做企业最有价值的员工(ppt+36)

做企业最有价值的员工
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优秀员工的第四大价值：热忱
做企业最有价值的员工
21
你为你的工作感到兴奋吗?
做企业最有价值的员工
22
优秀员工的第五大价值：感恩
做企业最有价值的员工
23
你感谢过‥‥‥吗?
做企业最有价值的员工
24
迅速提升你的价值
做企业最有价值的员工
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三大法宝之一：企业家的思维
做企业最有价值的员工
2、个人在团队中的定位
公司对我这个职位的期望值是什么？
做企业最有价值的员工
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价值形成阶段的两个肯定
1、在公司中的地位
公司因我而更加卓越，这份工资我拿得其所。
2、在亲友中的地位
我因公司而更加优秀，这份工作我值得付出。
做企业最有价值的员工
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能力发挥阶段的两个授权
1、个人职责授权
授权其对负责的局部管理进行改进。
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理想主义者 = 人在低层，心在高层 现实主义者 = 人在低层，心在低层 庸俗主义者 = 人在高层，心在低层
做企业最有价值的员工
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哪一种人更有价值？
A 理想主义者 B 现实主义者 C 庸俗主义者
做企业最有价值的员工
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思维的高度决定了你成就的高度。
一定要放大自己的想法！
做企业最有价值的员工
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三大法宝之二：三轮车夫的腿
做企业最有价值的员工
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三大法宝之三：演讲家的嘴
做企业最有价值的员工
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做企业最有价值的员工!
做企业最有价值的员工
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4、价值提升
1、学习
3、能力发挥
2、价值形成
员工价值生命周期
做企业最有价值的员工
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学习阶段的两个定位
1、个人职业生涯的定位
这家公司是否会丰富我的职业技能？
主题分享：
做企业最有价值的员工
做企业最有价值的员工
1
分享大纲：
一、你为什么工作？为谁而工作？
二、找到你存在的价值。
三、迅速提升你的价值。
四、做企业最有价值的员工！
做企业最有价值的员工
2
你为什么工作？
做企业最有价值的员工
3
价值 实现 受人尊重 归属（爱与被爱） 安全需求 生存需求
马斯洛需求层次理论
2、公司战略授权
授权其对整体的发展战略进行改进。
做企业最有价值的员工
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能力提升阶段的两个评估
1、管理能力
评估其是否有管理潜能。
2、执行能力
评估其是否有执行能力。
做企业最有价值的员工
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做企业最有价值的员工
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你的价值取决于你飞的高度
工作是体现价值的平台
愿你
越飞越高！
做企业最有价值的员工
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找到你存在的价值
做企业最有价值的员工
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优秀员工的第一大价值：尽责
做企业最有价值的员工
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你每天都尽责了吗?
做企业最有价值的员工
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优秀员工的第二大价值：敬业
做企业最有价值的员工
17
如何表现你的敬业?
做企业最有价值的员工
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优秀员工的第三大价值：勤奋
做企业最有价值的员工
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你是否”多加了一盎司”?
做企业最有价值的员工
4
工作的第一层目的：赚钱生存
做企业最有价值的员工
5
工作的第二层目的：活得更好
做企业最有价值的员工
6
工作的第三层目的：找到归属
做企业最有价值的员工
7
工作的第四层目的：得到尊重
做企业最有价值的员工
8
工作的第五层目的：实现自我
做企业最有价值的员工
9
所以，你是在为
自己工作！
做企业最有价值的员工