九年级化学物质的溶解性1

TPM设备监理建设项目强制招标（1）TPM设备管理培训公司提出：我国设备监理建设《招标投标法》指出，凡在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。 一般包括：1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目；2）全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目；3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 （2）原国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》（2000年5月1日国家发展计划委员会发布）对上述工程建设项目招标范围和规模标准又做出了具体规定：1）设备监理建设关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目的范围包括：①煤炭、石油、天然气、电力、新能源等能源项目；② 设备监理建设2）关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括：①供水、供电、供气、供热等市政工程项目；②科技、教育、文化等项目；③体育、旅游等项目；④卫生、社会福利等项目；⑤商品住宅，包括经济适用住房；⑥其他公用事业项目。 3）使用国有资金投资项目的范围包括：①使用各级财政预算资金的项目；②使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；③使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目。 4）国家融资项目的范围包括：①使用国家发行债券所筹资金的项目；②使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；③使用国家政策性贷款的项目；④国家授权投资主体融资的项目；⑤国家特许的融资项目。 5）使用国际组织或者外国政府资金的项目的范围包括：①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；②使用外国政府及其机构贷款资金的项目；③使用国际组织或者外国政府援助资金的项目。 6）以上第（1）条至第（5）条规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：①施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100 7）建设项目的勘察、设计，采用特定专利或者专有技术的，或者其建筑艺术造型有特殊要求的，经项目主管部门批准，可以不进行招标。 8）依法必须进行招标的项目，全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的，应当公开招标。 （3）设备监理建设部第89号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》中的规定对于涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。 凡按照规定应该招标的工程不进行招标，应该公开招标的工程不公开招标的，招标单位所确定的承包单位一律无效。 建设行政主管部门按照《建筑法》第八条的规定，不予颁发施工许可证；对于违反规定擅自施工的，依据《建筑法》第六十四条的规定，追究其法律责任。
TPM设备事故分析要求及其处理措施1.设备事故分析设备发生事故后，要立即切断电源，保持现场，采取应急措施，防止损失扩大。 按设备分级管理的有关规定上报，并及时组织有关人员根据三不放过的原则（设备事故原因分析不清不放过、设备事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过），进行调查分析，严肃处理，从中吸取经验教训。 一般设备事故由设备事故单位负责人组织有关人员，在设备管理部门参加下分析事故原因。 如设备事故性质具有典型教育意义，由设备管理部门组织全厂设备人员、安全员和有关人员参加的现场会共同分析，使大家都受教育。 重大及特大设备事故由企业主管设备副厂长（总工程师）主持，组织设备、安全、技术部门和事故有关人员进行分析。 必要时还可组织设备事故调查组，吸收相近专业的技术人员参加，分析设备事故原因，制定防范措施，提出处理意见。 （1）TPM管理咨询公司对于设备事故分析的基本要求①要重视并及时进行分析。 分析工作进行得越早、原始数据越多，分析设备事故原因和提出防范措施的根据就越充分，要保存好分析的原始数据。 ②不要破坏发生设备事故的现场，不移动或接触事故部位的表面，以免发生其他情况。 设备事故分析③要严格查看设备事故现场，进行详细记录和照相。 ④如需拆卸发生设备事故部件时，要避免使零件再产生新的伤痕或变形等。 ⑤分析设备事故时，除注意发生事故部位外，还要详细了解周围环境，多走访有关人员，以便掌握真实情况。 ⑥分析设备事故不能凭主观臆测做出结论，要根据调查情况与测定数据进行仔细分析、判断。 （2）认真做好设备事故的抢修工作，把损失控制在最小程度①在分析出设备事故原因的前提下，积极组织抢修，减少换件，尽可能的少修复费用。 ②设备事故抢修需外车间协作加工的，必须优先安排，不得拖延修期，物资部门应优先供应检修事故用料。 尽可能的减少停修天数。 （3）做好设备事故的上报工作①发生设备事故单位，应在事故发生后3天内认真填写设备事故报告单，报送设备管理部门。 一般设备事故报告单由设备管理部门签署处理意见，重大设备事故及特大设备事故由厂主管领导批示后报上级主管部门。 ②设备事故经过分析、处理并将设备修复后，应按规定填写维修记录，由车间设备技师（机械员）负责计算实际损失填入设备事故报告损失栏内，报送设备管理部门。 ③企业发生的各种设备事故，设备管理部门每季应统计上报。 重大、特大事故应在季报表内附上事故概况与处理结果。 （4）认真做好设备事故的原始记录设备事故报告记录应包括以下内容。 ①设备编号、名称、型号、规格及设备事故概况。 ②设备事故发生的前后经过及责任者。 ③设备损坏情况及发生原因，分析处理结果。 重大、特大事故应有现场照片。 ④发生事故的设备进行修复前后，均应对其主要精度、性能进行测试;设备事故的一切原始记录和有关资料，均应存入设备档案。 凡属设备设计、制造质量的事故，应将出现的问题反馈到原设计、制造单位。 2.设备事故处理国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》第三十八条规定对玩忽职守，违章指挥，违反设备操作、使用、维护、检修规程，造成设备事故和经济损失的职工，由其所在单位根据情节轻重，分别追究经济责任和行政责任;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。 设备事故发生后，必须遵循三不放过原则进行处理，任何设备事故都要查清原因和责任，对事故责任者按情节轻重、责任大小、认错态度分别给予批评教育、行政处分或经济处罚，触犯刑律的要依法制裁，并制订防范措施。 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人，应加重处罚，并追究领导责任。 对于设备和动能供应过程中发生的未遂事故应同样给予高度重视，本着三不放过的原则，分析原因和危害，从中吸取教训，采取必要措施，防止类似事故的发生。
TPM设备管理培训 /
TPM管理为什么需要创新TPM在很多的企业中实施，但也有很多的企业都实施失败了，让TPM设备管理培训公司和我们一起研究一下为何实施TPM会失败？TPM管理为什么需要创新首先，我们对我国企业存在的形态做一下分析。 在我国，企业分为国营企业、集体企业、合资企业、私有企业、国外独资企业等几种形式。 多种企业形式的存在以及不同企业的制度、管理氛围、员工的薪酬等都存在着巨大的差异，这就导致了员工对企业的向心力的减弱，跳槽频繁。 而TPM是一个要求有连续性的长期工作，在企业，人走茶凉的事时常发生，TPM半途而废也就不奇怪了。 接下来我们重新认识一下什么是TPM。 TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。 TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。 TPM涉及到设备终生、各部位的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。 1.TPM的五大支柱（1）最高的设备综合效率。 （2）设备终生全系统的预防维修。 （3）所有部门都参加。 （4）从最高管理层到工人全体参加。 （5）实行动机管理，即通过小组活动推进生产维修。 2.优秀TPM小组活动的标志（l）每个成员都能积极地提出合理化建议。 （2）每个成员都能自觉、自主地参加"5S"活动。 （3）每个成员都能熟练地掌握设备管理现场标准化作业程序。 （4）每个成员都能自觉地进行自我检查和评估。 （5）小组具有自主维修能力。 3.TPM的三个全全员、全系统、全效率。 三个全之间的关系是：全员是基础；全系统是载体；全效率是目标。 还可以用一个顺口溜来概括：TPM大行动，空间、时间、全系统，设备管理靠全员，提高效率才成功。 4.TPM要达到的三个目的（1）提高设备的综合效率。 （2）建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。 （3）树立全新的企业形象。 5.设备的六大损失设备的六大损失为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产。 6.TPM的三圈闭环循环TPM活动通过对现行状态的评估，找出问题不足，制定改善措施，建立标准化体系，从而使设备状态不断改进，形成状态循环图。 TPM通过设备综合效率的计算，度量管理的进步，形成度量循环图。 TPM分析六大损失的程序和专题技术攻关，以求减少六大损失，达到设备最佳运行状态，形成改善措施循环图。 以上三个循环形成一个闭环，使TPM进入一个良性发展，循序渐近。