电商经营费用预算表
最新天猫和淘宝运营费用预算和文案策划
精心整理最新淘宝运营费用预算和文案策划（一）预算费用：1、人员薪资结构：单位：元/月职位运营经理分销美工客服月薪资5000 3000 2800 1500年薪资60000 36000 33600 18000人数 1 1 1 4合计60000 36000 33600 72000年度总计201600元2、设备费用名称电脑打印机小型发电机光纤专线固定费用单价2500 2000 8000 1000 1000数量7 2 1 12 12合计17500 4000 8000 12000 12000 总计53500元备注1、针式发票打印机、激光打印机各一台；2、小型发电机，为6千伏以上发电机，以保证整个网购业务的不间断运营；3、光纤专线为4M，可以保证7台以下电脑工作。
3、运营费用（淘宝商城的收费形式和标准）收费项目保证金技术服务费年费数据魔方量子统计金额150000元（一次性）60000元/年3600元/年/类目360元/年合计（元）150000 60000 3600 360总计(元）213960元4、市场推广费用收费软件类满就送满就送积分；满就送礼物；满就减现金；满就免邮功能：提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升销售笔数，增加商品曝光率，节约人力成本。
各部门配合协商设置24元/季辅助搭配将几种商品组合在一起设置成套餐销售，通过促销套餐可以让需要商品部，商品管理专员了解产品的合15元/季常规套餐买家一次性购买更多的商品。
提升店铺销售业绩，提高店铺购买转化率，提升店铺曝光率理搭配，设置优惠套餐店铺购买转化率同时增加商品曝光量增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会限时打折系统帮助卖家设置限时限量的打折活动，买家方便迅速寻找打折商品。
供超低折扣吸引流量，限时限量刺激购买欲。
增加在淘宝搜索首页“服务”筛选展示机会可以考虑周末定期某个时间限时3小时，拿出一款商品特价销售，产品由商品部提供，编辑丰富内容来吸引客户，增加购买率30元/季辅助会员关系管理高效管理会员信息，设置会员级别会员广告营销客服部客户维护运营推广部推广配合30元/月辅助网店版行情参谋查询热卖宝贝行情，买家热门搜索关键字；查询自己的宝贝排在淘宝第几页；比较同类宝贝的价格和销量，了解别人为什么可以卖得那么好运营推广部28元/月辅助收费营销类直通车淘宝直通车是淘宝网为淘宝卖家量身定制的推广工具，是通过关键店竞价，按照点击付费，进行商品精准推广的服务。
电商年度经营预算分解表(样本)
8月 352941
15% 300000
30% 90000 10.00% 30000
12月 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0
1月 37500
20% 30000
50% 15000 5.00% 1500
70% 6
76.19% 2.50%
3% 5.50%
80% 6
79.17% 2.50%
3% 5.50%
8% 12250 12152 15500 11000 3000 1000
0 500 20000 2000 1000 5000 6000 6000 -23250 -128098 10.00% 15000 85% 2941 2941
5月 294118
15% 250000
40% 100000 10.00% 25000
80% 6
79.17% 2.50%
3% 5.50%
18% 45417 57568 15500 11000 3000 1000
0 500 20000 2000 1000 5000 6000 6000 9917 -118182 30.00% 75000 85% 14706 17647
毛销售 退货率 净销售 推广占比 推广费用 广告费用占比 广告费 销售折扣 倍率 毛利率 运费占比 销售奖励占比 平台佣金占比 边际利润率 边际利润 累计边际利润 固定费用
直接人员工资 办公室租金 办公费用 摄影费 其他费用
摊销费用 财务部摊销
人力资源摊销 仓储及物流摊销
市场部摊销 产品部摊销 净利润 累计净利润 新货销售占比 新货销售 新货销售折扣 新货销售成本 累计新货销售成本 夏季新货售罄率 秋冬新货售罄率 全年新货售罄率 夏季新货采购 秋冬新货采购 新货库存 旧货销售占比 旧货销售 旧货销售折扣 旧货销售成本 渠道保证金 净现金流 累计净现金流
天猫旗舰店电商部门运营推广费用预算
【超实用文档下载可编辑】云起龙驿电商运营费用预算1、人员薪资结构：初期公司的职员配置（初期人员一人兼多岗）总经理 1名行政 1名法律顾问 1名财务、出纳 2名客服中心 4名业务运营 2名商品部 2名技术运营 2名2、设备费用3、平台费用（天猫商城的收费形式和标准）4、市场推广费用5、天猫基础推广费用表6、前期产品制作7、分销项目前期费用8、项目前期活动推广费用9、项目团队前期建设费用10、商品周转流通资金初步预算：50万。
7、费用合计以上费用为云起龙驿初期运营投入费用，费用投入用于云起龙驿公司能达到正常盈亏自负阶段。
后期运营投入费用由云起龙驿公司自负。
初期运营费用于团队组建前期划拨到云起龙驿公司指定账户中，以确保云起龙驿团队稳定运营。
云起龙驿运营团队分成建议：云起龙驿运营团队将根据云起龙驿公司所有业务销售业绩采取利润分红模式，分红比列如下：销售利润100万以内采取公司8成，团队2成销售利润100万到500万采取公司7成，团队3成。
销售利润500万以上采取公司6成，团队4成。
分红时间于每年12月结算销售统计，按销售利润进行比列分配于公司运营团队，在由运营团队管理层进行分配。
云起龙驿团队建设运营费使用办法一、总则1.1 目的为促进团队建设工作的顺利开展，确保团队建设费合理使用，特制订本办法。
1.2 适用范围适用于云起龙驿公司及各部门。
1.3 使用形式以达到云起龙驿公司运营及各部门组织安排以团队建设为目的的费用支出。
二、团队建设费使用规定2.1 用途该经费专门用于云起龙驿公司运营建设及各部门的团队建设，不得挪作他用。
2.2 团队建设费标准团队建设运营费标准由总经理办公会议研究制定，财务中心负责解释说明。
2.4 团队建设运营费使用（1）团队建设运营费的实际花费由各部门先行垫付，超过人民币5,000元可申请借款。
每月15日至20日由部门负责人将活动情况汇总以后统一到费用会计处报销，各部门每月限报销一次。
（2）若当月未使用或未全额使用该项经费的，余留部分可与其他月的标准经费合并使用，但仅限在本年内使用。
店铺月度费用预算表
三，新入职员工若接受商场组织的培训，产生的费用根据以下规定执行： （1）工作未满半年就离职者，费用自己承担；（2）工作满半年者，费用公 司承担。
合约签名
店长签名
日期
点名： 下个月预计费用项目
店铺月度费用预算表
费用所属月份： 预金额
项目
现有剩余（张）
改裤脚单
计划再申请（张）
一，每月底30日之前各店应向公司财务部签定并提交下个月店铺日常性费用 预算表，各店所有员工应按照该预算费用进行合理控制。
备注
二，预算表之外，临时需要的费用，各店负责人应提前向公司财务部提出申 请，财务部申报公司领导，待批准后方可以使用该项费用。
电商公司年度费用预算表
0.00 比率
0.00
的短信充值等
其中：天猫
比率
0.00
淘宝 京东店 拼多多 小程序
线下 拍摄费用、拍摄器材、道具采购、摄影公 司费用、因拍照产生相关费用 产品修片调色费用 质量检测费用及检查报告费 运输费包括：中通、申通、圆通、EMS、 顺丰、京东等物流公司快件费用及运险费
其中：天猫 淘宝
京东店 拼多多 小程序
部门申请的团队建设经费、管理层建设
差旅费包括：对公差旅费、营销差旅费、
研发差旅费、业务差旅费、其他；分解后
由人力行政进行统一管控，飞机票由行政
其中：对公差旅费
平台开户、沟通，大型供应商谈判等需要 公司领导出面的事项形成的差旅费用；
管理费用 差旅费 营销差旅费
营销平台资源沟通、平台活动培训等事项 需要经理或店长出面的事项形成的差旅费
培训费
软件服务费
人力费用
财产保险费 固定资产折旧 无形资产摊销
审计费 费用性税金
零星采购、生产环节产生的运费
日常办公发快件产生的费用
水电费包括：饮用水费用、日常电费
其中：水费
电费
办公房屋租赁费
办公物业管理费用
电脑、打印机等办公设备维修费
产品样品相关费用
编织袋、大塑料袋 、胶带、条码贴、碳
带、色带、不良贴等
总经办
业务部 各部门 人力行政
部 人力行政 人力行政 人力行政 研发部 仓储部 人力行政
部 人力行政
部 市场部
人力行政 部
人力行政
财务部
管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用 管理费用
管理费用
管理费用
管理费用
电商年度预算表模板
电商年度预算表模板一、预算总览预算年度：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日预算总额：XXX元二、项目明细1. 广告投放预算：XXX元广告渠道：社交媒体、搜索引擎、视频网站等广告形式：广告位展示、广告视频、关键词搜索广告等广告目标：提高品牌知名度、增加销售额等2. 电商平台运营预算：XXX元平台：淘宝、京东、拼多多等运营内容：商品上架、商品优化、店铺装修、促销活动策划与执行等运营目标：提高店铺评分、增加销售额、提升客户满意度等3. 人员工资预算：XXX元人员数量：客服人员X名、运营人员X名、设计师X名等工资水平：根据地区和工作经验确定人员预算目标：保证人员稳定、提高工作效率和工作质量4. 物流与仓储预算：XXX元物流方式：快递、物流配送等仓储管理：货品存储、盘点、分拣等预算目标：保证货品充足、提高发货速度、降低物流成本等三、关键指标与目标1. 销售额目标：XXX万元为实现预算目标，我们将制定相应的销售额目标，并通过广告投放和电商平台运营等手段实现。
2. 客户满意度：X%我们将通过提高客服质量、优化物流配送等方式，努力提高客户满意度。
3. 品牌知名度：提升X%我们将通过广告投放和社交媒体宣传等方式，提升品牌知名度。
4. 成本控制：降低X%我们将通过优化运营流程、合理利用资源等方式，降低成本，提高利润空间。
四、风险与应对1. 市场竞争风险：我们将密切关注竞争对手动态，及时调整策略，保持竞争优势。
2. 广告投放效果不佳风险：我们将选择合适的广告渠道和形式，定期评估广告效果，及时调整投放策略。
3. 人员流失风险：我们将提供良好的工作环境和福利待遇，留住优秀人才，避免关键岗位空缺。
4. 物流问题风险：我们将与物流公司建立良好合作关系，确保货品及时、安全送达。
五、预算调整与总结在预算执行过程中，我们将定期评估预算使用情况，及时调整资源分配。
同时，我们将总结预算执行过程中的经验和教训，为今后的预算制定提供参考。
天猫和淘宝运营费用预算和文案策划
最新淘宝运营费用预算和文案策划（一）预算费用：1、人员薪资结构：2、设备费用3、运营费用（淘宝商城的收费形式和标准）4、市场推广费用5、淘宝推广费用表6、前期产品娄量7、费用合计（二）方案策划：一、品牌定位以猛犸饰品商行注册淘宝平台，集中高档及低档为一体，前期通过低档产品做一些宣传和推广，提高网店的点击率，从而推动成交率。
二、操作流程淘宝新店注册提交运营方案选择产品模特及摄影拍摄及选片产品上传网店装修推广客服和物流三、人员分工表四、前期运营规划1、店铺装修1）、确定店铺的整体风格及各个功能模块的设计工作。
店铺装修总体要求是风格古典雅致、页面简洁、色彩和谐、功能齐全！其他的都可以忽略掉，整体功能大于局部，杂乱的页面布局会降低店铺及商品档次。
2）、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
对于一个网店，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考，如果产品描述不够具体专业，买家很可能第一时间对你的产品失去兴趣。
可以这么说，宝贝的介绍与描述，严格上来说，和在旺旺沟通中同等重要，一个好的宝贝描述，能让你节省大把的时间和精力，碰到痛快一些的买家，一般都不用询问就可以直接拍下，因为宝贝描述中写得很清楚很全面，他们不一定需要询问！宝贝描述一般包括：商品名称、品牌信息、功用、规格参数、使用效果等。
、做开业促销策划。
）3．当一切都就绪之后，就准备开业。
开业近期为顾客带去多些优惠，在店铺公告栏可以写明“本店开张全店商品“购买指定款式现金反馈”等，促销活动不外乎就是打折、赠品及现金反馈等三打几折”“购买任何一款赠送礼品”大类型。
）、优化商品标题和描述体验。
4产品描述一定要体现以下几点：产品的名称及各类参数：如饰品的材质、尺寸、风格、方法等等。
产品的特征及卖点：在宝贝描述中体现卖点，要保证的就是卖点能够展现出来，能最大限度刺激买家的购买欲望，让他们相信我们的产品是物有所值甚至是超值的。
产品的图片展示：图片一定要清晰，以珠宝为例，一般情况下要正面，侧面，模特展示图、细节拍摄、整体效5-10张图片，增加一些细节部分的展示，如首饰的材质特写、雕工、标志、实物佩戴效果、证书等。
电商费用月度预算表 公司费用计划表(2021新修订)
备注
付费销量 实际预计单款总销量 60%付费成交 总店销量预估 爆款占比80%
需要流量(a)=销量(b)/转化率(z)
广告预算(c)=需要流量(a)*PPC 销售额(d)=销量(b)*售价(e) ROI=销售额(d)/广告预算（c） 流量价值=利润/流量
绿色字体部分预先填 入，即可得到下面的 所有数据
日均流量UV
1666.67
日均推广费（元）
2083.33
日均销量
50.00
转化成本（订单成本） 41.67
付费渠道推广投入（元） 62500.00
总销售额（元）
184375.00
毛利润（元）
103125.00
纯利润（元）
40625.00000000000
投入产出比ROI
1.00
流量价值（元）
0.81
月目标销量预算表
参数
目标销量1
付费渠道客单价（元） 59.00
产品成本（元）
26.00
产品利润率
55.93%
每流量费用PPC（元） 1.25
市场转化率
10.00%
直通车转化率
3.00%
目标销量
1500.00
实际预计单款总销量
2500.00
整店销量
3125.00
推广周期（天）
30.00
需要流量UV
50000.00
a=b/z
1
c=a*PPC
2
d=b*e3Fra bibliotek目标销量2
59.00 26.00 55.93% 1.25 10.00% 3.00% 3000.00 5000.00 6250.00 30.00 100000.00 3333.33 4166.67 100.00 41.67 125000.00 368750.00 206250.00 81250.00000000000 2.95 0.8125
【成本预算】电商公司投入产出预算[公式]
![【成本预算】电商公司投入产出预算[公式]](https://img.taocdn.com/s3/m/cda7b016b14e852459fb5732.png)
9月份 850,000 255,000 170,000 85,000 127,500 637,500 170,000
10月份 1,000,000 300,000 200,000 100,000 150,000 750,000 200,000
11月份 1,500,000 450,000 300,000 150,000 225,000 1,125,000 300,000
20,000
3月份 150,000
45,000
30,000 15,000 22,500
112,500 60,000
4月份 250,000
75,000
50,000 25,000 37,500
187,500 60,000
5月份 400,000 120,000
80,000 40,000 60,000
300,000 80,000
销售 月度参考
总销售
旗舰店 235150
净销售 202330
单量 587
推广费用
总费用 43759
推广 直通车
40759
钻展 3000
淘客 0
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店铺运营投入产出预算（销售目标、成本预计、人员配置）
67,481 404,889 仓管3000-5000 备注：文案、摄影人员暂不纳入，绩
…
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产品费用
其他费用
运费险 880
试用 4703
包装
快递
平台扣点 工资
2054
7044
11757
50000
【成本预算】电商项目经营预算分析表[含公式]
![【成本预算】电商项目经营预算分析表[含公式]](https://img.taocdn.com/s3/m/86cde0786bd97f192379e92d.png)
2,660,000.0 2,273,504.3
5.0% 0.0% 0.0% 5.0% 19.2% 13.2% 6.0% 6.0% 5.0% 1.0% 4.0% 6.1% 190,000.0 0.0 0.0 190,000.0 728,000.0 500,000.0 228,000.0 228,000.0 190,000.0 38,000.0 152,000.0 230,000.0 40% #########
3月 100,000.0 85,470.1 65,000.0 55,555.6
35.0% 35,000.0 29,914.5
5.0% 0.0% 0.0% 5.0% 46.0% 40.0% 6.0% 6.0% 5.0% 1.0% 4.0% 100.0% 5,000.0 0.0 0.0 5,000.0 46,000.0 40,000.0 6,000.0 6,000.0 5,000.0 1,000.0 4,000.0 100,000.0 161% 161,000.0
65%
61%
57%
56%
46%
43%
41%
518,000.0 610,000.0 ######### 845,000.0 ######### ######### #########
利
净毛利率（不含后台成本）
含税净毛利额
润
不含税净毛利额
注： 1、从
8月2、起 200两0万 者合并
G
H/A
0.0%
-236.0% -126.0%
I H/1.17 -179,487.2 -100,854.7 -107,692.3 -140,598.3 -169,230.8 -136,752.1 -109,401.7 47,008.5 615,384.6 799,145.3 307,692.3
电商必备成本预算表格（带公式），会计不要错过，收藏备用
电商必备成本预算表格（带公式），会计不要错过，收藏备用目录：
大到电商公司，小到个人c店，想要赚钱就要做好成本预算，然而电商公司有专门的人负责，而个人店铺却很难做出准确地成本预算，这也是个人店铺很难做好的原因，因为个人的力量毕竟是有限的，一个人不可能一边学美工，一边搞运营，还要一边做数据分析吧……
今天小编就为大家带来史上最全的「成本预算」表格，所有的表格都已经嵌入了对应的公式，只要填写相应的实时数据，表格便会自动帮助我们核算数据。
希望对大家有所帮助。
1、成本控制与利润核算表
①、数据录入
②、每日利润
③、产品成本
2、店铺销售盈亏统计表
①、收入和直接成本
②、合计
③、费用
3、运营开支及经营利润统计
4、店铺经营利润自动核算表
5、电商项目经营预算分析表
6、电商公司投入产出预算
7、电商公司利润核算表
8、单品推广成本计算
①、活动成本
②、单品豆腐块
9、淘抢购利润计算
①、傻瓜利润计算
②、抢购佣金计算
③、店铺宝贝
10、聚划算活动产品结算
11、旗舰店固定费用支出统计表
①、人员
②、销售与费用
12、天猫旗舰店年度预算总表。
淘宝天猫电商预算表格财务模板全年计划表格
金额
占比
1,188.00 0.01%
6,888.00 0.07%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
500,000.00 5.00%
0.00%
0.00%
0.00%
550,000.00 5.50%
50,000.00 0.50%
0.00%
0.00%
0.00%
100,000.00 1.00%
占比 10.00% 5.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
备注 按销售额10% 按销售额5%
15.00%
/
金额
占比
200,000.00 2.00%
150,000.00 1.50%
100,000.00 1.00%
100,000.00 1.00%
200,000.00 2.00%
120,000.00 1.20%
150,000.00 1.50%
60,000.00 0.60%
120,000.00 1.20%
1,200,000.00 1,500,000.00
0.00%
0.00%
备注 99元/月 数据作战室
按5%
按5.5% 按1%，50%
按1%
46.00% 4,600,000.00
人员工资 总经理
运营 会计 美工 物流 客服 采购 出纳 文案筹划 年终奖
小计
1,208,076.00 12.08%
/
小计
人工成本 引流成本
人数 1.00 1.00 1.00 1.00 4.00 3.00 1.00 1.00 1.00
电商公司运营财务预算完整版
电商公司运营财务预算 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】2017年电商运营财务预算薪资总额未包含人员提成，以及高峰期兼职费用，如有需要再提醒财务备案备注：天猫保证金与服务费都可以返还；佣金和积分返点根据销售产生的每100元金额按照对应的比例直接实时扣除，详细请见下一页主要用于保证商家按照天猫的规则进行经营，并且在商家有违规行为时根据《淘宝商城服务协议》及相关规则规定用于向天猫及消费者支付违约金。
天猫通知支付宝公司冻结于商家的支付宝账户，商家如果退出天猫，会在协议终止满三个月后的十（10）个工作日内解除对保证金的冻结。
二、天猫服务费（年费）返还机制商家在天猫经营必须交纳年费。
年费金额以一级类目为参照，分为3万元或6万元两档，各一级类目对应的年费标准详见《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》。
续签商家2014年度年费须在2013年12月26日前一次性缴纳；新签商家在申请入驻获得批准时一次性缴纳2014年度的年费。
1. 年费返还：为鼓励商家提高服务质量和壮大经营规模，天猫将对技术服务费年费有条件地向商家返还。
返还方式上参照店铺评分（“DSR”）和年销售额（不包含运费）两项指标，返还的比例为50%和100%两档。
具体标准为协议期间（包括期间内到期终止和未到期终止，实际经营期间未满一年的，以实际经营期间为准）内DSR平均不低于分；且满足《天猫2014年度各类目技术服务费年费一览表》中技术服务费年费金额及各档返还比例对应的年销售额(协议有效期跨自然年的，则非2014年的销售额不包含在年销售额内)。
年费返还按照2014年内实际经营期间进行计算。
年销售额是指：在协议有效期内，商家所有交易状态为“交易成功”的订单金额总和。
该金额中不含运费，亦不包含因维权、售后等原因导致的失败交易金额。
2. 年费结算：因违规行为或资质造假被清退的不返还年费；根据协议通知对方终止协议、试运营期间被清退的，将全年年费返还均摊至自然月，按照实际经营期间来计算具体应当返还的年费；如商家与天猫的协议有效期起始时间均在2014年内的，则入驻第一个月免当月年费，计算返年费的年销售额则从商家开店第一天开始累计；如商家与天猫的协议有效期跨自然年的，则非2014年的销售额不包含在年销售额内；非2014年的销售额是：“交易成功”状态的时间点不在2014自然年度内的订单金额。
电子商务运营预算
伊之园电子商务运营预算设立公司的花费明细表一、办理营业执照所要提交材料1.全体股东身份证(原件)2.公司名称及备用名、全体股东投资比例分配3.联系人和联系电话、办公地址1.注册资本50万元营业执照收费标准营业执照费-----------------------10元(工商局)开业注册登记费-------------------400元(工商局)电子营业执照---------------------280元(工商局)新企业设立公告费-----------------320元(工商指定广告机构)刻章费---------------------------150元(刻章公司)代码证及IC卡---------------------148元(质量技术监督局)税务登记证(国地)----------------100元(税务局)验资报告费-----------------------500元(会计师事务所)代理费---------------------------2000元(代理注册公司)合计费用-------------------------3828元2.注册资本100万元营业执照收费标准营业执照费-----------------------10元(工商局)开业注册登记费-------------------800元(工商局)电子营业执照---------------------280元(工商局)新企业设立公告费-----------------320元(工商指定广告机构)刻章费---------------------------150元(刻章公司)代码证及IC卡---------------------148元(质量技术监督局)税务登记证(国地)----------------100元(税务局)验资报告费-----------------------1000元(会计师事务所)代理费---------------------------2000元(代理注册公司)合计费用-------------------------4808元3.注册资本200万元营业执照收费标准营业执照费-----------------------10元(工商局)开业注册登记费-------------------1600元(工商局)电子营业执照---------------------280元(工商局)新企业设立公告费-----------------1250元(工商指定广告机构)刻章费---------------------------150元(刻章公司)代码证及IC卡---------------------148元(质量技术监督局)税务登记证(国地)----------------100元(税务局)验资费---------------------------4500元(会计师事务所)代理费---------------------------2000元(代理注册公司)合计费用-------------------------10038元200万注册现优惠价: 8800元4.注册资本300万元营业执照收费标准营业执照费-----------------------10元(工商局)开业注册登记费-------------------2400元(工商局)电子营业执照---------------------280元(工商局)新企业设立公告费-----------------1250元(工商指定广告机构)刻章费---------------------------150元(刻章公司)代码证及IC卡---------------------148元(质量技术监督局)税务登记证(国地)----------------100元(税务局)验资费---------------------------6600元(会计师事务所)代理费---------------------------2000元(代理注册公司)合计费用-------------------------12938元300万公司注册现优惠价: 9800元5.注册资本500万元营业执照收费标准营业执照费-----------------------10元(工商局)开业注册登记费-------------------4000元(工商局)电子营业执照---------------------280元(工商局)新企业设立公告费-----------------1250元(工商指定广告机构)刻章费---------------------------150元(刻章公司)代码证及IC卡---------------------148元(质量技术监督局)税务登记证(国地)----------------100元(税务局)验资费---------------------------12000元(会计师事务所)代理费---------------------------2000元(代理注册公司)合计费用-------------------------19938元500万公司注册现优惠价: 10800元二、内资企业办证流程及时间1.工商局查询名称----------------五个工作日(加急当天出名称)2.刻章公司刻章------------------1天3.银行开设验资帐户--------------1个工作日4.工商局办理执照----------------5个工作日(加急当天出执照)5.计量局办理代码----------------1个工作日6.税务局办理税务登记证----------15个工作日(加急三个工作日出税务登记证)7.银行验资户转为基本户----------5个工作日8.税务局办理发票购买簿----------1天三、注册公司执照中包括：1.营业执照正、副本2.电子营业执照3.组织机构代码证正、副本4.代码IC卡5.税务登记证(国税、地税)正、副本6.公司章、财务专用章、法人章、发票专用章、股东章各一枚备注：●工资标准参照淘宝招聘论坛各职位薪资标准制定；●薪资总额未包含高峰期兼职客服工资，临时招聘时再申请并提前知会财务部；3.配套设备费用4.运营费用淘宝商城的收费形式和标准及场租收费项目保证金(带R或TM商标)实时划扣技术服务费4%技术服务年费数据魔方量子统计金额100000元（可退还）64000元30000元（可退还）3600元/年/类目1200元/年合计100000元64000元30000元3600元1200元总计198800元（130000元可退还）备注实时划扣技术服务费=支付宝成交总额×商品对应技术服务费，化妆品类目扣点为4%，旗舰店销售总额1400000元×4%=56000元5.品牌推广费用6.费用合计7．投资使用预计1.季度701455.84万 +0.48万（数据软件使用）+10万(网页及包装设计费)=100 万(注册、流动资金、开业赠品)；建议第一个月到位资金100万2.半年总预计350-500万（含第一季度）；注：如人员设备资金及基础设施到位；第四月可试运营或半年。