生产数据及时准确性

生产数据提报及时、准确性管理办法

根据公司目前实际情况，经与PMC部、生产部沟通，对生产数据的及时性、准确性进行监督，监督部门主要由PMC部、人力资源部完成，生产部执行。具体方式如下

一、及时性：

1、生产看板：由各工段长填写节点数据，包括产量、发出、收入

数据汇总时段为每日：8:00-11:30；11:30-15:00；15:00-17:00

2、每日派工计划、生产日报表：每日派工数量每天：8:20完成，每日8:20填交上日生

产日报表（上日生产数、结存数）

3、每日车间进出存报表：生产文员

4、人力资源部行政专员每日根据时间节点抽查数据填交及时性，每日四个工段以上，看

板以相机时间为准，报表以手工填写抽查情况为准，每日汇总监督情况报表

5、生产计划员不定时巡查填写情况，并将人力资源部反馈情况登记并要求工段长按时填

交

（填写及时性作为考核标准）

二、准确性：

月对数

1、由PMC部主导会同生产部，每月月末日对车间各工段结存进行盘点，盘点数据与

K3实际数据进行总核对，并由PMC部出具盘点报告；

2、人力资源部根据PMC部提供数据针对工段每日生产日报表进行数据核对，出具核对

准确报告，反馈至相关部门

日对数：

1、人力资源部每日对生产日报表提交数据进行抽查稽核（每两日/不定时8:00前、晚

8:00后），出具每日稽核数据报告，反馈至相关部门（7月15日开始）

2、生产计划员每日跟进各工段结存数据，发现异常及时反馈至人力资源部及相关部门，

由人力资源部主导组织完成数据稽核