二建-施工管理施工质量管理体系

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二建-施工管理施工质量管理体系、质量控制的内容和方法1(二)

二级建造师《建设工程施工管理》
（三）现场质量检查的方法
目测法：看、摸、敲、照；
实测法：靠、量、吊、套；
实验法：理化试验、无损实验
【经典习题】
【例题1·单选】（2015）下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（）。

A.利用全站仪复查轴线偏差
B.利用酚酞溶液观察混凝土表面碳化
C.利用磁场磁粉探查焊缝缺陷
D.利用小锤检查表面砖铺贴质量
【答案】D
【解析】A属于实测法中的”量”；BC属于实验法。

【例题2·单选】施工现场对墙面平整度进行检查对，适合采用的检查手段是（）。

A.量
B.靠
C.吊
D.套
【答案】B
【解析】本题考查实测法。

所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；【例题3·多选】下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）。

A.肉眼观察墙面喷涂的密实度
B.用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度
C.用直尺检查地面的平整度
D.用线锤吊线检查墙面的垂直度
E.现场检测混凝土试件的抗压强度
【答案】CD
【解析】A、B属于目测法，C、D属于实测法，E属于试验法。

【本目考点小结】
1.施工质量控制的一般环节（掌握）；
2.施工质量检查的内容（掌握）；
3.现场质量检查的方法（掌握）；
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二建继续教育第6章：建筑施工质量管理

件。
第一节质量管理体系与工程质量控制原理
• 二、工程质量控制原理
• （一）PDCA循环原理
• 建设工程质量控制的基本方法是PDCA循环法， PDCA即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个阶段，由于这个循环工作法是美国的戴明发明的，故又称“戴明循环”。
第六章建筑施工质量管理
第一节质量管理体系与工程质量控制原理
• 一、质量管理体系
• （一）质量管理体系的基本要求
• （1）建设工程质量管理体系主要针对工程实施过程的管理过程，通过严密全方位的计划和控制保证实施过程和工程质量都能满足工程目标。
• （2）建设工程质量管理又是企业管理的一部分，它的质量管理体系也是企业质量管理体系的一个组成部分，或者说是一个现场，必须严格按照企业的质量管理体系文件的要求建立并实施建设工程质量管理体系。
第二节施工准备阶段的质量管理
• 一、工程质量的影响因素 • 主要有五个方面的因素，包括：4M1E • （1）人（Man） • （2）材料（Maerial） • （3）机械（Machine） • （4）方法（Method） • （5）环境（Environment）
第二节施工准备阶的质量管理段
• 二、质量管理工作制度
• （二）设计交底与图纸会审制度 • 1.设计交底 • 设计交底是指在施工图完成，经审查合格后，设计单位在设计文件交
付施工时，按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。 • 2.图纸会审 • 图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位。材料、设备供货等相关单位，在收到审查合格的施工图设计文件后，在设计交底前进行的全面细致熟悉和审核施工图纸的活动。

二建工程质量制度

二建工程质量制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在提高工程质量，保障工程安全。

2. 二级建造师作为工程项目的专业技术负责人，必须全面贯彻执行本制度，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

二、质量管理职责1. 二级建造师需对工程质量负全责，从工程设计、材料采购、施工过程到竣工验收各环节都要严格把关。

2. 建立健全质量管理体系，明确各级质量责任，实行质量责任制和考核制度。

3. 定期组织质量检查，发现问题及时整改，防止质量问题的发生。

三、技术管理1. 确保施工图纸和技术文件的准确性，对图纸进行严格审查，确保施工按照图纸和技术规范进行。

2. 加强施工过程中的技术指导和监督，确保施工方法正确，操作规范。

3. 对施工中的关键工序和特殊工艺进行重点控制，确保工程质量。

四、材料与设备管理1. 严格材料进场检验，确保所有使用的材料符合国家标准和设计要求。

2. 对施工设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行和施工安全。

3. 建立材料和设备的追溯体系，一旦发现质量问题，能够迅速查找原因并采取措施。

五、质量控制与检验1. 制定详细的质量控制计划，包括自检、互检、专检等多级检验体系。

2. 加强对施工过程中关键节点的质量控制，确保每个环节都符合质量标准。

3. 定期对工程质量进行抽检，及时发现并解决质量问题。

六、安全生产1. 严格执行国家有关建筑施工安全生产的规定，确保施工现场安全。

2. 加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

3. 建立健全应急预案，对可能发生的安全事故进行预防和控制。

七、环境保护1. 遵守国家和地方的环境保护法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。

2. 加强施工现场的环境管理，合理处置废弃物，防止污染。

3. 推广绿色施工理念，鼓励使用环保材料和节能技术。

八、监督与考核1. 建立工程质量监督机制，由专人负责监督工程质量的实施情况。

2. 定期对二级建造师的工作进行考核，以工程质量为主要考核内容。

二建建设工程施工管理-施工质量管理考点

考点1：施工质量施工质量特性主要体现在由施工形成的建设工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

考点2：质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

考点3：施工质量要达到的基本要求（1）符合工程勘察、设计文件的要求；（2）符合上述标准和相关专业验收规范的规定；（3）符合施工承包合同约定的要求。

考点4：影响施工质量的主要因素人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法(Method）及环境（Environment）等五大方面，即4M1E。

考点5：人的因素①起决定性的作用；②我国实行的执业资格注册制度及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制；③施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。

考点6：材料的因素材料质量是工程质量的基础。

考点7：机械的因素施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。

考点8：方法的因素施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

考点9：环境的因素（1）施工现场自然环境因素；（2）施工质量管理环境因素；（3）施工作业环境因素。

考点10：施工质量控制的特点（1）需要控制的因素多。

（2）控制的难度大：建筑产品的单件性和施工生产的流动性及复杂的工序关系。

（3）过程控制要求高。

（4）终检局限大。

考点11：施工质量控制的责任（1）施工单位对建设工程的施工质量负责。

（2）总包负总责，分包负分责，总分连带。

考点12：追究项目负责人的质量终身责任①发生工程质量事故；②发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题；③由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用；④存在其他需追究责任的违法违规行为。

考点13：施工质量保证体系的内容（1）项目施工质量目标①以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

二建施工管理之第四章施工质量控制

第四章施工质量控制2Z104000 施工质量控制2Z104010 施工质量管理和质量控制的基础知识施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键。

施工单位为施工质量负责2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点一、施工质量管理的基本概念1．质量与施工质量的概念施工质量特性包括适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性与环境的协调性等六方面。

2．质量管理与施工质量管理的概念在质量方面指挥和控制组织的协调活动。

在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施质量管理职能。

施工质量管理是指导和控制工程项目组织关于质量的相互协调的活动。

施工项目经理负责。

3．质量控制与施工质量控制的概念“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。

施工质量控制是通过计划、实施、检查和处置，进行施工质量目标的事前控制、事中控制和事后控制。

二、施工质量管理的特点施工质量管理的特点是由工程项目的工程特点和施工生产的特点决定的，施工质量控制必须考虑和适应这些特点，进行有针对性的管理。

1．工程项目的工程特点和施工生产的特点（1）施工的一次性（2）工程的固定性和施工生产的流动性（3）产品的单件性（4）工程的体形庞大（5）生产的预约性2．施工质量控制的特点（1）控制因素多（2）控制难度大（3）过程控制要求高（4）终检局限大（强调过程控制）2Z104012掌握施工质量的影响因素施工质量的影响因素主要有“人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）”等五大方面，即4M1E。

1．人的因素。

是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。

起决定性作用2．材料的因素。

材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件等。

二建考试《施工管理》知识点

二建考试《施工管理》知识点施工管理是指在工程建设过程中，合理组织和协调施工资源，确保施工进程顺利进行的一种管理活动。

它涉及到项目管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等方面的内容。

下面将为您详细介绍施工管理的相关知识点，并给出具体案例。

一、项目管理项目管理是指通过对项目的规划、组织、协调和控制，达到项目目标的一种管理活动。

在施工管理中，项目管理主要包括工程概念设计、施工方案设计、资源分配、进度控制、质量控制等方面。

1. 工程概念设计工程概念设计是指在工程项目启动前，根据项目需求和条件，制定初步的工程设计方案。

这个阶段需要综合考虑工程的技术、经济、社会等方面的因素，并制定出一套科学可行的工程方案。

例如，某公司计划建设一个高层建筑，为了确定工程概念设计，他们需要进行相关调研和论证。

他们首先会考虑地块的可行性、周边环境的要求，然后根据业主的需求，结合相关部门的要求，进行初步的概念设计。

2. 施工方案设计施工方案设计是指在工程概念设计确定后，制定出具体的施工方案。

施工方案要考虑工程的施工方法、施工工艺、施工技术和施工组织等方面。

例如，某公司计划进行一次地铁隧道的施工，他们需要制定一套合理的施工方案。

他们首先会针对地质条件和环境要求，选择合适的施工方法和工艺；然后安排施工进度，确定施工的关键节点；最后制定施工组织方案，明确各个施工任务的责任和要求。

3. 资源分配资源分配是指在工程施工过程中，合理配置和利用各种资源，以保障施工工作的正常进行。

资源包括人力资源、物资资源、设备资源和财务资源等各方面。

例如，某工程需要使用一台大型起重机进行吊装作业，为了确保工程进度和质量，他们需要提前预定起重机，并合理安排起重机的工作时间和任务。

4. 进度控制进度控制是指在工程施工过程中，通过对工程进度进行监控和调整，确保施工工作按计划有序进行。

进度控制包括制定施工进度计划、监控施工进度、及时调整进度计划等方面。

例如，某公司计划对一栋写字楼进行改造，为了控制工程进度，他们首先制定了详细的施工进度计划，明确了施工的各项工作内容和时限；然后通过每日例会和工作记录，监控工程进度；最后根据实际情况，及时调整进度计划。

二建建设工程施工管理总结

二建建设工程施工管理总结二建建设工程施工管理总结一、引言建筑工程施工是一个复杂且庞大的过程，需要充分的规划、组织和协调各种资源。

作为施工管理者，我们需要具备全面的知识和技能，以确保项目的顺利进行。

本文将对二建建设工程施工管理进行总结并提出一些建议，以期对今后的工作有所帮助。

二、施工前期准备1. 规划和编制施工组织设计：合理的施工组织设计是项目成功的关键。

我们需要根据项目的实际情况，制定详细的施工计划，并合理分配资源和时间，以保证工期的紧凑和施工质量的控制。

2. 确定施工技术方案：施工技术方案是施工管理的基础，我们需要根据工程的实际情况，结合相关标准和规范，制定合理的技术方案，并及时调整和优化。

三、施工组织管理1. 人员管理：我们应该根据项目的实际需求，合理的组建施工队伍，并对人员进行培训和管理。

同时，要根据不同的工作职责和能力，合理的分配任务和权限，以确保施工进度和质量的控制。

2. 设备管理：设备是施工的重要保障，我们应该根据项目的需求，合理配置设备，并做好日常维护和保养工作。

同时，要对设备进行计划和预防性维修，以减少故障和停机时间。

四、施工进度控制1. 系统管理：我们应该建立科学的施工管理制度和流程，确保施工进度的安排和控制。

同时，要建立有效的沟通和协调机制，及时解决项目中的问题和难题，以保证施工进度的顺利进行。

2. 监督检查：施工管理者应该积极开展监督和检查工作，确保施工进度的真实性和可靠性。

并及时发现和解决施工过程中的问题，以保证项目的及时交付。

五、施工质量控制1. 质量管理体系：我们应该建立和完善施工质量管理体系，确保施工工艺和质量的可控性。

同时，要严格执行相关的标准和规范，进行质量检查和评估，以确保项目的质量达到预期标准。

2. 质量检验：我们应该加强对施工过程的监督和检验，对施工材料和工艺进行抽查和验收。

并及时处理和整改工程中出现的问题和质量隐患，以保证施工质量的稳定和可靠。

六、安全生产管理1. 安全管理制度：我们应该建立和完善安全生产管理制度，加强对施工现场的安全管理。

2020年二建考试施工管理习题：施工质量管理体系

2020年二建考试施工管理习题：施工质量管理体系【多选题】在施工质量保证体系中，施工质量计划应根据()编制。

A.企业目标B.项目质量目标C.企业质量手册D.项目组织手册E.项目成本计划『正确答案』BC『答案解析』本题考查的是施工质量保证体系的内容。

项目施工质量计划以特定项目为对象，是将施工质量验收统一标准、企业质量手册和程序文件的通用要求与特定项目联系起来的文件，应根据企业的质量手册和本项目质量目标来编制。

【多选题】施工质量保证体系的主要内容有()。

A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.思想保证体系D.施工单位质量控制总目标E.组织保证体系『正确答案』ABCE『答案解析』本题考查的是施工质量保证体系的内容。

施工质量保证体系的内容除ABCE外，还包括工作保证体系。

【多选题】项目施工质量工作计划的主要内容有()。

A.项目质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲C.附加的质量保证措施的费用D.特殊的质量评定费用E.质量计划修订和完善的程序『正确答案』ABE『答案解析』本题考查的是施工质量保证体系的内容。

施工质量工作计划主要内容包括：项目质量目标的具体描述;对整个项目施工质量形成的各工作环节的责任和权限的定量描述;采用的特定程序、方法和工作指导书;重要工序的试验、检验、验证和审核大纲;质量计划修订和完善的程序;为达到质量目标所采取的其他措施。

选项CD属于外部质量保证成本。

【多选题】下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有()。

A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统『正确答案』BE『答案解析』本题考查的是施工质量保证体系的内容。

组织保证体系主要由成立质量管理小组，健全各种规章制度，明确规定各职能部门主管人员和参与施工人员在保证和提高工程量中所承担的任务、职责和权限，建立质量信息系统等内容构成。

选项A属于工作保证体系。

选项C属于项目施工质量计划。

二建习题-施工质量管理体系以及

2Z104020施工质量管理体系◇2Z102051「工程项目施工质量保证体系的建立和运行」▍1.项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是（）。

A．质量方针B．工程承包合同C．质量计划D．设计文件【答案】B【解析】项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。

▍2.施工项目现场设置专职安全员，是施工安全保证体系中的（）保证措施。

A．组织B．技术C．制度D．投入【答案】A【解析】施工安全的组织保证体系是负责施工安全工作的组织管理系统，一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备（如企业的主要负责人、专职安全管理人员，企业、项目部主管安全的管理人员以及班组长、班组安全员）。

▍3.施工质量成本中，运行质量成本包括（）。

A．预防成本B．鉴定成本C．内部损失成本D．外部损失成本E．外部质量保证成本【答案】ABCD【解析】质量成本可分为运行质量成本和外部质量保证成本。

运行质量成本是指为运行质量体系达到和保持规定的质量水平所支付的费用，包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

▍4.下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）A．一般材料进场检验B．聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行防渗处理C．拆模对混凝土试块进行强度检测D．拆除不合格砖墙重新砌筑【答案】B【解析】外部质量保证成本是指依据合同要求向顾客提供所需要的客观证据所支付的费用，包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、证实试验和评定的费用。

▍5.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。

A．过程管理B．计划管理C．结果管理D．成品保护【答案】A【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

二建建设工程施工管理知识点总结

二建建设工程施工管理知识点总结一、施工管理概论。

1. 建设工程项目的全寿命周期。

- 包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 项目管理的类型。

- 业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。

其中，业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。

3. 施工方项目管理的目标和任务。

- 目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

- 任务：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工合同管理、施工信息管理，以及与施工有关的组织与协调等。

二、施工成本管理。

1. 建筑安装工程费用项目组成。

- 按费用构成要素划分。

- 人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。

其中，人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资；材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费；施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。

- 按造价形成划分。

- 分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。

措施项目费包括安全文明施工费（环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费）、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。

2. 施工成本管理的任务与措施。

- 任务。

- 施工成本预测：是施工项目成本决策与计划的依据。

- 施工成本计划：是降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据，包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。

- 施工成本控制：贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。

二建建设工程施工管理教材(3篇)

第1篇一、教材概述《二建建设工程施工管理教材》共分为十个章节，主要包括以下内容：1. 施工管理概述：介绍施工管理的概念、特点、原则和任务，使考生对施工管理有一个全面的认识。

2. 施工组织设计：讲解施工组织设计的内容、编制方法以及在实际施工中的应用。

3. 施工进度管理：阐述施工进度计划的目标、编制方法、控制措施以及进度调整方法。

4. 施工成本管理：介绍建筑安装工程费用项目的组成与计算，建设工程定额，合同价款约定与工程结算，施工成本管理与施工成本计划，施工成本控制与施工成本分析。

5. 施工质量管理：讲解施工质量管理与施工质量控制，施工质量管理体系，施工质量控制的内容和方法，施工质量事故预防与处理，施工质量的政府监督。

6. 施工职业健康安全与环境管理：介绍职业健康安全管理体系与环境管理体系，施工安全生产管理，生产安全事故应急预案和事故处理，施工现场管理等。

7. 施工合同管理：阐述施工合同的订立、履行、变更和终止，合同纠纷的解决方法。

8. 施工招标投标管理：讲解施工招标投标的基本程序、方法、评标标准以及投标报价策略。

9. 施工监理：介绍建设工程监理的工作任务、工作方法、监理机构的设置和监理人员的职责。

10. 施工验收与保修：讲解建设工程施工验收的程序、要求以及保修期限和保修责任。

二、教材特点1. 系统性强：教材按照二级建造师执业资格考试的要求，系统地介绍了建设工程施工管理的各个方面，使考生能够全面掌握施工管理知识。

2. 实用性强：教材内容紧密结合实际施工，注重理论联系实际，使考生能够将所学知识应用于实际工作中。

3. 通俗易懂：教材语言简练，易于理解，便于考生学习和记忆。

4. 考点突出：教材针对二级建造师执业资格考试的考点，进行详细讲解，使考生能够准确把握考试要点。

三、教材作用《二建建设工程施工管理教材》对考生具有以下作用：1. 提高考生对建设工程施工管理的认识，为实际工作奠定理论基础。

2. 帮助考生掌握施工管理的各个方面，提高实际操作能力。

江苏二建建筑工程施工管理

江苏二建建筑工程施工管理建设行业一直以来都是我国经济发展的重要支柱产业之一。

随着城市化进程的不断推进，建筑工程的规模和数量呈现爆发式增长，对施工管理的要求也越来越高。

作为江苏省的二级建筑施工企业，江苏二建将高效的施工管理视为提高工程质量、保障工期进度的关键所在。

本文将从江苏二建建筑工程施工管理的组织架构、施工管理流程以及质量和安全控制三个方面进行论述。

一、组织架构江苏二建建筑工程施工管理的组织架构是一个高效、有序的体系，以确保施工过程中各项工作能够有条不紊地进行。

该体系主要包括：施工管理部、工程监理部、质量安全部、进度控制部以及技术研发部。

施工管理部负责对工程施工全过程进行组织、协调和指导，确保施工任务按时完成。

他们与与质量安全部进行紧密合作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

工程监理部起到监督和管理施工工作的作用，对施工单位的各项行为进行监督和评审，保证施工符合工程质量要求。

质量安全部负责施工过程中的质量和安全控制，确保施工工作符合相关标准和规范要求。

他们与施工管理部和工程监理部进行密切合作，确保施工过程中的质量和安全问题能够得到及时解决。

进度控制部负责对工程施工进度进行管理和控制，及时调整施工计划，确保工期进度。

技术研发部负责对施工管理技术进行研发和创新，不断提升施工管理水平和效率。

二、施工管理流程江苏二建建筑工程施工管理的流程是一个系统性的工作过程，确保施工按照预定计划和标准进行，并能在指定时间内保质保量地完成。

施工管理流程主要包括：项目启动、施工准备、施工组织、质量控制和工程验收。

项目启动阶段，施工管理部与业主进行联系和沟通，明确项目要求和目标。

在与业主签订合同后，施工管理部制定施工计划及相应的资源调度计划，为后续施工做好准备。

施工准备阶段，施工管理部组织对施工场地进行勘察和规划，确保施工条件达到要求。

同时，施工管理部与供货商和分包商进行协调，确保材料和人力资源的顺利运输和供应。

施工组织阶段，施工管理部负责对整个工程的施工过程进行组织和协调。

二建施工管理实施细则全文

---二建施工管理实施细则第一章总则第一条为规范建设工程施工管理，确保施工质量、安全和进度，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合实际情况，制定本实施细则。

第二条本细则适用于本市范围内所有房屋建筑工程、市政基础设施工程、建筑装饰装修工程等建设工程的施工管理。

第二章施工准备第三条施工单位应按照工程设计文件和施工合同要求，编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度、质量保证措施、安全措施等。

第四条施工单位在开工前，应完成以下工作：（一）办理施工许可证；（二）组织施工人员进场，进行安全教育和技术培训；（三）完成施工图纸的会审和技术交底；（四）进行施工场地的平整和临时设施建设；（五）组织材料、设备进场，确保材料、设备质量。

第三章施工过程管理第五条施工单位应严格执行施工组织设计，确保施工过程符合设计要求和质量标准。

第六条施工单位应加强对施工现场的管理，包括：（一）施工现场的平面布置应符合施工组织设计要求；（二）施工现场的临时设施应符合安全、卫生要求；（三）施工现场的物料堆放应符合规定；（四）施工现场的排水、供电、通讯等设施应齐全有效。

第七条施工单位应加强对施工过程中的质量、安全、进度管理，确保施工质量、安全和进度满足要求。

第四章施工质量管理第八条施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量责任，确保施工质量。

第九条施工单位应严格按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量。

第十条施工单位应加强施工过程中的质量检验，确保每道工序的质量。

第五章施工安全管理第十一条施工单位应建立健全安全管理体系，明确安全责任，确保施工安全。

第十二条施工单位应严格执行安全生产法规和标准，确保施工现场安全。

第十三条施工单位应加强对施工现场的安全管理，包括：（一）施工现场的安全防护设施应符合规定；（二）施工现场的消防设施应符合规定；（三）施工现场的应急救援预案应符合规定。

第六章施工进度管理第十四条施工单位应按照施工组织设计的要求，合理安排施工进度。

二建的建筑工程质量管理的标准与要求

二建的建筑工程质量管理的标准与要求建筑工程质量管理是保证建筑工程质量的重要手段，对于承包商、监理单位和业主来说，建筑工程质量管理的标准和要求能够确保建筑工程的安全性、耐久性和可靠性。

本文将介绍二级建造师（简称二建）所需遵守的建筑工程质量管理标准和要求。

一、质量管理体系建筑工程质量管理必须按照一定的质量管理体系进行，二建必须了解并遵守相关的法律法规和标准。

质量管理体系要求以ISO9001质量管理体系为基础，结合国家相关标准和规范，建立完善的质量管理体系。

二、质量控制要点1. 施工前的质量控制在施工前，二建需要全面了解工程的设计技术要求、规范规定和相关标准，并编制详细的施工方案。

对于特殊工程，还需要进行技术交底和施工方案评审。

此外，还需要对施工现场进行勘察和检查，确保施工前的准备工作符合质量要求。

2. 施工中的质量控制施工中的质量控制是建筑工程质量管理中最重要的环节之一。

在施工过程中，二建需要组织和指导施工单位按照设计、施工图纸和技术规范进行施工，同时进行现场监督和检验，及时发现和纠正施工错误，确保工程质量的达标。

3. 施工后的质量控制施工结束后，二建需要组织验收，对工程进行质量检测和评定。

一般来说，工程质量的验收标准应符合国家有关规范的要求，并按照相应的程序进行。

此外，二建还需要对工程进行质量评定，包括结构工程的抗震性能评定、土建工程的耐久性评定等。

三、质量控制措施为了保证建筑工程质量的达标，二建应该采取一系列的质量控制措施。

主要措施包括：1. 施工材料的质量控制：二建需要对施工材料进行严格的把关，确保所使用的材料符合设计要求和国家相关标准。

2. 施工工艺的质量控制：二建需要对施工工艺进行监督和检验，确保施工过程中的各个环节符合设计要求和相关标准。

3. 施工现场的管理和控制：二建需要对施工现场进行严格的管理和控制，确保施工人员和设备的安全和卫生。

4. 质量记录和质量档案的管理：二建需要建立和完善质量记录和质量档案管理制度，确保施工过程的记录和资料完整、真实、可靠。

二建建筑工程施工管理重点

二建建筑工程施工管理重点一、施工准备阶段的重点管理在施工准备阶段，建立一个有效的施工管理体系至关重要。

以下是二建建筑工程施工管理的重点：1. 项目组织与管理- 明确项目的组织结构和管理层级，确保各个部门和岗位之间的协调合作。

- 任命合适的项目经理和工程师，负责项目的日常管理和监督。

2. 施工组织设计- 制定详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方法和工艺、材料供应计划等。

- 合理安排施工人员和机械设备，确保施工进度和质量。

3. 施工安全管理- 制定施工安全管理方案，明确各项安全措施和应急预案。

- 做好现场安全巡查和隐患排查，及时解决施工中的安全问题。

4. 质量管理- 制定质量控制计划，明确各项质量标准和检验要求。

- 建立质量追溯机制，确保施工过程中的质量问题能够追溯和整改。

5. 环境保护- 制定环境保护方案，包括施工期间的噪声、粉尘、废水等的控制措施。

- 定期进行环境监测，确保施工过程中对环境的影响符合法规要求。

二、施工过程中的重点管理1. 进度管理- 制定详细的进度计划，包括工序安排、材料供应等。

- 定期进行进度检查和分析，及时调整施工计划，确保工期按计划完成。

2. 资源管理- 合理安排人员和机械设备的使用，确保施工进度和质量。

- 控制材料的采购和使用，避免浪费和过度消耗。

3. 质量控制- 定期对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。

- 做好施工记录和资料，便于后期质量验收和追溯。

4. 安全管理- 加强施工现场的安全巡查和培训，提高工人的安全意识。

- 及时处理施工中的安全事故和隐患，确保施工过程安全可控。

5. 现场卫生管理- 做好施工现场的清洁和卫生，确保施工环境整洁有序。

- 做好垃圾处理和废弃物处理，符合环保要求。

三、施工收尾阶段的重点管理在施工收尾阶段，需要做好以下几个方面的管理：1. 质量验收- 完成工程竣工验收前的质量检查和整改，确保工程质量达到要求。

- 编制维修保养手册，指导业主进行后期的维护管理。

2020年二建管理 2Z104020施工质量管理体系试题及答案解析

2Z104020 施工质量管理体系一、单项选择题1、工程项目施工质量保证体系的目标是（）。

A、控制和保证施工产品的质量B、保证体系文件的严格执行C、控制产品生产的过程质量D、保证管理体系运行的质量2、项目施工质量计划应根据（）等进行编制。

A、质量记录B、程序文件C、质量认证文件D、企业的质量手册和本项目质量目标3、下列与项目质量管理有关的费用中，属于外部质量保证成本的是（）。

A、一般材料进场抽检B、拆模前对混凝土试块进行强度检测C、聘请第三方检测机构对玻璃幕墙进行强度检测D、拆除不合格砖墙重新砌筑4、下列施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的是（）。

A、制定技术管理制度B、建立回访制度C、建立质量信息系统D、增强质量意识5、在项目质量成本的构成内容中，特殊质量保证措施费用属于（）。

A、外部损失成本B、内部损失成本C、外部质量保证成本D、预防成本6、施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。

A、过程管理B、计划管理C、结果管理D、成品保护7、施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。

A、计划→处理→实施→检查B、实施→检查→计划→处理C、计划→实施→检查→处理D、计划→检查→实施→处理8、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中，“C”是指（）。

A、计划B、实施C、检查D、处理9、质量管理的首要关注点是满足顾客要求并努力超越顾客的期望。

这体现了（）的原则。

A、以顾客为关注对象B、以顾客为关注焦点C、以组织为关注对象D、以组织为关注焦点10、（）是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。

A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录11、下列属于质量手册支持性文件的是（）。

A、程序文件B、质量计划C、质量记录D、质量方针12、施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。

A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录13、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（）。

二建-施工管理施工质量管理与施工质量控制

二级建造师《建设工程施工管理》
施工质量管理
2Z104010施工质量管理与施工质量控制
【考点概括】
1.施工质量管理与施工质量控制的内涵；
2.影响施工质量的主要因素；
3.施工质量控制的特点与责任。

【考点】施工质量管理和施工质量控制的内涵
（一）质量与施工质量
1.质量的定义：不仅指产品的质量，也包括产品生产活动或过程的工作质量，还包括质量管理体系运行的质量。

2.施工质量是指建设工程施工活动及其产品的质量。

施工质量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。

（“施耐庵可劲写”）（二）质量管理与施工质量管理
1.质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

2.施工质量管理是指在工程项目施工安装和竣工验收阶段，指挥和控制施工组织关于质量的相互协调的活动。

（三）质量控制与施工质量控制
根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的定义，质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。

施工质量控制是为了实现施工质量目标而进行的事前控制、事中控制和事后控制的系统过程。

（四）施工质量要达到的基本要求
（1）“按图施工”——符合勘察、设计的要求；
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二建工程施工管理电子版

二建工程施工管理：构建高效的项目管理体系随着我国建筑市场的日益繁荣，工程项目管理的重要性愈发凸显。

作为二级建造师，熟练掌握工程施工管理知识，对于提高项目施工质量、进度和成本控制能力具有重要意义。

本文将从组织管理、进度管理、质量管理和成本管理四个方面，探讨如何构建高效的项目管理体系。

一、组织管理1. 建立健全项目管理体系：项目管理体系是项目管理的核心，应包括项目目标、组织结构、职责与权限、工作流程等方面。

通过建立健全的项目管理体系，确保项目各项任务有序进行。

2. 优化人力资源配置：合理配置项目管理人员和施工人员，确保项目团队具备足够的能力和经验。

同时，加强对项目团队的培训和激励，提高团队整体素质。

3. 强化沟通协调：加强项目内部以及与相关方的沟通协调，确保项目信息的畅通。

通过定期召开项目会议、搭建沟通平台等方式，提高项目沟通协调效果。

二、进度管理1. 制定合理施工计划：结合项目特点和实际情况，制定施工计划，明确项目各阶段目标、工作内容和完成时间。

同时，考虑项目进度与资源、质量、成本等方面的关系，确保施工计划的合理性。

2. 动态监控项目进度：通过定期检查、现场巡查等方式，实时了解项目进度情况。

对滞后于计划的工作内容，及时调整资源、优化施工方案，确保项目进度不受影响。

3. 预防进度风险：针对项目进度可能出现的风险，制定预防措施。

如：提前储备施工物资、合理安排施工人员、预留一定的工期缓冲时间等。

三、质量管理1. 严格把控质量源头：加强对原材料、构配件等质量的控制，确保施工过程中使用的材料符合国家标准和设计要求。

2. 完善质量检查制度：建立健全质量检查制度，对施工过程中的各个环节进行严格把关。

对发现的质量问题，及时整改，确保项目质量。

3. 提高施工人员素质：加强施工人员培训，提高施工技能和质量意识。

通过设立质量奖惩机制，激发施工人员关注质量的积极性。

四、成本管理1. 制定成本预算：结合项目特点和施工计划，制定详细的成本预算，包括直接成本和间接成本。

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二级建造师《建设工程施工管理》
施工质量管理体系
【考点概括】
1.工程项目施工质量保证体系的建立和运行；
2.施工企业质量管理体系的建立和认证。

【考点】工程项目施工质量保证体系的建立和运行
（一）施工质量保证体系的内容【必会】
以工程合同为基本依据，逐级分解得到各级质量目标。

1.项目施工
1.时间角度：实施全过程的质量控制
质量目标 2.空间角度：全方位、全员的质量控制
1.质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标编制。

2.质量计划分为：（1）施工质量工作计划；（2）施工质量成本计划。

质量成本分为运行质量成本和外部质量保证成本。

2.项目施工质量计划
3.思想保证思想保证体系是质量保证体系的基础。

1.“质量第一”；
2.“一切为用户服务的思想”
4.组织保证 1.成立 QC 小组；2.健全规章制度；3.明确各人员的任务、职责和权限；4.建立质量信体系体系息系统等。

工作保证体系包括：明确工作任务、建立工作制度
（1）施工准备阶段。

（事前预防、控制，例如：技术交底、技术培训）（2）施工阶段。

（建立质量检查制度、实行自、互、专检以及开展群众性的QC 活动）。

（3）竣工验收阶段。

（成品保护，不允许不合格的产品进入下一道工序）
5.工作保证
体系质量成本分为运行质量成本和外部质量保证成本。

运行质量成本：包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。

外部质量保证成本：包括特殊的和附加的质量保证措施、程序、数据、检测试验和评定的费用。

【习题演练】
【例题1·多选】下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）。

【2018】
A.进行技术培训
B.成立质量管理小组
C.编制施工质量计划
D.分解施工质量目标
E.建立质量信息系统
【答案】BE
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二建-施工管理施工质量管理体系