基于价值链视角下的绿色成本管理

基于价值链视角下的绿色成本管理
绿色成本管理是指对企业的环境责任和环保投入等环境相关成本进行管理、核算和优化，实现环境保护和可持续发展的目标。

从价值链视角下，绿色成本管理涵盖了企业所有环保投入、环境风险管理、合规性管理等方面，对于企业环境可持续发展具有重要意义。

绿色成本管理的实施需要从产业价值链的角度全面考虑，这种视角可以将企业的环保管理等环境相关成本建立在价值链中，并通过链条各环节的优化，最终实现整个产业生态系统的优化。

价值链是企业从原材料采购到销售的一系列活动和服务，它是垂直方向上的企业活动和服务的总和，包括采购、生产、营销等环节。

根据价值链视角，绿色成本管理可以从以下几个方面考虑。

首先，在供应链环节的范围中，企业可以通过采购环保材料、挑选环保供应商等方式降低环境成本。

对于大型制造企业而言，原材料采购是企业价值链的重要环节。

在采购环节，企业要找到符合环保性要求的原材料供应商，建立更加环保的供应链关系，如实施绿色采购，将环境标准纳入企业供应链管理流程。

同时要求供应商进行环境风险管理，确保从供应商环保视角也被充分考虑。

其次，在生产环节的范围中，企业需要实施环保技术和管理措施，推进清洁生产。

例如优化生产工艺、提高产品能效、增加循环利用、降低污染排放等措施，减少企业的环境成本。

这些措施可以通过实施ISO14000环境管理体系，推广先进清洁生产技术、建立污染物减排监测机制等方式来实现。

第三，在营销环节的范围中，企业可以凭借其环保形象将绿色成本外部化，实现商业价值。

同时通过产品绿色标准的制定和认证，提升产品品质，增加产品附加值和溢价。

企业可以积极宣传产品具有的绿色优势，强调产品的生态友好特点，实现绿色产品和企业品牌的一体化。

最后，在废弃物处理环节的范围中，企业可以通过加强废弃品资源回收综合利用，减少环境污染和废弃物处理成本，实现企业的节能减排和环境责任。

综上所述，基于价值链视角下的绿色成本管理，是企业实现环境保护和可持续发展的关键措施。

企业应该通过采用各个环节内的绿色成本管理方式实现企业与整个产业的生态优化。

这样既能实现企业营运效益的提高，增加企业核心竞争力，也可以提高企业的社会责任感和形象。