医院五常法指引
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房是医院中重要的医疗场所，为了确保病人的安全和提供高质量的医疗服务，病房管理至关重要。
本文旨在制定病房五常法管理细则，以规范病房管理流程，提高医疗质量，确保病人的安全和舒适。
二、病房五常法的定义病房五常法是指病房管理中的五个基本原则，即常清、常整、常换、常消、常沟通。
1. 常清病房应保持清洁整齐的环境，包括地面、墙壁、窗户、家具等。
定期进行彻底的清洁工作，如地面的拖洗、窗户的擦拭等。
病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换和清洗，确保病人的卫生和舒适。
2. 常整病房内的设备、用品应保持整齐有序，方便医护人员的工作和病人的使用。
医疗设备应摆放在指定的位置，方便使用和管理。
药品应按照规定的分类和顺序存放，避免混乱和错误。
3. 常换病房内的床单、被褥、毛巾等应定期更换，保持清洁和卫生。
病人的衣物应及时更换和清洗，避免交叉感染。
床单、被褥等应定期进行消毒处理，确保病人的健康和安全。
4. 常消病房内应定期进行消毒工作，包括地面、墙壁、家具、医疗设备等。
消毒工作应按照规定的程序和方法进行，确保病房的卫生和无菌状态。
医护人员应经常洗手，并使用消毒液进行手部消毒，避免交叉感染。
5. 常沟通医护人员应与病人进行有效的沟通，了解病人的需求和意见。
医护人员应向病人提供详细的医疗信息和指导，解答病人的疑问和担忧。
医护人员之间也应进行及时的沟通和协作，确保病人得到全面和连续的医疗服务。
三、病房五常法管理的具体实施1. 病房清洁管理（1）制定清洁工作计划，明确清洁频次和责任人；（2）配备专职清洁人员，负责病房的日常清洁工作；（3）使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果和病人的安全；（4）定期进行病房的彻底清洁，包括地面、墙壁、窗户、家具等。
2. 病房整齐管理（1）制定设备摆放规范，明确设备的分类和存放位置；（2）设立专门的设备管理人员，负责设备的摆放和维护；（3）定期检查设备的状态，确保设备的正常运行和安全使用；（4）建立设备借用和归还的管理制度，避免设备的丢失和损坏。
讲稿医院五常法管理
讲稿：医院五常法管理引言医院是一个重要的公共场所，管理良好的医院不仅能提高医疗服务质量，还能有效预防医疗事故的发生。
而五常法管理是一种有效的医院管理方法，本文将介绍医院五常法管理的概念和实施步骤，旨在帮助医院管理者和医务人员提高医院管理水平，确保医疗安全。
一、五常法管理的概念五常法管理是指依靠标准化、规范化的管理措施，对医院进行全面管理的方法。
其核心理念是：“五常”分别指医院管理的五个方面，包括常规、常抓、常修、常检、常思。
通过五常法管理，医院能够有效规范医疗流程，提高工作效率，有效预防医疗差错和事故的发生。
二、五常法管理的实施步骤1.建立标准操作程序（SOP）医院应根据医疗服务流程建立标准操作程序，明确各个环节的操作要求和标准化流程。
例如，对急诊科的工作流程进行详细规定，包括患者接诊、诊断、治疗等各个环节的具体操作步骤和要求。
2.加强培训和教育医院应定期开展培训和教育活动，提高医务人员的专业知识和技能水平，使其熟悉并遵守相关的标准操作程序。
同时，还需要加强沟通和团队合作能力的培养，以提高医务人员的综合素质。
3.强化常规巡检医院管理人员应定期进行常规巡检，检查各个部门的工作执行情况，发现问题及时进行整改。
巡检内容主要包括设备、用品、医疗质量等方面，以确保医院的各项工作都能按照标准操作程序进行。
4.引入信息化管理系统医院可通过引入信息化管理系统，对医疗过程进行全面的数据化记录和管理。
信息化管理系统能够提高工作效率，减少纸质文件的使用，方便管理人员进行数据分析和决策，从而优化医院的管理流程。
5.定期开展总结和经验分享医院管理人员应定期组织总结和经验分享会议，对医院的管理工作进行评估和改进。
通过总结成功经验和解决问题的措施，推广好的管理经验，提高医院管理水平。
三、五常法管理的优势五常法管理在医院管理中具有以下优势：•规范化流程：通过建立标准操作程序，能够规范医疗流程，提高医务人员的工作效率。
•预防差错：通过常规巡检和信息化管理系统，能够及时发现问题并加以纠正，有效预防医疗差错和事故的发生。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房五常法管理细则旨在规范和优化病房的日常管理流程，提高医疗服务质量，确保患者的安全和舒适。
本细则适合于所有医疗机构的病房管理工作。
二、病房五常法管理的定义病房五常法管理是指通过规范化、标准化的管理方法，确保病房内的五个基本常法，即常规、常洁、常静、常暖、常湿的落实，以提供良好的治疗环境和病患护理。
三、常规管理1. 病房内的医疗设备和药品应按照规定进行分类、摆放，确保易于取用和管理。
2. 确保病房内的照明、通风、温度等环境条件符合卫生标准，保持室内空气清新。
3. 确保病房内的床铺整洁、舒适，床单、被单等床上用品应定期更换和清洗。
4. 确保病房内的洗手间和洗手间的清洁和卫生，定期进行消毒。
四、常洁管理1. 病房内的地面、墙面、门窗等表面应定期进行清洁，保持干净整洁。
2. 定期清洁病房内的空调设备、通风设施等，确保其正常运行和清洁卫生。
3. 定期清洁病房内的垃圾桶和废弃物采集容器，确保垃圾分类和及时清理。
五、常静管理1. 确保病房内的肃静环境，控制噪音和干扰，提供患者良好的歇息条件。
2. 禁止在病房内吸烟和使用手机，避免对患者和其他人员造成干扰。
3. 确保医护人员在病房内行为文明，避免大声喧哗和不当言行。
六、常暖管理1. 确保病房内的温度适宜，根据季节和患者需求进行调节，提供舒适的治疗环境。
2. 配备适当的床上用品和毛毯，确保患者在低温环境下保持温暖。
七、常湿管理1. 确保病房内的空气湿度适宜，避免过干或者过湿的环境对患者的不良影响。
2. 定期检查和维护病房内的加湿设备，确保其正常运行和湿度调节效果。
八、病房五常法管理的责任分工1. 医疗机构应指定专人负责病房五常法管理的组织和协调工作。
2. 医护人员应按照规定的流程和要求，执行病房五常法管理的各项工作。
3. 病患及其家属应积极配合医护人员的管理工作，共同营造良好的治疗环境。
九、病房五常法管理的监督与评估1. 医疗机构应定期对病房五常法管理的执行情况进行监督和检查。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房五常法管理细则是为了规范病房内各项工作，提高医疗服务质量，保障患者的安全和舒适度而制定的。
本细则适合于医院内所有病房，旨在确保病房工作的有序进行，减少医疗事故和提高工作效率。
二、病房五常法的内容1. 常规清洁病房应保持清洁整洁，每天至少进行一次全面清洁。
清洁包括地面、墙壁、床铺、家具、设备、门窗等的清洁和消毒。
清洁工作应由专业人员负责，并使用符合卫生标准的清洁剂和消毒液。
2. 常规巡视病房应定期进行巡视，以确保患者的安全和舒适度。
巡视人员应检查病房内的设备是否正常运行，是否有异常情况发生，如漏水、电器故障等。
巡视人员还应与患者进行交流，了解患者的需求和意见，并及时反馈给相关部门。
3. 常规护理病房内的护理工作应按照医生的嘱托和护理计划进行。
护士应准确记录患者的体温、脉搏、呼吸、血压等生命体征，并及时报告医生。
护士还应及时赋予患者基本的护理，如更换床单、匡助患者洗漱等。
对于需要特殊护理的患者，护士应按照医嘱执行，并及时记录。
4. 常规用药病房内的用药工作应严格按照医生的嘱托和药品管理制度进行。
护士应核对患者的个人信息和药品信息，确保用药的准确性和安全性。
用药前应子细阅读药品说明书，了解药品的适应症、用法、用量、不良反应等信息，并向患者进行必要的解释。
5. 常规记录病房内的记录工作是重要的管理环节，应准确、完整地记录患者的病情、护理措施、用药情况等。
记录应包括患者的个人信息、入院情况、诊断结果、医嘱执行情况等。
记录应由专业人员进行，使用规范的记录表格，并及时归档和整理。
三、病房五常法的执行1. 培训与考核医院应定期对病房工作人员进行病房五常法的培训，包括相关政策法规、操作规程、技能培训等。
培训后应进行考核，确保工作人员熟练掌握病房五常法的内容和要求。
2. 监督与检查医院管理部门应定期对病房进行监督与检查，以确保病房五常法的执行情况。
监督与检查应包括对病房内设备、清洁情况、护理记录等的检查，并及时发现问题并解决。
病房五常法管理细则范文（4篇）
病房五常法管理细则范文一、治安管理：1. 病房内禁止饲养动物，禁止吸烟，并设立明显的禁烟标识。
2. 病房内严禁酗酒，毒品等违法物品的储存和使用。
3. 病房内实行24小时警戒，确保病患人身财产安全。
4. 严禁病患私自外出，出院患者由家属陪同离开。
5. 针对不守规则的病患，采取适当惩罚措施，如禁止外出、限制家属探视等。
二、环境卫生管理：1. 每日定时进行病房内的清洁卫生工作，保持病房整洁、无异味、无杂物。
2. 病房内设有足够数量的垃圾桶，要求病患及家属积极配合，将垃圾分类投放。
3. 定期对床铺、地面、家具等进行消毒处理，确保病患居住环境的清洁卫生。
4. 病房内要求保持通风良好，防止空气污染的产生。
5. 提供充足的清洁用品，如洗手液、卫生纸等，供病患及家属使用。
三、医疗管理：1. 病患的用药按医嘱规定进行，家属不得私自更改或中断医嘱。
2. 病患在病房内按时服药，不得擅自延误或加量服药。
3. 医护人员要定期进行病患的生命体征监测，及时发现异常情况并报告医生。
4. 病房内建立病历档案，确保病患信息的完善和保密。
5. 定期对病患的健康状况进行评估，制定个性化护理计划。
四、饮食管理：1. 提供符合病患需求的营养餐，确保食物的安全卫生。
2. 病患及家属需按时就餐，不得携带外来食物进入病房。
3. 提供充足的饮用水，并定期更换水质。
4. 对有特殊饮食需求的病患，提供个性化的饮食服务。
5. 建立病患饮食记录，监测病患的饮食摄入情况，并根据需要作相应调整。
五、沟通与服务管理：1. 医护人员要以友善、耐心的态度对待病患及家属。
2. 接待处明确标示，提供病患及家属所需的信息查询和解答。
3. 病患及家属需遵守医院的规定，如保持安静、遵守探视时间等。
4. 及时处理病患及家属的投诉和意见，并进行记录和反馈。
5. 指定专人负责病区卫生与物品交接工作，确保病患财产安全。
这些管理细则旨在保障病患的身心健康，提高病房管理效率，确保医疗质量和病患满意度。
手术室五常法
手术室护理工作----五常法总则五常法是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术，包括常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
它源自五个以“S”为首的日本字，又称5S。
1S—常组织定义：判断必需与非必需的物品，并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。
目的：把“空间”腾出来活用并防止误用做法：1. 对所在的工作场所进行全面检查。
2. 制定需要和不需要的判别基准。
3.清除不需要物品。
4.调查需要物品的使用频率、决定日常用量。
5.根据物品的使用频率进行分层管理。
2S—常整顿定义：要用的东西依规定定位、定量、明确标示地摆放整齐。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。
做法：1、对可供放的场所和物架进行统筹（划线定位）2、将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）3、标示所有的物品（目视管理重点）达到整顿的四个步骤1、分析现状2、物品分类3、储存方法4、贯彻贮存原则3S --- 常清洁定义：清除工作场所各区域的脏乱，保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态，防止污染的发生。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。
做法1、建立清洁责任区2、清洁要领◆对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。
◆注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易，尽量使物品高地放置。
◆仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。
◆破损的物品要清理好。
◆定期进行清扫活动。
3、履行个人清洁责任。
谨记：清洁并不是单纯的弄干净，而是用心来做。
4S--常规范定义：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。
一句话就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。
目的：通过制度化来维持成果。
做法1、认真落实前面3S工作。
2、分文明责任区、分区落实责任人。
3、视觉管理和透明度。
4、制定稽查方法和检查标准。
5、维持5S意识。
坚持上班5S一分钟，下班前5S五分钟，时刻不忘5S。
☆记住：不搞突出，贵在坚持和维持常规范技巧视觉管理增加透明度制定标准5S --- 常自律定义：要求人人依规定行事，养成好习惯。
五常法管理(医院规范化)
整顿:把所有用过的文件、工具、仪器、物品以及私
人物品都放在应放的地方
清洁:清洁自己用过的工具、物品、仪器和工作台面
并清扫地面
规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否持规范，
不符合的及时纠正。
自律:今天的事今天做:检查当班的工作是否完成，检
查服装状况和清洁度，预备明天的工作
护士站五常法审核表
检查日期： 审核项目 1.常组织 2.常整顿 3.常清洁
5.1有无执行“下班前五分钟五常法”活动，并做好交接班？ 5.2接电话是否使用文明礼貌用语？ 5.3医护仪表是否符合要求 5.4 出院病历有无及时整理和定点放置
配药间五常法审核表
检查日期：
科室：
审核员:
审核项目 1.常组织 2.常整顿
3.常清洁 4.常规范 5.常自律
审核内容
1.1有无处理掉不需要的物品，如废旧的消毒盅、口服药杯、过期物品等 1.2各种物品，如口服药、针剂、外用药等是否分类放置，有无过期或变质物品 1.3冰箱内有无私人物品，胰岛素开瓶或有无注明开瓶日期及失效日期
常整顿的四个步骤 分析现状 物品分类 确定储存方法 贯彻储存原则
“四定”、“三无”、“两 及时”
• “四定”：定位放置，定量管理，定 人负责，定期检查，各班执行。
• “三无”：无责任性损坏、无药品过 期、无器械性能失灵。
• “两及时”：及时检查维修、及时领 取补充。
常整顿审核标准
审核内容
• 所有用品是否有清楚 的内外标签和固定位 置
无阻
2S- seilon 常整顿 要用的东西依规定定位、定
量、明确标识地摆放整齐。
（安顿整齐、易于寻找）
30秒内找不到用品的原因
• 无固定存放位置 • 标识不清晰或无标识 • 摆放凌乱或混放 • 需要修理 • 遗失
科室五常法管理
• 目的：
– 腾出空间，节约空间 – 杜绝零乱防止误用，差错 – 塑造整洁、安全的医疗环境
物品使用度划分与分层管理的方法：
利用程度
低
必需的程度(使用频率)
过去1年没使用的物品 过去7-12个月没使用的物品 过去1-6个月没使用的物品
保存方法
处理掉或回仓把它存到较远的地方
中
把它存在工作区域的中间部分
• 视觉管理和透明度是常规范的管理技巧
• 内服药用绿底白字标签、外用药用绿底红字标签、 办公用品用蓝底白字标签、毒麻药用红底黑字标 签； • 内服药瓶用蓝色边，外用药瓶用红色边，剧毒药 用黑色边的瓶签 • 增加抢救室、治疗室的视觉透明度，采用光亮透 明的玻璃柜，各储物盒选用透明的塑料盒，使各 物品有清晰的分类标识。
目标
• 30秒内可取出和放回所有的药物和仪器。 • 所有的物品有明确的分类及名称，有存放 的位置及数量。 • 标明借出物品的时间、借出人及借用者、 归还时间、完好率，责任到人。
实施要领
★对整理之后有必要的物品分门别类放置， 排列整齐。 ★明确数量，并进行有效地标识。
整顿的“三要素”：场所、方法、标识
连续性：反复不断坚持前面3S活动.---就是
养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施， 通过制度化来维持成果；
• 含义——将常组织、常整顿、常清洁制度 化、规范化，定岗、定职、定标准、定操 作方法、定期检查 • 目的：
– 养成持久有效的消毒、清洁、卫生习惯 – 巩固和维持组织、整顿、医院安全成果
• 强调使用“目视管理”与“颜色管理”技 巧： • 颜色标示和周遭环境颜色的搭配，要能够 突显出来，以方便辨别。 • 个人要接受训练，运用视觉来辨别异常， 并实时修正。 • 颜色管理不仅用于分类，也可以用来创造 更愉快的工作环境。
2024年病房五常法管理细则范文（二篇）
2024年病房五常法管理细则范文适用范围：治疗室、换药室、护士站、病房及关键科室总要求：确保环境的清洁，每一件物品均需清洁且摆放有序。
所有物品标识清晰，位置准确，不得存在不明用途或内容的物品，不允许有空容器、纸箱等非必需品，私人物品不得混入。
过期的药品和物品应被及时清理，所有仪器和家具需保持在可用状态，病房需保持整洁，物品需按照规定妥善放置。
治疗室、换药室：1、备用药品。
储备量以科室一天内最大使用量为标准，每种药品应定点定位放置，并在其位置上标注相应标签，注明药物的化学名称，特殊药物可同时标注通用名。
药品需按有效期先后顺序摆放和使用，不得存有过期药品。
2、一次性物品。
抽屉和柜子内的物品标签应清晰，标签内容与物品一致，备用量以一周内最大使用量为限。
进出路线应规范清晰，物品按有效期先后顺序摆放和使用，不得有过期物品。
3、治疗车、治疗盘。
台面需保持干净，定位存放，使用后台面不得有物品，化药小桶需收拢整齐。
4、治疗台。
化药后的液体应放在指定框内，顺序正确。
台面需保持干净，不得有不明药物，不得留有化药后的空注射器。
5、洗手槽。
洗手槽应保持清洁，无明显污渍，配备齐全的洗手用品，槽边无积水。
6、冰箱。
应由专人负责，标签贴在右上角，保持冰箱内部清洁，温度保持在2-8摄氏度。
冰箱内不得放置非药品物品，药物分类放置并有清点记录，皮试药物需在有效期内。
7、治疗八大盘。
指示牌应放在盘子的左前方，盘内需保持清洁，无过期用品，生理盐水开启后需有时间签名，并在打开后规定小时内使用。
8、医疗仪器和操作工具需保持在可用状态。
9、抢救车上的物品应清点准确，物品摆放整齐，无过期物品。
病房：1、地面应保持清洁，无卫生死角，破损的家具应及时处理，禁止自带凳子、棉被。
2、陪人椅需规范放置，保持整洁，无破损。
3、床单元需整洁，被子、被套、枕头套不得有血迹。
4、热水瓶应放在固定位置。
5、脸盆、便盆应放在床架上，尿壶接尿口、引流袋不得接触地面。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则
是指在医院病房中对病人进行管理的一套规定和措施。
下面是常见的病房五常法管理细则：
1. 朝床早起：病人需要早晨起床活动，包括起床、洗漱、穿衣等，以促进身体康复和恢复。
医护人员应根据病人的病情和医嘱，合理安排早晨的起床时间。
2. 整理床铺：医护人员应定期整理病人的床铺，包括换床单、清洁床铺等，以保持环境整洁卫生。
3. 清洁卫生：病房应保持清洁卫生，定期进行清洁消毒，保持空气新鲜，不堆放杂物，防止交叉感染。
4. 饮食营养：病人应按医嘱规定进行饮食，医护人员应监督病人的饮食情况，合理安排膳食，确保病人营养需求。
5. 定期量体温：医护人员应定期量体温，观察病人的体温变化，及时发现和处理异常情况。
这些管理细则是为了保证病人的康复和安全，提高病房的整体管理水平。
医护人员应严格执行这些规定，确保病人得到良好的护理和医疗服务。
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病房五常法管理细则
病房五常法管理细则一、引言病房是医院中重要的治疗和护理场所，为了提高病房的管理水平，保障患者的安全和舒适，制定本病房五常法管理细则。
本细则旨在规范病房的日常管理工作，确保医护人员的工作效率和患者的满意度。
二、病房五常法的定义病房五常法是指日常病房管理中的五个基本要素，分别为常规、常识、常态、常规和常用。
通过遵循这五个要素，可以保证病房的有序运作，提高工作效率和患者满意度。
三、常规管理1. 病房卫生：保持病房的整洁和清洁，定期消毒，确保病房环境的卫生。
2. 病房设备：确保病房设备的正常运转和维护，定期检查设备的安全性和可用性。
3. 病房安全：建立病房安全管理制度，加强对病房的巡视和监控，确保患者的人身安全。
4. 病房秩序：制定病房秩序管理规范，保持病房的安静和有序，减少噪音和干扰。
5. 病房记录：建立完善的病房记录系统，记录患者的病情、治疗和护理情况，确保信息的准确和及时。
四、常识管理1. 医护人员素质：医护人员应具备专业知识和技能，熟悉病房工作流程和操作规范。
2. 患者教育：医护人员应向患者和家属提供相关的健康教育，帮助他们了解疾病和治疗方案。
3. 沟通技巧：医护人员应具备良好的沟通技巧，与患者和家属建立良好的关系，解答疑问和提供支持。
4. 知情同意：医护人员应向患者和家属详细解释治疗和护理方案，征得他们的知情同意。
5. 保密工作：医护人员应严守患者的隐私和个人信息，确保信息的安全和保密。
五、常态管理1. 工作流程：建立科学合理的工作流程，明确医护人员的职责和工作要求，提高工作效率。
2. 值班制度：建立合理的值班制度，保证病房24小时有人值班，及时处理紧急情况。
3. 紧急处理：医护人员应具备应急处理的能力，能够迅速应对突发状况，保障患者的生命安全。
4. 病情观察：医护人员应密切观察患者的病情变化，及时报告医生，调整治疗方案。
5. 团队合作：医护人员应加强团队合作，相互协作，共同完成病房工作任务。
手术室五常法管理指引
手术室五常法管理指引
1、为了提高护理质量和工作效率，保证安全，在手术室推行五常法管理。
2、五常法含义：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律。
3、五常法实施意义：增加安全度、改善护理服务品质、提高工作效率、提升医院良好形象、创造良好的医院文化。
4、五常法管理实施范围覆盖手术室内全部室间：包括办公区、生活区、无菌区、污染区。
5、五常法的管理技巧：目标管理、标准化管理、颜色管理、透明化管理、拍照管理、分层管理。
通过综合运用这些管理技巧，达到以下目标：1）手术室内区域布局、分区合理，物品定位、定量、定人管理，标签齐全规范，
2）无菌物品、一次性用物遵循先进先出原则，定期检查，无过期。
3）整体环境整洁舒适。
6、五常法实施与管理程序
1）设立五常法管理小组，指导和督查五常法的实施：组长：XXX；副组长：XXX、XXX。
2）管理小组确定物品的分类放置位置和方法，制作标签并张贴，确定专人管理名单，实施五常法管理。
3）管理小组应用《手术室五常法管理检查评分标准》定期和不定期进行质量评价，对存在问题及时整改。
4）不断完善五常法评分系统。
2016年1月。
配药室、治疗室五常法管理
治疗室五常法管理标准
一、管理要求：
做到五常法：常组织，常整顿，常清洁，常规范，常自律。
负责人：王素艳
（一）常组织
1、把常用的和不常用的东西明确的整理出来，并把常用物品放到最容易取到的地方。
2、严格将无菌物品与非无菌物品分开放置，无菌物品专柜放置，贴上相应的标签。
3、每天由A3班检查无菌物品是否过期及清点基数，及时申领。
（二）常整顿
1.每班整理无菌物品并按规定放置，提示（无菌物品应从前到
后取用）。
2.A3班每天要补充一次性物品。
3.治疗室的物品基数按要求制定，基数如下：
4.整顿的结果要让所有的人都能按规定拿取相应的物品，不会
再出现乱拿、乱放及乱摆的现像；
5.使用后的医疗垃圾按要求分类放回相应的回收盒。
（三）常清洁
1.每日进行湿拖二次（由清洁工负责）。
2.治疗台面及其他物体表面进行二次抹拭（由A3班、文秘班完
成）。
3.每周二对抽屉备用药物进行检查登记（由清洁班护士完成）。
4.每周二对储物柜进行清洁（由清洁班护士完成）。
5.对天花板、墙壁每月1号进行大扫除一次（有清洁工完成）。
（四）常自律
1、人人依规定行事，养成好习惯；
2、持之以恒：坚持每天应用五常法，使五常法成为日常工作的一部分。
二、治疗室管理质量评价表
说明：
1、评价人由护理组长或护士长执行；
2、1代表一般 2代表基本达标 3代表达标共21项总分少39为不达标，40-53为基本达标，54分以上为达标。
3、护士长不定期评价。
五常法管理制度医院
五常法管理制度医院五常法管理制度医院随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家收集的五常法管理制度医院，仅供参考，希望能够帮助到大家。
一、“5s”活动的含义“5s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)和素养(shitsuke)这5个词的缩写。
因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”,所以简称为“5s”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5s”活动。
“5s”活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。
“5s”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。
“5s”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“5s”活动就难以开展和坚持下去。
二、“5s”活动的内容(一)整理把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。
坚决做好这一步,是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号:效率和安全始于整理!整理的目的是:①改善和增加作业面积;②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤有利于减少库存量,节约资金;③改变作风,提高工作情绪。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则
引言概述：
病房五常法是指医院病房管理中的五个基本原则，包括：常清洁、常通风、常消毒、常整理、常安全。
遵循这些管理细则，能够有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。
一、常清洁
1.1 定期清洁病房地面、墙壁和家具表面，保持整洁干净。
1.2 定期更换床单、被套等床上用品，保持清洁卫生。
1.3 定期清洁空调过滤网和排风口，确保空气清新。
二、常通风
2.1 保持病房通风畅通，定期开窗通风，保持空气流通。
2.2 定期清洁空调滤网，确保空气质量。
2.3 避免在病房内燃放香薰等物品，防止空气污染。
三、常消毒
3.1 定期对病房进行消毒，包括地面、家具表面等。
3.2 定期对医疗器械进行消毒，确保使用安全。
3.3 定期清洁医疗废物，避免交叉感染。
四、常整理
4.1 定期整理病房物品，保持整齐有序。
4.2 确保走廊和通道畅通，方便医护人员工作和患者活动。
4.3 定期清理废弃物，保持环境整洁。
五、常安全
5.1 定期检查病房安全设施，确保正常使用。
5.2 定期进行防火检查，确保病房安全。
5.3 建立病房安全管理制度，加强对患者的安全保障。
结语：
病房五常法管理细则是医院病房管理的基本原则，遵循这些细则可以有效提高病房环境质量，保障患者的安全和健康。
医护人员应该严格执行这些管理细则，共同营造一个安全、清洁、舒适的病房环境。
病房五常法管理细则
病房五常法管理细则
是指在病房管理中，遵守的五个常规操作规范，以确保病人的安全和医疗质量。
1. 规范化操作：医务人员在病房内进行各项工作时，必须按照规定的操作流程和标准执行。
比如，手术操作规程、护理操作规范等。
此外，医务人员还需做好个人卫生，佩戴手套、口罩等防护装备。
2. 细致入微的护理：医务人员要对病人进行全面入院评估，了解其疾病情况和护理需求，并制定相应的护理计划和护理措施。
在日常护理中，要细致入微地完成各项护理工作，如体温、血压等常规测量、皮肤护理、口腔护理等。
3. 定期观察病情：医务人员应定期观察病人的病情变化，包括体征和症状的观察。
对于有变化的病情，要及时报告医生并采取相应的护理和处理措施，确保病人的安全。
4. 药物管理：医务人员要严格按照规定的流程和标准进行药物管理，包括药物的储存、发放、使用和记录。
同时，要重视药物的不良反应和药物相互作用，及时监测和处理。
5. 安全防护：医务人员要注意病房内的安全防护，如防止跌倒、烧烫伤、误吸等事故的发生。
病房内要保持整洁，并设立明确的警示标志和警告牌。
医务人员还需要做好手卫生，避免交叉感染的发生。
以上就是病房五常法管理细则的基本内容，通过遵守这些规范，可以提高病房管理质量，保证病人的安全和护理质量。
医院五常法指引
医院五常法指引----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------医院五常法管理指引医院常组织—1S.实施方法1)对所在的工作场所(范围)进行全面检查(包括看得见和看不见的地方) 2)制定需要和不需要的判别标准。
3)清除不需要的物品。
4)调查需要物品的使用频率、决定日常用量。
5)根据物品的使用频率进行分层管理。
*常组织特别强调每天循环整理整理是一个永无止境的过程。
4.推行要领实行“一就是最好”的原则，工作一天内处理完毕，一次就做对，有一套工具或文具、一页的表格、一个文件存放处，接待病人做到首问负责制等等。
1)不用的物品不放在工作现场——坚决清理掉。
2)不常用的物品——放远点。
3)偶尔使用的物品——集中放在工作区域范围。
4)经常使用的物品——放在工作区域最顺手的地方。
医院常整顿——2S做法1)统筹可供放置的地方和物架(划线定位)。
2)将物品在规划好的地方摆放整齐(规定放置方法)3)标示所有物品(目视管理重点)*常整顿的技巧将物品分类，同类物品放置在一起使用相同类型的标签，并写明物品的名称和数量;采取合理储存方法，容易拿到常用物品，并考虑物品的重量和高度，最方便取用还置物品的高度为:重的物品放在底层，轻的物品放在上层，储存高度最好是从膝关节到肩膀的范围;储存原则为:保持存量最低水平，遵循先进先出的原则，如对有保质日期的无菌物品、设备科领用的一次性物品，应按先进先出的原则存放。
每个存放物品的地方设有负责人。
4.推行要领1)物品定位摆放——物有其位，物在其位。
2)物品定量摆放——过目知数。
3)取用还置方便——取放物品无须寻找。
4)物品分类、分规格摆放——一目了然。
医院常清洁——3S.做法1)建立清洁责任区:为更好地落实常清洁工作，分配每个人都负责清洁、检查的范围，如主任办公室由科主任负责，医生办公室由主治医生负责，护士站、治疗室、库房等由护士负责。
“五常法”在心外科护理管理中的应用
“五常法”在心外科护理管理中的应用“五常法”是一种在心外科护理管理中常用的方法，它是从中国传统文化中提取出来的理念和技巧。
它的目的是帮助医护人员掌握正确的心理态度和行为方式，在护理过程中提高工作效率和质量，同时增强患者和家属的满意度。
“五常法”包括五个方面，分别是“稳定、清洁、合理、健康、和谐”。
在心外科护理管理中，这五个方面的应用如下：1. 稳定稳定是指护士要保持冷静和稳定的心态，处理各种问题时保持沉着和决断。
在心外科护理管理中，患者和家属的情绪波动较大，医护人员要经常面对各种紧急情况，比如突发的循环系统问题，护士应该保持稳定和冷静，确保正确的护理行动以保证患者的安全。
2. 清洁清洁是指医护人员应该保持自身的卫生和清洁，在护理过程中严格按照清洁规范进行清洁消毒等操作，确保患者身体环境的卫生。
在心外科护理管理中，手术切口和其他创伤的清洁消毒对于预防术后感染至关重要。
同时，医护人员的卫生也会直接影响患者的治疗效果和感染病原体的风险。
因此，护士要时刻保持清洁和卫生。
3. 合理合理是指护士应该以科学合理的方法进行护理，遵循医学原则，慎重使用药品，确保患者安全。
在心外科护理管理中，医护人员要对患者进行全面的评估和护理计划制定，根据实际情况制定合理的治疗方案，确保各项治疗措施的科学性和安全性。
4. 健康健康是指医护人员应该重视患者的健康和生命安全，加强健康教育和宣传，帮助患者养成健康的生活习惯和保持心理健康。
在心外科护理管理中，很多患者因病情较为严重，容易出现情绪波动和抑郁等心理问题。
医护人员要及时给予心理支持和帮助，同时做好术后康复指导，帮助患者恢复健康。
5. 和谐和谐是指医护人员应该保持良好的沟通和合作，与患者和家属建立良好的关系，建立和谐的医患关系。
在心外科护理管理中，医护人员要以患者为中心，积极与患者沟通，了解患者和家属的需求和意见，在工作中注重团队合作，做到和谐相处、互相尊重、关心和支持，最大限度的达到治疗效果的理想。
[医药]病房五常法管理细则
![[医药]病房五常法管理细则](https://img.taocdn.com/s3/m/1340df2353ea551810a6f524ccbff121dd36c5dd.png)
[医药]病房五常法管理细则病区五常法管理细则适用范围:治疗室，换药室，护士站，病房，重点科室总要求:环境整洁，每一件物品清洁干净，位置定点合理。
标签明确，位置准确，无用途不明之物，无内容不明之物，无空容器、纸箱等不需要物品，无私人物品。
无过期药品物品，仪器、家具都在使用状态，病房整洁，物品按规范放置。
护士仪表规范，熟悉科内物品、药品，30秒内能准确取所需物品。
治疗室、换药室:1、备用药:备用数量为科室一天内使用最大量。
每种药品定点定位放置，(所在位置上也需有对应标签)。
标签上注明药物化学名，特殊药物可同时注通用名。
药物按效期先后摆放、使用，无过期药物。
2、一次物品:抽屉、柜内物品标签清除，标签和内在物品一致，备用数量合理，备用量为一周使用最大量。
进出路线规范、清楚，按效期先后摆放、使用，无过期物品。
3、治疗车、治疗盘:台面整洁干净，定位放置，使用后台面无物品，化药小桶收拢整洁。
4、治疗台:化药后液体放置在框内，顺序正确。
台面整洁干净，无不明药物，无化药后空注射器。
5、洗手槽:洗手槽整洁，无明显污迹，洗手用品齐全，洗手槽边无积水。
6、冰箱:有专人负责标签，贴右上角。
整洁干净，保持冰箱内温度在2-8摄氏度。
上面不能放物品。
冰箱内药物分类放置，有清点记录，皮试药物在有效期内。
无私人物品。
7、治疗八大盘:指示牌放盘左前方，盘内整洁干净，无过期用品，生理盐水打开需有时间签名，并在打开24小时内使用。
8、医疗仪器、操作工具在使用状态。
9、抢救车物品清点清楚、物品整齐，无过期物品。
病房:1、地面整洁，无卫生死角。
无破损家具。
无自带凳子、棉被。
2、陪人椅放置规范，整洁，无破损。
3、床单元整洁，被子、被套、枕头套无血迹。
4、热水瓶放固定位置。
5、脸盆、便盆放床架上，尿壶接尿口、引流袋不拖地。
6、床头柜上放病人必需物品，茶杯、餐巾纸等，不得过多。
床头备用医疗物品整洁，可用状态。
7、液体袋需挂在输液钩上，不得放在床头柜上，空袋及时收回。
病区管理(五常法)
1。工休会缺少1次扣2分，内容不符合要求1项扣1分
2。健康教育次数少1次扣2分
3.没有健康教育资料扣2分，内容不符合专科要求扣1分
4。每次签名人数缺总人数的50％以下扣5分,≥50％不得分
5.护士不了解内容1人扣2分五常法30分
3。护长或护士对本岗位职责不知晓扣2分，知晓不全扣1分
护
长
管
理
35分
护士
人力
资源
10
1.查排班表
2.现场检查层级护理落实情况
1.按护士排班原则合理排班。
2。护士层级管理及层级护理落实到位.
3。持证上岗.
1．1项不符合扣1分
2．违反护士执业要求不得分
护理
质量
控制
15
1.查阅病区持续质量改进登记本
2。现场检查或抽问护士病区二级质控落实情况
1。病区二级质控运行良好，动态记录，并与护士工作绩效考核结合，体现持续改进.
2.科室至少每月召开护理质量分析会一次,包括对存在护理问题的原因分析,整改措施,落实及跟进，护士在一周内阅读并签名。
1。每周质控少于2次扣1分
2。未按要求反馈和分析缺1项扣1分
3。无相应的整改措施扣1分
4。整改措施未落实扣1分
3.能结合科室工作需要及时修订和补充相关护理管理制度。
1。缺1项扣1分
2。1项制度不合理、可行性差扣2分
3。未落实每项扣2分
4。未及时修订每项扣1分
护理
常规
10
1。查阅病区资料
2。抽查护士掌握及落实情况
1。本科收治范围及开展诊疗项目相对应的疾病护理常规和工作指引健全。
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医院五常法管理指引
医院常组织—1S
.实施方法
1）对所在的工作场所（范围）进行全面检查（包括看得见和看不见的地方）
2)制定需要和不需要的判别标准。
3）清除不需要的物品。
4）调查需要物品的使用频率、决定日常用量。
5）根据物品的使用频率进行分层管理。
*常组织特别强调每天循环整理整理是一个永无止境的过程。
4.推行要领
实行“一就是最好”的原则，工作一天内处理完毕，一次就做对，有一套工具或文具、一页的表格、一个文件存放处，接待病人做到首问负责制等等。
1）不用的物品不放在工作现场——坚决清理掉。
2）不常用的物品——放远点。
3）偶尔使用的物品——集中放在工作区域范围。
4）经常使用的物品——放在工作区域最顺手的地方。
医院常整顿——2S
做法
1）统筹可供放置的地方和物架（划线定位）。
2）将物品在规划好的地方摆放整齐（规定放置方法）
3)标示所有物品（目视管理重点）
*常整顿的技巧将物品分类，同类物品放置在一起使用相同类型的标签，并写明物品的名称和数量；采取合理储存方法，容易拿到常用物品，并考虑物品的重量和高度，最方便取用还置物品的高度为：重的物品放在底层，轻的物品放在上层，储存高度最好是从膝关节到肩膀的范围；储存原则为：保持存量最低水平，遵循先进先出的原则，如对有保质日期的无菌物品、设备科领用的一次性物品，应按先进先出的原则存放。
每个存放物品的地方设有负责人。
4.推行要领
1）物品定位摆放——物有其位，物在其位。
2）物品定量摆放——过目知数。
3）取用还置方便——取放物品无须寻找。
4）物品分类、分规格摆放——一目了然。
医院常清洁——3S
.做法
1）建立清洁责任区：为更好地落实常清洁工作，分配每个人都负责清洁、检查的范围，如主任办公室由科主任负责，医生办公室由主治医生负责，护士站、治疗室、库房等由护士负责。
2）清洁要领：①对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方。
②注意隐蔽的地方，使实施清洁更容易，尽量将物品离地放置。
③医疗仪器、设备每次用完清洁干净并按需上油保护。
④损坏的物品未修理挂上“待维修”标志，并及时修理。
⑤定期组织清洁活动。
3）全员参与：医院里每个人都有责任维持环境的清洁状态。
医院常规范——4S
做法
1）认真落实前面3S工作。
2）视觉管理和透明度。
3）制定稽查方法和检查标准。
4）维持5S意识。
推行要领
常规范强调采用目视管理方法和颜色管理方法。
1）目视管理法：把潜在的问题显现出来，让人清楚地知道里面的异常情形，不必要浪费时间去研究或寻找。
例如，通过医护人员身上挂牌上岗，明确每个人的职责范围，方便病人；职能部门在工作场所设立告示牌，明确工作范围、程序及标准；工作场所的危险区域或危险物品加贴警告标识等。
2）颜色管理法：利用不同颜色引起人们视觉的注意，防止呆板管理，调节工作场所的气氛，如红色标签用于口服药、黑色标签用于剧毒麻药、绿色标签用于杂物标识等。
☆记住不搞突击，贵在坚持和维持。
医院常自律——5S
推行要领
1）持续推动常组织、常整顿、常清洁、常规范至习惯化。
2）科室制定共同遵守的有关规则。
3）持之以恒，坚持每天运用五常法，使五常法成为日常职责的一部分。
4）加强五常法管理，将五常法管理工作纳入病房质量管理的检查内容。
特别说明下班前五分钟五常法
1）组织：抛掉不需要的东西或回仓(单一最好)。
2）整顿：把所有用过的文件、工具、仪器、物品进行归位。
3）清洁：清洁、整理自己用过的工具、物品仪器和工作台面并清扫地面。
4）规范：检查整体是否保持规范，及时纠正不规范。
5）自律：今天的事今天做，检查当班的工作是否完成，预备明天的工作。