管理学 练习题

第一章管理与管理学

一、选择题

1.管理这种社会现象存在的两个必要条件：一是两个人以上的集体活动；二是_________。

A．有管理者B．组织成一定机构

C．有各种资源D．有一致认可的目标

2.管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。

A.组织

B.控制

C.领导

D.经营

3.明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.管理角色

4.管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层第一线管理人员

D.以上均是

5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面

的。

A.信息情报方面

B.决策方面

C.人际关系方面

D.业务经营方面

6.对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。

A.技术技能

B.财务技能

C.谈判技能

D.营销技能

7.某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会

是。

A.工长

B.总经理

C.领班

D.车间主任

8.管理的二重性是指。

A.艺术性与科学性

B.基础性与边缘性

C.自然属性与社会属性

D.普遍性与重要性

9.中层管理人员的主要工作是。

A.战略管理

B.现场管理

C.组织协调

D.开拓创新

10.在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。

A.人际关系技能

B.技术技能

C.形成概念的技能

D.上述均不是

11.管理的主体是 __________。

A．管理者B．组织 C．人 D．管理机构

12.美国管理学家彼德?德鲁克认为，管理者的第—个责任是 _________。

A．管理管理者B．管理一个组织

C．管理工作和工人D．从事管理活动

13.管理是一种__________。

A．经济现象B．自然现象

C．社会文化现象D．科学现象

14.山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险

性旅游项目与40岁～45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目．并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况？

__________

A．技术技能、人际技能、概念能力都弱。

B．技术技能、人际技能、概念能力都强。

C．技术技能和人际技能强但概念能力弱。

D．技术技能和概念技能强但人际技能弱。

15.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在着以下几种不同的说法。你

认为其中哪一种说法最为贴切？__________

A．总经理比中层管理人员更需要环境洞察力。

B．总经理比中层管理人员更需要拥有发言权。

C．总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息。

D．总经理的行为比中层管理人员较少受约束。

二、多选题

1、管理的客体是 __________

A．人B．信息C．机构D．目的 E．物

2.美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的责任是 __________

A．管理一个组织 B．管理管理者 C．实现管理目的

D．管理工作和工人 E．管理计划过程

3.管理的基本特征是 __________

A．具有内部基本要素和外部环境要素 B．主体是管理者

C．具有任务、职能和层次 D.核心是协调人际关系E．是一种文化现象和社会现象

4.管理是一种社会文化现象，其存在的必要条件是 __________

A. 管理理论 B．一致目标 C．管理实践

D．集体活动 E．管理原理

5.学习研究管理学的一般方法有__________。

A．唯物辩证法B．系统方法 C. 因果法

D．直观法E．理论联系实际

三、判断题

1．管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 ( )

2．组织分为三个层次，拥有的权力范围最大，担任的职务最高的管理人员是中层主管人员。 ( )

3．管理是一门艺术，指主管人员在管理实践中，既要运用管理知识，又需发挥创造性，采取适宜措施，高效地实现目标。 ( )

4．管理的任务是创造一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出，实现既定的目标。 ( )

5．管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社

会属性。( )

6．管理学的实践性决定了管理学是对前人的管理理论、管理思想的总结、扬弃和发展。 ( )

7．研究如何完善组织机构与各种管理体制的问题是管理学内生产力方面的内容。( )

8．有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效。 ( )

9．管理的基本职能是合理组织生产力和维护与完善生产关系。 ( ) 10．管理的本质是协调（）

四、简答题

1.简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？

2.管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？

3.怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？

4.请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。

5.一个合格的管理者至少应具备哪些基本素质？

6.管理者技能与管理层次之间有何练习？

7.管理的性质如何？

8.管理学的研究对象和研究方法有哪些？

9.简述管理的基本职能

10.简述管理的二重性

五、论述题

1．举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。

2．习马克思主义关于管理二性的观点，对于学习管理学和从事管理工作有什么重要意义?

第二章管理发展史

一、单选题

1.被称为“科学管理之父”的是__________。

A.法约尔

B.泰勒

C.巴纳德

D.韦伯

2.有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是__________。

A.泰勒

B.法约尔

C.梅奥

D.韦伯

3.科学管理的贡献不包括以下哪项

A.时间和动作研究

B.任务管理

C.作业人员与管理者的分工协调

D.经济人的提出

4.行为科学产生源于哪次试验？

A.科学试验

B.梅奥试验

C.霍桑试验

D.行为试验

5.梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是____________。

A.经济人

B.社会人

C.理性人

D.复杂人

6.韦伯认为_________权力是理想行政组织的基础

A.个人崇拜式

B.理性—合法的

C.传统的

D.超凡的

7.泰勒科学管理理论研究的中心问题是__________。

A.提高管理水平

B.提高员工的积极性

C.提高劳动生产效率

D.提高产品合格率