1.1 安全生产目标管理制度
安全生产管理目标制度
第一章总则第一条为加强我单位安全生产工作，保障人民群众生命财产安全，促进单位持续稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有员工、各部门、各岗位，是我单位安全生产工作的基本规范和准则。
第三条我单位安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学决策、持续改进”的原则。
第二章安全生产管理目标第四条安全生产管理目标：1. 预防和减少生产安全事故，确保员工生命安全。
2. 保障生产设施、设备安全运行，防止因设备故障引发事故。
3. 严格控制职业危害，降低职业病发病率。
4. 持续提高安全生产管理水平，不断完善安全生产制度。
5. 依法履行安全生产责任，接受政府监管和社会监督。
第五条安全生产管理具体目标：1. 事故发生率控制在国家规定标准以内。
2. 重大及以上事故为零。
3. 职业病发病率逐年降低。
4. 安全生产投入逐年增加，安全设施设备不断完善。
5. 员工安全意识和安全技能得到明显提高。
6. 安全生产责任制得到全面落实。
第三章安全生产管理职责第六条安全生产管理职责：1. 单位主要负责人：对本单位安全生产工作全面负责，组织实施安全生产法律法规，制定安全生产规章制度，确保安全生产目标实现。
2. 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查、指导安全生产管理工作，确保安全生产制度有效执行。
3. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负责，组织实施安全生产规章制度，确保本部门安全生产目标实现。
4. 员工：遵守安全生产规章制度，提高安全意识和安全技能，积极参与安全生产工作。
第四章安全生产管理制度第七条安全生产教育培训制度1. 新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
3. 对特殊工种和特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度引言安全生产是企业生产经营过程中必须服从的基本原则。
企业的安全生产工作要始终立足于预防事故，保障工人的人身安全和健康，同时保护企业的经济利益。
而目标管理作为企业管理的一种重要方法，有助于使安全生产工作更加有序、有条不紊的进行。
本文旨在阐述安全生产目标管理制度的具体内容，以期对企业的安全生产工作有所帮助。
一、制度目的1.1 安全生产目标管理制度的目的是为了确保企业在生产经营过程中的安全，实现预防事故的目标，保障员工的生命安全和身体健康，同时保护企业的经济利益。
1.2 本制度规范了企业安全目标的管理、制定、评估和调整等流程，为企业提供防范事故的保障，也可以推动企业进一步健康发展。
二、适用范围2.1 本制度适用于所有从事生产、生活服务等各个领域的企业和单位。
2.2 参照本制度进行安全目标管理的企业和单位必须确保相关人员熟知本制度中各项规范，且制度的执行与落实必须得到高度重视。
三、制度内容本制度包括制定、评估、调整和落实等四个方面。
3.1 制定(1) 分析风险：企业应当对实际业务风险展开分析，针对性地确定最具可能造成人员伤害和财产损失的重要安全风险，制定有效的防范措施。
(2) 为安全目标能够得到执行，安全生产目标必须合理、明确、具体、可量化，而且按照时间、空间和有效性三个方面构建及制定。
(3) 制定的安全目标应充分考虑企业实际现状，通过合理、有效的措施确保目标实现。
3.2 评估安全目标完成情况的评估分为分阶段的、周期性的和总结性的几种方式。
(1) 分阶段评估：对于每个阶段的目标，应当进行相应的评估。
阶段评估可以有效地检测、发掘潜在的安全风险，使安全目标及时实施、检测和调整。
(2) 周期性评估：安全目标周期性评估是保证制度的有效实施的必要评估，评估结果可以促使企业及时调整思路、重新制定安全目标，以达到更加明确、可量化、可执行的目标。
(3) 总结性评估：总结性评估有助于对全年安全管理目标的执行情况、效果及改进建议等方面进行比较、研究，从而为未来安全管理工作的改进提供有益的参考。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度第一章总则第一条为了加强公司的安全生产管理，保障员工和公司的生命财产安全，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产许可证条例》等法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所属的各部门、分支机构和子公司。
第三条公司安全生产目标管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主，综合治理；（二）以人为本，保护员工的生命安全和身体健康；（三）依法生产，遵守国家法律法规和行业标准；（四）全面参与，全员管理，持续改进；（五）科学管理，技术创新，提高安全生产水平。
第四条公司应当设立安全生产委员会，负责组织、协调、监督公司的安全生产管理工作。
第二章安全生产目标第五条公司安全生产目标应当包括以下内容：（一）事故控制目标：工亡和重伤事故为零，火灾、爆炸、环境污染等事故为零；（二）职业健康目标：职业病危害事故为零，员工职业健康检查率为100%；（三）安全培训目标：员工三级安全培训教育率为100%；（四）安全管理目标：安全隐患整改率为100%，特种作业人员持证上岗率为100%，特种设备检验合格率为100%；（五）其他安全生产目标：消防设施设备配置及完好率为100%，员工工伤保险率为100%。
第六条公司应当根据法律法规、行业标准、公司发展战略和实际情况，制定年度安全生产目标，并报安全生产委员会审议通过。
第七条公司各部门、分支机构和子公司应当根据公司年度安全生产目标，制定本部门、分支机构和子公司的安全生产目标，并报公司安全生产委员会备案。
第三章安全生产目标实施第八条公司应当建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员、员工和外部承包商的安全生产责任。
第九条公司应当加强安全生产培训和宣传教育工作，提高员工的安全生产意识和技能。
第十条公司应当加强生产现场的安全管理，严格执行安全操作规程，落实安全措施。
第十一条公司应当定期开展安全生产检查和评估，及时发现和纠正安全生产问题，确保安全生产目标的实现。
AQZD01-01 安全生产目标管理制度
编号：AQZD01-01
安全生产目标管理制度
一、目的
为使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，明确安全生产目标制定、分解、实施、考核等环节内容，特制定本制度。
二、职责
1、总经理组织制定公司年度安全生产目标，以会议形式批准年度安全生产目标，会议由总经理主持、安全生产委员会成员参加。
2、安全主管经理负责组织实施年度安全生产目标。
3、各部门负责人按其安全生产的分工范围，对本部门年度安全生产目标展开分解并制定实施细则。
三、目标制定
安全保卫部依据安全生产方针，结合上年度的安全生产情况提出本年度的安全生产目标，由总经理批准后以文件形式发布。
四、目标分解
将公司的安全生产目标逐项自上而下层层分解到各部门，各部门制定保证实现目标的对策措施。
安全保卫部审查、汇总各部门安全目标和对策措施，作为年度考核依据。
五、目标实施
安全保卫部根据各部门分解的安全生产目标和对策措施形成各级人员的安全责任书，同时各级责任人按公司规定每年初签订责问任书，以此规范每位员工的安全生产行为。
六、目标考核
安全生产委员会每半年利用安全生产例会按照《公司各级人员的安全责任书》、《公司各级人员安全责任考核办法》和《安全责任问责制度》对公司及各部门的安全生产目标进行考核。
七、目标评估
结合半年一次的考核结果进行目标评估，依据评估结果及时调整目标的实施措施，形成评估报告。
如调整安全生产目标需重新下发。
八、安全保卫部对上述形成的文字材料全部保存。
安全生产目标管理制度参考
安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。
【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。
【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。
【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。
1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。
2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。
2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。
3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。
3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。
3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。
4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。
4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。
【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。
以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标是指企业在安全生产中所力求达到的预期结果或目标。
为了保障企业安全生产工作的顺利开展，我们制定了安全生产目标管理制度，旨在规范安全生产目标的确定、执行和评估，确保企业安全生产工作的高效运行。
一、目标确定1.1确定原则：以保障员工生命安全和健康为核心，符合法律法规、行业标准和相关政策要求。
1.2制定流程：由企业安全生产管理部门根据法律法规、行业标准和企业安全生产风险评估结果进行确定，并报告企业领导层审批。
1.3目标内容：主要包括生产设备安全率、职工受伤、事故发生率等指标。
二、目标执行2.1明确责任：企业领导层对企业安全生产目标负总责，并将责任下放到相关部门和岗位。
2.2制定措施：企业安全生产管理部门根据安全生产目标制定相应的实施方案，并将其下发到各相关部门和岗位。
2.3建立考核机制：制定安全生产目标考核办法，对各部门和岗位履行安全生产目标的情况进行评估，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正和改进措施。
三、目标评估3.1定期评估：对安全生产目标进行定期评估，一般为半年或一年一次，评估内容主要包括目标的完成情况、存在的问题和改进措施等。
3.2评估指标：将安全生产目标的执行情况与设定的目标值进行比较，计算达到率和差距值，并进行数据统计和分析，为安全生产目标的修订提供依据。
3.3评估结果：评估结果和改进措施应及时向企业领导层和相关部门汇报，并形成书面报告，以便于进一步追踪和监督。
四、目标修订4.1修订时机：根据评估结果和安全生产状况，及时修订安全生产目标。
4.2修订原则：在原有目标的基础上，根据安全生产工作的需要进行合理调整，确保目标的科学性、可行性和有效性。
4.3修订程序：由企业安全生产管理部门负责，征求各相关部门和岗位的意见，并报企业领导层审批。
通过制定安全生产目标管理制度，能够明确企业安全生产目标的确定、执行和评估的具体流程和要求，提高企业安全生产工作的科学性和规范性，确保员工的生命安全和健康，减少事故的发生，维护企业的稳定发展。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
1.安全生产目标管理制度
第一章安全生产目标管理制度1目的为推动公司安全工作的规范化管理，维护广漠员工生命安全，使各部门、车间的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。
2适用范围本制度适用于新材料公司各部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核等环节的管理。
3引用标准和相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第70号）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总128号文）4目标制定的原则
4.1整合一致原则：公司安全目标是各部门制定分目标的依据，各部门的目标应为公司总体目标服务。
4.2平衡协调原则：各部门、车间目标应依据本部门、车间的工作职能制定，并注意与相关部门目标实施进程的同步，以保证公司总体目标的实现。
4.3分层负责原则：公司总经理是公司安全生产的第一责任人，总经理为首的领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求；各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
求，落实到每个岗位，责任到人。
7目标的实施
7.1各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一责任人检查督促目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，增添措施，保证目标进度。
7.2由新材料生产总监牵头每月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对安全工作提出要求。
8目标的考核
8.1目标考核参见集团公司《安全环保责任目标考核细则》9附则
9.1本制度自发布xx实施。
1-1-1-1 安全生产目标管理制度
文件编号：ＡQﻩ－0１—2014 版本号/修改次数：A／1安全生产目标管理制度1目的为推动安全工作的规范化管理，减少各类安全生产事故带来的人员伤亡和财产损失，为保证公司生产经营活动循序渐进,使安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合公司安全管理的实际。
2适用范围本制度适用本公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等管理工作。
3规范性引用文件(1)《中华人民共和国安全生产法》主席令［20１4］第13号(2)《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发[201０］第２3号(3)《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》国发[2011］第40号（4）《中华人民共和国建筑法》主席令［２011］第46号（5）《建设工程安全生产管理条例》国务院令[２０03]第3９3号(６）《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的意见》建安办函［2011]第1４号（７)《企业安全生产标准化基本规范》AＱ/Ｔ9006-20104术语安全生产目标：是企业依据本企业安全生产实际情况,在一定时期内经过努力而达到的安全生产目标值,安全生产目标具有追求性、挑战性。
安全生产目标能够使各级领导及从业人员明确重要防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向,有利于统一思想、统一调动企业的管理和技术资源，是企业向社会及从业人员作出的承诺,也是社会责任的一种重要体现。
5职责（1）安全生产委员会负责制定总体目标和年度安全生产目标.（2）总经理负责审批安全生产目标．（3)各部门负责人根据公司目标进行分解制定本部门的分目标。
（４）各基层单位安全管理人员应根据以下内容制定本基层单位的安全生产目标:①分析安全管理工作要解决的重要问题;②安全生产目标符合公司的生产规律；③考核公司安全管理的内部条件，不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等；④考核公司面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素，这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
安全生产目标与指标管理制度(三篇)
安全生产目标与指标管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，确保企业员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条安全生产目标与指标管理制度是企业安全生产管理的基础，是企业安全生产工作的重要组成部分。
第三条本制度适用范围为企业所有生产经营单位及该单位的员工。
第四条安全生产目标与指标管理制度的实施主体为企业的安全生产管理部门。
第五条安全生产目标与指标管理制度的具体内容包括目标的确定、指标的制定、监测与评估、追责与奖惩等方面。
第六条企业应当强化安全生产目标与指标的管理，确保目标与指标的有效实施。
第七条企业应当加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工能够熟悉安全生产目标与指标的管理要求，并能有效落实。
第八条企业应当建立健全安全生产目标与指标的监督检查机制，定期对目标与指标的实施情况进行检查和评估。
第二章目标的确定第九条企业应当根据自身的安全生产管理能力、安全生产条件和安全生产要求，制定合理、具体的安全生产目标。
第十条安全生产目标的确定应当符合以下原则：1、科学性原则：目标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；2、可量化原则：目标的制定应当能够定量化和测量，便于监测和评估；3、合理性原则：目标的制定应当合理，能够反映企业的实际情况和需求；4、可衡量性原则：目标的制定应当能够进行比较和评估，便于监督和管理；第十一条安全生产目标应当具备以下要素：1、目标的名称和定义；2、目标的时间要求；3、目标的范围和内容；4、目标的具体要求和指标；第十二条企业应当根据安全生产目标的重要性和紧迫性，确定目标的优先级和层次。
第三章指标的制定第十三条企业应当根据安全生产目标的具体要求和指标的制定规则，制定具体的安全生产指标。
第十四条安全生产指标的制定应当符合以下原则：1、具体性原则：指标的制定应当具体明确，不应模糊和抽象；2、可测量性原则：指标的制定应当能够进行测量和监测，便于评估和分析；3、可比较性原则：指标的制定应当能够进行比较，便于评价和改进；4、科学性原则：指标的制定应当符合经济、技术和管理的规律，具有可行性和可操作性；第十五条安全生产指标应当具备以下要素：1、指标的名称和定义；2、指标的计量单位和测量方法；3、指标的目标值和要求；4、指标的计算公式和评估方法；第十六条企业应当根据安全生产指标的重要性和紧迫性，确定指标的优先级和层次。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度（一）一、目的为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，实行安全生产目标管理考核。
二、适用范围公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。
三、制定原则与依据应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则，依据法律、法规方针、政策，制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。
安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。
安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。
四、职责4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作，以及安全生产目标与指标的批准。
4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作；负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。
4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。
4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。
4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作4.2 制定流程4.2.1 提出问题，即围绕安全生产目标与指标的制定，通过科学预测和调查研究，收集安全管理系统内外的有关信息，从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。
4.2.2 制定方案，即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。
4.2.3 确定方案，即通过科学决策和可行性研究，在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。
此时，安全生产目标与指标基本确定。
4.2.4 目标调整与修正，即在安全生产目标与指标基本确定的情况下，或再交由职工讨论，广泛收集意见，以使安全生产目标不断得到修正和完善。
安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
第一条安全生产目标
1落实安全生产法律法规规章制度，落实安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。
2.排查治理事故隐患，把隐患当作事故处理，隐患治理控制率100吼
3.遏制各类非伤亡事故和险性事件。
4•杜绝各类人员伤亡事故。
5.安全生产标准化建设达标，争创安全生产先进单位。
第二条各单位应根据本级的安全管理目标，结合工作实际情况制定出相应的为实现安全生产目标的相关工作指标，同时要把安全生产目标层层分解，并与所属各单位各部门签订安全生产责任状，制定安全生产目标保障措施。
第三条各单位为实现本级及下级的施工安全目标与指标提供人力、财力、物力、技术等资源；同时全面开展项目的安全生产目标管理和安全生产达标活动。
第四条各单位的安全生产目标应该以满足合同要求为最低标准,同时应该实现公司制定的年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度28169
安全生产、职业卫生目标管理制度一、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
1.2职责1.2.1各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。
由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。
1.2.2分管安全负责人负责组织实施年度安全生产、职业卫生目标。
1.2.3部门负责人按主要负责人、分管安全负责人要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。
1.3规定内容1.3.1 根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。
1.3.2安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。
1.3.3安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。
1.3.4各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。
1.4目标的调整1.4.1年度安全生产、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
1.4.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产、职业卫生目标进行调整。
1.5目标的形成和分解1.5.1各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
1.5.2对整体目标，各部门的提出具体意见。
1.5.3对各自职责范围内安全目标提出书面意见。
1.5.4根据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
1.5.5对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实公司安全生产主体责任，全面加强安全基础管理工作，提高公司安全管理的科学化、规范化水平，有效控制和减少各类生产安全事故，保障员工生命与财产安全，建立安全生产长效机制。
根据国家安全生产法等法律法规的要求，结合公司实际，特制定本制度。
二适用范围本制度适应于公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。
三职责公司安全生产领导小组负责全公司安全生产管理目标的制定与分解，沟通与回顾、实施与考核及修订评审。
每年年底，安全生产管理人员应根据公司的实际和安全工作的要求，提出下一年度安全生产目标，报安全生产领导小组审定。
四内容1安全生产管理目标的制定与分解1.1安全生产管理目标分为阶段安全目标和年度安全目标。
公司应根据生产员工素质现状，制定阶段安全目标。
阶段安全目标一经制定，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。
新的阶段安全目标，应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。
1.2公司根据上级安全监管部门下达的安全目标，结合公司实际，制定年度安全目标。
年度安全目标分为控制目标、工作目标两类。
1.2.1 控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标。
各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
1.2.2 工作目标为安全生产工作主要任务和要求。
安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
1.3安全生产领导小组每年底根据公司本年安全生产目标完成情况和上级政府部门布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司下一年度安全生产奋斗目标，征求有关方面意见后由总经理批准后实施，并形成文件下发至各部门。
1.4为了实现公司年度安全生产目标，安全生产领导小组应将其逐级分解，以安全生产目标责任书形式分解到各部门，落实到各岗位或者员工。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度一、引言为了确保企业生产过程中的安全生产，避免事故的发生，保护职工的人身安全和财产安全，制定了本《安全生产目标管理制度》。
二、目的本制度的目的是： - 确立安全生产目标，并制定相应的实施计划； - 安排和分配资源，保证安全生产目标的实现； - 加强对安全生产目标的监督和控制，及时分析和处理安全生产事故和隐患； - 确保安全生产目标的可持续发展。
三、适用范围本制度适用于所有员工以及必须遵守安全生产管理制度的第三方单位。
四、管理要求1. 安全生产目标的制定1.1 公司应根据生产经营的实际情况，制定安全生产目标，具体内容应包括但不限于：•企业安全文化建设•工作场所安全设施的完善•职工安全技能的提升•安全检查和隐患排查的实施•安全生产宣传教育的开展等1.2 企业应制定安全生产目标实施计划，并分配相应的资源和人力物力支持。
2. 安全生产目标的监督和控制2.1 安全生产部门要加强对企业安全生产目标的监督，及时跟进目标的执行情况，发现问题及时处理并向管理层进行汇报。
2.2 全公司范围内持续加强安全检查和隐患排查工作，确保对一切隐患有所发现及时整改。
2.3 企业应对发生的安全生产事故进行彻底分析，总结经验教训，采取有效措施，防止类似安全生产事故的再次发生。
3. 安全生产目标的评价3.1 企业应定期对安全生产目标的执行情况进行评价，并制定相应的改进措施。
3.2 按照评价结果，及时调整安全生产目标，确保持续优化企业安全生产管理和实践。
五、责任和处罚5.1 对于不履行本制度职责的人员，一经发现，将给予相应的奖惩措施。
5.2 对于不遵守本制度规定的行为，将依据公司有关规定进行对相应的惩处。
六、总结以上是我们企业安全生产目标管理制度的详细内容，希望所有员工能够认真遵守，共同维护企业安全生产环境，确保员工的人身财产安全。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度1.目的1.1为遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入开展企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，减少和杜绝各类安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，保障员工的安全健康，特制定本制度。
2.范围2.1本制度适用于公司范围内。
3.职责3.1安全生产管理部门负责本制度的编制、修订、督促检查；。
3.2年度安全生产目标的由公司安全管理部门负责制定，组织公司各部门编制，于每年1月上旬完成。
3.3安全生产委员会负责年度安全目标的审核，总经理负责批准。
4.目标的制定4.1公司安全生产目标必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，遵循合法性、可行性、可量化性原则，根据公司的实际情况制订。
4.2 公司年度安全生产目标由两部分组成，包括安全生产指标与安全生产管理工作。
指标必须量化，同时要层层分解。
4.3 年度安全生产目标经公司安全生产委员会审核、公司总经理审批签发后，由公司管理部以文件形式发布。
5.目标的分解公司通过《安全生产责任书》的形式，把公司安全生产目标分解到各分管领导和各部门，形成横向到边、纵向到底的安全生产网络体系，确保安全生产目标的实现。
5.1公司总经理是安全生产目标落实的第一责任人，负有全面的领导责任，主管安全生产的安全领导负有主要的领导责任，各部门负责人对安全生产分解目标的落实负有本部门的领导责任。
5.2每年初，公司总经理与各部门安全生产第一责任人签订《安全生产责任制》，将安全生产目标分解到各部门。
5.3各部门通过严格履行《安全生产目标》下达的各项指标，切实落实本部门的安全生产目标。
6.目标的实施各级领导要认真学习《中华人民共和国安全生产法》，积极贯彻《上海市安全生产条例》，落实各项安全生产管理制度，切实采取有效措施，保证各项安全生产目标的贯彻落实。
6.1各部门应围绕年度安全生产目标，制定实现安全生产目标的管理方案，明确具体工作要求，并付诸实施；安全管理部门定期对目标、指标和管理方案完成情况进行检查与测量统计。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度安全生产目标管理制度1一、目的：对市场范围内的危险进行辨识、评价确定出重大职业健康安全风险，并就此制定职业健康安全风险掌握措施。
二、适用范围：适用于市场范围内危险源的辨识、风险评价和风险掌握的策划。
三、权责：1.安全办负责组织危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的工作。
2.各相关部门协作、参与危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的工作。
3.由市场总经理批准重大职业健康安全风险及风险掌握措施。
四、工作程序：1.确定危险源辨识、风险评价和风险掌握策划的机遇。
1.1以全体部门为对象，每年进行一次。
1.2在相关法规变更，市场的活动、商品、服务、运行条件，以及相关的要求等情况发生改变时，可适时进行危险源辨识、风险评价和风险掌握策划。
2.危险源辨识2.1安全办将“危险源辨认和风险评估表”发放到相关部门。
2.2各相关部门组织人员从其活动、商品、服务、运行条件中找出能够掌握的危险源，填写“危险源辨认和风险评估表”并反应到安全办。
2.3对市场共用的设备装备、建筑物及周边地带的危险源辨识，由安全办进行。
2.4安全办对搜集回来的“危险源辨认和风险评估表”进行统计和分析，整理出全城的“危险源辨认和风险评估表”。
3.风险评价。
3.1安全办负责组织相关部门和人员实行定性的方法进行风险种类、风险承受力量和掌握力量分析。
3.2风险级别确定。
依据风险发生的可能性、产生的危害程度、风险的承受力量和掌握力量等情况，将市场安全运营风险由高到低划分为五个级别。
1级风险（即不行容许风险）指事故潜在危险性很大，并难以掌握，发惹事故可能性极大，一旦发惹事故将造成许多人伤亡的危险。
2级风险（即重大风险）指事故潜在危险性较大，较难掌握，发生频率较高或可能性较大，简单发生重伤或多人损害，或者会造成许多人伤亡，但事故发生可能性一般的风险。
3级风险（即中度风险）指虽然导致事故的可能性小，但常常发惹事故或未遂过失，埋伏有伤亡事故发生的危险。
1.1.1安全生产目标管理制度
文件编码：CXZY.010----2013作业文件安全生产目标管理制度第A/0版制订部门：轧钢厂安环科、技术科审核人：荣鑫批准人：闫建刚2013年1月1日发布 2013年1月5日实施山西长信轧钢有限公司发布文件修改履历修改时间版次修改次数修改方式修改章节条款文件编码：CXZY.010----2013长治市长信轧钢有限公司安全生产目标管理制度1、指导思想及目的为了贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作的要求，落实安全生产责任制精神，结合我公司实际，特制定长治市长信轧钢有限公司安全生产目标管理制度。
2、适用范围长治市长信轧钢有限公司所属各单位安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责与权限3.1 主要负责人3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2 组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2 安全科3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关科室、车间，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3 车间科室3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、内容和要求1 安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害、职业健康等指标。
4.1.3 安全生产目标的制订不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不得高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度1目的为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强公司的安全生产工作，贯彻落实各项安全生产法规和生产措施，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，确保公司安全生产目标的实现，根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作,落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定该制度。
2职责1、公司年度安全生产目标由公司总经理负责制定，由总经理主持、公司领导及安全生产领导小组成员参加的工作会议批准。
2、各部门负责人负责组织实施公司年度安全生产目标。
3、安全生产领导小组按总经理的具体要求负责组织各部门、仓库年度安全生产目标展开分解与实施计划的制定。
4、体系运行部负责制定公司各部门安全生产目标管理考核标准,并定期对各部门进行效果评估及考核评分，依据评估和考核结果，及时对实施计划进行适当调整。
3安全目标制定流程1、总经理突破以事故伤亡为唯一的安全指标，根据公司实际情况，考虑安全生产工作的各个方面，初步提出公司总体及年度安全生产目标。
2、各部门主要负责人对整体目标，特别是所管理部门的目标提出具体意见。
3、根据讨论结果及相关部门意见对初步方案进行修订。
4、公司安全生产领导小组对建立的安全指标进行审查，审查其全面性和合理性，并提出审批意见，进行合理修改，形成全公司的安全生产目标体系。
4年度安全生产目标分解与实施计划的制定程序1、各部门负责人根据公司安全生产总体目标、年度生产经营的指标及各自具体岗位职责，提出各自的年度安全生产目标。
2、安全生产领导小组负责汇总各部门的安全生产目标内容，由安全生产领导小组、公司领导对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成公司年度安全生产目标分解值。
3、各部门负责人依据各自的安全生产目标，制定出有针对性的实施计划。
5考核安全生产领导小组根据各部门安全生产目标，每年末对各部门安全生产目标达标情况进行评估、考核，填写《安全生产目标考核检测》记录，针对出现的具体问题提出整改意见并督促相关部门尽快完成整改。
安全生产目标管理制度范本(三篇)
安全生产目标管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强安全生产目标的制定、实施和评估管理，提高安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，本制度按照国家法律、法规和企业实际情况制定。
第二条本制度适用于全体员工和相关管理人员。
第三条安全生产目标管理是指通过制定、跟踪和评估安全生产目标，实现企业安全生产目标和目标任务的管理过程。
第四条安全生产目标的制定应当遵循科学性、可操作性、明确性、可量化和可评估的原则。
第二章目标制定第五条安全生产目标制定工作应当由企业安全生产管理部门负责。
第六条安全生产目标应当根据企业安全生产管理的实际情况和发展需要确定，包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产责任目标；（二）安全生产监督检查目标；（三）事故隐患排查治理目标；（四）安全培训教育目标；（五）应急管理目标。
第七条安全生产目标应当具有可操作性和明确性，明确责任主体和责任时间，确保目标的完成。
第三章目标实施第八条安全生产目标的实施应当按照计划和步骤进行，涵盖组织管理、技术措施、培训教育等方面。
第九条安全生产目标实施的具体措施应当有关部门制定具体的实施方案，并明确责任主体和实施时间。
第十条安全生产目标实施过程中应当加强监督检查，及时发现和纠正不符合目标要求的问题。
第四章目标评估第十一条安全生产目标的评估应当包括目标完成情况和目标效果的评估。
第十二条目标完成情况的评估应当按照计划和步骤进行，由安全生产管理部门负责检查、评估和总结。
第十三条目标效果的评估应当通过统计数据、调查研究等方式进行，从事故发生率、事故隐患排查治理效果、员工安全意识等方面进行评估。
第十四条安全生产目标评估结果应当及时反馈给相关部门和责任人，为下一期目标的制定和实施提供参考和依据。
第五章责任追究第十五条对于未完成或者不符合安全生产目标要求的责任人，按照企业相关制度进行严肃的责任追究，包括但不限于警告、罚款、停聘、降职等处罚。
第六章附则第十六条本制度由企业安全生产管理部门负责解释和修改。
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***************有限公司
第[2020]002号
为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》等法律法规，确保我公司安全生产，做到安全生产目标明确，特制定公司安全生产目标管理制度。
*************有限公司
2020年1月15日
公司安全生产目标管理制度
一、目的
对公司安全生产目标进行控制。
二、范围
本制度适用于公司范围内。
三、管理职责
（1）公司综合部负责本制度的编制、修订、督促检查；
（2）各车间、部门编制本车间、部门目标及实施计划，各车间、部门编制本车间、部门安全生产目标及实施计划。
（3）总经理批准公司安全生产目标。
（4）工作程序。
（1）制订
公司安全管理人员根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求车间、部门意见后由总经理批准后实施。
（2）实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（3）目标分解及实施
安全管理人员将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各车间、部门。
确保目标和指标实施。
（4）实施结果考核
安全管理人员负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，作为安全奖罚依据。
（5）安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
***************有限公司
2020年1月15日。