与总包、监理及其他单位协调及配合措施(幕墙专业)

与总包、监理及其他单位协调及配合措施（幕墙专业）

为了该工程的顺利完成，工程的各相关单位的目标是一致的，就是要为社会奉献一个精细的作品，任何一方的作用和定位发生偏差都会造成整体工程的不顺，因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、总包、监理、建筑师、幕墙顾问及其它分包方之间的关系显得十分重要，要多出主意，加强交流，达成共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，要对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题，秉持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人，理解人，服务人，为业主和社会奉献精品工程。

1.与总包单位的配合措施

在整个工程施工过程中，我司将全面服从和配合总承包方的各项管理，对于施工过程中发现的问题积极与总承包方沟通，全力配合总包解决。

1、服从总承包单位安全文明施工管理、签订安全文明施工协议以及质量进度要求。

2、及时报送施工进度及计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。工程全部完工后，先认真自检，报总包检验，再向监理工程师提交验收申请，经监理复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。各种材料进厂提前通知总承包单位，以便总包的协调和组织检验。随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。

3、总承包单位应提供基准点、线、沉降观测点；均压环分布面，避雷引出线布置图。

4、服从总承包单位关于塔吊、人货梯、钢接料平台的使用规章制度。

5、规范使用总承包单位提供的二级配电箱，做到规范用电。

6、配合总包单位完善库房、临时堆放场地管理，服从总包单位的总体安排。

7、总承包单位需配合我方搞好半成品、成品保护，协调各分包单位之间的关系。

8、及时向总承包单位报验各项数据

9、及时向总包方提供用水用电需求计划，保证现场用水用电。

2.与业主协调和配合措施

2.1希望业主配合我司内容

业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅，提供施工方案、施工图等技

术资料以及工程施工进度计划。

2.2与业主方配合主要采取以下措施

1、本着“让客户更满意”的原则，急工程之所急，把工期与质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。

2、为保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。

3、定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。

4、接受按合同规定由业主（或建筑师、幕墙顾问）签发的变更、通知、指令性文件等，及时对其予以响应，满足业主的及时进度要求，并认真履行承包单位的职责。

5、对于施工中存在的质量缺陷我司将予以及时整改，并做到一次性通过。

6、在资金方面，我们力所能及为业主着想，提供工程储备金，绝不因业主方一时的资金紧张而影响工程的进度。

7、按时参加业主召开的例会或专题会，切实贯彻会议精神。

3.与设计方、顾问公司的配合

1、在设计过程中全面依据招标单位发放的招标文件、招标图纸、以及其他补充资料，作为投标人我司完全响应招标文件的实质性内容。

2、在施工过程中严格按照业主要求，严格执行分包商的责任，做到按期送审施工图、样板、以及产品资料、检验报告等相关资料。

（1）所提供的各种测试、实验报告达到或超过技术要求。

（2）材料及系统构件严格按照技术说明书中的要求采购、制造加工、安装。

（3）按照呈交时间表的要求提前准备相关资料及样品，准时提交。遵守程序原则，积极响应业主的指令要求。

3、设计施工中积极与设计师和幕墙顾问联系、沟通，全面理解建筑设计师和幕墙顾问的设计意图。

4、图纸设计时需与通风排气专业联系、沟通，配合。

5、工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。

6、积极配合设计师级幕墙顾问进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师、顾问单位的意见，密切配合，保质保量完成本工程。

4.与监理单位之间的协调配合

1、与监理之间主要的配合措施项目

2、与监理方配合采取的措施

（1）、认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师的符合工程合同、有关法规、标准及规范的指示。

（2）、开工前将正式施工组织设计及施工计划送监理工程师审定。各类检测

设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。

（3）、工程用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。

（4）、随时接受监理人员的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。工程隐蔽前，在自检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。

（5）、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。

（6）、对监理人员提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。

（7）、在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映，并协商解决。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目人员应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。

（8）、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。

（9）、在施工过程中应由监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。

6.与中南幕墙（塔楼施工单位）协调配合措施

本工程裙楼和塔楼幕墙分属不同的施工单位，由我司负责施工的裙楼和塔楼存在交接部位，交接部位处理的好坏将直接关系到工程质量和立面效果。我司将采取以下措施，与塔楼施工单位协调配合，确保工程质量。

1）首先做好测量放线点位的交接和复核，确保双方的基准点位一致，收口位置导线闭合。

2）与塔楼幕墙交接位置主要在A9系统，我司将结合施工图纸，积极与中南幕墙公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保外立面效果。

3）在交接处施工前，双方配合做好收口样板，样板施工结束后组织三方验收，验收通过后开始大面收口处理。

4）通过相互沟通及时准确地了解双方的施工计划及施工进程，避免交叉作业，基本原则是互不防碍，互不影响，确保工程进度。

5）尽可能的满足双方的要求，不影响各自的施工，以保证工期的顺利进行。