炒作卖手机格力董姐异常卖力,险守利增防线
董明珠又说了什么霸气的话,让雷军和他的小米如此紧张加颤抖？
董明珠又说了什么霸气的话，让雷军和他的小米如此
紧张加颤抖？
董明珠近来可谓频频上热搜，这不，因为谈及到和雷军的10亿赌约，董小姐又被动上头条了。
不过让她上头条的原因并不是旧事重提，而是她的一番言论又“霸气外露”了。
“眼泪解决不了问题，唯一的方式就是战斗，雷军根本不是对手，格力的对手只有自己，空调领域格力才是老大，雷军算不得什么。
”
当记者问小米的市值已经超过格力，董小姐怎么看
董明珠则十分霸气的表示不屑：他（雷军）不是上市公司，他说的数字（估值）没法确认。
上市后也是看销售，也不是看市值。
笑死了。
“这个赌要赌就认真赌，到时候会请国家审计署。
看谁才是错的。
”。
格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨
格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨这是袁毅明的第505篇原创文章：格力董小姐直播带货65亿的背后，网友评论：征战沙场几十载，明珠依旧璀璨。
征战沙场几十载，明珠依旧璀璨。
最近一个月，董小姐直播带货了3场，一场比一场惊喜的销售业绩。
特别是看了格力董小姐6月1日的直播，网友直呼：精彩，商业奇才呀！长见识了。
尽管65亿业绩还是是格力自己的、自己的、自己的强大地面分销体系，只不过在线化上重新玩了一回。
但是，这势必给销售线上化的热潮带来新的思考。
看似直播、线上化的背后！更重要的核心还是线下的渠道和服务体系建设。
董明珠再一次给出了一个经典的销售教学版，并不亚于当年与国美、苏宁闹翻自建销售渠道。
更值得玩味的是这次直播的经典还是在上一次经典基础之上成就的。
这个社会永远在奖励踏踏实实做事的人。
“长见识了！”大家感叹：“好厉害的董明珠！“董明珠确实厉害，本身是一个商界奇才，再熟练运用了直播这个工具，如虎添翼了。
战略筹划系统布局执行有力分润到位，带着所有的经销商一起玩，在算好精细账的前提下，依托数据的可追溯性，共建全新的商业生态，抢占先机，共赢市场！（1）一个人，和一个军队的区别，全面共赢！个人和团队还是没法比的，董明珠式直播带货才是发展方向。
这就是地地道道的直播了，把经销商都带着一起玩，让直播的红利释放，董小姐最懂生意。
或许，以后所有的品牌都会是全国各地都是体验店，负责当地市场孵化培育和引流，然后都集结在总部的平台进行转化，然后再根据消费者所在位置与体验店服务商分润。
这次看了直播，感觉这会是真的……1、表面上经销商帮董小姐拉流量实际上赚了快钱，库存加快流转，现金流也更好了，而且也在大促前抢了其他品牌的购买份额；2、格力表面上不赚钱，其实打破了和经销商之间的平衡，消费者的金流/信息流都抓在手上了，以后经销商就只是拉新和提供服务的工具，重要信息都沉甸在品牌数据里，不再重要了。
3、董小姐这一战下来，未来肯定会继续多元进行直播带货，品牌具有海量的用户信息，可以多次重复转化，且因为有流量各个平台任她选了；22.5万、3.1亿、7亿、65.4亿。
董明珠 霸道女总裁的三板斧
董明珠：“霸道女总裁”的三板斧作者：金错刀来源：创业邦董小姐很彪悍，这两年，靠着很多彪悍的话频繁上头条。
董小姐年轻时就很彪悍，1994年格力做了4.6亿，董小姐一个人做了1.6亿。
十几年前，董小姐去人民大会堂开会，董小姐说这里用的空调不是我们的，我一定要让他用上我们的空调。
后来，董小姐真的搞定了人民大会堂。
董小姐和老搭档朱江洪，一起把格力带到了千亿量级。
这是2012年底的事，要知道，当时中国家电企业只有海尔和美的过了千亿。
但是，这两家公司都是超级多元化，而格力就专注于空调，一个单品过千亿，的确很猛。
这两年，董小姐瞄上了互联网，跟雷军打了一个10亿的赌局，还自己动手做了一款手机，说做手机，分分钟灭掉小米。
董小姐绝对是中国史上最霸道女总裁，什么是董明珠霸道背后的秘密武器?董小姐靠她的霸道能够分分钟灭掉互联网对手吗?这种霸道式转型有戏吗?【第一把刀】人性之刀：霸道总裁的三板斧同行这样评价董小姐，“她走过的路都不长草。
”过去这些年，她和几乎所有的同行都发生过口水战，她抨击美的老来格力挖墙角，甚至用小偷这样的词汇形容对手。
2014年，在格力的经销商大会上，董明珠在内部讲话中，将海尔、美的、TCL、志高、科龙等厂商毫不留情挨个批评，并宣布2015年要用降价展开清场行动。
更绝的是，所有的家电厂商都不敢得罪的国美苏宁，董明珠就敢直接翻脸，格力的产品曾经长达十余年在国美苏宁体外循坏，结果照样卖，还卖的不错。
2014年的十一，业内出了一件很轰动的事。
什么呢，格力开始发动价格战了。
这为什么是新闻?因为董明珠很多年前曾经说过，格力绝对不搞价格战。
而且过去这么多年，格力也确实说到做到。
但是这一次格力主动降价了，这不是打脸吗?你看董小姐怎么说呢：董明珠说，话的大意是这样，这些年来，由于格力在空调市场获得了较高的回报，所以现在格力愿意拿出一部分利润，让利给消费者，回报消费者这么多年的热爱。
你瞧瞧，同样是降个价，经董明珠这么一说，这事立刻高大上了。
格力董明珠：从“铁娘子”到“董小姐”
格力董明珠：从“铁娘子”到“董小姐”作者：佘世红何岳红来源：《广告主·市场观察》2016年第02期如今，越来越多的企业家从幕后走到台前，开始致力于塑造个人品牌形象，实行企业品牌、产品品牌与个人品牌的整合营销。
例如被称为“中国乔布斯”的小米集团创始人雷军，“为自己代言”的聚美优品CEO陈欧，还有登上珠穆朗玛峰的万科集团董事长王石。
他们都树立了优质的个人形象，将自身打造成企业的个人品牌，利用名人品牌效应为企业谋利，优化企业文化，加速企业品牌传播。
但企业家个人品牌的塑造也存在着一定的风险，一旦领导者形象受损，企业形象也会急转直下，难以挽回。
格力集团董事长董明珠的个人品牌形象在移动互联网时代发生着戏剧性的转型，从令人敬畏的“铁娘子”转向颇有娱乐性的“董小姐”。
家电行业的“铁娘子”在互联网还没有大行其道之前，传统企业多数致力于实体经济，并采取基于大众媒介的营销传播策略，多数企业领导人的个人品牌塑造并不具有差异化，但是格力集团董事长董明珠在这时就已成为了格力最闪亮的一张名片。
作为千亿格力的缔造者，女性领导人董明珠被人赋予了“铁娘子”、“营销女王”、“铿锵玫瑰”这些霸气的称号，还有人用“董明珠走过的地方不长草”来形容她凌厉强悍的行事风格。
上个世纪90年代末，当中国的大型家电企业（如海尔、长虹、TCL等）开始进行多元化经营的时候，格力在董明珠带领下坚持走专一化经营的道路，全心全意做空调。
因而对于多数消费者而言，“好空调，格力造”的广告语是格力空调的真实写照。
从1997年到2007年间，董明珠带领格力人严格把关技术开发，树立格力空调的高品质形象，期间成立了四个研究院并拥有5000多位技术开发人员。
2009年，董明珠提出格力改换“掌握核心科技”为口号，她强调：“格力电器最大的特点在自主创新。
” 2012年，董明珠又提出“让天空更蓝、大地更绿”，对消费者负责承诺，将格力致力实业专注产品的企业文化进一步深化。
2020年高考素材——董明珠：坚持诚信原则
2020年高考素材——董明珠：坚持诚信原则
“没有做不下去的事情，除非你心里有障碍。
你选择妥协、不挑战，就不会觉得有压力。
”在打造品牌的路上，董明珠一路走来遇到一个又一个阻碍，但她都没有畏惧。
在奋斗初期，很多业务员为了挣钱，选择投机行为，而她选择坚持品牌诚信。
当时，格力的前身叫海利，依靠买来的散件进行空调组装销售。
有些人就会选择钻这个空子，找一个地方，租一个场地，把商标一改，一台机器可以多赚两三千块钱。
这种行为在董明珠看来，个人是发财了，但是对于品牌来讲却是伤害。
所以，那时候她就觉得自己的责任是应该把品牌做好，并且拼命去维护品牌信誉。
“如果大家在一起混饭吃，你就不可能有压力。
最大的压力是让自己选择要不要去坚持原则。
”坚定的信念让董明珠领导格力完成了品牌蜕变。
每一个成功的企业背后都有自己的成功之道。
董明珠也用自己的经历提醒后来者，尤其是年轻人在成长的过程当中一定会遇到很多困难，其中最大的困难是自己的内心世界。
要坚信你的梦想是为了服务社会或者帮助别人实现梦想，就有可能成功。
在实现梦想的过程中，不要天天琢磨投机取巧，而要愿意承担，学会吃亏，才能真正成功。
在追梦路上，要不浮不躁，坚持到底，让自己的想法落地。
一个拥有强大内心并且真诚待人的人，才能吸引来合作者、留住合作者，在奋斗路上相互扶持，直至成功。
正如董明珠所说：“与人打交道的初期可能是外表吸引了对方，但是最后为什么不能够长期合作？就是因为内在的一種信念：真诚。
”。
董明珠敲定5000万部销售目标自建手机生产线
格力经销商什么时候都有压力，但都有动力，这不是问题。经 销商、供应商都是格力的一分子，他们有风险，我们也有风 险。” 2000亿没有变
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
尽管卸下200亿的包袱，让格力的经销商们可以在2015年喘 一口气，但营收达到2000亿元的远期目标并没有变。董明 珠在股东大会上表示：“我
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
是说不定会有惊喜。” 2013年，董明珠提出了五年再造一个格力的目标。她表示， 要在2018年实现2000亿元的营收，营业额每年增加20
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
%。 独自领导格力的董明珠确实完成了自己的目标。但查阅这三年 的财报不难发现，尽管每年格力的营收都达到预期，但几乎都 是踩线完成。
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
给出的期限是“年底就可以买到”。 而已经组建手机部门的格力正在自起炉灶做手机。陈自力对 记者证实，格力正在搭建手机生产线，“接下来的手机
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
，格力全部都要自己生产。” 格力手机也将不再只限于在线下专卖店中出售。“格力手机的 渠道有很多，专卖店只是其中一环，电商、移动运营这些都
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
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董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/1
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
董明珠敲定5000万部销售目标自建 手机生产线
向股东、内部员工以及战略伙伴进行内部预订。“据我所 知，这是手机出货的第一批。”对于第一批格力手机的出 货量，他对记者表示，大概有几万部。
格力“董姐”的路不长草
大家都提出降价 ，我想听 “ ０天追债成功 ，对我 是一个 巨 来的电话 ： “ ４ 听你的意 见。 ” 令： “ 我还有一批生意要谈 ，就不留你 大的鼓舞 。凭借勤奋和真诚，我艰难地 “ 不能 降 ！天 气不 热 ，降多少 消 吃 饭 了。 ” 发展 了一批 经销商 ，逐渐在安徽 打开
万、上千万的产品，压在库里，他们也 司 ，又是 一番 猫捉 老 鼠 的过 程 没谁敢说要对什么账。实话直说 ，你们 之后 ， 她 终于 逮住 了他 。次 日 海利的产品 ，根 本就 卖不动 ！”
一
大早 ，她雇 了一辆五吨的东
她据理力争 ： “ 不管怎 么样 ，我 风 车 ，直 奔 那 家 公 司 的仓 库 。 刚接 手这边的业 务 ，一定要 先把账 目 她亲 自动 手领 着工人搬 ，一些
光从南边宽大 的玻璃幕墙 射进来 ，正 的董 明珠 ，因为 “ 感觉珠海的环境比较 生意 。 好 洒在她 的背后 ，她 的面庞似乎 镀 了 好 ，有一种开 阔的感觉” 董明珠 娓娓道 来 ，仿佛在述说着 ，就 留在 了格 道 光 晕 ，显 得柔 和而 明亮 。她 喝 了一 力，当了一名打工嫂。那年 ，她 已经３ 久远 的故事 。在短短的 １ 间，她能 ０年 ６ Ｉ茶水 ，乐呵呵地说 ： “ Ｚ ｌ 我的爱好就是 岁了 。 够走 上格 力电器当家人 的位置 ，却始
铁将 军”把 门， 双方在前 一段时 间里 合作的情 况 ，对 家公司 门口时 ，却见 “ 问才知 ，国庆节放假三天。她有一种 下账 ，你看怎 么样 ？”
一
一
无 比惊 奇 的样 子 ，“ 我代 销 人家 几百
“ 什么 ？对 账 ？”对 方摆 出一副 被 人戏弄的感觉 。 国庆 节后 ，董明珠又来到这家公
的脸庞棱 角分 明 ，站 在一尘不染 的办
董明珠的大嘴,是你不懂的孤独
董明珠的大嘴，是你不懂的孤独作者：咖喱来源：《人生与伴侣·共同关注》2019年第03期一语生祸1月16日，在格力电器2019年第一届临时股东大会上，其内部酝酿已久的“政变”没有发生，董明珠如愿连任格力电器董事长。
紧接着，董小姐彻底聊“嗨”了。
心直口快的她没崩住，兴奋地向外界传递，过去一年，格力在她的带领下，毫无疑问地又帮大家赚到了钱：“2018年格力电器预计营收将达2000亿元，税后利润预计超过260亿元。
”一语生祸。
第二天，深交所就向格力发了一封问询函，不是恭喜董明珠连任成功，是盘问。
大意就是，根据深交所规定，在指定媒体上发布公告之前，以新闻发布或答记者问等形式披露业绩预告，属于违规。
你方此举何意？为了“救火”，格力电器计划外地抢发了2018年度业绩预告，但显然还是于事无补。
第二天格力电器股价低开，盘中一度跌逾3%。
业内人士称，因违规发表业绩言论，最坏的结果是，董明珠或将迎来证监会与深交所的双重处罚。
自带话题流量的董小姐，2019年第一次上热搜，就吃亏在了这张嘴上。
不过，“语不惊人死不休”的董小姐似乎并未受到这次事件影响，她那张嘴还是一如既往地生猛。
1月18日，2019中国智能制造全产业链应用大会上，她身穿紫红色长裙，在连任后首次公开亮相，频爆金句：“有些企业还好意思指责这些人到国外买饭煲，你要看你自己，因为你没做出好的产品。
”“很多上市公司是僵尸企業，为什么要把市值炒这么高？因为要去银行增资，企业行不行，资金只是一方面，更重要的是依赖自己的科技升级。
”会上，她也毫不避讳地公开回应自己的“网红”身份：没错，我既是“网红”又是个“好斗者”。
硬核到底像董小姐这样说话大嘴还死性不改的人，只有一个原因：不怕树敌。
按理来说，女性掌管企业多强调以柔克刚，但到了董明珠这里，却成了“硬杠”。
在中国企业界，谁的朋友最多，或许没有标准答案，但若问谁的敌人比较多，董明珠应该算一个。
她把对手美的diss到了骨子里，霸气放话：“空调领域我是世界老大，他算老几？”她说小米入股美的是“两个骗子在一起”，引起业界轩然大波;因为雷军的一句戏言，她针尖对麦芒地说出“我跟你赌10个亿”;炮轰野蛮人购买格力股票的行为，说他们是中国制造业的罪人，只知道赚钱;即使在首富马爸爸面前，她照样不care，“马云离开我活不了，我离开他照样活”……被董明珠炮轰的，不仅有格力的竞争对手，也有些八竿子打不着的人，甚至还有作为格力空调“上帝”的消费者——董明珠曾称全球70亿人，不买格力产品的都是“脑子有病”。
董明珠：家电王国的“铁娘子”
生“ 最 重大转折 ” 的转 折 。征 得 了公
和事 ， 董 明珠 开 始 思考 是 否 应该 换 一 个 工作 环境 。
一
份 工 作 是 跑 销 售— — 一 个 被 该 企
家名为海利空调器 厂 （ 格 力 电器 前
个号 令 八 万 员工 的领 军 人 物 ， 董 明
像许 多“ 打 工妹 ” 一样 ， 董 明珠 将 打 工 的第 一 站放 在 了深圳 ， 并 很 快在
一
珠 用 实 力 和 能 力拼 接 成 了商 业 生 涯
的红 色地 毯 ； 将 一个 岌 岌 可危 的 企业
３ ＿ ４ 倍， 达 １ １ 亿元 ， 第 一 次超 过 春 兰。
不仅 如 此 ， 董明珠还发 明了“ 年 终 返 利” ，除 了将缩 小 营销 队 伍省 下 的钱 补 给 经 销商 外 ， 格 力还 按 照 经销 商 的 全年 盈 利 给 予不 同程度 的利 润 返还 ， 其 中董 明珠 负责 经 营部 的 第三 年 ， 格 力 返 还 给 经 销 商 的利 润 就 达 ２ ． ５亿
家化工 企业 找到 了一份 工作 。长 达
逆 转 为年 收 超 千亿 的 巨型集 团 ， 董 明 珠 用 智 慧 与 自信 导 演 了凤凰 涅 粲 的 资本 大 戏 ； 使一 个 偏 于 一 隅 的小 型 国 企扩 身 成辐 射 世 界 的知 名 跨 国 公 司 ， 董 明 珠 用 执 拗 与 坚 韧 锻 造 出 了傲 视
业 员工 普遍 看 成 是 累人 苦 人 的 活儿 。
次偶 然 的机 会 ， 董 明珠 来 到 广
董姐：这有你的“战友”
从“空调女王”变成“头条女王”，从“铁娘子”变身“董大炮”，格力电器股份有限公司董事长董明珠成了这样的角色。
勇猛、高调、犀利、好斗，董明珠就是这样的形象，她不仅敢挑战同行，还敢挑战八竿子打不着的敌人！别人都是朋友遍天下，董明珠是对手满战场。
如今，董明珠的对手们结盟了。
苏宁联手国内其他6大主流空调品牌发起声势浩大的“破格行动”，用一组卖萌的漫画联手回击格力，把矛头直指格力。
为什么会出现这样的局面，董明珠和他们结下了什么仇怨？一向在空调业务上，美的是格力的“宿敌”和“劲敌”，而那个在公开场合跟董明珠硬碰硬的互联网新贵雷军，用“10亿赌约”和董明珠结下梁子。
眼看着两个对手发布公告坐实了联姻传闻，不服气的董明珠不轰上几炮才怪。
2014年12月14日，中国企业家领袖年会上，董明珠向小米、美的直接开炮：“两个骗子在一起，是小偷集团”。
董明珠还炮轰美的空调一晚一度电产品是假的。
对于这样的轰炸，只想安静地做好美的产品的美的集团在官方微信给予回应：“大姐你玩你的，我做我的，咱们相见不如怀念。
”实际上，通过2014年岁末一系列动作，一向以“管理最现代化”著称的美的以后来居上的态势，当仁不让地成为了2014年最为高调的白电企业。
从美的和格力近几年的交手情况来看，双方对垒的火药味已然在一步步升级。
在美的整体上市之前，格力的业绩持续高歌猛进，而美的的业绩增速正处于近几年来的低谷。
在经过业内调整和整体上市之后，美的的业绩已经开始重新复苏，2014年前三季度，美的集团业绩飙出了翻倍的增速，远超格力。
事实上，美的近年来确实在各个层面全面向格力发起挑战。
美的集团董事长方洪波早前曾说过，美的要做时代的企业。
美的要从传统家电厂商向互联网转型，与小米合作能使得这一转型更迅速、到位。
而小米想要做平台，需要在终端方面有更大的扩展，与美的合作可以为其打开突破口。
双方利益互补，合作成了情理之中的事儿。
美的：我就和小米合作WATCHING看点BBUSINESSMAN USINESS而对于董明珠态度，分析人士认为，对于小米和美的的合作，格力真正担心的是美的借助小米，实现对格力的全面超越。
董明珠：开机画面必须是我 手机卖1亿部没问题
董明珠：开机画面必须是我手机卖1亿部没问题作者：暂无来源：《东方企业家》 2015年第10期手握700亿元现金的董姐底气十足，“今年我们做好了下滑10%的准备，但我不认为格力有问题，市场要挤掉泡沫很正常。
格力不排除和互联网公司合作，也会再进入新的品类，所有和智能家居相关的我们都会做。
”近日，董明珠在接受采访时表示，格力手机用自己的照片做开机画面不是为了省广告费，因为自己是格力手机的创始人，这是对消费者的尊重。
她还称，格力手机卖5000万部还是1亿部对格力来说都不是问题。
针对用户是否反感这样的做法时，董明珠称，可能是我的竞争对手，消费者不会对我反感，格力的用户不会对我反感。
格力的用户会用我的手机，空调行业没人做手机，你做了，他急了，很正常。
而对于将要接触互联网公司合作，董明珠不认为互联网造成了制造业的危机，如果实体经济不行，那是自己无能。
而在此前与马云的对话中，马云也表示互联网只是促进了制造业的发展，并非对制造业进行打压。
对于要合作的目标，董明珠抛出了烟幕弹，她表示只能说，目前还不到时机。
是阿里还是360？这个也不能说。
此外，董明珠还称，“今年我们做好了下滑10%的准备，但我不认为格力有问题，市场要挤掉泡沫很正常。
格力不排除和互联网公司合作，也会再进入新的品类，所有和智能家居相关的我们都会做。
”董明珠在接受媒体采访的时候表示，格力手机卖5000万部还是1亿部对格力来说都不是问题。
针对有人说“董明珠说手机卖5000万台改口了”，董明珠回应称，自己从来没有改口。
在她看来，格力手机未来卖1亿部都不成问题。
而目前之所以没有打价格战冲销量，董明珠的解释是：“因为我要对消费者负责。
”在6月1日举办的格力电器股东大会上，董明珠曾表示，格力手机已经销售，对外售价为1600元，供不应求，销售5000万部没问题。
首批格力手机仅限内部订购，普通用户无法从大众市场渠道购买到。
其实，早在2014年年初，格力集团将代言人成龙改为自家老板董明珠。
董姐可以率性 格力必须理性
董小姐可以率性格力必须理性前段时间，关于“格力第三代手机，在官网上只卖出5部”的消息，陆续出现在大小媒体上，格力手机业务又重回大众视野，随着信息的扩散，媒体对事件的挖掘也逐步深入，最后落点在起底董明珠与格力“联姻”的前后渊源上，还不忘揶揄，董小姐曾说过“华为手机卖第一，格力手机就卖第二嘛！”，言外之意，话那么高调，销售业绩好象有点低调，元芳们，你们怎么看。
事后格力发声，说是卖了几千部，官网也在短一周时间内，销售数字翻上数百倍，面对刷单质疑，董明珠霸气回应“谁买的不重要”，事情告一段落。
近年，关于格力的大小话题，常常见诸于报端、媒体，这固然得益于资讯发达，但同样与格力电器身为绩优上市股不无关系。
不过，最重要的推因，自然当属格力的掌舵人董明珠。
敢说、敢做，是这位女强人的标签，和雷军豪赌10亿，高调进军手机业，怒怼中小投资者否决收购珠海银隆，个人入股珠海银隆……这一系列事件，都在印证标签的确切性。
不说进格力前，丈夫离世，孤儿寡母的伤心事。
看看加入格力后，董明珠一路高歌的履历，就能说明问题：1990年零经验入行销售，第三年业绩达到1600万，第四年3650万，那是90年代的物价水平；调回格力总部，管理经营部，接手财务部，47岁成为格力电器总裁，59岁独掌格力电器，伴随着这一路走来，格力电器的业绩也逐年攀升，至2014年创下年营收1400亿的高峰，格力电器旗下的“格力”空调，更是成为中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区，产销量连续多年全球领先，这一切与董明珠的努力是分不开的，豪不夸张地说，格力扛起了中国制造的一面大旗，董明珠就是旗手（此处应有鲜花和掌声），作为一个强势的女企业家，敢说、敢做是必须的，率性！正是这种率性的风格，在面对消费者因纠结售后服务，最终选择购买海尔空调时，敢于当面承认“网上的一些服务不足”，同时也敢于对消费者说“唯一不能接受的就是你不应该去买海尔。
我反过来给你提提意见，你赶紧把海尔退掉”；正是这种率性的风格，敢于杀入智能手机这个红海市场，面对华为，在表示敬意的同时，也不忘发出豪言“希望有一天华为能够做到全球第一，那个时候希望格力手机也能做到全球第二”；正是这种率性的风格，敢与同雷军立下10亿豪赌，并在小米入股美的后，骂“小米和美的是骗子公司，合在一起是小偷集团”。
董小姐对股东发飙：格力没有亏待你们
９
一
个职 业经 理人 对股 东用 恩赐 的 态度 发飙 ，也 算 是活 久见 。
尽 管 董小 姐 紧 接着 又 解 释 ： “ 我 不 是 为 投机 者 负 责 的 ，我是 为投 资者 负 责 的 。１ ｇ ， ｌ ｉ ＇ Ｊ 投 资 格 力
千 万不 要跟 我讲 股票 怎么 样 ，１ ｇ ＇ ， ， Ｋ ｉ Ｊ ￣ Ｅ 我讲 格 力能 不能 发展 １ Ｏ ０ 年 。”但 对投 资人 的态 度可 见一斑 。 随 后被 问 及 收 购银 隆 时 ，她 则 放 出狠 话 说 ： “ 我最 近 在 网上 看 到 一些 反 对 意 见 ，说 收购 银 隆 错 误 ，董 明珠 还 没犯 过错 ，可 以 这样 说 ＷＳ
目前 ，在 格力 电 器 召 开的 一 场 临时 股 东 大会 上 ，因为 没 有获 得 掌 声 ，惹 得格 力 电 器的 董 明珠 当 场 发火 ，直言 这 是她 唯一 一 次在 这种 场 合 没 有获 得 鼓 掌 ，随 后 在现 场 的交 流 中她 对 到场 的 股 东 们 放言 ，“ 我５ 年 不给 你们 分红 你们 能 怎么 样我 ， ）你 们有 什 么资格 ，给你 们越 多越 得意 ，话 越多 ”。
事 实 上 ，外界 对 于 格 力收 购 银 隆的 非 议 从议 案 提 出 伊始 ，就一 直 没有 停 止 ，其 以 两倍 溢 价 收
购 更是 引 来众 多 质疑 。面对 质 疑 ，在 这次 股 东 会议 上 ，董 小 姐则 表 示：“ 格 力没 有 亏待 你们 ，我讲 这 话一 点都 不会 过分 。你 们看 看 上市 公司 有哪 个像 这 样给 你们 分红 的？ ” 然 而 ，尽 管会 上 董 小 姐发 飙 并 连放 狠 话 ，但 最 终 结 果是 ，向来 以 “ 从 不 犯错 ”标榜 的 董 小姐 在 这次 股东 大会 上 ，一些 议案 并 未能 获得 顺利 通过 。卿
创业案例格力董明珠的创业成功经历案例
格力董明珠的创业成功经历案例今天要讲述的这位职场成功人士，是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。
她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，“世界十大最具影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位最佳CEO”——董明珠。
在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上，董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路；都长不出草来。
”，可见这位铁娘子的厉害之处。
而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。
”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。
”80后带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。
36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。
当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。
不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。
这位女强人的创业传奇就是从这里开始。
靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
【广告营销方案】格力手机广告文案董小姐一个人的营销策划秀
格力手机广告文案，董小姐一个人的营销策划秀格力董事长董明珠自宣布做手机以来，频频放出大话。
3月底，她表示格力手机很快将会上市，并保证用户三年不用换手机。
5月份，董明珠说格力手机已经投放市场，但人们发现，在市场上却遍寻不到格力手机的身影。
6月，董明珠在股东大会上宣称：“未来目标5000万台应该没什么大问题。
”但结果却是格力手机首销仅数万台。
7月，董明珠在接受媒体采访时改口：“年内卖5000万部不太现实。
”格力手机噱头不断网友吐槽“叫董明珠手机好了”之前，有网友曝出了格力手机的开机画面，竟是格力董事长董明珠的问候语。
更神奇的是，除了这个“惊喜”，还有董明珠的头像和亲笔签名。
且不说这么“任性”，是否会让人瞬间爆发挥之不去的“老干妈”既视感，单单是如此傲娇自信的做法，就让网友直呼“受不了”。
董小姐这次真的有点任性，自我膨胀式的做法引来网友不断戏谑：与其叫“格力手机”不如叫“董明珠手机”。
你以为格力手机的这场“搞笑秀”会以首销几万台的结果暗淡收场？那你就错了，董小姐显然是要力图将“刮大风，下小雨”模式进行下去。
近日，董明珠又曝猛料：格力手机二、三代即将来临，且格力手机二代将达到国际一流水准，售价将会在5000-6000元。
“董小姐”，这是在做手机还是营销自己？董明珠早期是做销售的，奇怪的是，她这次宣传格力手机，没办专门的发布会，没搞任何的公关，官网主页上也没有相关软文。
一方面是董小姐在那独自吆喝博眼球，另一方面是核心产品没什么实际行动。
很难让人相信这不是一场精心策划的营销秀。
但即便是这样，格力手机在短时间内还是获得了极高的关注度，且热度一直不减。
或许，在2013年的时候，董明珠就已经开始为格力手机架桥铺路了。
那在CCTV年度经济人物颁奖现场，董小姐与雷军定下10亿的赌局，赌小米5年内销售额能否超过格力。
此后二人的口水战不断，董明珠口无遮拦频频呛声雷军，甚而公开表示：“格力要做手机肯定会超过小米”。
看热闹不嫌事大，各大媒体竞相报道，使得格力与董明珠本人长期保持着高曝光率。
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炒作卖手机格力董姐异常卖力，险守利增防线
在这个家电寒冬下，美的集团2015 年1-9 月份营业总收入是1120 亿元，同比增长2.2%;实现归属于母公司净利润110.12 亿元，同比增长
23.0%。
而格力电器是815.22 亿元，同比下滑17.16%，归属于上市公司股东净利润是99.53 亿元，同比增长1.27%。
扣非后，归属净利润还同比下滑了3.74%。
美的集团从2011 年宣布战略转型，到现在已经过了4 年多时间。
而格力电器从董明珠担任董事长起，年营收屡创新高，相继突破1200 亿、1400 亿元目标。
2015 年7-9 月份，格力电器营收下滑了22.52%。
业内人士认为，下滑一是气候因素，凉夏不利于空调销售，二是市场价格战较多，促销不断，各大厂商竞争激烈，三是电商渠道规模扩大化，而格力在电商上表现不如对手。
和美的集团迥异的净利润增幅，显示专注空调产品的格力电器，虽然这几年尽力打造晶弘冰箱、大松生活电器，但却难以让后者分担重担。
为扩大品牌影响力，格力电器董事长董明珠甚至亲自为自家产品代言。
按惯例，企业家通常很少为自家产品代言，因为代言这种事情，通常是当红明星，粉丝多，传播广。
而企业家代言，虽然短时期内可以引起关注，但是和明星代言相比，缺乏持续性，也没有足够的娱乐圈话题来维系传播效果，毕竟企业家的主要职责不是给产品代言，而是把握战略层面。
当然，2015 年，人称董小姐的格力董事长，借智能手机话题屡屡刷爆热点圈，上产经新闻头条，人气不输当红影视明星。
最初一段时间，外界投以的目光是惊讶，但随着1600 元的高价低配、销量目标从1 亿部到5000 万部、被曝出强卖手机等消息流出，格力卖手机从。