怎样进行行业分析知名公司模版
企业分析报告万能模板
企业分析报告万能模板一、企业背景1.1 公司概况本报告分析的企业是XYZ有限公司（以下简称XYZ公司），成立于2000年，总部位于中国XX省XX市。
XYZ公司专注于提供XX领域的产品和服务。
目前，XYZ公司拥有多个子公司和合作伙伴，分布在全球多个国家和地区。
1.2 公司使命与愿景XYZ公司的使命是通过提供高质量的产品和服务，为客户创造最大的价值。
公司的愿景是成为XX领域的领军企业，引领行业发展。
二、经营情况2.1 财务状况XYZ公司过去三年的财务状况稳定。
根据最新的财务报表，公司的营业收入保持稳步增长，过去三年的年均增长率为10%。
净利润也呈现持续增长的趋势，平均增长率为8%。
公司的资产总额和股东权益在过去三年中也得到了不断增加。
2.2 市场份额根据市场调查数据，XYZ公司在目标市场中占据了可观的份额。
公司的产品在产品质量、创新性和服务质量方面有竞争优势。
虽然市场竞争激烈，但XYZ公司凭借卓越的企业管理和市场拓展能力，能够稳定地保持市场份额。
2.3 产品和服务XYZ公司的产品和服务主要包括XXX、XXX和XXX等。
这些产品和服务具有较高的品质和性能，能够满足客户多样化的需求。
根据市场调研数据，XYZ公司的产品受到了客户的良好评价，具有一定的品牌影响力。
三、行业分析3.1 行业概况XYZ公司所在的行业是XX行业，该行业具有广阔的市场前景和潜力。
根据行业研究机构的数据，过去几年该行业的年均增长率达到15%。
随着技术的不断进步和市场需求的提高，该行业的发展势头良好。
3.2 竞争对手分析XYZ公司面临的主要竞争对手有ABC公司、DEF公司和GHI公司等。
这些竞争对手在产品和服务方面与XYZ公司有一定的竞争优势。
XYZ公司需继续加强市场调研和产品创新，提高竞争力，保持领先地位。
3.3 政策环境政策环境对XYZ公司的发展具有较大影响。
政府的相关政策和法规对行业竞争、产品研发、市场准入等都有一定的约束和影响。
行业分析模板
行业分析模板行业分析模板一、行业概述1. 行业定义：简单介绍该行业的定义和范围。
2. 市场规模：概述该行业的市场规模和增长趋势。
3. 相关政策：分析该行业相关的政策法规和规范。
4. 市场竞争：概述该行业的竞争格局和主要竞争对手。
二、供需状况1. 行业供给：分析该行业的供给情况，包括产能和产能利用率等。
2. 行业需求：分析该行业的需求情况，包括市场需求和消费者需求等。
3. 供需平衡分析：通过对供需情况的综合分析，判断该行业的供需平衡情况。
三、技术进步和创新1. 技术发展趋势：分析该行业的技术发展趋势，并对未来发展方向进行预测。
2. 创新动力：分析促使该行业技术创新的主要动力，如政策支持、市场需求等。
3. 技术创新影响：分析技术创新对该行业的影响，包括生产效率、产品质量等方面。
四、市场发展机会和挑战1. 市场发展机会：分析该行业的市场发展机会，包括新兴市场、消费升级等。
2. 市场发展挑战：分析该行业的市场发展挑战，包括市场竞争激烈、需求变化等。
3. 应对策略：针对市场发展挑战，提出合理的应对策略，包括产品升级、市场拓展等方面。
五、行业未来发展趋势1. 行业发展趋势：基于对该行业的分析，预测未来发展趋势，包括市场规模、技术发展等方面。
2. 投资前景：分析该行业的投资前景，包括投资风险和收益预期。
3. 建议和展望：根据上述分析，提出对该行业的建议和展望，包括发展方向、市场策略等。
总结：行业分析模板可以为企业和投资者提供准确的行业分析和判断，帮助他们了解该行业的市场规模、供需状况、技术进步、市场发展机会和挑战等方面的情况，从而做出更明智的决策。
但需要注意的是，行业分析需要综合考虑多方面的因素，包括市场环境、政策法规、技术创新等，才能得出真实可信的结论。
行业分析报告模板格式
行业分析报告模板格式
概述
行业分析报告是对特定行业进行深入研究和评估的一种文档，通过对行业内部和外部因素的分析，帮助人们更好地了解行业现状、趋势和挑战，从而制定战略规划和决策。
本文将介绍行业分析报告的模板格式，包括具体的段落内容和结构。
行业背景
行业定义
在这一段，首先需要明确描述所分析的行业的定义，包括其主要业务范围和特点。
行业规模
介绍行业的整体规模，包括市场价值、行业参与者数量、就业人数等数据。
行业趋势
技术发展趋势
对于技术在该行业的应用和创新进行分析，展望未来发展趋势。
消费者需求趋势
探讨消费者对该行业产品或服务的需求变化趋势，以及影响因素。
竞争分析
主要竞争对手
列举该行业内的主要竞争对手，并对其市场地位、产品特点、营销策略等进行比较分析。
竞争格局
分析行业内不同竞争对手之间的竞争格局，以及解释该格局对行业发展的影响。
政策法规
政府政策
介绍政府对该行业颁布的相关政策，以及对行业发展的影响。
法律法规
分析对该行业生产和经营活动存在影响的法律法规，并探讨企业应对策略。
未来展望
行业发展前景
根据上述分析，对该行业未来发展趋势和前景进行展望和预测。
总结
在总结部分，对本文进行概括，强调行业分析的重要性和帮助。
同时，提出可
能的发展建议和战略规划。
以上就是行业分析报告模板格式的详细内容，希望对您的行业分析工作有所帮助。
行业分析报告范文模板
行业分析报告范文模板
一、行业背景介绍
在这一部分，我们将对该行业的历史发展背景、现状及未来趋势进行详细介绍。
可以从行业规模、市场竞争、政策法规等方面展开分析。
二、主要参与方分析
这部分内容主要围绕参与该行业的主要公司、组织或个人进行深入分析。
可以
从公司规模、市场份额、市场定位等方面展开讨论。
三、市场需求分析
在这一部分，我们将分析该行业的市场需求情况，可以从消费者需求、市场调
研数据等方面展开分析，从而了解该行业的潜在发展机会。
四、竞争对手分析
这部分内容主要围绕该行业的竞争对手进行深入分析，可以从公司实力、产品
创新能力、市场拓展能力等方面展开论述，为行业竞争格局提供参考。
五、行业发展趋势展望
在这一部分，我们将对该行业未来的发展趋势进行展望，可以从技术发展、消
费趋势、政策支持等方面进行分析，为行业发展提供有效建议。
六、总结
综上所述，本报告对该行业进行了全面深入的分析，通过对行业背景、参与方、市场需求、竞争对手以及发展趋势的详细分析，希望能为相关人士提供参考，为该行业的持续健康发展提供有效建议。
以上为行业分析报告范文模板的基本框架，各部分内容可根据具体行业特点和
信息源进行调整和补充。
行业定位方法分析报告模板
行业定位方法分析报告模板一、背景介绍在进行行业定位之前，有必要先进行背景介绍，包括行业的发展背景、市场规模和主要竞争对手等内容。
这些信息有助于我们更好地了解行业现状，为行业定位提供基础。
1. 行业发展背景在这一部分，我们可以阐述行业的起源、发展历程以及关键的发展节点。
可以通过收集历史数据、行业研究报告等途径来获取相关信息。
2. 市场规模介绍行业市场规模的大小、增长趋势，以及主要市场份额等指标。
可以利用市场调研数据、销售数据等来支持我们的观点。
3. 主要竞争对手列举行业中的主要竞争对手以及其在市场中的地位。
可以分析竞争对手的优势、劣势、市场份额等指标，为后续的行业定位提供参考。
二、行业定位方法分析行业定位是指企业在选择所在行业时明确自己的定位和角色。
在行业定位过程中，常用的方法有定性因素定位和定量因素定位两种。
1. 定性因素定位定性因素定位主要依靠对行业发展趋势、市场需求、技术创新等因素的分析来确定自己的定位。
可以从以下几个方面进行分析：- 行业趋势：分析行业未来的发展趋势，包括政策环境、消费者需求等。
可以结合行业报告、研究报告等来获取相关信息。
- 市场需求：分析市场对于产品或服务的需求情况，包括市场规模、增长率等指标。
可以通过市场调研、用户调研等方式来获取需求信息。
- 技术创新：分析行业中的技术创新情况，以及自身是否具备技术优势。
可以通过查阅专利数据、技术文献等来获取相关信息。
2. 定量因素定位定量因素定位主要依靠数据的量化分析来确定自己的定位。
可以从以下几个方面进行分析：- 成本优势：分析自身在资源、技术等方面是否具备成本优势。
可以结合财务数据、成本核算等来进行分析。
- 市场竞争力：分析自身在市场中的竞争力，包括市场份额、销售额等指标。
可以通过销售数据、市场调研等方式来进行分析。
- 盈利能力：分析行业中的盈利能力情况，以及自身的盈利能力。
可以结合财务数据、经营指标等来进行分析。
三、行业定位选择在了解行业现状和分析行业定位方法之后，我们可以根据具体情况选择适合自己的行业定位。
行业分析报告经典模板
行业分析报告经典模板1000字行业分析报告模板一、行业概括1.1 定义行业1.2 行业历史及发展趋势1.3 行业现状分析二、市场现状分析2.1 宏观经济环境分析2.2 行业市场状况分析2.3 行业主要竞争对手分析2.4 行业趋势分析三、企业分析3.1 企业概况3.2 企业竞争力分析3.3 企业财务分析3.4 企业市场占有率分析3.5 企业现状及成长前景分析四、行业前景展望4.1 行业市场容量预测分析4.2 行业市场需求趋势分析4.3 行业市场发展趋势分析4.4 行业市场空间分析五、风险及建议5.1 行业内外风险分析5.2 企业存在的问题及应对策略5.3 企业未来发展战略和建议模板解析：一、行业概括：简要介绍本行业的概况，包括行业定义、历史、现状等基本信息。
二、市场现状分析：贯穿整个行业分析报告的重要部分。
主要分析行业的宏观经济环境、市场现状、竞争对手、趋势等，并对有关指标进行数据分析和预测。
通过这一部分的分析，读者可以对行业的现状有一个比较全面的了解。
三、企业分析：对行业中的企业进行详细的分析，包括公司概况、竞争力、财务状况、市场占有率、现状及成长前景。
这一部分的分析需要参考公司的年报、财务报表和资料，以及行业数据等。
四、行业前景展望：对行业未来的市场容量、市场需求、发展趋势、市场空间进行分析和预测。
这一部分的分析是行业分析报告的重点，能够为读者提供对未来行业趋势的了解，给予参考。
五、风险及建议：分析在行业内外部存在的风险，并提出企业需要改进的地方及应对策略。
同时，结合前面的分析，提出企业发展战略及建议。
这是一个行业分析报告的经典模板，根据具体情况，分析报告的内容可能会有所变化，但这五个方面都是非常基本的分析内容。
行业分析报告模板word
行业分析报告模板word一、引言在当今社会，行业分析报告在商业领域发挥着至关重要的作用。
本文将为您提供一份行业分析报告模板，帮助您更好地了解如何撰写一份详尽的行业分析报告。
二、背景介绍2.1 行业概况对所分析的行业整体进行介绍，包括行业的定义、发展历史、规模等信息。
2.2 竞争对手分析对本行业的主要竞争对手进行梳理，包括公司规模、市场份额、战略等方面的分析。
三、市场分析3.1 市场规模分析对所分析行业的市场规模进行分析，包括总体市场规模、增长趋势等方面的资料。
3.2 市场需求分析分析市场对产品或服务的需求情况，包括市场需求的主要驱动因素、消费者偏好等。
3.3 市场发展趋势对所分析行业的市场发展趋势进行预测，包括未来几年可能出现的发展方向、潜在机遇和挑战等。
四、SWOT分析4.1 优势分析所分析行业的优势，包括品牌优势、技术优势等方面。
4.2 劣势分析所分析行业的劣势，包括市场份额较低、竞争激烈等方面。
4.3 机会分析所分析行业的机会，包括市场增长潜力、政策支持等。
4.4 威胁分析所分析行业的威胁，包括新进入者威胁、替代品威胁等。
五、发展建议基于以上分析，给出关于所分析行业的发展建议，包括市场定位、产品创新、营销策略等方面的建议。
结语以上是一份行业分析报告模板，希望能对您的行业分析提供参考。
行业分析报告对于企业的战略决策至关重要，希望您可以根据此模板撰写出一份详实、精准的行业分析报告。
以上内容已按照Markdown文本格式输出，如有任何问题或需要进一步的协助，请随时与我联系。
行业品牌分析报告模板范文
行业品牌分析报告模板范文当代市场竞争激烈，品牌的重要性不可忽视。
为了更好地了解行业品牌的发展情况，制作一份行业品牌分析报告是至关重要的。
本文将按照以下格式，帮助您完成这篇文章。
一、行业概况1. 简要介绍行业的背景和发展状况，包括市场规模、增长趋势以及主要参与者等。
可以引用最新的行业报告或数据来支持观点。
2. 分析当前行业的竞争态势，重点关注主要品牌的地位和市场份额。
可以列举几个具有代表性的品牌来进行比较，探讨其在市场中的竞争优势和劣势。
3. 探讨行业未来的发展趋势和挑战，如技术创新、消费者需求变化等。
可以结合专家观点或市场研究报告来预测未来的行业发展方向。
二、品牌分析1. 选择几个行业内的知名品牌，进行详细分析。
可以从品牌定位、品牌形象、产品特点和竞争策略等方面进行分析，并对其品牌价值和市场认可度进行评估。
2. 分析品牌在不同渠道和市场上的表现，比较其在不同地区或国家的市场份额和竞争地位。
可以考虑市场份额、销售额和市场增长率等指标来支持分析。
3. 考察品牌在消费者心目中的形象和声誉，可以通过市场调研或消费者反馈来获取相关数据。
分析品牌的品牌忠诚度和口碑效应。
三、品牌策略1. 分析行业内主要品牌的市场策略，包括定价策略、促销策略、渠道策略等。
可以通过分析市场营销活动和广告宣传来了解品牌的推广手段和效果。
2. 比较不同品牌的创新能力和产品开发能力，包括技术研发、产品设计和改进等方面。
分析品牌的创新对市场份额和品牌价值的影响。
3. 探讨品牌在社交媒体和数字营销方面的表现，分析其对品牌知名度和市场竞争力的影响。
四、结论与建议1. 总结行业品牌分析的主要结果和发现，对行业的竞争格局和品牌发展趋势进行综合评价。
2. 提出对行业品牌发展的建议，可以从市场推广、产品研发、品牌形象等方面提出相应的改进建议。
3. 强调品牌管理的重要性，指出持续的品牌建设和维护对于行业品牌发展的关键作用。
在撰写这篇行业品牌分析报告时，请根据实际情况进行调整和拓展。
行业分析报告经典模板
行业分析报告经典模板行业分析报告经典模板(1200字)一、行业概述行业概述部分主要对所分析的行业进行总体描述，包括行业的发展背景、规模、特点等，重点体现行业的重要性和发展潜力。
也可以从以下几个方面进行描述：1. 行业定义：明确行业的定义，并对行业内所涵盖的产品、服务等进行描述。
2. 市场规模：分析行业的市场规模，可以从市场容量、市场增长率等方面进行描述，并对未来的市场趋势进行预测。
3. 市场特点：分析行业的市场特点，包括市场结构、供需关系、竞争状况等，以及行业内的主要参与者。
4. 技术发展：分析行业的技术发展状况，包括现有的技术水平、技术瓶颈等，并对未来的技术趋势进行预测。
5. 政策环境：分析行业的政策环境，包括政府对行业的支持政策、法规政策等，以及政策对行业发展的影响。
二、行业风险及挑战行业风险及挑战部分主要分析行业面临的风险和挑战，并对其影响进行评估，可以从以下几个方面展开分析：1. 动态竞争：分析行业内部的竞争状况，包括竞争对手的数量、实力、市场份额等，并评估竞争对手对本行业的影响。
2. 市场需求不确定性：分析行业的市场需求不确定性，包括消费者需求的波动、市场需求的变化等，并对市场需求的稳定性进行评估。
3. 政策变动风险：分析行业面临的政策变动风险，包括政府政策的调整、法规的变化等，并对政策变动对行业发展的影响进行评估。
4. 技术风险：分析行业的技术风险，包括技术创新的不确定性、技术应用的风险等，并对技术风险对行业发展的影响进行评估。
5. 资金风险：分析行业的资金风险，包括融资难度、资金利用效率等，并对资金风险对行业发展的影响进行评估。
三、行业机遇行业机遇部分主要分析行业所面临的机遇和发展潜力，并对其影响进行评估，可以从以下几个方面展开分析：1. 市场增长：分析行业的市场增长潜力，包括市场容量的扩大、市场需求的增加等，并对未来的市场发展进行预测。
2. 技术进步：分析行业的技术进步潜力，包括技术创新的可能性、技术应用的潜力等，并对未来的技术发展进行预测。
行业分析行业评价报告模板
行业分析行业评价报告模板1. 引言行业分析行业评价报告旨在对特定行业进行综合评估，帮助企业和投资者了解该行业的发展趋势、竞争状况、风险和机遇，并提供相关的投资建议。
本报告将对某行业进行深入研究和分析，从宏观和微观角度对其进行评价。
2. 行业概况在本章节中，将对所评估的行业进行详细的介绍。
包括行业的定义、范围、市场规模、相关政策等方面的情况。
此处还可以介绍该行业的发展历程和趋势。
3. 竞争分析本章节将对该行业的竞争状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 主要竞争对手：列举该行业的主要竞争对手，并对其规模、市场份额以及竞争优势进行评估。
- 入市障碍：分析该行业的入市难度，包括技术门槛、资金需求、政策限制等方面。
- 供应商和买家谈判力：评估供应商和买家在该行业中的议价能力，并分析其对市场的影响程度。
- 替代品威胁：分析该行业可能面临的替代品威胁，包括技术进步、市场需求变化等方面。
4. 市场分析在本章节中，将对该行业的市场状况进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场规模：对该行业的市场规模进行评估，包括历史数据和未来的预测。
- 市场增长率：分析该行业的市场增长率，包括过去几年的趋势和未来的预测。
- 市场份额：评估该行业的主要参与者在市场中的份额，并分析其变化趋势。
- 市场细分：将该市场细分为不同的子市场，并对每个子市场进行详细分析。
5. 风险与挑战本章节将对该行业面临的风险和挑战进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 政策风险：分析政府政策对该行业的影响，包括行业准入、监管政策等方面。
- 技术风险：评估新技术对该行业的威胁，以及行业内部技术升级的挑战。
- 经济风险：分析宏观经济环境对该行业的影响，包括通货膨胀、利率、汇率等方面。
- 竞争风险：对该行业的竞争态势进行分析，并评估竞争对手可能对该行业造成的影响。
6. 机会与前景在本章节中，将对该行业的机会和前景进行分析。
可以从以下几个角度进行评估：- 市场需求：分析市场需求的增长趋势和变化，评估该行业所面临的机会。
行业分析报告模板
行业分析报告模板一、引言在行业分析报告中，我们将对特定行业进行深入研究和分析，以便更好地了解当前行业的趋势和发展前景。
本报告旨在为读者提供一份准确、综合的行业分析，以便在制定战略决策和投资规划时做出明智的选择。
二、行业背景在本节中，我们将介绍所分析行业的背景信息，包括行业名称、定义、范围等。
此外，还将讨论行业的重要性、市场规模以及主要参与者等。
三、市场趋势在这一部分，我们将对当前行业的市场趋势进行详细描述。
这些趋势可能涉及技术创新、市场需求、消费者行为等方面。
通过深入了解这些趋势，企业可以更好地预测未来发展方向，并采取相应的策略。
四、竞争分析在竞争分析中，我们将研究当前行业的竞争情况。
这包括分析主要竞争对手的市场份额、产品特点、市场定位以及运营策略等。
通过了解竞争对手的优势和劣势，企业可以更好地制定自身的竞争策略，从而保持市场竞争力。
五、SWOT分析SWOT分析是评估企业内部优势和劣势以及外部机会和威胁的常用工具。
在这一部分，我们将运用SWOT分析方法，对所分析的行业进行评估。
通过识别行业的优势、劣势、机会和威胁，企业可以更好地制定战略计划，并迅速应对变化的环境。
六、风险与挑战在这一部分，我们将分析当前行业面临的主要风险和挑战。
这些风险和挑战可能包括政策法规变化、市场供需关系、新竞争者等。
通过了解这些风险和挑战，企业可以制定相应的风险管理计划，并寻找在竞争激烈的市场中保持优势的策略。
七、行业前景与建议在本节中，我们将提供对所分析行业未来发展前景的评估。
根据之前的研究和分析，我们将讨论当前行业的发展趋势和潜在机会。
此外，我们还将给出相应的建议，以便企业在面对未来挑战时能够保持竞争力和创新能力。
八、结论在本报告中，我们对特定行业进行了全面的分析，并提供了相应的建议。
通过深入了解行业背景、市场趋势、竞争状况、SWOT分析以及风险与挑战，企业可以更好地制定战略计划和投资决策，以实现持续增长和发展。
参考[参考文献清单]附录[数据、图表、调查问卷等相关信息的附录]。
行业分析报告模板
行业分析报告模板
一、概述
本部分主要介绍所分析行业的背景信息和发展状况，包括总体市场规模、增长趋势、主要竞争对手等。
二、市场需求
本部分主要分析消费者需求趋势，并从市场需求角度出发，探讨企业在各个领域应如何利用市场机会。
三、产品与服务
本部分主要介绍分析行业的主要产品与服务类型、特点和优缺点，并重点分析目标客户的需求及其满足情况。
同时也可以进行竞品分析，找到自身产品或服务的优势所在。
四、市场竞争
本部分主要分析市场上的主要竞争对手，包括其规模、经营范围、收入水平以及市场占有率，并根据分析结果提出应对策略和建议。
五、供应链管理
本部分主要从采购、生产、销售三个环节，分析整个供应链
的流程和效率，找到可能存在的问题并提出改进方案。
六、技术创新
本部分主要分析当下行业中的技术创新和发展趋势，以及未来的发展预测。
七、政策环境
本部分主要分析当前行业所处的政策环境，包括政策法规、监管机构等方面的内容，以及对企业的影响和应对策略。
八、风险与挑战
本部分主要分析行业面临的风险和挑战，如市场萎缩、竞争加剧、政策不确定等，为企业提供有效的预警信息和应对方案。
九、发展建议
本部分作为整个报告的结论部分，将前面各个部分的分析结果综合起来，提出切实可行的发展建议和战略规划，帮助企业解决当前存在的问题，并迎接未来的挑战。
以上是一份行业分析报告的模板，您可以根据具体情况进行修改和补充。
希望能够对您有所帮助。
行业分析报告模板
行业分析报告模板行业分析报告模板一般包括以下内容：一、行业概述①行业定义及范围：介绍该行业的定义及主要包括的领域；②行业发展历程：简要介绍该行业的发展历程，包括起源、发展阶段和主要发展趋势；③行业规模及发展态势：介绍该行业的市场规模和发展态势，包括产值、销售额、增长率等关键指标。
二、行业结构分析①供应链分析：包括上游供应商和下游客户分析，了解该行业的产业链条；②竞争格局分析：分析该行业的主要企业和竞争格局，包括市场份额、竞争优势、竞争形势等；③技术创新与发展趋势：分析该行业的技术创新情况和未来发展趋势，包括新技术应用、产业转型升级等。
三、市场需求分析①市场规模和发展趋势：分析该行业的市场规模和发展趋势，包括市场份额、市场增长率等；②需求结构分析：分析该行业的主要需求结构，包括消费者需求和企业需求；③市场细分及细分市场分析：对该行业进行市场细分，分析不同细分市场的规模、增长率、竞争格局等。
四、经营环境分析①政策环境分析：分析该行业的相关政策和法规，以及对行业发展的影响；②经济环境分析：分析该行业所处的经济环境，包括宏观经济指标、市场需求等；③社会环境分析：分析该行业的社会环境，包括人口结构、消费习惯等；④技术环境分析：分析该行业的技术环境，包括技术水平、技术创新等。
五、风险与挑战分析①竞争风险：分析该行业的竞争风险，包括市场竞争、价格竞争等；②经营风险：分析该行业的经营风险，包括成本增加、供需波动等；③政策风险：分析该行业的政策风险，包括行业监管、政策变动等；④环境风险：分析该行业的环境风险，包括自然灾害、环境污染等。
六、发展建议根据行业分析结果，提出相关的发展建议和战略方向，包括市场拓展、技术创新、品牌建设等方面的建议。
以上是行业分析报告模板的主要内容，根据实际情况可以进行适当的调整和补充。
行业分析模板
行业分析模板行业分析模板一、行业概述（1）行业定义：对该行业的基本概念和范围进行解释和说明。
（2）行业发展历程：对该行业的发展历史进行梳理和分析。
（3）行业特点：对该行业所具有的一些独特特点进行分析和总结。
二、行业环境分析（1）政策环境：对该行业所受到的政府政策、法律法规以及相关政策的调整和制定进行分析。
（2）经济环境：对该行业所处的经济环境进行分析，包括国内外经济形势、行业经济指标及趋势等。
（3）技术环境：对该行业所应用的关键技术、技术水平以及技术发展趋势等进行分析。
（4）社会环境：对该行业所受到的社会因素、人口结构、消费观念等进行分析。
三、行业竞争分析（1）行业生命周期：对该行业所处的不同发展阶段进行分析和判断。
（2）供需关系：对该行业的供给和需求情况进行分析，包括供需规模、供需平衡和供需关系的变化等。
（3）竞争格局：对该行业的竞争格局进行分析，包括竞争者数量、竞争者规模和竞争者之间的关系等。
（4）竞争状况：对该行业的竞争状况进行分析，包括市场份额、竞争力和竞争策略等。
（5）竞争趋势：对该行业的竞争趋势进行预测和判断，包括竞争者的调整策略、新竞争者的涌现和行业差异化发展等。
四、行业发展趋势分析（1）市场需求变化：对该行业所面临的市场需求变化进行分析，包括需求规模、需求结构和需求差异化等。
（2）技术发展趋势：对该行业所受到的技术发展趋势进行分析，包括关键技术创新、技术应用和技术集成等。
（3）市场扩张空间：对该行业的市场扩张空间进行分析，包括新产品开发、新市场拓展以及效益提升等。
（4）政策支持：对该行业所受到的政府政策支持进行分析，包括相关政策的制定和调整以及政策对行业发展的影响。
（5）行业风险：对该行业所面临的一些风险进行分析，包括市场风险、技术风险和政策风险等。
五、行业竞争策略分析（1）产品差异化：对该行业所应用的产品差异化策略进行分析，包括产品特点、产品品质和产品创新等。
（2）成本领先：对该行业所采取的成本领先策略进行分析，包括生产成本控制、运营效率和规模经济等。
行业分析报告范文
行业分析报告范文随着市场竞争愈发激烈，行业分析成为了每个企业经营中不可缺少的一环。
行业分析报告的撰写是进行行业分析的重要环节，它可以为企业提供实时、精准的市场信息，助力企业做出优秀决策。
以下是一篇关于行业分析报告的范文及三个相关案例。
一、行业分析报告范文1. 行业背景介绍在行业分析报告开头部分，应对行业进行介绍。
报告内容应包括行业整体描述、行业发展历程和行业发展趋势等。
2. 行业市场规模和市场结构本部分主要讨论市场的容量和应用。
市场容量测定这个行业从几个角度产生的总收益。
市场构成技能让受众知道基于不同细分市场面对的目标客户是其中哪些。
这个行业的市场构成与规模得到充分研究后，可以更好地知道市场趋势，以及市场机遇和威胁。
3. 行业竞争环境考虑行业竞争的环境，包括内部竞争和外部竞争环境。
在分析中，需要将各大竞争对手的市场占有率和市场份额列入对比范围内。
此外，还需要关注技术、垄断和政策的影响等因素。
4. 行业生命周期根据行业独特的发展特点，将其生命周期进一步分为生长期、成熟期和衰退期。
由于每个行业包含不同的公司和生产者等关键变量，因此不同的行业将在其生命周期内出现不同的变化趋势。
5. 未来展望根据报告分析的行业现状，结合未来趋势及相关政策、技术等发展因素，展望未来市场前景，提供可靠的扩展或进入该行业的建议。
二、案例分析1. 第一家电子游戏公司在20世纪70年代早期，最早的电子游戏公司出现了。
Atari Inc. 和 Magnavox 开始生产销售创新的家庭游戏系统，如 Atari 2600。
直到彻底赔钱和系统崩溃后，当时的系统已经很好地被Microsoft、Nintendo 和 Sony等公司所替代。
该行业仍在不断发展中，全球电子游戏市场预计将在2021年达到1,660亿美元。
2. 互联网行业随着数字时代的到来，互联网行业如雨后春笋一般迅速崛起。
电子邮件、网站和电子商务是互联网早期的基础产品，但随着技术的前进和人们对数字资产的需求不断增长，互联网行业发展了自己的社交媒体、游戏、搜索和娱乐服务。
行业分析报告怎么写模板
行业分析报告怎么写模板
一、引言
在行业分析报告中，引言部分通常包括对所研究行业背景的介绍，概述报告内
容以及研究方法等。
二、行业概况
1.行业定义：明确所研究行业的定义和范畴。
2.行业发展历史：回顾行业的发展历程和大事件。
3.行业规模：分析行业的总体规模和市场容量。
4.行业结构：描述行业内部的市场构成和各类企业的比例。
三、市场环境分析
1.宏观环境：分析政策法规、经济形势、社会文化等对行业的影响。
2.行业供需关系：探讨行业供应链、竞争格局和消费需求。
3.技术发展：介绍行业内的新技术趋势和应用。
四、竞争对手分析
1.主要竞争对手：列出主要的竞争对手及其市场占比。
2.竞争策略：分析竞争对手的产品定位、市场策略和优势劣势。
3.潜在竞争对手：探讨新进入者的威胁和市场扩张的可能性。
五、发展趋势预测
1.行业发展趋势：预测行业未来的发展方向和增长潜力。
2.市场预测：分析市场需求变化、产品创新等对行业的影响。
3.发展策略建议：基于趋势预测，提出行业参与者应采取的策略和措施。
六、结论
总结报告的主要内容，强调重点信息和建议，为读者提供明确结论和参考意见。
以上即为行业分析报告的写作模板，通过详细分析行业的概况、市场环境、竞
争对手和发展趋势，为读者提供全面的行业了解和决策参考。
怎样进行行业分析--知名公司模版
行业分析报告2021年版Mckinsey使用讲明：1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位参谋、分析员可按照此框架开展工作，也可在此根底上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架要紧基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大伙儿参考，另可参考?Mckinsey-战略?一文。
3.本模板供大伙儿不断积存行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录行业概况行业简介行业名称：行业编号：母行业名称：母行业编号：行业简介〔200-300字简要描述行业概况〕：行业规模、开展速度、平均利润水平、要紧厂商外部妨碍〔政策、技术〕〔E〕政策法规、行业治理模式国内对行业的治理性政策法规、行业促进政策等国内行业治理、促进政策对行业的妨碍分析〔实例〕国外成功的行业治理模式〔政策法规〕技术开展趋势要紧技术术语、简写和解释国际技术走向、开展前景分析国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处国内技术水平、开展趋势、与国外的技术差距国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处行业供求分析〔S〕行业需求、行业进进者行业业务模式分析〔资本集中度、利润来源、进进/推出壁垒〕1.行业企业资产要紧存在形式〔固定资产？人力资源？流淌资金？技术产权？〕2.经营本钞票、费用要紧发生形式〔人力？要害原材料？〕3.经营固定本钞票/可变本钞票结构4.行业利润来源〔产品流淌差价？技术产品销售？使用权转让？〕5.行业进进/退出壁垒〔进进者要具备的要紧资源：技术？资金？治理？〕6.行业整体需求情况〔供不应求？需求过剩？〕、增长速度〔年度增加的需求商数量、产能〕、需求开展趋势分析行业集中度、竞争态势行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重〔销售额、资产、人员〕行业大厂商盈利模式、竞争优势分析〔实例〕行业小厂商盈利模式、竞争优势分析〔实例〕行业中的外国企业竞争模式分析1、合作模式〔一般为合资？合作？独资？〕和缘故分析2、国家对外资进进该行业的规定3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率4、外国企业竞争优势分析行业需求、替代产品对行业产品的需求规模、增长率及缘故分析行业替代品的种类、规模、可替代性分析行业产品替代品的种类、涉及行业〔及行业编号〕替代品替代行业产品的规模、增长率替代品与行业产品的优劣对比、替代性分析对产品需求的变化周期及特点需求细分市场分析需求市场细分的标准、各细分市场特点各细分市场的大概规模、变化趋势针对细分市场可能的创新〔分析〕，现有的案例〔实例〕产业链、相关行业分析〔S〕上游企业分析需求商行业的名称〔及行业编号〕，简介需求商行业的讨价能力分析需求商行业的集中度、最大的厂商分析本行业对需求商的依靠度分析〔行业需要的技能、资源、利润来源是否与需求商关系紧密〕需求商对本行业的依靠度分析〔需求商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系紧密，需求商的替代性，本行业是否是唯一的采购者〕下游行业分析顾客行业的名称〔及行业编号〕，简介顾客行业的讨价能力分析顾客行业的集中度、最大的采购商分析本行业对顾客行业的依靠度分析〔行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系紧密，行业产品的替代性〕顾客行业对本行业的依靠度分析〔顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系紧密，本行业是否是唯一的需求者〕相关行业分析相关行业的类不〔替代性、补充性、效劳性〕、名称〔及行业编号〕，简介行业关系分析相关行业厂商与本行业厂商关系分析〔共同提供效劳？协作开发？经销本行业产品？提供增值效劳？〕行业的规模、要紧厂商、竞争力分析对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？行业厂商行为分析〔C〕营销行为行业典型营销模式介绍行业新产品出现速度、创新速度行业定价规那么〔如按人天、按节点数等〕，平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客明白企业的方式典型分销方式，将产品送达顾客的方式营销创新分析行业中营销大事记生产行为行业典型生产模式介绍行业平均生产规模产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？行业中产能变化〔进进、购并、退出〕大事记行业扩张行为行业对四周行业的扩张力度分析是否是强势行业？可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？整合后对行业的价值：落低本钞票？加强效劳？减少潜在竞争者？获得要害技术？行业扩张大事记行业要紧厂商分析〔C〕第一厂商：分析全然情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司要紧产品：公司是否上市〔代码〕：公司开展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等要紧成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年要紧财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类不，收进结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：职员数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、要害人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司开展方向、战略前景、战略目标公司治理模式经验公司成功的治理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第二厂商：分析全然情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司要紧产品：公司是否上市〔代码〕：公司开展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等要紧成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年要紧财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类不，收进结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：职员数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、要害人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司开展方向、战略前景、战略目标公司治理模式经验公司成功的治理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记第三厂商：分析全然情况公司地址：联系方法：公司投资者、股权结构：公司资产规模、产能：公司业务范围：公司要紧产品：公司是否上市〔代码〕：公司开展规划：高层经理情况董事会、总经理、副总经理等要紧成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析公司近年要紧财务指标及财务报表财务状况分析公司组织结构公司组织结构、地区结构、及各部门负责人公司业务及竞争力分析公司业务类不，收进结构，各业务利润率水平公司业务地理分布，占优势的地区公司利润来源分析公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线治理？公司人力、业务资源分析人力资源分析：职员数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、要害人物等公司战略经验、前景公司成功的战略回忆公司经典的营销、扩张、购并等案例公司开展方向、战略前景、战略目标公司治理模式经验公司成功的治理模式、经验介绍公司在营销、生产、研发上的经验教训公司大事记附录：进行SCP分析所需的行业资料〔参考〕S：行业结构-需求经济学-替代产品可获得性-产品差异性-增长率-变更性/周期性-需求经济学-生产商集中度-进口竞争-生产商差异性-固定/可变本钞票结构-产能运用-科技机遇-需求曲曲折折线-进进/退出壁垒-产业链经济学-需求商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为-营销-定价-批量-广告/促销-新产品/研发-分销-产能改变-扩张/收缩-进进/退出-收购/合并/剥离-纵向整合-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同-内部效率-本钞票操纵-物流-过程开展-组织效能P：绩效-财务-盈利性-价值制造-科技开展-雇佣对象E：外部妨碍-技术突破-政府政策/治理改变-国内-国际-口味/生活方式的转变。
送你一套行业分析模板（推荐收藏）
送你一套行业分析模板（推荐收藏）原来对财务分析的理解太狭隘了。
财务分析≠财务报表分析≠财务报告分析。
财务分析应该将行业分析和公司战略分析包括在内，最后再对企业进行预测和评价。
行业定位与分析是财务分析的起点。
如果行业有问题的话，行业里的企业再好又有什么意义。
行业定位我们之前讲过，是按照证监会行业分类来的；行业分析今日再梳理一遍；战略分析以后再梳理。
一、行业分析框架总述行业分析有什么用？举个栗子。
国家十二五规划把新能源作为战略性新兴产业，淘汰煤炭、水泥、造纸等行业的落后产能，那么，我们还会把钱投向那些即将没落的夕阳产业吗？要知道国家政策是影响行业发展的重要因素。
不多饶舌。
下面是行业分析框架。
二、行业基本状况分析行业基本状况包括这个行业的前世今生，包括它的发展历程回顾、现状以及对未来的预测。
行业容量也需要重点关注。
有的企业规模做不上去，不是企业本身的问题，而是行业规模就那么大，就算做到了行业第一又能怎样。
这样的企业可能通过收购延长产业链，因为通过自身力量很难突破行业瓶颈。
三、行业特征分析行业特征是影响企业投资价值的重要因素之一，不同企业之间其特征差异比较大。
比较说零售行业。
该行业进入门槛不高，企业竞争激烈，整个行业呈现出经营品种多、周转速度快以及行业毛利率低的特点。
拿制药企业来说。
企业首先要取得政府颁发的生产许可证，行业进入门槛高；再加上药企资金投入大，对高级专门人才的需求大，工艺复杂等等，其利润率要高于一般行业。
所以说同行间的企业更具有可比性。
行业特征包括竞争特征、需求特征、技术特征、增长特征和盈利特征。
我们对影响它们的因素做了总结。
见下表。
其中，竞争特征中提到了资源的可得性。
稀缺即是宝，比如稀土。
当前，我国稀土行业已经形成了五大集团，若是它们进一步整合形成垄断地位，那么，就跟美国因垄断钛白粉的供应而涨价一样，我们是否也可以在国际稀土的供应商掌握定价权呢。
对于技术特征，邓爷爷就说话科学技术是第一生产力。
行业分析模板
行业分析模板一、行业概述在本部分，将对所分析行业的概况进行简要介绍。
包括该行业的定义、规模、发展历程等。
同时，还可对行业的经济意义进行分析，例如该行业对国民经济的贡献程度以及对就业的影响等。
二、市场需求本部分将对所分析行业的市场需求进行深入剖析。
首先，可以利用市场调研数据介绍行业的市场规模、增速以及市场趋势等。
其次，可以结合相关调研数据与报告，分析行业市场需求的主要驱动因素，并对未来的市场趋势进行预测与展望。
三、竞争格局在这一部分，将对所分析行业的竞争情况进行详细分析。
可以通过制定表格或图表来展示市场份额、主要竞争对手以及其竞争策略等信息。
此外，还可以综合利用一些行业报告，对行业内竞争的激烈程度以及主要竞争对手的优势与劣势进行评述。
四、现存问题与挑战本部分将对所分析行业目前存在的问题与挑战进行全面分析。
可以通过对行业的供应链、技术水平、法律政策等方面进行探讨，揭示行业发展中面临的困境、瓶颈以及可能影响行业持续增长的挑战因素。
同时，也可以对行业未来的发展前景进行一定的讨论。
五、发展机遇与趋势在这一部分，将对所分析行业的发展机遇与趋势进行分析。
可以从市场、技术、政策等多个角度出发，分析该行业未来的发展方向与机遇点。
此外，还可以结合一些成功案例或趋势预测报告，对行业的未来前景进行展望，并提出相应的建议。
六、风险与挑战应对策略在这一部分，将对所分析行业面临的风险与挑战进行具体研究，并提供应对策略。
可以从技术、市场、政策等多个层面对行业面临的不确定性进行评估分析，并提出相应的风险防范和应对策略，以期能更好地迎接未来的挑战。
七、结论在本部分，将对全文进行总结，并从行业的角度对未来的发展趋势做出一定的预测。
同时，可以再次强调行业的优势与劣势，并提出对行业未来发展的建议，为读者提供基于该行业分析结果的战略思考。
八、参考文献在这一部分，将列出在行业分析过程中所参考的相关文献、报告或调研数据，以便读者深入了解行业的更多细节信息。
行业市场分析报告模板
行业市场分析报告模板1. 引言在本报告中，我们将对指定行业的市场进行深入分析。
该行业是一个具有广阔发展前景的领域，因此了解行业现状和趋势对于投资者、企业家以及其他相关利益方至关重要。
本报告旨在提供一个全面的行业综合分析，帮助读者理解该行业的竞争环境、主要参与者、市场规模、增长趋势和潜在机会等重要信息。
2. 方法论在编写本报告时，我们采用了以下方法来收集和分析数据：•Desk Research：通过收集和研究已经公开发布的公司报告、行业研究报告、新闻文章和其他相关资料来获取基础数据。
•调查问卷：设计并发放调查问卷，以了解从业人员对该行业的认识、看法和预期。
•专家访谈：与该行业内具有丰富经验和知识的专家进行面对面或电话访谈，并获得他们对当前市场及未来趋势的看法。
3. 市场概述3.1 行业定义首先，我们将给出对所选行业的定义和范围。
这将帮助读者更好地理解我们进行市场分析的对象。
3.2 市场规模通过收集和综合分析各种数据来源，我们将提供该行业当前的市场规模，包括总体市场价值、年度增长率等关键指标。
3.3 市场趋势在这一部分中，我们将讨论当前该行业内的主要趋势，并预测未来几年可能出现的发展方向。
这些趋势可能涉及技术创新、消费者偏好、法律法规变化等等。
4. 竞争环境分析在这一章节中，我们将详细研究该行业内的竞争格局。
具体内容包括：•主要竞争对手：列举并评估该行业内最具影响力和竞争力的公司。
•SWOT分析：对主要竞争对手进行SWOT（优势、弱点、机会和威胁）分析，并比较其相对优势与弱点。
•进入壁垒：探讨进入该行业所面临的障碍，如资本需求、专利保护等。
5. 潜在机会与挑战本章节将重点关注该行业所面临的潜在机会和挑战。
我们将综合市场趋势、竞争环境等因素，分析可能出现的商机，并解释相关挑战可能对行业发展带来的影响。
6. 总结与建议最后，在整份报告的总结部分，我们将回顾主要研究结果，并给出针对投资者、企业家或其他相关利益方的建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
怎样进行行业分析知名
公司模版
TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
行业分析报告
2011年版
Mckinsey
使用说明：
1.本模板列出行业资料收集、行业分析的思路和框架，各位顾问、分析员可按照此框架
开展工作，也可在此基础上做针对行业特点的局部结构调整。
2.本模板列出的框架主要基于SCP模型；附录为SCP模型分析的框架，供大家参考，另
可参考《Mckinsey-战略》一文。
3.本模板供大家不断积累行业资料使用，增添内容者可将相关资料贴到本文件中，也可
在相关位置注明可查到相关资料的网址、书目页码等信息。
目录
行业概况
行业简介
行业名称：
行业编号：
母行业名称：
母行业编号：
行业简介（200-300字简要描述行业概况）：
行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商
外部影响（政策、技术）（E）
政策法规、行业管理模式
国内对行业的管理性政策法规、行业促进政策等
国内行业管理、促进政策对行业的影响分析（实例）
国外成功的行业管理模式（政策法规）
技术发展趋势
主要技术术语、简写和解释
国际技术走向、发展前景分析
国际技术领先的国家、公司的名称、简介、技术领先之处
国内技术水平、发展趋势、与国外的技术差距
国内技术领先公司的名称、简介、技术领先之处
行业供求分析（S）
行业供给、行业进入者
行业业务模式分析（资本集中度、利润来源、进入/推出壁垒）
1.行业企业资产主要存在形式（固定资产？人力资源？流动资金？技术产权？）
2.经营成本、费用主要发生形式（人力？关键原材料？）
3.经营固定成本/可变成本结构
4.行业利润来源（产品流动差价？技术产品销售？使用权转让？）
5.行业进入/退出壁垒（进入者要具备的主要资源：技术？资金？管理？）
6.行业整体供给情况（供不应求？供给过剩？）、增长速度（年度增加的供应商数量、
产能）、供给发展趋势分析
行业集中度、竞争态势
行业厂商总数、最大的3-5家厂商规模占行业规模的比重（销售额、资产、人员）
行业大厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）
行业小厂商盈利模式、竞争优势分析（实例）
行业中的外国企业竞争模式分析
1、合作模式（一般为合资？合作？独资？）和原因分析
2、国家对外资进入该行业的规定
3、外国企业数量、规模占行业规模的比重，外国企业产品的市场占有率
4、外国企业竞争优势分析
行业需求、替代产品
对行业产品的需求规模、增长率及原因分析
行业替代品的种类、规模、可替代性分析
行业产品替代品的种类、涉及行业（及行业编号）
替代品替代行业产品的规模、增长率
替代品与行业产品的优劣比较、替代性分析
对产品需求的变化周期及特点
需求细分市场分析
需求市场细分的标准、各细分市场特点
各细分市场的大概规模、变化趋势
针对细分市场可能的创新（分析），现有的案例（实例）产业链、相关行业分析（S）
上游企业分析
供应商行业的名称（及行业编号），简介
供应商行业的讨价能力分析
供应商行业的集中度、最大的厂商分析
本行业对供应商的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与供应商关系密切）
供应商对本行业的依赖度分析（供应商成功需要的资源、利润来源是否与本行业关系密切，供应商的替代性，本行业是否是唯一的采购者）
下游行业分析
顾客行业的名称（及行业编号），简介
顾客行业的讨价能力分析
顾客行业的集中度、最大的采购商分析
本行业对顾客行业的依赖度分析（行业需要的技能、资源、利润来源是否与顾客行业关系密切，行业产品的替代性）
顾客行业对本行业的依赖度分析（顾客厂商成功需要的技能、资源、利润来源是否与本行业关系密切，本行业是否是唯一的供应者）
相关行业分析
相关行业的类别（替代性、补充性、服务性）、名称（及行业编号），简介
行业关系分析
相关行业厂商与本行业厂商关系分析（共同提供服务？协作开发？经销本行业产品？提供增值服务？）
行业的规模、主要厂商、竞争力分析
对相关行业的对策分析：联盟？收购？挤压？转型？
行业厂商行为分析（C）
营销行为
行业典型营销模式介绍
行业新产品出现速度、创新速度
行业定价规则（如按人天、按节点数等），平均价格水平，平均单次销售规模典型广告/促销方式，让顾客知道企业的方式
典型分销方式，将产品送达顾客的方式
营销创新分析
行业中营销大事记
生产行为
行业典型生产模式介绍
行业平均生产规模
产能变化经常采取的手段：合资？收购？合作开发？
行业中产能变化（进入、购并、退出）大事记
行业扩张行为
行业对周围行业的扩张力度分析
是否是强势行业？
可能整合的行业：上游？下游？纵向整合？
整合后对行业的价值：降低成本？加强服务？减少潜在竞争者？获得关键技术？行业扩张大事记
行业主要厂商分析（C）
第一厂商：分析
基本情况
公司地址：
联系方法：
公司投资者、股权结构：
公司资产规模、产能：
公司业务范围：
公司主要产品：
公司是否上市（代码）：
公司发展规划：
高层经理情况
董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析
公司近年主要财务指标及财务报表
财务状况分析
公司组织结构
公司组织结构、地区结构、及各部门负责人
公司业务及竞争力分析
公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平
公司业务地理分布，占优势的地区
公司利润来源分析
公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？
公司人力、业务资源分析
人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等
业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等公司战略经验、前景
公司成功的战略回顾
公司经典的营销、扩张、购并等案例
公司发展方向、战略前景、战略目标
公司管理模式经验
公司成功的管理模式、经验介绍
公司在营销、生产、研发上的经验教训
公司大事记
第二厂商：分析
基本情况
公司地址：
联系方法：
公司投资者、股权结构：
公司资产规模、产能：
公司业务范围：
公司主要产品：
公司是否上市（代码）：
公司发展规划：
高层经理情况
董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析
公司近年主要财务指标及财务报表
财务状况分析
公司组织结构
公司组织结构、地区结构、及各部门负责人
公司业务及竞争力分析
公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平
公司业务地理分布，占优势的地区
公司利润来源分析
公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？
公司人力、业务资源分析
人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等
公司战略经验、前景
公司成功的战略回顾
公司经典的营销、扩张、购并等案例
公司发展方向、战略前景、战略目标
公司管理模式经验
公司成功的管理模式、经验介绍
公司在营销、生产、研发上的经验教训
公司大事记
第三厂商：分析
基本情况
公司地址：
联系方法：
公司投资者、股权结构：
公司资产规模、产能：
公司业务范围：
公司主要产品：
公司是否上市（代码）：
公司发展规划：
高层经理情况
董事会、总经理、副总经理等主要成员姓名、年龄、背景资料公司财务分析
公司近年主要财务指标及财务报表
财务状况分析
公司组织结构
公司组织结构、地区结构、及各部门负责人
公司业务及竞争力分析
公司业务类别，收入结构，各业务利润率水平
公司业务地理分布，占优势的地区
公司利润来源分析
公司竞争力来源：规模？技术？洞察力？一线管理？公司人力、业务资源分析
人力资源分析：员工数、人员构成、技术人员比例等等业务资源分析：政府关系、客户关系、关键人物等
公司战略经验、前景
公司成功的战略回顾
公司经典的营销、扩张、购并等案例
公司发展方向、战略前景、战略目标
公司管理模式经验
公司成功的管理模式、经验介绍
公司在营销、生产、研发上的经验教训
公司大事记
附录：进行SCP分析所需的行业资料（参考）S：行业结构
-需求经济学
-替代产品可获得性
-产品差异性
-增长率
-变更性/周期性
-供给经济学
-生产商集中度
-进口竞争
-生产商差异性
-固定/可变成本结构
-产能运用
-科技机遇
-供给曲线
-进入/退出壁垒
-产业链经济学-供应商讨价能力-顾客讨价能力-信息市场失败-纵向市场失败C：企业行为
-营销
-定价
-批量
-广告/促销
-新产品/研发
-分销
-产能改变
-扩张/收缩
-进入/退出
-收购/合并/剥离
-纵向整合
-前向/后向整合-纵向合资企业-长期合同
-内部效率
-成本控制
-物流
-过程发展
-组织效能
P：绩效
-财务
-盈利性
-价值创造
-科技发展
-雇佣对象
E：外部影响
-技术突破
-政府政策/管理改变-国内
-国际
-口味/生活方式的转变。