标约束机制，完善企业的经济责任制，对企业内部各经济利益主体进行有效的约束；促使企业内部实行民主理财，完善企业监督机制。为实现这些目的，我国企业财务管理应具备如下五个特征：（一）符合社会主义基本经济规律。在经济社会中，人们从事经济活动的最终目的主要是追求自身的经济利益，这是社会经济发展的一般规律，但这种规律在同性质的社会中的具体表现却差异巨大。资本主义社会以生产资料私有制为基础，它就必然维护资本家的利益，而社会主义社会以公有制以基础，它就必须维护全体人民的利益。作为社会主义制度下的我国企业，只有符合社会主义基本经济规律，财务管理目标才能具体现实意义，才能得以顺利实现。（－）与目标有关的主要矛盾达到统一性。在企业范围内制约企业发展而又与目标密切关联的矛盾主要有三个：构成企业的各经济利益主体的各自经济目标之间的矛盾、收益和风险的矛盾以及目前利益与长远利益的矛盾。企业是所有者、经营者和劳动者三个经济利益组合而成的联合体，而能使各方在追求各自目标及利益的过程中的矛盾达到统一性，就得在企业财务管理中确定明确的目标。也就是企业在赚取收益的同时不忘风险，并正确处理风险；在个人和集体利益间选择集体利益；在目前利益和长远利益的矛盾间选择长远利益。（三）财务管理目标具备货币性。所谓货币性是指所命名或确定的反映企业财务管理目标的指标，必须能够以货币度量。企业财务管理在运用经济价值形式对企业的生产和经营进行有效地控制时，各项管理指标的物化形态便集中体现在价值形态上，也就是资金。以货币度量经济价值的特性，是企业财务管理区别于企业内部其他不同性质管理目标的显著特征。（四）财务管理目标的层次性。财务管理目标是企业财务管理这个系统顺利运行的前提条件，同时它本身也是一个系统。各种各样的理财目标构成了一个网络，这个网络反映着各个目标之间的内在联系。企业财务管理内容和方法的多样性以及它们相互关系上多层次性决定了财务管理目标的层次性。

企业财务管理的目标

企业财务管理目标企业财务管理目标(Financial Management Objective of Enterprise)/财务管理目标（financial management objectives）什么是企业财务管理目标企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。

目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。

因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。

财务管理的目标，取决於企业的总目标。

财务管理目标的作用[1]1.导向作用。

财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

2.激励作用。

目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。

3.凝聚作用。

企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。

4.考核作用。

目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

财务管理目标应具备的基本特征企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。

企业财务管理目标应具备以下四个特征：（一）财务管理目标具有层次性；（二）财务管理目标具有多元性；（三）财务管理目标具有相对稳定性；（四）财务管理目标具有可操作性。

企业的投资目标的类型企业的投资目标可以分为不同的类型。

（一）利润最大化利润最大化是指企业通过对财务活动和经营活动的管理，不断增加企业利润。

我国企业财务管理目标的确定与选择

我国企业财务管理目标的确定与选择□周霞【摘要】现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，财务管理目标不同决定了财务管理内容不同，因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。

本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手，结合我国所处的社会主义市场经济实际，提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。

【关键词】财务管理目标；企业价值；最大化【作者简介】周霞，女，河北省财政厅主任科员一、财务管理目标的概述（一）财务管理目标的定义及作用。

财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。

根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等。

财务管理目标的作用主要有导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。

（二）财务管理目标的主要原则。

1．利益兼顾原则。

企业的利益相关者主要有投资人、债权人、经营者、政府和社会公众。

确定企业财务管理的目标，应该全面有效地兼顾这五个利益相关者的利益，并努力使每个利益主体的利益都能达到最大化。

2．可靠计量原则。

只有能够可靠地计量，企业财务管理的目标才能够具体化，才具有可操作性。

否则，企业财务管理的目标就变得毫无意义。

3．有效控制原则。

只有能够有效的控制，财务管理目标才有可能通过企业全体上下的努力而达到。

4．可持续发展原则。

企业财务管理目标应有利于企业的可持续发展。

具体来说，企业财务管理的目标应该能够克服经营上只顾眼前的行为和分配上分光吃光的行为，使各个利益主体的利益都能够做到长短期结合，有效兼顾，最大限度地保证公司的长期、稳定、快速地发展。

二、几种财务管理目标分析目前，在我国较为流行的财务管理目标理论主要有以下几种：（一）利润最大化理论。

论市场经济条件下企业财务管理

论市场经济条件下的企业财务管理摘要：市场经济条件下，企业应建立完善的资金管理机制，保证资金的保值增值，并建立完善的财务管理机构，切实提高财务人员的素质，加强资本运作和成本管理，以更好地适应市场竞争，在竞争中求发展。

关键词：企业；财务管理；市场经济中图分类号：f276.6 文献标识码：a 文章编号：1001－828x(2011)07－0133－01在市场经济大力发展的今天，资本的概念发生了很大的变化，资本不仅包括以物质形态的以财产所有权为形式的财务资本，而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本，即人的知识本身。

一、建立完善的资金管理机制，保证资金的保值增值企业的管理以财务管理为中心，财务管理必须以资金管理为中心，所以建立财务管理机制，应以完善的资金管理机制为核心。

1.建立资金投入效益保证机制，抓好资金的源头资金使用效率低效主要原因在于决策失误，目前国有企业有一些大型的投资项目，并未经过严格的可行性论证，少数领导在进行投资项目选择，不顾企业的大局，几百万甚至几千万的投资就出去了。

要想使资金安全高效运行，就必须建立高效的决策机构和约束机构，严格遵循科学的投资决策程序，注重决策者自身素质的提高，重视财务管理人员的参谋作用，利用财务信息，树立现代财务观念，提高风险的预测和控制能力，在充分评估项目的收益能力和偿债能力的前提下，及时筹足资金。

投资后加强在建工程的财务监督，提高资金的利用效果。

2.优化资本结构，降低资金成本资本结构是指企业各种资金的构成及其比例关系。

在实务中资金结构有广义和狭义之分，广义的资本结构是指企业全部资本的构成，它不仅包括长期资本而且包括短期资本。

狭义的资本结构是指长期资本结构即长期债务资本和权益资本的比例，合理的资本结构可以获得财务杠杆利益，这是由于利息的固定性和税前支付性决定的，但是运用负债也会给企业带来一定的财务风险，包括定期还本付息的风险，以及由于企业利润率下降，导致所有者的收益下降的风险。

97 - 2003 文档

［内容提要］本文指出了当前理论界对企业财务管理目标研究存在的误区，提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准，即市场经济下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的五个特征，运用该评价标准对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述，最后选定企业财务管理终极目标是比较科学的能够体现中国特色的企业财务管理目标。

近些年来，有关企业财务管理目标的论著发表了不少，但众说不一，各执一词，未能形成共识。

这种对目标理论认识上的不统一，很难对实际财务管理工作予以正确地指导，甚至还有可能把企业带入歧途。

为了防止这种不良后果的产生，有必要对市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标理论和现实目标的选择作深入探讨。

本文就此问题谈点自己粗浅的看法。

一、市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的基本特征。

通过对近些年来所发表的有关企业财务管理目标论著的学习，感到我国在这方面的研究似乎进入了一个误区，即各自都是就自身提出的目标本身或相互比较来分析其优缺点，未能使用一个科学的可共大家共同使用的客观评价标准对其进行评价，这也可能就是在这方面未能形成共识的主要原因吧！反过来，要想使企业财务管理目标理论达成共识，就必须寻求一个能够客观评价企业财务管理目标优劣的科学评价标准。

这个科学而又客观的评价标准如何来确定呢？笔者认为，应该从目标管理的理论和实践经验方面来寻找答案。

依据目标管理基本理论和我国推行目标管理的经验，所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。

对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。

它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。

对企业财务活动实施目标管理的目的主要有三个：其一是在企业中建立一个目标激励机制，以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性，促使其树立起完成目标的责任心和使命感，激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗；其二是建立一个目标约束机制，以此来完善企业的经济责任制，对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束，使之符合社会主义国家的要求和企业的整体利益；其三是在企业的内部实行民主理财，用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位，完善企业的监督机制、提高企业的综合管理水平。

市场经济条件下财务管理模式浅析

市场经济条件下财务管理模式浅析
市场经济条件下的财务管理模式是指在市场经济体制下，企业通过财务管理来进行资源配置、风险管理和利润最大化的过程。

它是一种能够适应市场经济环境下的财务管理方式，具有灵活性和适应性，能够快速适应市场变化和竞争压力。

市场经济条件下的财务管理模式注重资金的有效配置。

在市场经济中，企业需要根据市场需求和竞争情况来合理配置资金，以实现资源的最优化配置。

财务管理模式通过对企业资金的预算、筹资、投资和收益进行分析和决策，确保企业的资金投入和回报的合理性。

市场经济条件下的财务管理模式注重风险管理。

市场经济的竞争激烈，企业面临着各种风险和挑战，如市场风险、信用风险、货币风险等。

财务管理模式通过建立风险评估和控制机制，制定合理的风险管理策略，减少风险带来的损失，增强企业的抗风险能力。

市场经济条件下的财务管理模式注重利润最大化。

市场经济的基本决策目标是追求利润最大化，财务管理模式通过市场营销、成本管理、效益分析等手段，从不同的角度和层面来提升企业的利润水平。

财务管理模式也注重企业的长期发展，追求可持续利润的实现。

市场经济条件下的财务管理模式注重信息披露与透明度。

市场经济的特点是信息的不对称性，企业需要及时、准确地披露财务信息，以增强投资者对企业的信任和市场的透明度。

财务管理模式通过建立健全的财务报告体系和信息披露制度，提高企业的信息披露的质量和透明度，保护投资者的合法权益，促进市场的稳定和发展。

试论财务管理目标与资本结构优化

试论财务管理目标与资本结构优化作者：段绪梅来源：《财会通讯》2008年第04期一、中国特色企业财务管理目标(一)企业财务管理目标应具备的基本特征一是统一性，即要使经济利益主体之间的矛盾、收益和风险的矛盾以及目前利益和长远利益的矛盾高度统一。

企业是由所有者、经营者和广大职工群众三个经济利益主体组合而成的经济联合体，三方的经济利益目标各不相同，在企业的财务管理目标中，这三个不同利益主体的经济目标必须予以体现，并且应使这三个相互矛盾的目标达到统一。

另外，科学的目标管理应该使企业经营中的收益和风险的矛盾、目前利益和长远利益的矛盾达到高度统一。

二是货币性，即指反映企业财务管理目标的指标必须能够以货币度量。

财务管理的研究对象是企业财产物资的价值形态的资金，反映经济价值必须以货币计量，企业财务管理目标具有货币性是其区别于企业内部其他不同性质管理目标的显著特征。

三是明晰性，即指确定的企业财务管理目标必须概念清楚、措词准确、内容明确。

企业所确定的财务管理目标是检查考核企业经济责任执行情况的标准。

目标具有明晰性可使目标管理方向明确，便于分解落实，有利于目标完成和执行情况的检查考核。

四是可控性，即指确定的企业财务管理目标必须与企业的财务管理内容密切相关，企业理财人员能够对其进行控制。

目标具有可控性是目标管理对目标确定的基本要求。

从本质上说，目标管理是企业推行经济责任制的一种最为有效的管理形式。

企业经济责任制是一种以经济责任为核心，实行责、权、利相结合的科学现代管理制度。

从经济责任制角度来看，明确企业财务管理目标，实质上是在明确规定企业财务管理的责任。

可控性的另一个内容就是将所确定的量化指标可以按照工作的性质和业务的职责在所属范围内进行分解落实，形成所属分部的可控指标。

五是先进性，即指企业在实际工作中所确定的财务管理目标能起到对广大职工群众和相关经济利益主体的激励性作用，有利于充分调动其积极性，充分挖掘企业的内在潜力。

市场经济条件下的财务管理目标与资本结构优化

资本结构最优的双向辨证关系进行了探讨。
关键词：财务管理目标企业价值最大化资本结构优化中图分类号：２５Ｆ７文献标识码：Ａ文章编号：０４—４１（０７１ —０８—０１０９４２０）１２２
财务管理是企业管理的一部分，企业组织财务活动、是处理财务关系的一项经济管理工作。随着我国经济体制改革的不断深化，以盈利为目的的各类经济组织的经营管理工作都以实现这一目的为最终目标，而财务管理在这个过程中起到了特殊的作用。另一方面，经济的高速发展对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求。在此基础上，如何科学地设置财务管理最优目标，确定资本的最优结构，并有效发挥两者之间的协调关系，财务管理的理论和实践都具有一定的指对
一
定程度上能反映出企业经济效益的高低。但是如果把利润最大化作为目前企业财务管理的目标的话，既没有考虑到所得利润所需的投人资本额，也没有考虑到这个利润实现的时间，因为任何资金都存在时间价值，而且也没有考虑各种风险目索。如果企业的管理人员为了完成这个目而不顾一切的去追求最多的利润，会给企业带来很大的风标就险，就往往会使企业财务决策者带有短期倾向，只顾实现当前的最大利润，而不顾企业的长远发展；只顾迎合投资者的心理，当期多分红而少积累；只顾局部利润最大，而不顾总体目标的实现等。这种目不适应标于目前我国的经济发展和国情，是与我国的可持续发展战略相悖的。２以股东财富最大化为企业财务管理目标，资本市场没有得到．在完善发展的今天无法真正实施。相对于最大化这种财务管理目标，以股东财富最大化为企业财务管理目标，服了前者没有考虑风险和时克间价值的缺陷，一定程度上具有一定的可取性。但是要看到以这种在财务管理目标只适用于上市公司，非上市公司不太适用。企业是多对种关系的总和，显而易见，股东权益最大化的财务管理目标只强调股东的利益，而忽视了其他相关利益主体，必然导致矛盾冲突，最终损害企业的价值。而且上市公司的股票价格受多种因素影响，市场因素、非市场因素，很多因素是不受人为控制的，如果把这些不可控制的因素引入理财目，标就不能真实的反映出企业真正的价值。所以在证券市场还

论市场经济条件下财务管理模式

论市场经济条件下财务管理模式市场经济条件下财务管理模式是指在市场经济的环境下，企业为了实现经济效益最大化，对企业的资金、财务等方面进行科学有效的管理。

财务管理是企业管理中重要的一环，它涉及到企业的资金、投资、融资、成本、收益等方面。

因此，在市场经济条件下，财务管理模式对于企业的发展至关重要。

首先，市场经济条件下的财务管理模式需要注重效益。

在市场竞争日益激烈的环境中，企业需要通过不断提高效率和降低成本来获得更多利润。

因此，在进行财务决策时，必须考虑到效益问题。

例如，在投资决策时应该选择那些能够带来更高收益和更快回报的项目。

其次，在市场经济条件下，财务管理模式需要注重风险控制。

由于市场竞争激烈和环境不稳定性增加，企业面临着各种风险，如市场风险、信用风险等。

因此，在进行投资决策和融资决策时必须考虑到风险问题。

例如，在进行投资决策时应该对投资项目的风险进行评估，选择较为稳定和有保障的项目。

第三，在市场经济条件下，财务管理模式需要注重信息披露。

在市场经济中，信息对于企业的发展至关重要。

只有充分披露企业的财务信息和业务信息，才能获得投资者和消费者的信任和支持。

因此，在进行财务管理时，必须注重信息披露。

例如，在编制财务报表时要准确、全面地反映企业的经营状况和财务状况。

第四，在市场经济条件下，财务管理模式需要注重创新。

市场经济环境不断变化，企业需要不断创新来适应市场需求和竞争环境。

因此，在进行财务管理时必须注重创新。

例如，在进行融资决策时可以采用多元化融资方式，如债券发行、股权融资等。

最后，在市场经济条件下，财务管理模式需要注重合法合规。

在市场竞争中，企业必须遵守法律法规，并遵守商业道德规范。

因此，在进行财务管理时必须注重合法合规。

例如，在编制财务报表时要严格遵守会计准则和税收法规。

总之，市场经济条件下的财务管理模式需要注重效益、风险控制、信息披露、创新和合法合规。

只有在这些方面做得好，企业才能在市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展。

关于我国企业财务管理目标的最佳选择

关于我国企业财务管理目标的最佳选择财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果。

文章在阐述了市场经济下适合中国国情的企业财务管理目标应具备的特征基础上,对目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述,最后选定适合我国国情的企业财务管理目标是经济附加值最大化。

标签：财务管理目标中国特色经济附加值最大化企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。

对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度，它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点,使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南。

根据当前我国财务管理的实际情况，对企业财务管理目标进行比较和选择是极为重要的，因为这是推动企业屡创佳绩的根本基础。

一、比较常见的财务管理目标的比较1.利润最大化利润最大化是指财务管理工作的最终目的是不断增加企业利润，使企业利润在一定时期内达到最大。

在计划经济向市场经济转轨过程初期这种现象十分普遍。

企业追求利润最大化，从微观上讲，利润赚取得越多，表明企业对资金的利用效果越好；表明企业在市场中抵抗风险的能力越强；表明企业在市场竞争中实力越雄厚。

从宏观上讲，企业利润赚取得越多，对社会所做的贡献就会越大，从而促进了整个社会效益的提高。

但是利润最大化目标存在以下一些弊端：①没有考虑资金时间价值；②没有考虑所获利润和投入资本额的关系，利润最大化不等于利润率最大化；③没有考虑所获利润与其承担风险的关系；④利润最大化往往令企业决策带有短期行为倾向，从而损害企业的长远利益，没有考虑企业的可持续发展；⑤利润最大化难以协调企业同经营者之间的利益。

当企业的利润目标与经营者的利益一致时，才会促进经营者努力达到利润最大化目标。

2.股东财富最大化股东财富最大化是指企业通过财务上的合理经营，采取最优的财务决策，在考虑货币时间价值和风险报酬的情况下，不断增加企业财富,进而使股东的财富达到最大。

谈中国特色的企业财务管理目标

是发展企业和互相让利，使各自目标达到满意。在企业的财务管理目标中明确体现组成企业的这三个经济利益主体的目标是目标管理建立激励机制的需要，是形成企业向心它
力、聚力，凝使企业具有活力的基本条件。在企业经营中经
活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是种先进而科学的财务管理方法和现财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，施以目标作为指针，作完成以实工目标来评价考核。正确的财务管理目标是企业管理良性循环的前提条件，直接反映理财环境的变化近些年来，应有
［关键词］财务管理目标；中国特色；业价值最大化企［中图分类号］Ｆ７［献标识码］Ａ２５文［章编号］１０．４５（０６０ —０２ —０文０８－０３２０）４ｌ３２－－－－企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理
企业，如：例企业的所有者追求分取红利和资本增值、企业经营者和职工则追求自身的经济收入。既然如此，在企业的财
［摘要］
财务管理目标是企业在特定经济环境下理财活动所期望实现的结果。本文在阐述了市场经济下具有中国特色
的企业财务管理目标应具备的特征基础上，目前具有典型代表意义的几个企业财务管理目标观点进行了评述，对最后选定企

企业财务管理目标的作用

企业财务管理目标的作用企业财务管理目标的作用1.导向作用。

财务管理是一项组织企业财务活动,协调企业同各方面财务关系的管理活动。

2.激励作用。

目标是激励企业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起工作的积极性,发挥其潜在能力,尽力而为,为企业创造最大财富。

3.凝聚作用。

企业是一个组织,是一个协作系统,只有增强全体成员的凝聚力,企业才能发挥作用。

4.考核作用。

目标是企业绩效和各级部门工作业绩的考核标准。

企业财务管理的目标企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。

目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。

企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。

制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。

因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。

财务管理的目标，取决於企业的总目标。

财务管理目标的基本特征企业财务管理的目标取决于企业生存和发展的目标，两者必须是一致的。

企业财务管理目标应具备以下四个特征：(一)财务管理目标具有层次性;(二)财务管理目标具有多元性;(三)财务管理目标具有相对稳定性;(四)财务管理目标具有可操作性。

影响企业财务管理目标的因素企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。

然而企业作为"契约之结"是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。

因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。

前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。

好的企业财务制度是什么

好的企业财务制度是什么首先，一个好的企业财务制度应该是完善的。

这意味着财务制度应该覆盖到公司财务管理的各个环节，包括预算编制、资金管理、成本控制、财务报告等方面。

财务制度应该是一个全面的框架，能够有序地管理公司的财务活动，确保公司的财务运作安全、高效。

其次，一个好的企业财务制度应该是合理的。

合理性表现在财务制度要符合公司的经营特点和规模，不能过于繁琐和复杂，也不能过于简单和随意。

财务制度应该与公司的实际情况相适应，在实践中能够得到有效的执行和落实。

第三，一个好的企业财务制度应该是透明的。

透明性是企业财务制度的基本要求，它要求公司的财务信息应该是真实、准确、清晰的，并且要及时地向内部和外部的相关方披露。

只有当财务信息透明，才能保证公司财务的公正和真实，提升公司的信誉度和可信度。

第四，一个好的企业财务制度应该是有效的。

有效性是企业财务制度的核心，它要求财务制度能够为公司的财务管理和决策提供支持，能够提高公司的财务运作效率和效益。

财务制度应该是具有可操作性和实践性的，能够帮助公司解决实际问题，提高企业的财务管理水平和绩效。

最后，一个好的企业财务制度应该是遵守法律法规的。

法律法规是企业财务管理的基本准则，是企业财务管理的底线和红线。

财务制度应该严格遵守国家有关财务管理的法律法规和政策要求，不得有违反法律法规的行为发生，确保公司财务活动的合法性和规范性。

总而言之，一个好的企业财务制度应该是完善、合理、透明、有效和遵守法律法规的。

财务制度的建立和执行是企业管理的基础和前提，对于企业的长期发展和稳定经营具有重要的意义和价值。

只有建立一个好的企业财务制度，才能为企业提供一个良好的财务管理环境，为企业发展打下坚实的基础。

浅议企业价值最大化的财务管理目标

下。３（）它符合货币性特征。均可用货币量化，便于分解。４它符（）合明晰性特征。概念清楚、表达准确、没有疑义。５它符合可控性（）特征。如果将所有者财富量化，可用每股收益、股利支付来表示，所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。由于企业财务管理终极目标完全符合中国特色企业财务管理目标的五大特征，所以将它作为我国企业财务管理的目标是比较恰当的。
一
企业由所有者、经营者和广大的职工来组成，若各企业都能最大
限满足度地这三个利益经济主体的需要，会主基本生社义的产目的也就实现了。社会主义的本质要求就是最终达到共同富裕，
企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利益主体都富裕起来。（）２它符合统一性特征。直接明确企业的目标由企业所有者目经营者目标和职工的目标、标来组成，主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标之
企业财务管理目标还可以被定义为“ 以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者财富和职工人均收入最大化。” 将该目标与我国的财务管理目标应具备的五大特征来比较，将它作为
我国企业的财务管理目标还是比较合适的。（）１它符合社会主义基本经济规律性特征。社会主义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质文化需要。社会由企业来组成，
业统筹安排资金的筹集、投资方案的选择及利润的分配等。反映２了股东对企业资产保值、增值的要求。从某种意义上讲，企业价值最大化的结果是可以实现企业资产的保值、增值。有利于避免管３理上的片面性和企业的短期行为。有利于社会资源的４合理配置。社会资源通常流向价值最大化的企业或行业，从而有利于实现社会效益的最大化。当然，以企业价值最大化作为企业财务管理目标也存ห้องสมุดไป่ตู้一些问题。例如，对未来的股东财富和企业价值如何计量仍然是一个难题。有人提出以股票的市场价格来计量股东财富或企业价值，但股票的市场价格并非完全受到来自外界的诸多不确定因素的影响，特别是即期市场上的股票价格不一定能够直接反映企业的盈利能力。另外，对非上市企业价值的评价就更成问题，通常只有对这类企业进行专门的评估才能确定其价值。而且在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方法的影响，这种评估也不易做到客观、这也导致了企业价值确定的困准确，难。

现代企业财务管理研究

高经济效益或使经济效益最大化。作为一
种定性要求，缺乏可操作性，不能对其进行
因此成为企业财务关分。
计量，需要借助一定的经济指标加以表现。在财务管理的理论和实践中。先后出现的
拿资管理
实际财务管理工作予以正确地指导。甚至
围
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的预测、策、决计划、分析、制进行全面管控
理的活动，其核心是对资金及其运动进行有效管理，其本质是一种理性行为。
（）二财务管理假设说明财务管理的发
展基础和产生原因，它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。财务管理假设是由若干独立假设共同组成的连贯一致的体系。它可按财务
企业在筹资决策时，在筹资渠道与方式
财富最大化或企业价值
的选择上。可能把视野放在国际资本大市场ｌ
上，选择最适合自己的资源和融资方式。更Ｉ
要素是回答财务管理管是解决财务管理工作内
哩要素是对财务管理对容进行的科学分类，财业的资金运动，划分为：大要素。的程序和方法，是解决
过包括预配、计资）财管的领。程相测合、中互、必成好企业收益分配为务域节，决策（做五
不节。财务资本与知识资本共享资本收益。其中，物质资本的提供者提供财务资本。凭『代的财务管理借资本所有权分配企业收益：直接生产者
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【摘要】文章分析了财务管理理论的构

论市场经济条件下的财务管理

论市场经济条件下的财务管理I. 前言市场经济是现代社会的主要经济体制，它强调市场的作用和商品经济的原则，以市场调节社会经济活动。

财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业决策和经营管理的重要工具。

在市场经济条件下，财务管理具有更为重要和特殊的意义。

本文将从市场经济的角度出发，探讨市场经济条件下的财务管理。

II. 市场经济的基本原则市场经济的基本原则包括市场的配给、资源的优化配置、竞争的自由、价格的自由形成等。

在市场经济中，企业是基本的经济单位，他们从事的是商品和服务的生产和销售。

其中，价格的自由形成是市场经济的本质特点。

市场价格的波动会直接影响企业的财务状况，决定企业的盈亏和决策方向。

因此，企业必须全面了解市场信息，合理确定价格，并及时调整。

III. 市场经济条件下的财务管理特点1. 政府干预减少市场经济下，政府对企业的干预大大减少，企业可以自主决策。

财务管理更多地依靠市场力量和行业规则来制约，企业将更加注重盈利能力和竞争力。

2. 信息透明度较高市场经济下信息透明度较高，企业必须及时获取市场信息，分析市场形势，了解竞争对手和客户需求，及时调整经营战略，优化资源配置，保证企业长期稳健的发展。

3. 企业压力增大市场经济下，企业之间的竞争更加充分，企业之间的利润分配机制也更加公开透明，企业需要保证自身的盈利能力和经营效率，做出合理的决策并制定有效的财务计划。

IV. 市场经济条件下的财务管理方法1. 成本控制成本的控制直接决定了企业的盈利能力。

为了保证竞争力和经营效益，企业必须严格控制成本。

2. 资本结构的优化市场经济下，企业需要优化资本结构，通过融资和财务经营来提升企业的财务状况和竞争力。

3. 现金流管理现金流是企业还贷、支付供应商和投资、退税等的来源，企业必须密切关注现金流的情况，在资金周转过程中加强管理。

4. 投资决策与风险管理市场经济下，企业需要为经济增长创造新的商业机会，并采取有效的投资决策和风险管理措施。

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市场经济条件下具有中国特色的企业财务管理目标应具备的基本特征
作者：李长山
来源：《中小企业管理与科技·学术版》2008年第06期
通过对近些年来所发表的有关企业财务管理目标论著的学习，感到我国在这方面的研究似乎进入了一个误区，即各自都是就自身提出的目标本身或相互比较来分析其优缺点，未能使用一个科学的可共大家共同使用的客观评价标准对其进行评价，这也可能就是在这方面未能形成共识的主要原因吧！反过来，要想使企业财务管理目标理论达成共识，就必须寻求一个能够客观评价企业财务管理目标优劣的科学评价标准。

这个科学而又客观的评价标准如何来确定呢？笔者认为，应该从目标管理的理论和实践经验方面来寻找答案。

依据目标管理基本理论和我国推行目标管理的经验，所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。

对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。

对企业财务活动实施目标管理的目的的主要有三个：其一是在企业中建立一个目标激励机制，以此来调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极性、主动性和创造性，促使其树立起完成目标的责任心和使命感，激励其为自觉完成企业的财务管理目标而共同奋斗；其二是建立一个目标约束机制，以此来完善企业的经济责任制，对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束，使之符合社会主义国家的要求和企业的整体利益；其三是在企业的内部实行民主理财，用以确认广大职工群众在企业中的主人翁地位，完善企业的监督机制、提高企业的综合管理水平。

既然企业的财务管理目标是伴随财务目标管理而产生，它又为企业的财务目标管理而服务，那么所提出（或确定）的财务管理目标能否适应财务目标管理的基本要求、能否达到财务目标管理的三个目的，就是评价该目标是否正确的科学评价标准。

依据目标管理确定目标的基本理论和我国国有企业推行目标管理的基本经验，笔者认为，既能够适应财务目标管理的基本要求，又能够达到财务目标管理的三个目的的具有中国特色的企业财务管理目标应具备如下五个特征：
1.符合社会主义基本经济规律性。

所谓符合社会主义基本经济规律性是指具有中国特色的企业财务管理目标必须符合社会主义基本经济规律的要求，不能与社会主义的基本经济规律相抵触。

何为社会主义的基本经济规律？对于这个问题斯大林同志在“苏联社会主义经济问题”论著中有高度的概括：“用在高度技术基础上使社会主义生产不断增长和不断完善的办法，来保证最大限度地满足整个社会经常增长的物质和文化的需要。

”对于社会主义的本质，邓小平同志在1992年间南巡讲话中也有高度概括，他指出：“社会主义的本质，是解放生产力、发展生产力、消灭剥削、消除两极分化，最终达到共同富裕。

”为什么要强调我国企业的财务管理目标必须符合社会主义基本经济规律呢？大家知道，在经济社会中，人们从事经济活动的最终目的主要是追求自身的经济利益，这是社会经济发展的一般规律，但这种规律在不同性质的社会
中，人们从事经济活动的主要目的被强制为追求统治阶级的最大经济利益，而在社会主义国家则强调最大限度地满足整个社会经常增长的物质文化需要，从物质利益上强调共同富裕。

显然二者的差异很大，这就是社会主义社会和资本主义社会在目标上根本差异。

产生这种差异的主要原因是由社会性质决定的。

资本主义社会以生产资料私有制为基础，它就必须维护资本家的利益。

在这二者存在很大差异的情况下，作为社会主义制度下的我国企业，当然应使它的财务管理目标符合社会主义基本经济规律。

只有这样，目标才能有现实意义，才能得以顺利实现，也只有这样，目标才具有中国特色。

2.统一性。

所谓统一性是指作为社会主义企业的财务管理目标应该能使制约企业发展的与目标有关的几个主要矛盾达到高度的统一。

该特征要求企业的财务管理目标必须框定在企业范围内。

在企业范围内制约企业发展而又与目标密切关联的主要矛盾有如下三个：组成企业的各经济利益主体的各自经济目标之间的矛盾、收益和风险的矛盾以及目前利益和长远利益的矛盾。

大家知道，企业是由所有者（股东）、经营者和广大职工群众三个经济利益主体组合而成的经济联合体，他们又各自带着不同的经济利益目标来创办企业，例如：企业的所有者追求分取红利和资本增值、企业经营者和职工则追求自身的经济收入。

既然如此，在企业的财务管理目标中，这三个不同利益主体的经济目标必须予以体现，并且应使这三个相互矛盾的目标达到统一。

能够使这三者达到统一的唯一途径就是在明确企业财务管理目标时，要明确各自的目标是企业财务管理目标的组成部分，在制定和实现企业财务管理具体目标时，要由这三个经济利益主体的代表进行充分协商。

通过协商能够使之达成统一的基础就是发展企业和相互让利，使各自目标达到满意。

在企业的财务管理目标中明确体现组成企业的这三个经济利益主体的目标是目标管理建立激励机制的需要，它是形成企业向心力、凝聚力，使企业具有活力的基本条件。

在企业经营中经常存在着收益和风险的矛盾、目前利益和长远利益的矛盾，科学的目标管理应该使这个矛盾达到高度的统一。

统一的办法是企业在赚取收益时要不忘风险，同时要正确处理风险，在目前利益与长远利益发生矛盾时，目前利益应服从长远利益。

这两个矛盾都与财务管理密切相关，在命名和确定企业财务管理目标时，要使目标能够体现这两个矛盾的正确解决，这也是企业财务管理目标具有科学性的主要标志。

3.货币性。

所谓货币性是指所命名或确定的反映企业财务管理目标的指标，必须能够以货币度量。

大家知道，企业财务管理是运用经济价值形式对企业的生产经营活动进行管理，它的研究对象是企业财产物质的价值形态资金，反映经济价值必须能以货币度量。

企业财务管理目标具有货币性是它区别于企业内其他不同性质管理目标的显著性特征。

4.明晰性。

所谓明析性是指所命名或确定的企业财务管理目标必须概念清楚、措词准确、内容明确。

在财务管理目标中，企业所确定的财务管理目标是企业理财工作的奋斗方向，是落实企业经济的条件和手段，是检查考核企业经济责任执行情况的标准，目标具有明晰性就要使目标管理方向明确、便于分解落实、有利于目标完成和执行情况的检查、考核。

总之，目标具有明晰性是目标具有可操作的前提。

5.可控性。

所谓可控性是指所命名或确定的企业财务管理目标必须与企业的财务管理内容密切相关，企业的理财人员对其能够进行控制。

目标具有可控性是目标确定的基本要求。

从本
质上说，目标管理是企业推行经济责任制的一种最为有效的管理形式。

企业经济责任制是一种以经济责任为核心，实行责、权、利相结合的科学的现代管理制度。