计件计时员工绩效考核管理办法
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计件计时员工绩效考核管理办法
一、目的
为了激励员工的积极性,建立以绩效为导向的企业文化,特制定本绩效考核办法。
二、适应范围
本办法适应于公司计件、计时生产工人。
三、考核整体思路
1、考核频率:每月进行一次绩效考核。
2、要求考核输入清晰,考核结果有据可查,考核执行人应保证数据的真实性、完整性与及时性。
3、考核采取上级考核下级,即由车间主任考核班长,班长考核班员的原则。
4、强调绩效沟通,促进班组绩效的持续改进。
5、班长绩效奖金与班长绩效挂钩,班员绩效奖金与班组绩效和班员绩效挂钩。
没有绩效结果不计发奖金。
6、根据班组人数的多少和责任大小,给班长设定班长基数。
同时规定班长每月应完成本班平均定额工时的一定比例,拿班员的平均定额工资,超出部分另加算工资,否则不能享受班长基数,各班长基数和应完成全班定额工时的比例如下表:
7、班长月度绩效考核结果等同于班组绩效考核结果。
8、绩效考评以KPI考核为主,并辅以特殊业绩奖励。
四、职责
1、行政部
制定考核整体原则,制定基本绩效合约,供车间班组参考,确定基本方法和分配规则。
负责绩效考核的推进、监督及检查,绩效效果的汇总与申报,负责投诉的处理。
2、财务部
依据行政部提供的考核结果进行绩效工资的核算与发放。
3、车间主任与班长
制定KPI与下属签订绩效合约,车间主任指导班长、班长指导班员实现绩效合约,提供资源支持,帮助员工共同达到班组绩效目标,实施绩效评价、绩效面谈、沟通与反馈,指出不足,帮助班组改进提高。
4、班员
接受绩效辅导,努力达到绩效目标,并不断提高和改进。
五、考核内容
1、KPI考核:
班长和班员根据KPI要求有效执行,车间主任促成班组实现目标,月底对目标完成情况进行检查和评定。
2、特殊绩效奖励:
对于员工取得的特殊业绩,车间主任或部门负责人可按车间被考核人员基本工资总额的3%对员工进行奖励,但对个人当月的奖励金额不超过200元,并有典型事例说明。
六、绩效考核程序
1、车间主任在月初与班长签订《计件、计时员工月度绩效合约》,达成一致。
班长在月初告知班员,并使其认可《计件、计时员工月度绩效合约》。
2、上级对下级的绩效合约要清楚把握,帮助指导和提供必要的支持,以达成目标。
3、上级依据下级绩效合约的完成情况,在次月的5日前进行绩效评定,对于有异议的评定由二级主管领导调节。
4、绩效反馈与面谈。
上级必须将下级的月度考核评定结果反馈给被考核人,并与被考核人面谈,指出其存在的不足,提出改进建议,由车间主任与班长在《计件、计时员工月度班组绩效考核表》上签字确认,无绩效反馈和面谈者,主管领导或行政部可予以考核人5~10分的处罚。
5、被考核者如对考核结果存在异议,可在考核表上声明,并向人力资源管理部门申诉,受理申诉者必须在5个工作日内反馈处理过程和结果。
6、绩效系数评定
车间主任以各班长当月的绩效评分为基础进行排序,确定班长及班组绩效等级。
班长以班员的绩效系数为依据,进行排序,确定班员绩效等级。
7、车间主任对有特殊业绩的员工进行奖励,并附典型事例说明。
8、行政管理部于每月的12日前将经确认的考核结果收集、汇总,并报公司总经理批准。
七、绩效考核时间节点规定
1、绩效考核
每月2日前,车间主任和班长商定和确认班组当月关键绩效指标(KPI)。
每月5日前,车间主任将确认后的班组月度绩效考核结果报行政部,行政部于15日前进行核实和汇总,并报总经理批准。
每月18日前,行政部核算个人工资与奖励。
八、绩效应用
1、根据班长月度绩效分数,将班长和班级分为A、B、C三等。
班长及班组绩效等
注:被评为“A”等的班组,必须有“典型事例“说明
2、根据班员月度绩效系数,将班员分为A、B、C、D四等。
班员绩效等级、等级比例与班员奖励金额对应关系如下表:
注:被评为“A”或“D”等的班员,必须有“典型事例“说明。
班员月度绩效评定分在59分以下,为D等,且第一个月被评为“D”等的班员通报批评,连续二个月被评为“D”等的班员作待岗处理。
3、个人绩效奖励计算方法
班长绩效奖金=班长基数×班长系数
班员绩效奖金=班组奖励金额+班员奖励金额
九、班长和班员月度KPI
根据公司的特点,对班长和班员的KPI作出基本规定,但目标测量标准将另行制定。
班长:本班生产作业计划完成率(以车间考核为主)
本班加工件一次送检合格率(由质管部提供)
定置管理与安全文明生产(行政部每周提供)
设备维护保养(生产部提供)
员工综合管理(团结、协作、每天上岗会记录、技能辅导等)班员:完成日机台作业计划(班长当日或第二天检查)
加工件一次送检合格率(由质管部提供)
定置管理(行政部每周提供)
安全文明与设备维护(行政部、生产部提供)
遵守纪律、服从管理(由班长考评)
十、绩效考核档案管理
《计件、计时员工月度绩效合约》由行政部按时收集,并保存,以备查。
十一、附件
《计件、计时员工月度绩效合约》。