应急组织机构图和安全组织架构图
应急管理部组织架构
应急管理部组织架构
应急管理部是中国国务院的直属部门，负责统筹协调国家应急管理工作。
应急管理部的组织架构包括：
1. 领导机构：
- 部领导小组：负责决策和指导工作，由部长担任组长，副部长、厅级干部、局级干部和部属单位负责人组成。
- 组：负责的建设和政治工作。
2. 内设机构：
- 综合计划司：负责应急管理的整体规划、政策研究、国际合作与交流。
- 应急管理司：负责制定和落实应急管理体系、法律法规以及行业标准，组织应急管理培训和演练。
- 安全生产综合协调司：负责协调监督生产安全行政执法，推进安全生产责任制落实，组织重大事故调查和安全评估，开展安全生产宣传教育。
- 应急救援司：负责组织和指导应急救援工作，建设和管理应急救援队伍，协调应急物资和设备储备。
- 地震减灾与应急保障司：负责地震减灾与应急保障工作，组织地震灾害监测预报和信息发布。
- 事故处理司：负责组织和指导事故应对与处置工作，开展事故调查和责任追究。
- 消防救援局：负责组织和管理全国消防救援工作，推进消防安全监督管理。
3. 直属单位：
- 中国地震局：负责地震监测预报、震灾应急救援和科学研究。
- 中国气象局：负责气象灾害监测预警和应急救援工作。
- 中国地震应急办：负责地震应急救援和报告工作。
- 中国消防救援部队：负责重大火灾和其他突发灾害的救援工作。
以上是应急管理部的主要组织机构和部门，根据需要还可以设立临时工作组和专项管理机构。
应急救援组织架构及职责
应急救援组织机构里的各职能组的职责（一）消防灭火组1、对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案，为事故及灾害应急提供依据。
2、负责受理火警，对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录，并及时向公司总调、公司救灾指挥部报告。
3、当在公司范围内发生灾情时，积极参与公司救灾指挥部指挥灭火〔抢险〕工作。
4、负责现场指挥灭火战斗。
5、火场上加强火情侦察，查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型；了解火势情况，查清是否有人被大火围困，及时抢救伤员。
6、根据灭火需要，通知有关消防泵房向消防管网加压。
7、火场上负责消防通讯联系，保证命令准确地上传下达。
8、根据救灾指挥部的命令，调动灭火力量。
9、在火灾战斗过程中发生消防设备故障时，及时织织抢修。
10、重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。
11、灭火战斗结束后及时补充器材，恢复战备状态，总结火场经验、教训，做好战评。
12、参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。
（二）现场保卫组1、负责组织对事故及灾害现场的保卫工作，设置警界线，维持现场交通秩序，禁止无关人员进入。
2、做好事故及灾害现场治安巡逻，保护现故现场，制止各类破坏骚乱活动，控制嫌疑人员。
3、当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏，有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时，根据救灾指挥部的指令，通知人员立即撤离现场。
同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动。
4、负责做好救灾物资的保卫工作。
（三）通讯联络组1、在事故、灾害发生后，通讯人员立即赶赴现场接通临时，供救灾指挥部使用。
2、当有线通讯设施遭受破坏时，及时采取措施，确保通讯联络畅通。
3、负责灾后全面检查修复有线通讯设备，确保通讯设施正常工作，以便尽快恢复生产。
（四）生产指挥组1、负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作，防止事故进一步扩大、蔓延。
2、负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡，指挥协调相关车间、单位生产工艺的处理。
3、做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供给工作，保证消防用水和生产装置的动力正常供给。
(模板)应急救援组织架构图
指挥机构及职责3.2.1指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
3.2.2现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.3抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.2.4治安警戒队的职责治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
3.2.5应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
应急管理部组织架构
应急管理部组织架构应急管理部是中华人民共和国的一个国务院部门，负责统筹应对各类突发事件和灾害，维护社会稳定和人民生命财产安全。
下面将生动、全面、有指导意义地介绍应急管理部的组织架构。
一、最高领导机构：国家应急委员会国家应急委员会是应急管理部的最高领导机构，由国务院派出的领导担任主任，负责领导和协调全国的应急管理工作。
应急委员会设立各类专门委员会，如自然灾害委员会、公共卫生事件委员会等，以应对各类具体应急事件。
二、部署实施机构：应急管理部应急管理部是应急管理工作的具体执行机构，由部长领导，负责统筹全国应急管理工作的规划、组织、指导和监督。
部里设有综合规划司、应急准备司、应急响应司、技术装备司等各司局，依据不同工作职责，开展相关工作。
1. 综合规划司综合规划司负责制定应急管理工作的总体规划和发展战略，研究应急管理政策和法规法规定，并协调推动各地区、各部门落实相关政策。
2. 应急准备司应急准备司负责组织和指导全国的应急演练和培训工作，制定应急预案和总体部署，保障各类应急救援力量和资源的快速调度和投入。
3. 应急响应司应急响应司负责组织和指导突发事件的应急响应工作，根据事件的级别和特点，及时启动相应级别的应急响应，指挥、协调、指导各类应急救援行动，最大程度减少灾害损失。
4. 技术装备司技术装备司负责研究和推动应急管理技术装备的研发和应用，加强国家级应急救援队伍的建设和训练，提高应急救援能力和效率。
三、辅助机构：地方应急管理部门地方应急管理部门是应急管理部的下属机构，根据地方实际情况，负责本地区的应急管理工作的组织和实施。
地方部门按照中央的指导和统一规划，制定本地区的应急管理预案，组织应急演练和培训，响应突发事件并及时报告。
总之，应急管理部的组织架构清晰、职能齐全，在统一领导下形成了层级分明、协同配合的工作模式。
通过国家级机构的统一统筹和地方部门的灵活响应，能够高效应对各种突发事件和灾害，维护国家社会的稳定和人民的生命财产安全。
应急组织架构图
XXXXXXX 公司应急组织体系架构图(公司)应急抢险组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：警戒治安组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长：行政职务：组长/科长 联系电话：通信联络组 总部组长： 区组长： 厂区组长：行政职务：科长/部安全员 联系电话：后勤救护组 总部组长： 厂区组长： 厂区组长： 行政职务：科长 联系电话：成员：担当成员：担当成员：担当 成员：担当现场指挥组现场指挥组组长： 现场指挥组组长： 行政职务：科长 联系电话：应急指挥部 总指挥：行政职务： 总经理 副总指挥：行政职务：副总经理 成员：各部门部长 联系电话：应急指挥办公室 组长：行政职务：科长 联系电话：1指挥机构及职责1.1应急救援指挥部发生紧急事故时，迅速在事故现场附近安全地带设立临时应急救援指挥部，总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司分管副总经理担任，负责全公司应急救援工作的组织和调度，当总指挥不在公司时，副总指挥担任临时总指挥（若正、副总指挥不在公司时，由公司中最高职务者担任临时总指挥担任临时总指挥，全权负责现场指挥，事故应急处理期间，全站范围内一切救援力量与物资必须服从调派，现场指挥协助应急指挥小组下达命令，组织调动人力增援。
1.2应急救援小组所有部门都有职责参与应急救援，根据各自职能特点和现场应急需要，公司成立四个应急救援小组。
1.3职责1.3.1应急救援指挥部组成及职责总指挥：总经理副总指挥：分管副总经理成员：各管理层负责人主要职责：⑴组织制订事故应急救援预案；⑵负责组织应急物资的保障和人员的应急救援教育培训；⑶负责人员、资源配置、应急队伍的调动；⑷建立并管理应急救援的信息资料、档案；⑸确定现场指挥人员；⑹协调事故现场有关工作；⑺批准本预案的启动与终止；⑻授权事故状态下各级人员的职责；⑼事故信息的上报工作；⑽接受政府的指令和调动；⑾组织应急预案的演练。
1.3.2事故应急救援人员的职责分配1) 总指挥由总经理担任，主要负责协调组织指挥抢险救援工作。
应急管理部组织架构
应急管理部组织架构一、引言应急管理部是中华人民共和国的一个重要部门，负责统筹协调国家的应急管理工作。
为了提高应急管理工作的效率和水平，应急管理部建立了一套完善的组织架构体系。
本文将对应急管理部组织架构进行全面详细、完整深入的介绍。
二、组织架构1. 领导层•部长：负责全面领导和管理应急管理部工作，制定重大决策和政策。
•副部长：协助部长处理日常事务，并分管具体工作领域。
•秘书长：负责协调各司局之间的沟通与协调工作。
2. 司局体系（1）司体系：•综合司：负责制定和实施国家应急管理政策，统筹协调各项工作。
•应对司：负责灾害事故应对救援和救灾工作，包括抢险救援、医疗救护等。
•预警司：负责建立和完善灾害预警系统，提供灾害预警信息。
•指挥司：负责应急指挥体系建设和应急指挥工作，包括指挥中心的运行管理等。
（2）局体系：•人员局：负责应急管理部人事管理、人才培养和队伍建设工作。
•财务局：负责应急管理部的财务预算、资金管理和审计监督工作。
•法规局：负责制定和修订应急管理相关法律法规，解决法律问题。
•督察局：负责对地方政府履行应急管理职责的督察检查工作。
3. 直属机构直属机构是应急管理部下辖的一些具体职能部门，主要包括：•应急救援中心：负责组织协调抢险救援行动，提供紧急救援支持。
•灾害风险评估中心：负责进行灾害风险评估和灾情分析，提供决策参考。
•应急科技研发中心：负责开展应急科技研究与创新，推动科技在应急领域的应用。
•突发事件应对培训中心：负责培训和提高应急管理人员的应急处置能力。
4. 地方协调机构为了加强地方与中央的协调合作，应急管理部设立了地方协调机构，包括：•地方办公室：设在各省级政府，负责与地方政府的沟通和协调工作。
•地方救援中心：设在各省级政府，负责组织和协调本地区的抢险救援工作。
•地方培训中心：设在各省级政府，负责培训地方应急管理人员。
三、工作流程应急管理部的工作流程主要包括：1.预防阶段：开展灾害风险评估和预警工作，制定灾害防范计划，并组织开展相关宣传教育活动。
防台风雨汛应急实施方案组织架构图
（一）各岗位责任分工l、物业部认真做好暴风雨紧急情况时地信息传递通知、资源调配及有关后勤保障工作.2、工程维修部门负责给排水、供电、供空调、电梯等机电设备地故障及应急处理.3、安保部消防中心负责“三防”及安全保卫、义务消防等情况应急处理，同时负责抗灾救灾工作.4、保洁绿化部门负责绿化、环境地抗灾保护和灾后恢复工作.（二）防台风防洪水及应急处理l、物业部接到台风或暴雨警报信号通知后，应立即提前向各部门、商家发出预防通知.各部门处于临战状态，同时成立指挥小组经理任总指挥，各部门主管为成员地三防临时指挥部，相关人员应实行24小时值班制度，作好防洪防汛救灾准备工作.2、在台风或暴雨来临前，应做好各项防风、防水浸措施，如：紧急做好防风、防水浸工作、关闭公共门窗，检查清理排洪设备、设施、广告招牌、花盆等.(1)检查所有门窗，特别双开玻璃门是否有足够保护及稳固.(2)牢固所有容易松脱物件，尤其是位于天台及露台等地方，对于一些较易吹倒地物件发如花盆等应搬至室内或将其绑紧.(3)检查所有去水道、沙井、雨水渠等，并清除可能引致淤塞地垃圾、泥沙及杂物.(4)确保所有紧急用具可以随时应用，如沙包、雨衣、头盔、水靴、绳索、后备照明、方木（用于固定玻璃门）等.(5)检查排水泵系统是否正常通畅.(6)检查发电系统及其供油装置正常与否，并按规程试开发电机组.(7)关闭霓虹灯电源.(8)智能化系统设备是否正常运行.(9)检查完毕，发现问题及时解决，如有处理不了地问题，应立即向领导报告.3、在发生台风、暴雨时，值班安保员对防风、防水浸关键区域和部位加强巡视，检查门窗状况，如发出有窗户玻璃破碎，以最快速度赶至现场，并用板材临时封堵.工程部维修人员集中待命，各层管理服务人员坚守岗位，如果有设备故障投诉以及发现事故隐患应采取紧急措施，及时予以解决.4、各级工作人员协助维修技术人员做好排洪及排泄积水工作.(三)灾后处理台风、雷暴过后，工程部组织维修人中对所辖设备设施进行检查，发现损坏并及时修复.保洁部检查损毁地树木情况，并加以恢复，努力将灾患影响程度降至最低.物业经理及时向公司总经理汇报受灾及损失情况.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design.Copyright is personal ownership.xHAQX。
公司应急救援组织结构图及职责
应急救援组织结构图及职责1.指挥部的职责指挥部的职责是决定是否启动应急预案，以及预案的级别；决定是否发布应急救援联络信号；发布应急救援的命令；根据事故情况确定事故处理措施；命令各分队按预案顺序任务开展工作；决定是否向周边单位可能受到侵害的单位及时通报情况；指导群众撤离危险区域；决定向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；尽快组织恢复生产。
2.现场指挥中心的职责在指挥的领导和统一指挥下，协调、组织、开展现场指挥工作，根据指示，启动公司事故应急救援预案。
遵循以人为本，先救人的原则处理事故，采取切实可行的安全措施，防止事故扩大或蔓延，指导现场人员安全撤离污染区域，随时向指挥部报告事故发展状况和人员伤亡情况。
及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
3.抢修队的职责抢修队的成员主要由生产科、设备科及维修人员组成。
主要职责是查明事故发生的原因，采取果断有效的安全措施，控制消除危险，防止事故扩大，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；组织事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
治安警戒队的成员主要由保卫科组成，主要职责是根据风向及泄漏情况及时确定管制道路，禁止车辆和行人通行，每年对队伍人员演练效果进行评审，组织学习和演练。
协助做好现场人员抢救工作，协助做好中毒人员的救助工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求和汇报；协助事故调查；总结应急救援经验教训。
5.应急物资配备队的职责应急物资配备队由供应科、仓库等人员组成，等待指挥部安排应急物资采购和运输工作，如供应物资由供应处，物资运输及伤病员输送由公司车队等组成。
其主要职责是根据事故发展情况，做好应急物资的及时采购和运输，人员的撤离等工作，查清现场人员防止造成人员伤亡，及时向上级应急救援组织提出援助请求；协助事故调查；总结应急救援经验教训；组织恢复生产。
安全措施应急预案组织架构
一、引言为确保企业安全生产，预防和减少各类事故的发生，提高应急处置能力，特制定本安全措施应急预案组织架构。
本架构旨在明确各级人员职责，建立健全应急管理体系，实现安全措施与应急预案的有效衔接。
二、组织架构1. 领导小组（1）组长：企业主要负责人，负责全面领导应急管理工作。
（2）副组长：分管安全生产的副总经理，协助组长负责应急管理工作。
（3）成员：各部门负责人、安全生产管理人员、技术专家等。
2. 应急指挥部（1）指挥长：由企业主要负责人担任，负责应急工作的全面指挥。
（2）副指挥长：由分管安全生产的副总经理担任，协助指挥长负责应急工作。
（3）成员：各部门负责人、安全生产管理人员、技术专家等。
3. 应急处置小组（1）组长：由应急指挥部指定，负责具体指挥应急处置工作。
（2）成员：各相关部门负责人、安全生产管理人员、技术专家等。
4. 应急保障小组（1）组长：由应急指挥部指定，负责保障应急物资、设备、人员等。
（2）成员：物资保障部门、设备保障部门、人力资源部门等。
5. 信息联络小组（1）组长：由应急指挥部指定，负责应急信息的收集、整理、发布。
（2）成员：宣传部门、信息部门、联络部门等。
6. 应急救援小组（1）组长：由应急指挥部指定，负责应急救援工作的组织实施。
（2）成员：消防、医疗、公安、环保等相关部门。
三、职责分工1. 领导小组：负责制定、修订和发布应急管理制度，组织、协调、指挥应急工作。
2. 应急指挥部：负责应急处置工作的全面指挥，协调各部门、各小组的应急行动。
3. 应急处置小组：负责现场应急处置工作的具体实施，确保事故得到有效控制。
4. 应急保障小组：负责应急物资、设备、人员等保障工作，确保应急工作顺利开展。
5. 信息联络小组：负责应急信息的收集、整理、发布，确保信息畅通。
6. 应急救援小组：负责应急救援工作的组织实施，确保事故得到及时、有效的救援。
四、结语本安全措施应急预案组织架构旨在建立健全应急管理体系，明确各级人员职责，提高应急处置能力。
应急预案中组织架构
一、应急预案组织架构概述应急预案组织架构是指针对突发事件，按照一定的原则和程序，对各级政府部门、企事业单位、社会组织和志愿者等参与应急处置的各类主体进行合理划分和配置，形成具有明确职责、高效协同的应急处置体系。
二、组织架构组成1. 领导小组领导小组是应急预案组织架构的核心，负责统一领导和协调应急处置工作。
领导小组由政府主要领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组下设办公室，负责日常工作。
2. 专业工作组专业工作组是领导小组下设的若干个专门负责突发事件应对工作的机构。
根据不同类型的事件，可设立以下专业工作组：（1）应急救援组：负责现场救援、伤员救治、物资供应等工作。
（2）信息宣传组：负责信息收集、发布、舆情监控等工作。
（3）交通保障组：负责交通管制、运输调度、救援通道保障等工作。
（4）医疗救护组：负责伤员救治、防疫消毒、医疗物资保障等工作。
（5）治安维护组：负责现场秩序维护、突发事件现场调查、犯罪打击等工作。
3. 市场监管组市场监管组负责对突发事件涉及的商品、服务、市场等进行监管，确保市场秩序稳定。
4. 应急物资保障组应急物资保障组负责组织、调配、储备应急物资，确保救援工作顺利进行。
5. 应急资金保障组应急资金保障组负责应急资金的筹集、管理和使用，确保应急处置工作顺利开展。
6. 社会动员组社会动员组负责组织志愿者、社会力量参与应急处置工作，形成全社会共同应对突发事件的合力。
三、组织架构职责1. 领导小组职责（1）制定应急处置方案，组织协调各部门、各单位开展应急处置工作。
（2）掌握突发事件发展态势，及时调整应急处置措施。
（3）指挥应急救援队伍，确保救援工作有序进行。
2. 专业工作组职责（1）根据领导小组的指示，开展专业应急处置工作。
（2）加强与相关部门、单位的沟通协作，形成合力。
（3）及时向上级报告应急处置情况。
3. 其他组别职责其他组别根据自身职责，协助领导小组和专业工作组开展应急处置工作。
四、组织架构特点1. 明确的职责分工应急预案组织架构中，各级部门、单位、组织和个人职责明确，确保应急处置工作有序进行。
突发事件应急预案组织架构
一、预案概述为了有效应对突发事件，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，提高应急处置能力，特制定本预案。
本预案旨在明确突发事件应急预案的组织架构，明确各层级、各部门的职责和任务，确保突发事件发生时能够迅速、有序、高效地进行处置。
二、组织架构1. 预案领导小组预案领导小组是突发事件应急预案的最高决策机构，负责制定、修订和废止应急预案，协调各部门、各层级的工作，对突发事件应急处置工作进行监督和指导。
（1）组长：由政府主要领导担任，负责全面领导应急预案的制定、修订和实施。
（2）副组长：由政府分管领导担任，协助组长工作，负责应急处置工作的协调和指挥。
（3）成员：由相关部门、单位的主要负责人组成，负责本部门的应急处置工作。
2. 应急指挥部应急指挥部是突发事件应急处置工作的具体指挥机构，负责组织、协调、指挥和监督应急处置工作。
（1）指挥长：由预案领导小组组长或其授权的副组长担任，负责应急处置工作的全面指挥。
（2）副指挥长：由预案领导小组副组长或其授权的成员担任，协助指挥长工作。
（3）成员：由相关部门、单位的负责人组成，负责本部门的应急处置工作。
3. 专业应急队伍专业应急队伍是突发事件应急处置工作的执行力量，负责现场处置、救援、保障等工作。
（1）救援队伍：负责现场救援、医疗救护、疏散撤离等工作。
（2）消防队伍：负责火灾、爆炸等火灾事故的扑救和现场处置。
（3）公安队伍：负责现场秩序维护、人员疏散、治安管理等。
（4）后勤保障队伍：负责物资供应、交通保障、通信保障等工作。
4. 应急保障部门应急保障部门负责为应急处置工作提供必要的物资、技术、信息等保障。
（1）物资保障部门：负责应急物资的储备、调拨、分发等工作。
（2）技术保障部门：负责应急技术支持、设备维护、信息传输等工作。
（3）信息保障部门：负责应急信息的收集、整理、发布等工作。
三、职责分工1. 预案领导小组负责制定、修订和废止应急预案，协调各部门、各层级的工作，对突发事件应急处置工作进行监督和指导。