@责任成本管理台账

二
***项目责任成本管理台帐
项目部名称： 序号 收、支项目 编号 费用项目名称 单位 1月 （七） （1） （2） （3） （4） （5） （6） （7） （八） （九） （十） 项目部本级管理费=（7） 项目部管理人员工资及项目承担的附加费用、基金等 项目部办公费 差旅交通费 业务招待费 固定资产折旧费用（按合同总工期计算折旧） 其他（项目部水电费、劳动保护费等） 小计=（1）+（2）+（3）+（4）+（5）+（6） 财务费（利息支出、转账手续费) 其他支出 税金 万元 万元 万元 万元 在备注栏填上缴税比例 万元 万元 万元 万元 万元 万元 项目部本级 2月 … 第*期 2013年 开累 备注 日期：
***项目责任成本管理台帐
项目部名称： 序号 收、支项目 编号 费用项目名称 单位 1月 1 2 3 4 5 一 项目收入 6 7 8 9 10 合同清单内细目计量金额 已计量变更索赔金额 材料调差金额 业主奖罚 业主暂定金额 质量进度保留金 风险包干费 合同内应计未计金额 已发生未计量变更索赔预计金额 其他收入 项目收入总计=1+2+3+4+5+6+7+8+9+10 （一） 1 （1） （2） （3） （4） （5） 主体及附属工程成本费用=1+2 主体及附属工程大包队伍计量=（6） 劳务费 材料费 机械费 奖罚金 工程检测费用 万元 万元 万元 万元 万元 含施工队所用水电费，含材料 调差 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 万元 奖“+”，罚“-” 2月 … 第*期 2013年 开累 备注 日期：
（十一） 上级管理费（区域指/集团公司） （十二） 项目成本总计=(六)+(七)+(八)+(九)+(十)+（十一） 1 三 财务拨款 2 项目部实收工程款 项目部应收工程款
万元 万元 业主代扣代缴的算实收
成本中心：
财务部：
分管百度文库经理：
项目经理：
***项目责任成本管理台帐
项目部名称： 序号 收、支项目 编号 费用项目名称 单位 1月 （6） 2 （1） （2） （3） （4） （5） （6） （二） （1） （2） 项目成本 支出 （3） （4） （5） （三） （四） （五） （六） 小计=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 主体及附属工程清包队伍计量=（6） 劳务费分包费 奖罚金额 项目部承担的材料费 项目部承担的机械费 项目部承担的工程检测费用 小计=（1）+（2）+（3）+（4）+（5） 临建、辅助设施工程成本费用=（5） 劳务费分包费 奖罚金 项目部承担的材料费 项目部承担的机械费 小计=（1）+（2）+（3）+（4） 临时征地、复垦费用 安全、文明施工、环保、水保费用 保险费用 直接工程成本费合计=(一)+(二)+(三)+(四)+(五) 万元 万元 万元 写上具体的投保单位 万元 万元 万元 万元 机械租赁、油料等 万元 万元 万元 万元 万元 机械租赁、油料等 2月 … 第*期 2013年 开累 备注 日期：