设备副经理安全生产责任考评表

15
8
负责大修的计划和协调，并进行技术监督，主持大修后的验收工作。
1、设备大修或改造未制定安全技术方案的，每次扣5分；
2、未组织安全验收的，扣5分；
3、验收后无合格手续的，扣5分；
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9
组织制定设备更新、改造工程计划。
1、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，未能解、掌握其安全技术性能，采取有效的安全防护措施，扣2分；
3、使用新设备，未对从业人员进行专门的安全生产教育和培训，扣5分；
10
5
深入现场，掌握人员和设备运行状况。
1、每月组织未对各车间设备设施运行情况进行检查的，缺少一次扣2分；
2、每季度未组织对特种设备、防雷设施等进行专项检查，每项扣2分；
10
6
审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常、分析原因，及时采取措施。
2、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备不能保证其安全性能完好，每次扣2分；
3、设备的安装、使用、检测、维修、改造和报废未执行公司相关管理制度或国家标准、行业标准的；扣5分；
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考核小组综合评分
履责总体评价及改进建议。
考评组签字： 被考评人员签字：
设备副经理安全生产责任考评表
单位： 考评时间：
职 务
姓 名
序号
安全生产责任制考核内容
基本要求
应得分数
实得分数
备注
1
协助经理抓好全面的安全生产工作，认真贯彻落实上级部门有关设备管理和维修工作的方针、政策和法律法规。
1、未开展的企业安全标准化建设的，扣5分；
2、未组织制定相关设备培训的，每次扣2分；
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2
负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织的实施。
1、未对各车间划未完成实施的，每项扣1分；
3、未对各项目工程进行监督、协调、处置，发生在责任之内未协调处置的，每次扣3分；
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3
努力保障设备的以安全运行，最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备处于良好的技术状态。
1、对影响生产的设备设施，未及时组织有关力量进行检修或抢修任务的，每次扣3分；
2、对公司的下发的各项检修计划未落实的，每项扣1分。
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7
现场巡查设备运行状况，发现以异常或隐患立即安排人员排除。
1、对同级或上级部门查出的设备隐患，未按期整改的；每项扣1分；
2、对存在的设备隐患未安排人员整改，带病运行的，每项扣5分；
1、未建立、健全各车间主要设备运行台账的，缺少一台扣1分；
2、设备、设施上的安全附件，未经公司生产管理部、安环部同意，随意拆除使用的；每次扣3分；
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4
参与制定、审核下属各岗位的设备操作规程，督促下属各岗位严格执行岗位责任制、操作规程及设备管理制度。
1、未建立、健全设备操作规程的；扣5分；
2、未建立设备管理制度的，扣5分，每缺少一个扣1分；