2021版职业危害岗位轮岗制度
2021年轮岗值班制度
One reason for suffering, is the pursuit of the wrong things.悉心整理祝您一臂之力(WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删)轮岗值班制度为了企业各项工作做到处处安全,事事顺心,防范于一切隐患,经公司研究决定实施一项安全督查轮岗值班制度,既给予生产管理有条不紊,又加强安全工作起到良好的作用,特规定值班工作指导一、值班人员应具有较强的责任感和观察能力,对生产厂区的任何事情给予分析提问。
二、自始至终以安全生产为大局,对有隐患的事物进行督促、改进直至完善为止。
三、督促现场管理,不准乱堆乱放,特别是有电器设备消防设备的场所一定要有2米距离。
四、督促上胶期间操作规范,观察上胶场地是否有隐患发生。
要加强对上胶人员的引导、指正,直至上胶结束方可。
严格控制带有尚未挥发的产品进入车间。
五、巡查生产设备的安全操作,电线电路的漏电现象,电器设备的上下班未关现象进行处罚。
六、防止乱搭电器,防止电焊机进现场操作。
若确需要用电焊机进现场需做好防范措施看管后方可。
七、厂区内严禁吸烟,对厂内人员、厂外来客进入生产区吸烟者进行严格阻止,不听者应罚款处理。
八、为了全厂职工的人身安全,为了企业的财产安全均不受任何损失,轮岗值班人员必须坚守岗位,每天上午一次、下午一次、晚上一次至少3次巡查,不可走马观花,要深察明查做到万无一失。
九、督促员工养成良好的卫生习惯,车间内不得用餐、吃零食;不随地吐痰,乱扔垃圾;禁止在墙上乱涂乱画,禁止穿拖鞋、赤背进入工作场所。
十、注意人身安全,安全用电,车间电闸不得早于上班前十分钟开启;严格按照操作规范使用设备,不得随意改动,若要改动则需征求车间主任的同意。
十一、督促员工悬挂好自己的利器(剪刀、镊子等),水杯应放置在饮水机处,不得随意带入车间。
十二、督促员工不得空手乘坐货梯,注意货梯的安全使用。
十三、上下班时,值班人员要督促、协助门岗做好安全保卫工作。
职业危害岗位轮岗制度范本(2篇)
职业危害岗位轮岗制度范本一、制度目的本制度的目的是为了减少职业危害对员工身体健康的损害,调动员工的积极性和创造力,提高工作效率和生产质量,并促进员工的全面发展。
二、适用范围本制度适用于公司内所有存在职业危害的岗位。
三、轮岗原则1. 按照“适应能力递增、风险等级递减”的原则,逐渐引导员工从高风险岗位向低风险岗位转移。
2. 轮岗安排应合理充分考虑员工的意愿和能力,不强制性进行。
3. 岗位轮岗的周期应根据具体情况进行调整,一般不超过两年。
四、轮岗程序1. 员工提出轮岗申请。
2. 岗位轮岗申请由员工的直接上级审批。
3. 审批通过后,由人力资源部门具体安排轮岗岗位,并制定轮岗计划。
4. 员工参加轮岗前,应接受相关岗位培训,保证其具备完成岗位工作的能力。
5. 轮岗期间,公司将对员工进行岗位适应性培训和评估,确保其能够胜任新岗位工作。
6. 轮岗结束后,员工填写个人心得体会,并提交给人力资源部门进行备案。
五、员工权益保障1. 在岗位轮岗期间,员工的工资福利待遇不受影响。
2. 员工在岗位轮岗期间享受与原岗位相同的职务和权力。
3. 在轮岗结束后,员工享有回到原岗位的权利,如有需要,可向人力资源部门提出申请。
六、责任追究1. 如有员工故意逃避轮岗或不按规定履行轮岗职责的,将按公司规定进行纪律处分。
2. 如有员工在轮岗期间出现损害公司利益或工作不力的情况,将按公司规定进行相应处理。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要进行修改,应经人力资源部门批准。
2. 对于特殊岗位或特殊情况,人力资源部门可以根据实际情况进行灵活调整。
3. 岗位轮岗制度的执行情况将定期进行检查和评估,并根据实际情况进行调整。
职业危害岗位轮岗制度范本(二)1. 前言:在现代社会中,许多行业存在着一些危险和有害因素,对从业人员的身体和心理健康产生严重影响。
为了保护员工的权益和促进工作环境的安全与健康,公司决定实行职业危害岗位轮岗制度。
该制度将对员工轮换岗位、减轻职业危害、提升员工工作质量和幸福感产生积极的影响。
职业危害岗位轮岗制度范本
职业危害岗位轮岗制度范本第一章总则第一条为了保护员工的身体健康,减少职业危害对员工的影响,规范危害岗位轮岗制度的实施,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条在本单位从事危害岗位的员工应按照本制度进行岗位轮岗,确保每位员工都能平等享受岗位资源,并尽量减少职业危害对员工的伤害。
第三条本岗位轮岗制度适用于所有从事危害岗位的员工。
第四条本制度的宗旨是保护员工健康、稳定生产、提高工作效率。
第二章轮岗制度的原则第五条岗位轮岗应根据危害岗位的特点进行科学规划,合理安排,确保员工不长期在同一危害岗位工作。
第六条轮岗应遵循社会公平原则,注重员工的主观能动性,使员工能够充分发挥自己的才能。
第七条轮岗应严格按照岗位要求进行培训,保证员工在新岗位上能够胜任工作。
第八条岗位轮岗应以提高员工整体素质为目标,充分发挥人力资源的优势。
第三章轮岗制度的实施第九条轮岗计划由部门负责人负责编制,经公司领导层审核后实施。
第十条轮岗计划应包括岗位轮岗的周期、方式、流程等内容。
岗位轮岗周期可根据实际情况进行调整,一般为半年或一年一次。
第十一条岗位轮岗方式应灵活多样,可通过内部调动、交流学习、岗位交换等方式进行。
第十二条岗位轮岗流程包括以下步骤:员工申请岗位轮岗→部门负责人审核→公司领导层审核→与新岗位部门沟通协调→调动正式生效。
第十三条岗位轮岗应以主动申请为主,员工可根据自身意愿和发展需求提出岗位轮岗申请,也可由公司根据工作需要和员工发展情况主动调动。
第四章岗位轮岗的权益保障第十四条无论是主动申请岗位轮岗还是被公司调动进行岗位轮岗,员工在轮岗过程中享有平等的权利和保障。
第十五条在岗位轮岗过程中,公司应确保员工薪资、职务等待遇不受影响,不得降低员工权益。
第十六条在岗位轮岗过程中,员工的工作能力、岗位素质等不得降低评价标准,公司应根据员工实际情况给予相应培训和指导。
第十七条在岗位轮岗过程中,员工享有合理的调岗期,可根据具体情况进行调整,调岗期内公司应为员工提供岗位培训和适应期。
职业危害岗位轮岗制度模版
职业危害岗位轮岗制度模版一、引言职业危害是指工作环境、劳动过程或者工作任务对员工的身体、心理和社会健康造成的危害。
为了保护员工的职业健康和安全,减少职业病的发生,本公司制定了职业危害岗位轮岗制度,旨在合理安排员工的工作任务及岗位轮换,减少职业危害的发生。
二、目的和依据为了保护员工的身体和心理健康,预防职业危害疾病的发生,本制度的目的是规范员工的岗位轮岗,明确管理要求和责任,并提供依据。
三、适用范围本制度适用于公司内所有存在职业危害的岗位。
四、制度内容1. 岗位危害评估a. 在新岗位设立或职业危害因素发生变化时,需进行岗位危害评估,评估结果应及时告知相关员工,并采取相应措施保护员工的健康。
b. 岗位危害评估需要定期评估,并随时进行更新,确保评估结果符合职业危害的实际情况。
2. 岗位轮岗计划制定a. 按照员工的工作年限、素质能力和专业背景等因素,制定岗位轮岗计划。
b. 岗位轮岗计划应考虑员工的意见和能力,保障员工的合理权益。
3. 岗位轮岗实施a. 岗位轮岗的频次应根据岗位危害的程度和员工的可操作性确定。
b. 岗位轮岗应确保员工的操作能力和安全,避免因操作不熟悉而导致的事故和职业病的发生。
4. 岗位轮岗的培训和指导a. 岗位轮岗前,应对员工进行相关的培训和指导,以提高员工的操作技能和安全意识。
b. 岗位轮岗过程中,应及时给予员工必要的支持和指导,保障员工的安全和健康。
5. 岗位轮岗效果评估a. 岗位轮岗后,应对员工进行效果评估,了解员工在新岗位上的表现和工作状态。
b. 根据评估结果,对员工进行必要的调整和培训,以提高员工的工作能力和适应能力。
6. 制度的监督和改进a. 本制度由公司安全环保部门负责监督和检查执行情况。
b. 定期召开职业健康安全会议,评估制度的执行效果,及时进行改进和完善。
五、责任和处罚1. 岗位轮岗计划的制定由公司安全环保部门负责,具体实施由各部门负责人和岗位负责人负责。
2. 违反本制度或者对岗位轮岗制度执行不力的人员,将受到相应处罚,具体处罚措施根据违反情况和影响程度决定。
2023年职业危害岗位轮岗制度
2023年职业危害岗位轮岗制度引言:随着科技进步和经济发展,职业危害问题逐渐凸显出来,对员工的身体健康和生命安全产生了重要影响。
为了保护员工的权益,提升职业环境的安全性,2023年,我国决定实施职业危害岗位轮岗制度。
本文将从制度的背景、目的、实施步骤和效果等方面进行详细阐述,以期引起大家的重视和关注。
一、背景和目的:近年来,由于社会进步和经济发展,一些职业岗位存在较高的危害风险。
职业病和工伤事件不断发生,给员工的身体健康和生命安全造成严重影响。
为了解决这一问题,2023年,我国决定引入职业危害岗位轮岗制度。
该制度旨在通过轮岗的方式,使员工充分休息,减少长时间暴露在职业危害环境中的风险,保护员工的生命安全和身体健康。
二、制度实施步骤:1. 制定职业危害岗位轮岗制度的标准和要求:根据不同类型的职业岗位和危害程度,制定相应的轮岗制度标准和要求。
这包括轮岗的周期、轮岗的频率、岗位轮岗指导方针等。
2. 岗位轮岗的计划和安排:根据制度要求,企业需要制定详细的轮岗计划和安排。
这包括确定轮岗的岗位和人员,制定轮岗的时间和周期,以及确保人员的培训和适应等。
3. 职业危害岗位轮岗的实施:在实施过程中,企业需要严格按照计划和要求进行岗位轮岗。
安排员工在不同的岗位上工作,减少对特定职业环境的长时间暴露,确保员工的健康和安全。
4. 监测和评估:企业需要定期对职业危害岗位轮岗制度进行监测和评估。
包括监测员工健康状况的变化、评估制度的实施效果和改进建议等。
三、制度的优势和效果:1. 保护员工的身体健康和生命安全:通过岗位轮岗制度的实施,员工可以定期换岗,减少在特定危害环境中长时间暴露的风险,保护员工的身体健康和生命安全。
2. 减少职业病和工伤事件的发生:长期在职业危害环境中工作,容易导致职业病和工伤事件的发生。
岗位轮岗制度的实施可以减少员工长时间在特定岗位上工作的机会,降低职业病和工伤事件的发生率。
3. 提高员工的工作积极性和生产效率:岗位轮岗制度可以增加员工的工作多样性,减轻工作的单调性和枯燥感,提高员工的工作积极性和生产效率。
2023年职业危害岗位轮岗制度
2023年职业危害岗位轮岗制度____年职业危害岗位轮岗制度引言:随着科技的发展和生产力的提高,工作环境中的职业危害问题越来越引起人们的关注。
职业危害对工人的身体健康和生产能力都会造成严重的影响,加强职业危害防控已成为一个急需解决的问题。
为此,____年提出了一种新的职业危害防控措施——职业危害岗位轮岗制度。
本文将详细介绍这一制度的实施细节和意义。
一、职业危害岗位轮岗制度的背景职业危害是指在工作环境中存在的能够危害工人身体健康和生产能力的因素。
这些因素包括但不限于化学物质、噪音、尘埃、放射线等。
长期从事危害岗位上的工作容易导致职业病的发生,对工人的身心健康造成严重影响。
传统的职业危害防控主要依赖于工作场所的改造和工人的个人防护。
虽然这些措施可以在一定程度上减少职业危害的发生,但无法根本解决问题。
因此,制定一种更为科学和有效的职业危害防控措施势在必行。
职业危害岗位轮岗制度便是应运而生的一种新的解决方案。
二、职业危害岗位轮岗制度的原理职业危害岗位轮岗制度是指在担任职业危害岗位的工人之间进行轮流岗位转换的制度。
通过轮岗,可以让工人暂时远离危害岗位,让身体得到休息和恢复,从而减少职业病的发生。
具体来说,职业危害岗位轮岗制度有以下几个基本原理:1. 轮岗周期:每位工人在危害岗位上工作的时间应有一定的限制,避免长期暴露在危害环境中。
一般来说,轮岗周期可以根据不同的岗位和危害程度来确定,比如每两个月或三个月进行一次轮岗。
2. 轮岗安排:轮岗应根据工人的身体状况和工作能力进行合理安排。
工人之间可以互相交流和协商,根据个人意愿和能力来选择轮岗的时间和岗位。
同时,轮岗的安排也需要充分考虑工作场所的需要和生产进度等因素。
3. 岗位培训:在进行岗位轮岗之前,工人需要进行相应的岗位培训,以确保能够顺利进行新岗位的工作。
培训内容包括新岗位的工作流程、安全操作规程以及紧急情况的处理等。
三、职业危害岗位轮岗制度的实施步骤要实施职业危害岗位轮岗制度,需要经过以下几个步骤:1. 制定轮岗计划:由企业的管理团队负责制定轮岗计划,确定轮岗的周期和轮岗的具体安排。
职业危害岗位轮岗制度模板
职业危害岗位轮岗制度模板1. 背景和目的为加强企业职业危害风险管理,保护员工的身体健康和安全,提高工作效率和生产环境质量,企业特订立本职业危害岗位轮岗制度。
本制度的目的是通过岗位轮岗的方式,减少员工在特定危害岗位上长时间连续作业所带来的职业危害风险,分担员工的工作压力,提升员工的乐观性和工作满意度。
2. 适用范围本制度适用于企业全部从事职业危害岗位工作的员工,包含但不限于化学品操作岗位、高温作业岗位、噪音作业岗位、粉尘污染岗位等。
3. 岗位轮岗的原则和要求1.综合考虑员工的健康情形、工作本领、工作经验等因素,订立合理的岗位轮岗计划。
2.轮岗周期一般为6个月,实在依据不同岗位的职业危害程度和员工数量来确定。
3.轮岗前应进行相应的岗位培训和技能培训,确保员工能够胜任新的岗位职责。
4.轮岗后,对员工的适应情况和工作表现进行评估和记录,及时做出调整和改进。
5.在岗位轮岗过程中,应紧密关注员工的身体健康情形,及时采取措施进行干涉和保护。
4. 管理标准1.职业危害岗位轮岗计划应由职能部门负责订立并提报企业领导层批准。
2.轮岗前,职能部门负责组织相关培训和资料准备。
3.轮岗后,职能部门负责对员工进行适应情况和工作表现的评估,并记录在相关人事档案中。
4.职能部门负责定期对轮岗计划和效果进行评估,提出改进看法和措施。
5. 考核标准1.在岗位轮岗过程中,员工需要乐观自动地搭配并完成相应的工作任务。
2.在新岗位上,员工需要快速适应并掌握相应的职责和技能。
3.轮岗后,员工在新岗位上的工作表现需要实现企业规定的标准要求。
4.职能部门会定期对员工的轮岗情况进行考核和评估,对优秀表现的员工进行嘉奖和激励。
6. 轮岗记录和报告1.职能部门负责对轮岗计划、培训记录、员工评估等进行认真的记录和报告。
2.轮岗记录应包含员工的个人信息、岗位轮岗情况、培训记录、适应情况评估等内容。
3.相关报告应及时提交给企业领导层,并定期进行汇报和评估。
危险岗位轮岗工作制度内容
危险岗位轮岗工作制度内容一、总则为了加强危险岗位的管理,提高员工的安全意识和技能,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本公司实际情况,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有危险岗位员工轮岗工作。
危险岗位是指在生产过程中可能发生火灾、爆炸、中毒、窒息、触电、机械伤害等事故的岗位。
三、轮岗原则1. 公平公正:轮岗工作应遵循公平、公正、公开的原则,确保每位员工都有机会参与轮岗。
2. 安全第一:轮岗工作应以保障员工安全为首要任务,严格遵守安全生产规定,提高员工安全意识和技能。
3. 培训合格:员工在轮岗前应接受相应的安全生产培训,确保具备必要的安全知识和操作技能。
4. 逐步推进:轮岗工作应逐步推进,先从容易发生安全事故的岗位开始,逐步覆盖所有危险岗位。
四、轮岗内容1. 轮岗培训:员工在轮岗前应参加公司组织的安全生产培训,了解相关岗位的安全风险、防范措施和应急处理方法。
2. 轮岗周期:根据岗位风险程度和员工工作能力,制定合适的轮岗周期。
一般岗位轮岗周期不超过两年,特殊岗位不超过一年。
3. 轮岗计划:各部门应根据实际情况制定轮岗计划,明确轮岗岗位、人员、时间等信息,并报公司安全生产管理部门备案。
4. 轮岗实施:员工按照轮岗计划,依次担任不同危险岗位的工作。
在轮岗期间,应严格遵守岗位操作规程,确保安全生产。
5. 轮岗总结:轮岗结束后,员工应对轮岗期间的学习和工作进行总结,分享经验教训,提高安全生产水平。
五、轮岗管理1. 建立轮岗档案:公司应建立员工轮岗档案,记录员工轮岗情况、培训情况、考核结果等信息。
2. 考核与评价:对轮岗员工进行安全生产知识和技能的考核,评价其在轮岗期间的表现,作为员工晋升、奖励等方面的依据。
3. 激励机制:对表现优秀的轮岗员工,公司应给予相应的奖励,激发员工参与轮岗的积极性。
4. 安全监督:公司安全生产管理部门应对轮岗工作进行全程监督,确保轮岗工作安全、顺利进行。
职业危害岗位轮岗制度模版
职业危害岗位轮岗制度模版一、制度目的为了避免职业危害对员工身体健康和企业生产经营造成不利影响,提高员工的职业技能,增强员工的工作灵活性和适应能力,特制定本制度,规范职业危害岗位的轮岗安排和管理。
二、适用范围本制度适用于公司所有职业危害岗位的员工。
三、轮岗原则1. 轮岗安排应根据员工的特长、兴趣、适应能力等综合因素进行合理调配。
2. 岗位轮岗原则上每年进行一次,具体轮岗时间由公司根据生产情况和个人发展需要确定。
3. 轮岗期间,员工依然享受原岗位待遇。
4. 岗位轮岗期间,员工所在部门应做好交接工作,确保生产运行正常。
四、轮岗程序1. 岗位调研:公司安排专业人员对各职业危害岗位进行调研,了解职业危害情况以及员工的适应能力。
2. 岗位评估:根据调研结果和员工的意愿,对岗位进行评估,确定适合轮岗的岗位。
3. 岗位安排:根据岗位评估结果和员工的意愿,安排岗位轮岗计划,并将计划报告上级审核批准。
4. 岗位交接:在轮岗前,原岗位的员工和新岗位的员工进行岗位交接,确保生产运行正常。
5. 岗位培训:公司组织专业人员对轮岗后的员工进行岗位培训,提高其工作技能和适应能力。
6. 岗位考核:在员工轮岗后一段时间内,公司进行岗位考核,评估员工的工作表现,对表现优异的员工予以激励,对表现不佳的员工进行培训和辅导。
五、责任与权利1. 公司责任:(1)制定并贯彻本制度;(2)安排岗位调研和评估工作;(3)制定岗位轮岗计划并报告上级审核批准;(4)组织岗位交接和岗位培训;(5)进行岗位考核,对员工进行评估。
2. 部门负责人责任:(1)配合公司进行岗位调研和评估工作;(2)做好岗位交接工作;(3)组织部门内的岗位培训;(4)参与员工的岗位考核,提供评估意见。
3. 员工权利:(1)享有参与岗位调研和评估的权利;(2)享有选择岗位的权利;(3)在轮岗期间享有原岗位待遇;(4)享有相关岗位培训的权利;(5)享有岗位考核的权利,根据评估结果享受激励措施。
职业危害岗位人员分流管理办法
工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)分流安置管理办法第一章总则第一条为规范人力资源管理,建立工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)的分流安置长效机制,优化人力资源配置,促进劳动关系的和谐稳定,根据《劳动合同法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等相关法律法规,制定本办法。
第二条分流安置原则1、依法实施的原则工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)的分流安置必须依法实施,规范操作,切实维护职工的合法权益。
2、维护稳定的原则对工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)的分流安置要力求妥善,维护劳动关系的和谐稳定,避免发生劳动争议。
3、先内后外的原则各级单位有工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)需要安置时,应首先在本单位内部调剂出岗位进行安置,各级单位无法安置时,方可向集团公司申请分流安置。
4、有重点分类实施的原则对工伤(职业病)及疑似职业病人员(观察对象)的分流安置,内部安置时应优先安置疑似职业病人员(观察对象),集团公司安置时应优先安置工伤(职业病)人员。
第三条分流安置人员范围1、1-4级伤残的工伤(职业病)人员及5-6级伤残的工伤(职业病)人员中不适宜承担工作的人员;2、其他未调离职业危害岗位的职业病人员及疑似职业病人员(观察对象)。
上述人员均应为合同制在册职工。
第四条本办法适用于集团公司全资、控股分子公司。
第二章分流安置渠道第五条单位内部安置。
由集团公司分子公司在职工所在单位内部及存续企业进行安置。
第六条集团公司安置。
由集团公司统一协调,按照就地就近原则,以实业集团公司接收安置为主,有缺员的其他地面生产单位及新建单位接收安置为辅的渠道进行安置。
第七条退休。
根据特殊工种人员退休的有关规定,为申请退休人员办理退休。
第八条解除劳动关系。
根据《劳动合同法》、《工伤保险条例》的有关规定解除劳动关系。
第三章各渠道分流安置人员条件及范围第九条集团公司分子公司内部企业及存续企业定编定员有空缺的情况下,5-6级伤残的工伤(职业病)人员中适宜工作的人员及疑似职业病人员(观察对象),须在本单位内部调剂岗位进行分流安置。
轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度一、目的为了切实消除存在职业健康危害因素的工作岗位对职工造成潜在职业影响,同时为了防止同一岗位工作时间较长,出现工作厌倦、工作效率和质量不高情况的出现,同时同时降低由于长时间接触职业危害因素而造成的对职工的身体伤害和提高职工素质、技能和知识,激发员工的活力,提高员工的工作效率,**特制定职业危害岗位轮岗制度。
二、适用范围本制度适用于**所有接触职业危害因素的岗位和接触人员。
三、编制依据本制度依据全国人大常委会《中华人民共和国职业病防治法》(中华人民共和国主席令第六十号)全文、全国人大常委会《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第七十号)第二十二、三十一、四十三、五十二条和中华人民共和国卫生部《职业健康监护管理办法》(卫生部令第二十三号)全文等相关法律、法规、地方规章制定。
四、轮岗时间安排轮岗时间半年一次,每次不超过一月。
五、轮岗实行办法(一)轮岗的形式轮岗交流工作前期以同一部室或同一作业场所内岗位轮换为主,轮岗可分为岗位部分工作的轮换与全部工作的轮换,同一部室或同一作业场所岗位轮换后,视轮换结果和工作需要,再开展跨岗位轮换交流。
(二)轮岗的时间作业人员的岗位轮换时间:每年1月或7月。
(三)轮岗前的技能培训1、轮岗者在轮岗前必须接受必要的技能培训,培训时间至少一个星期,技能培训由各部门、工区安全管理人员和技术人员、劳务队伍负责人负责人组织实施,针对各岗位可轮换工作所需的技能和知识,对轮岗者进行培训。
2、轮岗者在轮岗时,需有一个过渡、适应的过程,在岗位轮换期间内,部分工作的轮岗者不仅要在原来岗位完成本岗位不能轮换的工作,而且还要在新岗位完成轮换的工作任务,同时担负着轮换自己部分原岗位的辅导工作。
对于岗位全部工作轮换者,不仅要学习适应新岗位的工作内容,而且还担负着轮换自己岗位的辅导工作。
3、轮岗的程序召开轮岗动员会:由职业病防治领导小组开展岗位轮换动员大会,宣传轮岗的目的和意义。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度一、制度背景和目的为了保障员工的安全和健康,提高职业危害岗位工作效率,本公司特订立此职业危害岗位轮岗制度。
本制度旨在规范职业危害岗位轮岗的管理,明确岗位责任,确保员工的职业危害防护和岗位职能的顺当交接。
二、适用范围本制度适用于本公司全部从事职业危害岗位的员工,包括但不限于高温作业、不安全化学品操作、射线操作等属于职业危害的各个岗位。
三、制度内容1. 岗位轮岗原则岗位轮岗是指员工在特定时间间隔内与其他职业危害岗位进行交换,以达到减轻岗位工作压力、提高技能水平、防备一成不变的工作状态的目的。
2. 岗位轮岗程序(1)由岗位负责人提出轮岗申请,经部门主管审核后提交给人力资源部门审批。
(2)人力资源部门依据申请人员的岗位背景和技能,进行合理布置,确定轮岗时间和轮岗岗位。
(3)布置好轮岗的员工,应在轮岗开始前,与接替其职位的人员进行岗位交接,共同完成交接手续,确保工作的顺当进行。
3. 岗位轮岗管理标准(1)安全防护措施:员工在轮岗期间,应依照轮岗岗位的职业危害特点,正确佩戴相关防护装备,遵守岗位安全操作规程,确保工作安全。
(2)技能培训和考核:员工在轮岗岗位上,应参加相应的技能培训,提升工作水平。
同时,员工外派到其他职业危害岗位工作期间,部门主管应定期对员工的工作进行评估和考核。
(3)健康监测:在轮岗期间,员工应参加定期的职业健康体检,确保身体情形符合从事职业危害岗位的要求。
4. 岗位轮岗考核标准(1)工作成效:考核员工在轮岗岗位上完成的工作任务,并对达成的工作目标进行量化评估。
(2)工作纪律:考核员工是否遵守岗位纪律,依照工作规程进行操作,遵守工作时间和工作布置。
(3)安全操作:考核员工在轮岗期间,是否严格遵守职业危害岗位的安全操作规程,正确使用防护装备。
(4)团队协作:考核员工与其他团队成员的协作本领和团队合作精神。
四、制度执行本制度由人力资源部门负责订立,并由各部门负责人负责执行、监督和考核。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度
是一种管理工作中的职业危害的制度,通过将员工从职业危害较高的岗位轮换到其他岗位,来降低员工暴露于职业危害的风险。
职业危害包括但不限于有害物质的接触、高温、高压、辐射、噪音、震动和粉尘等。
在某些工作中,员工长期暴露于这些职业危害因素可能会导致健康问题,如职业性疾病和身体损伤。
职业危害岗位轮岗制度的实施可以有效地减少员工长期接触危险因素的时间,提高员工的工作安全和健康水平。
具体操作上,可以通过以下方式实施:
1. 轮岗安排:公司可以制定一份轮岗计划,将员工从高风险岗位调离,调入其他岗位工作一段时间。
轮岗的时间可以根据不同岗位的危害程度而定,一般为一定周期,如每半年或每年轮岗一次。
2. 岗位培训:在员工进入新的岗位之前,公司应提供相关的岗位培训,包括岗位工作流程、安全操作方法、防护设备的使用等。
确保员工在新岗位上具备必要的技能和知识,以最大限度地减少职业危害的风险。
3. 职业健康监测:公司应定期对从职业危害岗位轮岗到其他岗位的员工进行职业健康监测。
监测的项目包括体检、生物学监测和职业危害因素监测等,以及早发现和防治职业病。
4. 管理措施落实:公司应建立健全的职业危害管理制度,包括落实相关的安全管理规定和操作规程,提供合适的个人防护用品和设备。
同时,加强对职业危害的监督和管理,及时修复设备、改进工艺,减少职业危害的产生。
总之,职业危害岗位轮岗制度是一种有助于保护员工工作安全和健康的管理制度。
通过轮岗,员工能够在不同的岗位中工作,减少长期接触高风险因素的时间,降低职业危害带来的健康风险。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度概述职业病是指由于从事特定职业而受到的各种有害因素所引起的疾病,其发病率和死亡率极高。
职业危害岗位轮岗制度是指将正在从事高危职业的员工调换到相对低危的岗位,以降低职业危害因素对员工的影响,保障员工的身体健康。
轮岗制度的意义职业危害岗位轮岗制度的实施可以起到以下几个方面的作用:1.保证员工的身体健康。
职业危害岗位轮岗制度可以将没有经验的新员工先分配到相对低危的岗位上进行培训和熟悉工作,避免在高危岗位上出现人为因素造成的职业病。
对于已经从事高危岗位的员工,轮岗可以降低其患上职业病的风险,保证身体健康。
2.提高员工的职业素质。
轮岗制度可以让员工熟悉不同的工作岗位、不同的工作流程,从而提高其工作技能和素质,降低员工的工作疲劳和心理压力,增加工作动力和幸福感。
3.提高企业的工作效率。
轮岗制度可以有效地优化企业的内部组织机构、调整用工结构,提高企业的产出效率和经济效益。
实施轮岗制度的要点职业危害岗位轮岗制度的实施需要注意以下几个要点:1.岗位安排要科学合理。
轮岗制度需要对员工的技能和能力进行充分的考虑,对于新进员工,需要先安排在相对低危的岗位上进行培训和熟悉工作,等到其技能和能力达到要求后,再考虑将其调换到高危岗位上。
2.岗位调换要有时间规划。
不同岗位的职业危害程度不同,员工调换岗位的时间需要考虑到其理解能力和适应能力,不可以草率行事。
3.岗位调换要有科学的评估标准。
在员工调换岗位之前,需要对其进行全面的健康检查和职业危害评估,确定适合其身体状况和能力的岗位。
当员工一旦进入高危岗位,需要定期进行健康检查,及时发现和处理职业危害应急事件。
4.严格执行岗位轮岗制度。
岗位轮岗制度需要在企业内部建立完善的监管和评估机制,有效制约企业违反规定、擅自调换岗位、不科学评估员工职业健康状况等行为。
总结职业危害岗位轮岗制度是保障员工身体健康、提高企业经济效益、提高员工职业素质的有效措施。
企业应遵循科学规划、合理安排、严格执行的原则,提高员工和企业的整体素质和竞争力。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度背景随着工业化进程的推进,职业病成为一个颇受关注的话题。
职业病的治理不仅关系到工人的健康,也关系到企业的稳定和发展。
调查发现,职业病的主要原因之一是长期从事同一职业,接触同一种有害物质,时间久了就会有积累作用,损害健康。
为了解决这个问题,许多企业开始探索职业危害岗位轮岗制度,以此来减轻工人的劳动强度和职业病发生率。
什么是职业危害岗位轮岗制度职业危害岗位轮岗制度是指将长时间从事同一职业,或者长期接触同一种有害物质的工人,在一定周期内调换岗位,以达到降低职业病发生率的目的。
职业危害岗位轮岗制度的实施确定职业危害岗位首先需要确定哪些岗位属于职业危害岗位,需要考虑的因素包括工作环境、工作内容、接触有害物质的程度、作业时间等。
确定了职业危害岗位后,需要对工人进行体检,了解工人的身体状况和体质,以此为依据安排合适的岗位。
制定岗位轮换计划确定了职业危害岗位后,需要制定岗位轮换计划。
一般来说,轮换周期为2-3年。
具体轮换方式要根据企业实际情况制定,可以采用交替轮换、错位轮换、跳岗轮换等方式,降低工人接触同一种有害物质的时间和强度。
提高工人职业卫生意识在实施职业危害岗位轮岗制度的同时,需要加强对工人的职业卫生培训,提高工人的职业卫生意识,使工人能够正确地认识职业病的危害和防范方法。
这样不仅有利于减轻工人的劳动强度,也有利于提高工人的职业素质和企业的生产效益。
职业危害岗位轮岗制度的效果职业危害岗位轮岗制度的主要目的是降低职业病发生率。
经过一些企业的实践证明,职业危害岗位轮岗制度的效果明显。
首先,工人长期从事同一职业,容易产生心理疲劳,身体疲劳,接触同一种有害物质时间长,容易患上职业病。
通过轮岗,既能减少接触有害物质的时间和强度,也能让工人轮换岗位,从而改善心理和身体的疲劳程度。
其次,通过职业危害岗位轮岗制度可以让工人接触不同的工作内容,增强工人的综合素质,提高工人的工作能力和热情。
最后,职业危害岗位轮岗制度也有利于健全企业管理制度,提高企业的生产效益和形象。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度概述职业危害是指在从事一定职业活动过程中,长期接触或者暴露于一定的危害因素之下,对身体或者心理健康产生的危害。
为避免职业危害对工人的身体和心理健康造成损害,企业必须实行职业危害岗位轮岗制度。
职业危害岗位轮岗制度是指通过人员轮换,将从事长期职业危害的工作人员从高危岗位调离到低危岗位工作,让身体和心理处于疲劳状态的工作人员得到并保持充分的休息,从而提高工人的身体和心理健康水平,减少职业病的发生。
轮岗方式循环轮岗可以按照一定的轮岗周期,如月、季度、半年、一年等,将从事职业危害的工作人员轮流调换岗位。
这种方式可以使工作人员从更广泛的角度了解企业的各个部门、工艺流程以及行业状况。
岗位互换可以将不同岗位之间进行互换,使得职业危害的工作人员从其它不同的工作中得到更加全面的知识和经验,同时也促进了各个岗位之间的合作和沟通,增强企业的协调性和团队精神。
交叉培养随着科技的不断进步和生产工艺的不断更新,企业需要不断提高员工的技术水平。
交叉培养的方法可以让职业危害的工作人员参与其他不同工种的工作,获取其他工种的知识和技能,也让其他工种的工作人员参与职业危害的工作,加深对危害因素的了解和防护措施。
优势降低职业病风险采用职业危害岗位轮岗制度,可以减少工人长期在同一岗位上暴露于同一危害因素下的时间,分散职业病的风险,降低职业病的发病率。
提高工作动力轮岗制度可以让工作人员在不同的岗位中工作,提升了自身知识和能力,有助于增加工作动力和创新意识,提高个人职业素质。
增强团队协作轮岗制度也可以促进工人之间的沟通和交流,增强团队协作意识,有助于提高企业整体水平和业绩。
缺点需要投入较大的成本对于大型企业而言,执行轮岗制度需要进行人员培训、设备调整、工作安排等工作,需要投入较大的成本。
可能影响工人对某一岗位的适应度轮岗制度可能使工人在不同岗位之间进行频繁调动,对于工人而言需要适应不同的工作环境、操作流程、工作对象等,使得工人产生工作压力和职业疲劳,进而影响其对某一岗位的适应度。
职业危害岗位轮岗制度
职业危害岗位轮岗制度职业危害岗位轮岗制度是指通过将员工短时间调换到不同的岗位,以减轻员工在特定不安全岗位上工作的时间,为员工的身体健康和职业生涯供给保障。
通过这种制度,员工可以学习新的技能并获得不同的阅历,此外,这也可以加强员工与公司之间的联系和合作。
随着社会的进展,职业危害问题已经引起了越来越多的关注。
职业危害的原因可以有很多,如环境中的化学物质、粉尘、辐射、噪声、温度和气压。
不同的工作环境不仅会影响员工的身体健康,还会对员工的精神健康产生影响,导致缺乏工作热诚和效率。
因此,对于这些高风险职业,必需实行措施来减轻员工在特定岗位上工作时间过长的压力。
职业危害岗位轮岗制度的实施可以带来多种好处。
首先,轮岗可帮忙员工削减在特定不安全岗位上工作的时间,从而减轻身体健康上的压力。
其次,它可以让员工学习新技能和加添工作阅历,进一步提高员工的职业水平。
此外,这种制度还可以加强员工与公司之间的联系和合作,为员工供给更多进展机会。
但是,职业危害岗位轮岗制度的实施也可能带来一些挑战。
首先,员工必需克服适应新岗位的困难和不便。
他们需要适应新的工作场所和新的工作理念。
其次,公司需要为员工供给必要的培训,以帮忙他们适应新的岗位。
由于轮岗涉及到不同的职业和相关技能,因此公司必需投入大量的资源进行培训,可能会加添其运营成本。
为了最大程度地削减职业危害岗位轮岗制度可能存在的问题,以下是一些公司可以实行的建议。
首先,公司应当为员工供给必要的培训,以帮忙他们适应新的岗位。
这将有助于员工更好地了解新的工作环境和任务细节。
此外,公司还可以考虑订立一份特别的培训计划,帮忙员工了解相关技能和安全标准。
其次,公司应当确保在每一个岗位上都有资格和阅历相当的员工。
这有助于员工更好地适应新的职业挑战。
同时,公司还可以为员工供给一份薪资和福利补偿计划,以吸引和留住优秀的员工。
最后,公司应当确保职业危害岗位轮岗制度的公正性和透亮度。
这有助于员工更好地理解公司的运作机制,并确保制度公正,不会对员工造成任何不公正的负面影响。
2021年岗位轮换管理办法668
岗位轮换管理办法668岗位轮换管理办法第一条为完善人力资源管理体系,培养高素质、复合型的人才队伍,特制定本办法。
第二条本办法适用于集团各单位。
岗位轮换的范围包括经营单位内部、集团部门间、集团部门与经营单位之间、经营单位之间的轮换。
第三条各单位安排员工进行轮换时,必须遵循以下原则1、符合集团的发展战略,符合集团的人力资源发展规划;2、有利于提高员工的综合能力,做到量才适用;3、干部轮换建立在年终考核结果的基础上,遵循有利于提高其综合素质的原则,着重培养干部的综合管理能力。
第四条各单位应结合本单位的人力资源发展规划,每年按以下比例安排员工进行轮换1、按现有专业人员数的3%--5%比例进行轮换;2、按10%--15%的比例对中高层干部进行轮换。
第五条符合以下条件的两类员工应参加轮换第一类在外协、采购、广告、财务、审计、人事、劳资、资金结算等关键、敏感岗位工作满三年的员工。
第二类大学专科以上,有一定的专业技术知识和管理经验,有较强的事业心和上进心,有较大发展潜力的员工,后备干部优先。
第六条每年12月初,进行下年度的轮换安排。
专业人员的轮换由个人提出申请,并填写《工作轮换自我申报表》。
集团总部由人力资源管理中心负责审核,部长审批;经营单位由各人力资源部门负责审核,总经理审批,报人力资源部备案。
第七条每年12月初,人力资源部与各单位拟定本单位参加轮换的关键、敏感岗位人员名单。
其中,各经营单位将名单报人力资源部审核。
第八条进行轮换的员工由所在单位的人力资源管理部门建立《员工工作轮换登记卡》(附表二),记录员工的基本情况、优缺点、轮换期间工作、培训情况,由专人负责保管。
第九条工作轮换的具体操作按内部调动形式进行,审批手续按内部调动程序执行。
第十条每年由各单位人力资源管理部门针对本单位轮换员工的情况,做好轮换计划,报人力资源部备案。
第十一条对安排轮换的员工,根据其培养方向及集团的发展需要,由人力资源管理部门安排其相关工作。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
2021版职业危害岗位轮岗制度
2021版职业危害岗位轮岗制度导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
1目的
为消除因操作工长期单一工作方式对其造成潜在职业影响以及同岗位工作时间较长,出现工作厌倦、工作效率和质量不高情况;同时降低由于长时间接触职业危害因素而造成的对员工的身体伤害,制定本制度。
2适用范围
适用于公司所有接触职业危害因素的岗位和接触人员。
3规范性引用文件
(1)《中华人民共和国职业病防治法》主席令[2011]第52号(2)《职业健康监护管理办法》卫生部令[2002]第23号
(3)《企业安全生产标准基本规范》AQ/T9006-2010
4轮岗时间安排
轮岗时间半年一次,每次不超过一月。
5轮岗实行办法
(1)轮岗管理
1)由安全员负责制定轮岗管理办法,落实情况进行监督。
2)安全员管理职责:根据部门工作需要和员工的意愿,制定年度轮岗计划并组织落实。
3)培养对象职责:提出轮岗需求,根据计划参加轮岗交流,并定期输出交流结果。
(2)轮岗前沟通
1)沟通内容包括:了解人员对轮岗的接受及劳动程度;理解轮岗的意义和目的;被轮岗人员的优势和不足。
2)沟通达到的效果:让轮岗人员愉快地接受新的岗位安排,并尽快适应新岗位,进行面对面的沟通,了解当事人对轮岗的意见或建议,减少硬性安排带来的阻力。
(3)实施工作交接
1)工作交接清单
在公布轮岗方案后,被轮岗方需要制定并提交工作交接清单,由现任者向继任者逐一交代工作进展状况、理想的工作结果状态、工作中的注意事项、资源清单等。
2)并行工作制具体内容
1.原岗位工作负责人详细列出完成岗位工作所需具备的经验与技能;
2.由原任职者对继任者采取教授式培训方式;
3.根据工作交接清单,对岗位工作环境和作用,业务流程与目前状况开展等进行培训;
4.轮岗岗位的上级对原任职者和继任者,在教授程度和效果上对其考评,作为当月绩效成绩的一部分;
5.培训结束后,也要与原任职者保持沟通,就出现的新问题咨询原任职者、
(4)跟进并评估轮岗效果
1)对被轮岗人员、原任职人员、下属或上级等采取跟进式调查;
2)轮岗效果评估在继任后3-6个月内进行;
3)安全员对轮岗人员在新岗位上的效果分析;
4)针对不足,制定下一步培养方案。
6附则
本制度自颁发之日起执行实施。
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