仓储管理(二)78-fgl
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按支付形式计算仓储成本 按仓储活动项目计算仓储成本 按适用对象计算仓储成本
C. 销售存货的成本计算
理解：有哪几种方法？ 理解：有哪几种方法？
海南经贸职业技术学院
冯国苓
计算题
在仓库运作期间平均存货100万箱，月库存费用：租金2 在仓库运作期间平均存货100万箱，月库存费用：租金2 100万箱 人员费用10 10万 折旧费5 持有成本8 0万，人员费用10万，折旧费5万，持有成本8万，水电 费用0.5万，货品损坏费用4.5万，计算单位货品仓储运 费用0.5万 货品损坏费用4.5万 0.5 4.5 作费用 固定成本：20万+10万+5万 35万 固定成本：20万+10万+5万＝35万 变动成本：0.5万+4.5＝5万 变动成本：0.5万+4.5＝ 仓储运作总成本：35万+5万 40万 仓储运作总成本：35万+5万＝40万 单位货品仓储运作费用：40万/100万箱 0.4元 万箱＝ 单位货品仓储运作费用：40万/100万箱＝0.4元/箱
海南经贸职业技术学院 冯国苓
考核要求——关键运作指标控制
识记：什么是KPI指标 领会：KPI控制的作用是什么 简单应用:仓储管理KPI指标有哪些 综合应用：如何选择合适的仓储管理KPI
海南经贸职业技术学院
冯国苓
仓储管理（ 仓储管理（二）
第8章 现代仓储管理技术
仓储管理目
第8章 现代仓储管理技术
仓储管理（ 仓储管理（二）
第7章
仓储成本管理
仓储管理
第7章 仓储成本管理
第1节 仓储成本的构成与计算 第2节 仓储成本控制 第3节 关键运作指标控制
海南经贸职业技术学院
冯国苓
学习目标1:应了解的内容：
仓储成本包含哪几方面 ； 什么是KPI指标 ；
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冯国苓
学习目标2:应理解的内容
◎ 实施方式：生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟(或 实施方式：生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟( 称时间延迟) 称时间延迟)
⑤ 标准化——尽量减少因品种多变而导致的附加配送成 本，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。
海南经贸职业技术学院 冯国苓
4。降低仓储成本对策
深刻理解这几个方面，并列举几个对策。 深刻理解这几个方面，并列举几个对策。
第1 节 第2 节 第3 节 第4 节 条形码系统 RFID系统 RFID系统 WNS JIT系统管理 JIT系统管理
海南经贸职业技术学院
冯国苓
学习目标1:应了解的内容
什么是条码系统、条码的构成 RFID是什么 什么是WMS系统 什么是JIT管理
海南经贸职业技术学院
冯国苓
学习目标2:应理解的内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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冯国苓
第8章 现代仓储管理技术
第1节 条形码系统
1。条形码概述 理解
概念：
条形码是由一组宽度不同、反射率不同的 条、空及对应字符按规定的编码规则组合 起来，用以表示表示一组数据和一定信息 的符号。
用途：
用条、空图案对数据进行编码的目的就在 于方便机器识读。
码制：
条、空图案对数据不同的编码方法构成了 不同形式的条码符号。
海南经贸职业技术学院
冯国苓
2。建立KPI体系的意义与原则
意义 有利于提高仓储的经营管理水平 有利于落实仓储的经济责任制 有利于加快仓储企业的现代化建设 有利于增加仓储的经济效益 原则 科学性、标准化、综合性、可比性
海南经贸职业技术学院
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3。货物储存效益指标
A. 期间货物吞吐量
期间货物吞吐量 = 期间货物总进库量 + 期间 货物总出库量+期间货物直拨量
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7。储存的安全性指标
身伤亡事故 仓库失火 爆炸 被盗事故
（按绝对数量计算）
机械损坏事故
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计算题
有一个l0000平方米的仓库，其货架区含通道 的面积为8000平方米，不含通道面积为7000 平方米；仓库全年出货量为3.4亿元；年初库 存2000万元，年末库存1400万元，全年的仓储 费用为300万元，每月平均库存约10万件；请 计算以下三个指标： ( 1 ）仓库面积利用率 ( 2 ）货物年周转次数 ( 3 ）平均存货费用
平均收发时间＝收发时间总和/收发货总笔数 ＝（6+6）/（2+2）=3
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5。货物储存效率指标
A. 仓库利用率（有可能计算） B. 生产效率 C. 资金使用效率 D. 货物周转速度指标（有可能计算）
考法：
◎（1）货物储存效率有哪几种指标？ （ 货物储存效率有哪几种指标？ ◎（2）写出一公式指出是什么指标？ 写出一公式指出是什么指标？ （ ◎（3）计算某一指标。 计算某一指标。 （
降低存货发生成本：
1、管理，排除无用的库存。 2、减少库存量。 3、重新配置库存时，有效灵活地运 用库存量。
海南经贸职业技术学院
冯国苓
4。降低仓储成本对策
深刻理解这几个方面，并列举几个对策。 深刻理解这几个方面，并列举几个对策。
降低包装成本： ◎ 1、用价格低的包装材料； 用价格低的包装材料； ◎ 2、包装作业机械化； 包装作业机械化； ◎ 3、使用包装简单化； 使用包装简单化； ◎ 4、采用大尺寸包装。 采用大尺寸包装。 降低装卸成本对策 ◎ 1、入集装箱和托盘，由机械化来实现 入集装箱和托盘， 省力化。 省力化。 ◎ 2、减少装卸次数。 减少装卸次数。
平均存货费用海南经贸职业技术学院冯国苓计算题计算题仓库面积利用率仓库有效堆放面积仓库总面积70001000010070货物年周转次数全年货物消耗总量全年货物平均储存量34亿2000万1400万220次平均存货费用每月储存费用总额月平均储存量300121025元海南经贸职业技术学院冯国苓考核要求关键运作指标控制考核要求关键运作指标控制识记
仓储成本的构成对控制仓储成本有 什么意义 ； 控制仓储成本的意义是什么 ； 关键指标控制的作用是什么 ；
海南经贸职业技术学院
冯国苓
学习目标3:应掌握的内容
仓储成本 ； 仓储成本控制原则 ； 仓储管理KPI指标有那些 ； 在仓储管理中影响固定成本和变动成本的 主要因素是什么 ； 如何选择合适的仓储管理KPI指标
结构
海南经贸职业技术学院 冯国苓
2。条形码的种类
具体内容见教材216-217 按码制来分类有：
UPC码、EAN码、交叉25码、39码、库德 巴码、128码、93码、49码、其它码等。
按维数分类：
普通一维码 二维条码 多维条码
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冯国苓
3。 条码的基本术语与选择
海南经贸职业技术学院 冯国苓
计算题
某仓库收到两笔货物，单证和货物到齐时间是 上午9时，经验收入库后，把入库单证交会计 入账，此时是下午3时；第二天，仓库接到发 货单为上午8时，经过备货、包装、填单之后， 办妥出库手续是下午2时，问：每张出入货单 据上的货物平均所用的时间是多少 入库时间：6小时 出库时间：6小时 入库笔数：2笔 出口笔数：2笔
A．政策性原则:
质量和成本的关系 国家利益、企业利益和消费者利益的关系 全面性的原则
B．经济性原则:
主要强调的是控制发生的成本费用支出， 不应超出因缺少控制而丧失的收益。
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冯国苓
3。降低仓储及配送成本的思考方法
① 差异化——产品特征不同，客户群体服务需求也不同 ② 混合法——配送业务一部分由企业自身完成 ③ 合并法——一是配送方法上的合并；另一个则是共同 配送。 ④ 延迟法——对产品的外观、形状及其生产、组装、配 送推迟到接到客户订单后再确定。
条码系统在仓储管理中的作用 RFID与传统编码系统的优越性在哪里 为什么先进的仓储管理要配备WMS系统 JIT管理原理及目地
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学习目标3:应掌握的内容
条形码系统的优点，及适用场合 RFID在仓储管理中的作用 WMS的原理和出入库流程及信息传递 JIT管理对仓储管理的要求 JIT管理对仓储管理的影响
注意：持有成本不属于仓储运作成本，是仓储存货成本 注意：持有成本不属于仓储运作成本，
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考核要求——仓储成本的构成
识记：仓储成本包含哪几个方面 领会：仓储成本的构成对控制仓储成本有什么 意义 简单应用:仓储成本：固定成本、变动成本 综合应用：在仓库管理中影响固定成本和变动 成本的主要原因是什么
海南经贸职业技术学院 冯国苓
计算题
( 1 ）仓库面积利用率＝仓库有效堆放面积/仓 库总面积＝7000/10000*100％＝70％
( 2 ）货物年周转次数＝全年货物消耗总量/全 年货物平均储存量＝3.4亿/（2000万+1400万） /2＝20次
( 3 ）平均存货费用＝每月储存费用总额/月平 均储存量＝300/12/10＝2.5元
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第7章 仓储成本管理
第2节 仓储成本控制
1。影响仓储成本的因素
① 取得成本：
采购过程中所发生的各种费用的总和
② 储存成本
储备时发生的成本费用
③ 缺货成本
企业仓储发生缺货时造成生产销售的额外 支出称为缺货成本
④ 运输时间
运输时间相关成本
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2。仓储成本控制的原则
海南经贸职业技术学院
冯国苓
4。仓储成本的计算目的
为各个层次的经营管理者提供物流管理 所需的成本资料。 为编制物流预算以及预算控制所需的成 本资料。 为制订物流计划提供所需的成本资料。 为监控仓储管理水平而收集的各种成本 信息。 提供价格计算所需的成本资料。
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5。仓储运作成本的计算范围
B. 单位面积储存量
日平均储存量 单位面积储存量= 库房或货场使用面积
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4。货物储存质量指标
A. 账物差异率 B. 收发货差错率（应低于0.005％） C. 货物的损耗率 D. 平均保管损失 E. 平均收发货时间
F. 货物及时验收率 G. 设备完好率
◎理解：选择题。有哪几种指标，每一指标对 理解：选择题。有哪几种指标， 理解 应的公式、 应的公式、区别
A． 材料费：
材料消耗量x单价=仓储材料费。
B． 人工费：
企业支付员工费用按人数分配后得到的金额 计算出来。
C． 物业管理费：
水、电、气等费用
D． 管理费：按人头比例简单计算。 E． 营业外费用：折旧、利息
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6。仓储存货成本的计算方法
A. 购进存货成本的计算 B. 仓储成本的不同计算方法：
冯国苓
3。在途存货成本
如果企业以目的地交货价销售商品，就意味着 企业要负责将商品运达客户，当客户收到订货 商品时，商品的所有权才转移。从财务的角度 来看，商品仍是销售方的库存。因为这种在途 商品在交给客户之前仍然属于企业所有，运货 方式及所需的时间是储存成本的一部分，企业 应该对运输成本与在途存货持有成本进行分析。
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第7章 仓储成本管理
第1节 仓储成本的构成与计算
1。仓储成本的构成
仓储运作成本
固定成本：库房折旧、设备折旧、库房租 金、库房固定人工工资。 变动成本：水电气费、设备维修、工人加 班、货品损坏成本
仓储存货成本
订货成本、资金占用成本、存货风险成本
缺货成本 在途存货成本
海南经贸职业技术学院 冯国苓
冯国苓
2。缺货成本
安全库存的存货成本：
为防止因市场变化或供应不及时而发生存 货短缺现象，企业会考虑保持一定数量的 安全库存及缓冲库存，以防在需求方面的 不确定性。
缺货成本：
延期交货、失销、失去客户。
（安全库存的存货成本可以是缺货成本的部分。） 安全库存的存货成本可以是缺货成本的部分。）
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仓储运作成本
仓储运作成本 = 固定成本 + 变动成本 考试内容：
仓储运作成本的定义和内容， 固定成本、变动成本与业务量的关系，这两种 成本都有哪些内容，如工人工资属于哪部分成 本。
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仓储存货成本
仓储存货成本
=订货成本 + 资金占用成本 + 存货风险成本
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考核要求——仓储成本控制
领会：控制仓储成本的意义是什么 简单应用:仓储成本控制原则
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第7章 仓储成本管理
第3节 关键运作指标控制
1。关键运作指标KPI
KPI指标：
关键运作指标，是通过对组织内部 某一流程的输入端的关键参数进行 设置、取样、计算、分析，衡量流 程纯净的一种目标式量化管理指标
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6。存货经济性指标
A. 平均储存费用 （可能考计算题） 可能考计算题） B. 利润总额 C. 资金利润率 D. 收入利润率 E. 每吨货物保管利润
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计算题
某仓库12月底结算得出本年度仓库营业收入为 3万元，共花储存成本费用1.2万元，缴纳税金 5940元，因利用闲置资源而获得其他业务收入 为5000元，那么该仓库本年度利润总额是多少？ 利润总额=30000-12000-5940+5000=17060
C. 销售存货的成本计算
理解：有哪几种方法？ 理解：有哪几种方法？
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计算题
在仓库运作期间平均存货100万箱，月库存费用：租金2 在仓库运作期间平均存货100万箱，月库存费用：租金2 100万箱 人员费用10 10万 折旧费5 持有成本8 0万，人员费用10万，折旧费5万，持有成本8万，水电 费用0.5万，货品损坏费用4.5万，计算单位货品仓储运 费用0.5万 货品损坏费用4.5万 0.5 4.5 作费用 固定成本：20万+10万+5万 35万 固定成本：20万+10万+5万＝35万 变动成本：0.5万+4.5＝5万 变动成本：0.5万+4.5＝ 仓储运作总成本：35万+5万 40万 仓储运作总成本：35万+5万＝40万 单位货品仓储运作费用：40万/100万箱 0.4元 万箱＝ 单位货品仓储运作费用：40万/100万箱＝0.4元/箱
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考核要求——关键运作指标控制
识记：什么是KPI指标 领会：KPI控制的作用是什么 简单应用:仓储管理KPI指标有哪些 综合应用：如何选择合适的仓储管理KPI
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仓储管理（ 仓储管理（二）
第8章 现代仓储管理技术
仓储管理目
第8章 现代仓储管理技术
仓储管理（ 仓储管理（二）
第7章
仓储成本管理
仓储管理
第7章 仓储成本管理
第1节 仓储成本的构成与计算 第2节 仓储成本控制 第3节 关键运作指标控制
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学习目标1:应了解的内容：
仓储成本包含哪几方面 ； 什么是KPI指标 ；
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学习目标2:应理解的内容
◎ 实施方式：生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟(或 实施方式：生产延迟(或称形成延迟)和物流延迟( 称时间延迟) 称时间延迟)
⑤ 标准化——尽量减少因品种多变而导致的附加配送成 本，尽可能多地采用标准零部件、模块化产品。
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4。降低仓储成本对策
深刻理解这几个方面，并列举几个对策。 深刻理解这几个方面，并列举几个对策。
第1 节 第2 节 第3 节 第4 节 条形码系统 RFID系统 RFID系统 WNS JIT系统管理 JIT系统管理
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学习目标1:应了解的内容
什么是条码系统、条码的构成 RFID是什么 什么是WMS系统 什么是JIT管理
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学习目标2:应理解的内容
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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第8章 现代仓储管理技术
第1节 条形码系统
1。条形码概述 理解
概念：
条形码是由一组宽度不同、反射率不同的 条、空及对应字符按规定的编码规则组合 起来，用以表示表示一组数据和一定信息 的符号。
用途：
用条、空图案对数据进行编码的目的就在 于方便机器识读。
码制：
条、空图案对数据不同的编码方法构成了 不同形式的条码符号。
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2。建立KPI体系的意义与原则
意义 有利于提高仓储的经营管理水平 有利于落实仓储的经济责任制 有利于加快仓储企业的现代化建设 有利于增加仓储的经济效益 原则 科学性、标准化、综合性、可比性
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3。货物储存效益指标
A. 期间货物吞吐量
期间货物吞吐量 = 期间货物总进库量 + 期间 货物总出库量+期间货物直拨量
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7。储存的安全性指标
身伤亡事故 仓库失火 爆炸 被盗事故
（按绝对数量计算）
机械损坏事故
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计算题
有一个l0000平方米的仓库，其货架区含通道 的面积为8000平方米，不含通道面积为7000 平方米；仓库全年出货量为3.4亿元；年初库 存2000万元，年末库存1400万元，全年的仓储 费用为300万元，每月平均库存约10万件；请 计算以下三个指标： ( 1 ）仓库面积利用率 ( 2 ）货物年周转次数 ( 3 ）平均存货费用
平均收发时间＝收发时间总和/收发货总笔数 ＝（6+6）/（2+2）=3
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5。货物储存效率指标
A. 仓库利用率（有可能计算） B. 生产效率 C. 资金使用效率 D. 货物周转速度指标（有可能计算）
考法：
◎（1）货物储存效率有哪几种指标？ （ 货物储存效率有哪几种指标？ ◎（2）写出一公式指出是什么指标？ 写出一公式指出是什么指标？ （ ◎（3）计算某一指标。 计算某一指标。 （
降低存货发生成本：
1、管理，排除无用的库存。 2、减少库存量。 3、重新配置库存时，有效灵活地运 用库存量。
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4。降低仓储成本对策
深刻理解这几个方面，并列举几个对策。 深刻理解这几个方面，并列举几个对策。
降低包装成本： ◎ 1、用价格低的包装材料； 用价格低的包装材料； ◎ 2、包装作业机械化； 包装作业机械化； ◎ 3、使用包装简单化； 使用包装简单化； ◎ 4、采用大尺寸包装。 采用大尺寸包装。 降低装卸成本对策 ◎ 1、入集装箱和托盘，由机械化来实现 入集装箱和托盘， 省力化。 省力化。 ◎ 2、减少装卸次数。 减少装卸次数。
平均存货费用海南经贸职业技术学院冯国苓计算题计算题仓库面积利用率仓库有效堆放面积仓库总面积70001000010070货物年周转次数全年货物消耗总量全年货物平均储存量34亿2000万1400万220次平均存货费用每月储存费用总额月平均储存量300121025元海南经贸职业技术学院冯国苓考核要求关键运作指标控制考核要求关键运作指标控制识记
仓储成本的构成对控制仓储成本有 什么意义 ； 控制仓储成本的意义是什么 ； 关键指标控制的作用是什么 ；
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学习目标3:应掌握的内容
仓储成本 ； 仓储成本控制原则 ； 仓储管理KPI指标有那些 ； 在仓储管理中影响固定成本和变动成本的 主要因素是什么 ； 如何选择合适的仓储管理KPI指标
结构
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2。条形码的种类
具体内容见教材216-217 按码制来分类有：
UPC码、EAN码、交叉25码、39码、库德 巴码、128码、93码、49码、其它码等。
按维数分类：
普通一维码 二维条码 多维条码
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3。 条码的基本术语与选择
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计算题
某仓库收到两笔货物，单证和货物到齐时间是 上午9时，经验收入库后，把入库单证交会计 入账，此时是下午3时；第二天，仓库接到发 货单为上午8时，经过备货、包装、填单之后， 办妥出库手续是下午2时，问：每张出入货单 据上的货物平均所用的时间是多少 入库时间：6小时 出库时间：6小时 入库笔数：2笔 出口笔数：2笔
A．政策性原则:
质量和成本的关系 国家利益、企业利益和消费者利益的关系 全面性的原则
B．经济性原则:
主要强调的是控制发生的成本费用支出， 不应超出因缺少控制而丧失的收益。
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3。降低仓储及配送成本的思考方法
① 差异化——产品特征不同，客户群体服务需求也不同 ② 混合法——配送业务一部分由企业自身完成 ③ 合并法——一是配送方法上的合并；另一个则是共同 配送。 ④ 延迟法——对产品的外观、形状及其生产、组装、配 送推迟到接到客户订单后再确定。
条码系统在仓储管理中的作用 RFID与传统编码系统的优越性在哪里 为什么先进的仓储管理要配备WMS系统 JIT管理原理及目地
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学习目标3:应掌握的内容
条形码系统的优点，及适用场合 RFID在仓储管理中的作用 WMS的原理和出入库流程及信息传递 JIT管理对仓储管理的要求 JIT管理对仓储管理的影响
注意：持有成本不属于仓储运作成本，是仓储存货成本 注意：持有成本不属于仓储运作成本，
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考核要求——仓储成本的构成
识记：仓储成本包含哪几个方面 领会：仓储成本的构成对控制仓储成本有什么 意义 简单应用:仓储成本：固定成本、变动成本 综合应用：在仓库管理中影响固定成本和变动 成本的主要原因是什么
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计算题
( 1 ）仓库面积利用率＝仓库有效堆放面积/仓 库总面积＝7000/10000*100％＝70％
( 2 ）货物年周转次数＝全年货物消耗总量/全 年货物平均储存量＝3.4亿/（2000万+1400万） /2＝20次
( 3 ）平均存货费用＝每月储存费用总额/月平 均储存量＝300/12/10＝2.5元
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第7章 仓储成本管理
第2节 仓储成本控制
1。影响仓储成本的因素
① 取得成本：
采购过程中所发生的各种费用的总和
② 储存成本
储备时发生的成本费用
③ 缺货成本
企业仓储发生缺货时造成生产销售的额外 支出称为缺货成本
④ 运输时间
运输时间相关成本
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2。仓储成本控制的原则
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4。仓储成本的计算目的
为各个层次的经营管理者提供物流管理 所需的成本资料。 为编制物流预算以及预算控制所需的成 本资料。 为制订物流计划提供所需的成本资料。 为监控仓储管理水平而收集的各种成本 信息。 提供价格计算所需的成本资料。
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5。仓储运作成本的计算范围
B. 单位面积储存量
日平均储存量 单位面积储存量= 库房或货场使用面积
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4。货物储存质量指标
A. 账物差异率 B. 收发货差错率（应低于0.005％） C. 货物的损耗率 D. 平均保管损失 E. 平均收发货时间
F. 货物及时验收率 G. 设备完好率
◎理解：选择题。有哪几种指标，每一指标对 理解：选择题。有哪几种指标， 理解 应的公式、 应的公式、区别
A． 材料费：
材料消耗量x单价=仓储材料费。
B． 人工费：
企业支付员工费用按人数分配后得到的金额 计算出来。
C． 物业管理费：
水、电、气等费用
D． 管理费：按人头比例简单计算。 E． 营业外费用：折旧、利息
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6。仓储存货成本的计算方法
A. 购进存货成本的计算 B. 仓储成本的不同计算方法：
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3。在途存货成本
如果企业以目的地交货价销售商品，就意味着 企业要负责将商品运达客户，当客户收到订货 商品时，商品的所有权才转移。从财务的角度 来看，商品仍是销售方的库存。因为这种在途 商品在交给客户之前仍然属于企业所有，运货 方式及所需的时间是储存成本的一部分，企业 应该对运输成本与在途存货持有成本进行分析。
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第7章 仓储成本管理
第1节 仓储成本的构成与计算
1。仓储成本的构成
仓储运作成本
固定成本：库房折旧、设备折旧、库房租 金、库房固定人工工资。 变动成本：水电气费、设备维修、工人加 班、货品损坏成本
仓储存货成本
订货成本、资金占用成本、存货风险成本
缺货成本 在途存货成本
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2。缺货成本
安全库存的存货成本：
为防止因市场变化或供应不及时而发生存 货短缺现象，企业会考虑保持一定数量的 安全库存及缓冲库存，以防在需求方面的 不确定性。
缺货成本：
延期交货、失销、失去客户。
（安全库存的存货成本可以是缺货成本的部分。） 安全库存的存货成本可以是缺货成本的部分。）
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仓储运作成本
仓储运作成本 = 固定成本 + 变动成本 考试内容：
仓储运作成本的定义和内容， 固定成本、变动成本与业务量的关系，这两种 成本都有哪些内容，如工人工资属于哪部分成 本。
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仓储存货成本
仓储存货成本
=订货成本 + 资金占用成本 + 存货风险成本
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考核要求——仓储成本控制
领会：控制仓储成本的意义是什么 简单应用:仓储成本控制原则
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第7章 仓储成本管理
第3节 关键运作指标控制
1。关键运作指标KPI
KPI指标：
关键运作指标，是通过对组织内部 某一流程的输入端的关键参数进行 设置、取样、计算、分析，衡量流 程纯净的一种目标式量化管理指标
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冯国苓
6。存货经济性指标
A. 平均储存费用 （可能考计算题） 可能考计算题） B. 利润总额 C. 资金利润率 D. 收入利润率 E. 每吨货物保管利润
海南经贸职业技术学院
冯国苓
计算题
某仓库12月底结算得出本年度仓库营业收入为 3万元，共花储存成本费用1.2万元，缴纳税金 5940元，因利用闲置资源而获得其他业务收入 为5000元，那么该仓库本年度利润总额是多少？ 利润总额=30000-12000-5940+5000=17060