企业经营管理00151-论述题
全国2013年04月自学考试00151(企业经营战略)-试卷及答案
2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题课程代码：00151第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是【 B 】5-86A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略2．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 C 】14-238A．长寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．短寿命产品战略 D．高性能战略3．企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 B 】12-205A．关系营销 B．顾客满意营销 C．文化营销 D．绿色营销4．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是【 D 】15-260A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．配角型技术战略 D．模仿型技术战略5．不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于【 B 】13-210A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品延伸层 D．产品价格层6．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是【 B 】1-11A．迈克尔·哈默 B．彼得·德鲁克C．迈克尔·波特 D．詹姆斯·钱皮7．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是【 C 】8-130A．拾遗补缺作用 B．就业的“蓄水池”作用C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用8．在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是【 D 】20-363A. 企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者C．企业各职能部门负责人 D. 企业基层领导者9．关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是【 A 】21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略 D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271 A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国04月自学考试00151《企业经营战略》历年真题资料讲解
全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误．．的是( C )3-52A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( A )5-87A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( C )6-94A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( D )7-107A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( B )9-144A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( A )12-204A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( C )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( A )14-237A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( C )16-271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( C )19-314A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是( A )21-372A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
自考00151企业经营战略历年真题论述
论述35．试述大型企业应树立的战略思想。
答：（1）规模化经营思想（2）集约化经营思想（3）集团化经营思想（4）主力军经营思想（5）优势化经营思想（6）综合化经营思想（7）国际化经营思想36。
试述企业在产品的投入期和成长期适宜采取的产品战略。
答：1、投入期的产品战略：(1)“以新领先”的战略。
即开发出高水平的新产品，在国际或国内抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。
（2）“新品完善”战略，新产品刚投放市场时总有一些缺陷，企业对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更符合顾客的需要。
（3）新品形象战略。
从产品的造型、色彩、包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过广告宣传，传递新品独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心中良好的形象。
2、成长期的产品战略：（1）新品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就应扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。
（2）新品名牌战略。
即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的覆盖类，扩大新产品的知名度和名誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。
35．试述企业经营战略提出的背景。
答：(1)需求结构的重大变化(2)市场竞争日趋激烈（3）科学技术不断进步(4)资源供应日益紧张(5)社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多(6)产业结构的调整。
36．试述国际化企业应树立的战略思想。
答：（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念（3）国际市场营销观念（4）产品整体化观念（5）联合参与国际竞争的观念。
35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
答：1、行业内现有企业之间的竞争2、新进入者的威胁3、买方的议价能力4、来自替代产品的压力5、供方的议价能力36．试述企业市场细分的目的和原则。
答：市场细分的目的有：1、便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发；2、便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙；3、有利于确定企业的重点目标市场。
2019年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
全国2019年4月高等教育自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的请将其选出。
1、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是（A）A、易于被竞争者模仿的风险B、多变的市场造成的风险C、高额专属成本造成的风险D、丧失市场份额的风险2、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于（C）A、商品出口战略B、加工出口战略C、合资经营出口战略D、境外投资战略3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是（B）A、个别品牌策略B、家族品牌策略C、组合品牌策略D、独立家族品牌策略4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是（D）A、产品数量B、产品品质C、产品的包装D、产品的安装5、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险性”特点的是（B）A、合作创新战略B、自主创新战略C、引进消化吸收再创新战略D、模仿型技术创新战略6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是（D）A、能够吞并和减少竞争对手B、能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C、能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D、有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7、美国IBM公司有个“百分百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是（A）A、荣誉激励B、物质利益激励C、任务激励D、榜样激励8、下列融资方式中属内源型融资的是（C）A、银行贷款B、股票C、折旧准备基金D、企业债券9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于（B）A、制度与行为层文化B、物质层文化C、精神层文化D、理念层文化10、根据战略经营领域（SBA）的划分原则，“问题SBA”具有的特点是（C）A、环境引力小、企业实力大B、环境引力小、企业实力大C、环境引力大、企业实力小D、环境引力小、企业实力小二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
自考企业经营战略(00151)试题及答案解析
2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码 00151)本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针2。
通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是A．迈克尔·波特 B．安索夫C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是A．企业内部集资 B．发行债券 C．折旧准备基金 D. 应付税款7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团 8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9．下列产品中属于下游产品的是A．汽车厂的各种整车 B．机械行业的各种零部件C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件10。
00151 企业经营战略 历年试题
2004年4月一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，那么在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为〔〕A．2 B．3 C．6 D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂无视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于〔〕A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是〔〕A．产品价格B．提供的效劳C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行〔〕A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是〔〕A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反响性紧缩战略6．以下指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是〔〕A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域〔SBA〕是〔〕A．明星SBA B．难点SBA C．瘦狗SBA D．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的根本信念、价值观念和行为准那么被称为〔〕A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．以下企业适宜采取合格性能战略的是〔〕A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是〔〕A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是〔〕A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比拟稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于〔〕A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于〔〕A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
2021年下半年自考00151企业经营战略练习考题含解析
2021年下半年自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构2、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化3、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化4、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略6、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略7、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略10、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素14、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、战略经营领域(SBA.是环境引力与企业实力的结合，“金牛”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
00151企业经营战略(判断改错题、名词解释,简答论述题)2013最新版
第一章企业经营战略概论一．判断改错题：1.经营战略管理是企业管理中最核心的部分，是企业高层管理者所担负的主要职责。
2.经营战略是实现企业发展目的和目标的关键手段。
3总体经营战略是企业第一层次的战略。
4反映了企业经营战略的实质性内容，构成战略核心的是战略目标。
5反映了企业经营的目的，性质，范围，对象，任务和目标市场的是企业使命。
二，名词解释1．企业经营哲学：企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
它是企业确定经营活动方式所依据的信念，价值观和行为准则，是企业在社会中起何种作用或如何起作用的一个抽象反映。
2．战略对策：战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它具有阶段性，针对性，灵活性，具体性，多重性等特点。
3．经营战略：经营战略是指企业为适应不断的变化的环境，面对激烈的竟争，根据当前和未来和可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径，措施，手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性，长远性的谋划和方略。
4．总体战略：是指对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求，竟争状况，资源供应，企业实力，国家政策，社会需求等主要因素进行综合分析后，所确定的统率和指导企业全局和长远发展的谋划与方略．5．战略方针：是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，战略重点，所确定的企业生产经营活动就遵循的基本原则，指导规范和行动方略。
三．简答题1．简述经营战略形成期的有关理论答：1）安索夫的战略管理理论和产品，市场组合战略理论。
2）安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论。
3）钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。
2．简述企业核心能力理论。
答：企业核心能力理论于1990年由美国战略管理专家普哈拉德和盖瑞，哈默尔共同发展，这种理论认为，企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力，组织管理能力等，但企业核心能力是企业众多能力中最根本的部分，是一个组织内部一系列互补的技能和知识的结合，核心能力具有延展性，增值性，独特性的特点。
《00151企业经营战略概论》2020年8月福建省统一命题考试参考答案及解析
2020年8月福建省统一命题考试一、单项选择题(每小题1分，共10分,考生请在答题卡上作答)1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是（）A.迈克尔·波特 B伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是（）A.资本集聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为（）A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于（）A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5.一个企业所拥有的产品线的数量被称为（）A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度6.企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于（）A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略7.英国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是（）A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为（）A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才智能结构9.企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于（）A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为（）A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构二、多选题(每小题2分，共10分，考生请在答题卡上作答)11.总成本领先战略的实现途径有（）A.实现生产的规模经济B.做好对供应商的营销C.实行业务集中化的策略D.采取新的技术和流程来降低成本E.建立以成本为核心的企业文化12.企业开展国际化经营的主要动因有（）A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源13.企业经营战略具有的特征是（）A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性E.应变性和相对稳定性14.产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是（）A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的花色E.产品的安装15.用人过程中需要遵循的主要原则有（）A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则三、名词解释题(每题3分，共15分。
2021年10月自考试00151企业经营战略部分原题含解析
2021年10月自考试00151企业经营战略部分原题一、单项选择题1、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略2、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略3、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化4、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励7、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度8、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略9、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装13、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
00151 企业经营战略 历年试题
2004年４月一、单项选择题(本大题共20小题，每小题１分,共2０分)1．某商品现在的价格为1０00元／个,在其它条件不变下，如果再降价２％,其需求量将增加４%，则在价格为1000元/个时，该商品的价格需求弹性系数为(）A.2 Ｂ.3 C.6 Ｄ.82．中小企业从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（)A．特色经营战略B．补缺经营战略 C.联合经营战略Ｄ．赶超型竞争战略3.衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是(）A.产品价格B．提供的服务 C.市场占有率 D.销售增长率4.进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行()A．企业规模分析和企业战略优势分析ﻩＢ.企业财务分析和企业战略优势分析C.产品实力分析和企业战略优势分析ﻩD．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化,只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）Ａ．适应性紧缩战略Ｂ.失败性紧缩战略Ｃ.调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是()A.产品产量Ｂ.利润额C．销售收入 D.净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域(ＳBA）是( )A．明星SBA B.难点ＳBA C．瘦狗SBA D.奶牛SBA8.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（）A.企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学 D.企业战略目标9.下列企业适宜采取合格性能战略的是（)A.生产电冰箱的企业B.生产电视机的企业C．生产汽车的企业 D.生产一次性方便筷子的企业１0．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（)A．市场开发型战略 B.市场渗透型战略C．市场创新型战略Ｄ.多角化经营战略１1.确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是( ）A.资金利润率B.销售利润率C.销售增长率D.市场占有率１2.以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）Ａ．合作经营战略 B.合资经营战略 C.合并经营战略 D.集团化经营战略１3．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于( ）Ａ．资本积聚战略Ｂ．负债经营战略 C.股份经营战略 D.三来一补战略14.战略控制要求做到恰当和及时,费用较省而又获得企业的战略优势。
2021年4月自考00151企业经营战略练习考题含解析
2021年4月自考00151企业经营战略练习考题一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构2、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装3、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险4、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略6、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略7、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销8、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略9、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
2022年10月 企业经营战略 00151 自考 真题
2022年10月企业经营战略自考真题课程代码：00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1．利用合理分配工作来激励员工的激励方式属于A．任务激励B．榜样激励C．荣誉激励D．目标激励2．美国通用公司除从事汽车生产外，还生产电冰箱、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等，那么该公司采取的发展型战略为A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．相关多元化战略D．非相关多元化战略3．国内某汽车企业与欧洲生产商共同出资在上海成立了M公司，M公司生产的汽车出口到欧洲，则该汽车企业采取的国际化经营战略是A．商品出口战略B．合资经营出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略4．作为战略环境分析的常用方法，SWOT分析法中O代表的含义是A．威胁B．机会C．优势D．劣势5．如果企业选择目标市场的模式是同时向几个细分市场销售类产品，则该模式被称为A．市场专业化B．单一市场集中化C．产品专业化D．选择性专业化6．现代产品是一个整体的概念，产品的安装、调试和维修属于A．形式产品B．延伸产品C．潜在产品D．核心产品7．在下列技术创新战略中，具有“过程的适应性和跳跃性”特点的是A．模仿型技术创新战略B．追随型技术创新战略C．自主创新战略D．领先型技术创新战略8．依据企业经营战略控制层次的划分，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于A．作业控制层B．经营战略控制层C．业务控制层D．职能控制层9．下列融资渠道中属于外源型融资渠道的是A．应付税款B．企业内部集资C．企业债券D．企业内部留成利润10．根据企业文化的层次构成，下列说法错误的是A．理念层文化是企业深层文化B．企业的规章制度属于精神层文化C．企业厂区厂貌属于物质层文化D．表层文化是最直观和最容易感知的部分二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。
00151-企业经营战略试题.doc
一、单项选择题1.企业在制定经营战略时，最重要的任务是确定A.企业任务B.企业目的C.企业使命 D.企业经营范围2.集中企业的资源，以增加某种产品的销售额或市场占有率的战略是A.集屮型发展战略B. 一体化发展战略C.多样化发展战略D.同心化发展战略3.同业企业，一方面采用不同的竞争战略，另一方面在战略上乂可能存在某种程度的共性和相互配合的关系，山此形成了A.战略集团B.战略同盟C.同业企业D.合作企业4.企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是A.无增战略B.反应式战略C.微增战略D.阻击式战略5.国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是A.商品岀口战略B.技术出口战略C.合资经营出口战略D.加工出口战略6.两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按照口愿、平等、互利原则组织起来, 共同从事一定的生产经营活动，以提高其经营能力的一种经营方式，这种战略是A.集团化经营B.集约化经营C.联合经营D.规模扩大化经营7.将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做A.市场细分B.市场整介C.市场归类D.市场归纳8. ____ 就能使企业凭借开发多种产品，综介利用的优势，开辟多种经营领域，从而分散单一化经营所带來的风险。
A.集团化经营B.规模化经营C.综合化经营D.优势化经营9.松下公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略10.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，収得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于A.技术优势B.成本优势C.生产优势D.资源优势11.根据四象限评价法农明：销售增长率高、市场占有率低的产品，属于A.风险产品B.厚利产品C.名牌产品D.衰退产品12.到2000年7月底统计，首钢非钢铁产业（如集成电路、机器人等高新技术产品）销售收入已达50%以上，钢铁产业销售收入比重只占百分之四十儿，成为首钢公司新的经济增长点。
全国2024年上半年自考本科企业经营战略00151考试试题含解析
全国2024年上半年自考本科企业经营战略00151考试试题一、单项选择题1、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略2、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略3、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励4、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化5、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化6、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略7、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化8、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源12、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
00151 企业经营战略 历年试题
2004年4月一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（）A．2 B．3 C．6 D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（）A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（）A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（）A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是（）A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（）A．明星SBA B．难点SBA C．瘦狗SBA D．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（）A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（）A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（）A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
2016年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析
2016年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页。
满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效。
试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题(共25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或来涂均无分。
1．美国国际电话电报公司收购大陆面包公司和希尔顿饭店的战略属于A．复合型多样化发展战略B．横向—体化战略C．向前一体化战略D．向后一体化战略2．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为A．企业生产规模B．企业组织规模C．企业经营规模D．企业人员规模3．企业以因特网为核心，利用计算机在处理信息，进行市场环境分析、营销情报检索等，开展电子商务活动，实现营销目标进行的长远谋划被称为A．绿色营销B．关系营销C．直复营销D．网络营销4．企业为激励员工，赋予优秀员工“劳动模范”称号，该激励方式属于A．精神激励B．荣誉激励C．物质激励D．工作激励5．关于柔性结构的特点，下列说法错误的是A. 有正式组织及明确的领导关系B．规范化的规章、程序较少C．决策权限下授D．主要靠横向沟通6．我国某钢铁厂的铁矿石全部从澳大利亚购买，该钢铁厂采取的物力资源战略是A．自主开发资源战略B．培植资源战略C．采购物力资源战略D．联合开发资源战略7．企业经营战略规定企业的总体行动、追求企业的总体效果，该特征表明企业经营战略具有A．长远性B．全局性C．竞合性D．相对稳定性8．某企业从原有领域脱身，实现经营主力的转移，并导致经营方向的大转变，该企业采取的紧缩型战略方案属于A．选择性收缩方案B．转向战略方案C．放弃战略方案D．清算战略方案9．企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，难点SBA的特点是A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力小、企业实力小D．环境引力大、企业实力小10．下列产品中属于下游产品的是A．机械行业的各种零部件B．汽车厂的各种整车C．钢铁行业的铁矿石D．电子行业的元器件11．企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为A．产品档次结构B．产品用途结构C．产品序列结构D．产品材质结构12．在美国，电风扇要求安全、轻巧、便宜，中国企业若要把电风扇出口到美国则适宜采取的产品质量标准战略为A．目标市场所在国的国家标准战略B．国外先进标准战略C．国际质量标准战略D．国家质量标准战略13．某电梯厂专门设计和生产适合特殊用户要求的各种非标准电梯，该电梯厂采取的战略属于A．补缺经营战略B．承包经营战略C．联合经营战略D．租赁经营战略14．根据企业文化的层次，产品形象属于A．企业幔层文化B．企业深层文化C．企业中层文化D．企业表层文化15．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略是A．负债经营战略B．资本积聚战略C．股份经营战略D．合资经营战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
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论述题
1.试论述中小企业应树立的战略思想。
答：A.灵活经营的思想。
B.特色经营的思想。
C.快速应变的思想。
D.补缺经营思想。
E.集中经营思想。
F.联合经营的思想。
2.在不同的产品寿命周期阶段企业可以采取不同的产品战略。
试论述企业在投入期和成长期企业适宜采取的产品战略。
答：（1）投入期的产品战略。
A.以新领先的战略，即开发出高水平的新产品，在国际或国内市场抢占制高点，领导产品新潮流，以新取胜。
B.新品完善战略，新产品刚投放市场时总有一些缺陷，惬意对此认真研究，采取措施加以改进和完善，使之更加符合顾客的需求。
C.新品形象战略，从产品的造型，色彩，包装设计上给人以新颖的感觉，同时通过光阿公宣传，传递新品独特功能的信息，吸引顾客，促使购买，从而树立起产品在顾客心目中的良好形象。
（2）成长期的产品战略。
A.新产品生产扩大化战略。
通过投入期的宣传，新品需求扩大，此时企业就扩大规模，追加投资，提高生产能力，以扩大产品的生出来，适应日益增长的市场需求。
B.新产品的名牌战略，即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成全国名牌产品，再进一步正确国际名牌产品。
3.论述中小型企业在国民经济中的地位和作用。
答：（1）中小型企业的地位。
A.中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。
B.在农村经济中出于主体地位。
C.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
（2）中小型企业的作用。
A.拾遗补缺作用。
B.就业的储水池作用。
C.对技术革新的推动作用。
4.论述企业使命决策的主要内容。
答：A.关于企业性质的确定。
B.关于企业成长方向的选择。
C.关于企业经营目的的确定。
D.企业经营哲学的选择。
E.企业经营方针的选择。
F.企业社会责任的确定。
5.论述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。
答：（1）投入期的产品战略。
A.以新领先的战略.B.新品完善战略.C.新品形象战略.(2)衰退期的产品战略。
A.集中战略。
即集中资源投放到最有细微的目标市场，并从其他没有希望的市场撤退。
B.收益战略。
对于没有希望的市场果断削减各项费用，不再追加投入，并使已经投入的资源尽可能取得效益，减少损失。
C.逐步减产，最后淘汰的战略。
对于市场需求逐步下降的产品采取逐步减产，最后停产的措施，避免给企业带来更大的损失。
6.试论大型企业应树立的战略思想。
答：规模化经营思想。
集约化经营思想。
集团化经营思想。
主力军经营思想。
优势化经营思想。
综合化经营思想。
国际化经营思想。
7.试论述战略目标制定和选择的基本要求。
答：A.战略目标必须有科学的依据。
B.目标必须明确和具体，并规定出完成的期限。
C.目标必须具有挑战性，并切实可行。
D.目标应突出重点。
E.目标应形成一个完整的提醒。
8.论述战略目标制定和选择的基本要求。
答：A.战略目标必须有科学的依据。
B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
C.目标必须具有挑战性，并切实可行。
D.目标应突出重点。
E.目标应形成一个完整的体系。
9.论述国际化企业所具有的特点。
答：A.经营空间跨国化。
B.经营环境的复杂化。
C.市场竞争的激烈化，联盟化。
D.国际市场信息网路化，快速化。
E.国际化经营计划周密化，组织扁平化。
10.论述企业内部环境分析的主要内容。
答：A.企业一般情况分析，包括领导者素质和职工素质分析，企业发展情况的分析，企业管理素质分析，企业技术素质分析，企业生产条件分析，企业营销情况分析，企业财务，成本和经济效益分析，企业资源供应方分析，企业组织结构分析等。
B.企业经营实力分析，包括产品竞争能力分析，技术开发能力分析，生产能力分析，市场营销能力分析，产品获利能力分析等。
C.企业成功的关键因素分析，包括行业成功关
键因素分析，企业成功独特因素分析等。
11.试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。
答：目标市场的特点。
企业营销战略的任务。
企业资源状况。
市场营销预算。
12.论述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。
答：行业中现有企业之间的竞争。
新进入者的威胁。
来自替代品的压力。
买方的议价能力。
供方的议价能力。
13.论述企业市场细分的目标和原则。
答：（1）目的A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品的开发和市场开发。
B.便于掌握市场分布情况，发布市场缝隙。
C.有利于确定企业的重点目标市场。
（2）原则A.市场特性的可衡量性。
B.市场开发的效益性。
C.进入市场的可行性。
D.细分标志的动态性。
14.试述企业经营战略提出的背景。
答：需求结构的重大变化。
市场竞争日趋激烈。
可行技术不断进步。
资源供应日益紧张。
社会，政府，顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多。
产业结构的调整。
15.论述企业战略环境综合分析（SWOT分析）的主要内容。
答：（1）企业外部环境存在的机会和风险分析A.企业外部环境存在的不利因素--机会。
B.企业外部环境存在的不利因素--风险。
（2）企业内部的优势和劣势分析A.企业的长处--优势。
B.企业是短处--劣势。