最新采购测试题1

采购任务1测试

◇单项选择题

1.下面属于有形采购的是（A ）。

A.原料

B.技术培训

C.服务咨询

D.维修保养

2.（B）是市场经济下一种最重要、最主流的采购。

A.家庭采购

B.企业采购

C.政府采购

D.有形采购

3.不属于当今世界公认采购法则的是（ A ）。

A.ISO9000质量管理标准

B.《WTO政府采购协议》

C.《世界银行采购指南》

D.《欧盟采购指令》

4.采购管理经历了从传统采购向现代采购的发展。下面属于传统采购的是（ B ）。

A.网上采购

B.招标采购

C.采购外包

D.全球化采购

5.由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（ A ）进行采购。

A.电子商务

B.招标

C.外包

D.比价

6.从采购成本和风险两个角度，可以将企业采购产品和服务分为4种类型，即策略型（低成本低风险）、杠杆型（高成本低风险）、关键型（低成本高风险）和战略型（高成本高成本）。（ D）类型最适合于采购外包。

A.策略型（低成本低风险）

B.杠杆型（高成本低风险）

C.关键型（低成本高风险）

D.战略型（高成本高风险）

7.全球著名的咨询公司Aberdeen集团的研究，那些将特定的采购流程或采购项目外包的企业，其物料获得成本平均降幅达10%～25%。从经济学角度来看，采购外包能够增加（ B ）的财富。

A.采购方

B.供应商

C.全社会

D.第三方

8.电子商务采购是一种非常有前途的采购模式，它主要依赖于（ A ）技术的发展和（C ）技术的提高，依赖于人们思想观念和管理理念的改变。

A.电子商务

B.营销

C.物流

D.互联网

9.对发达国家来说，进行全球化采购的主要原因是（ A）。

A.价格低

B.质量好

C.商品垄断

D.资源紧缺

10.政府采购与其他采购活动相比较，具有的特点是（C）。

A.以盈利为目的

B.不受法律的严格限制

C.是财政支出方式的市场化

D.具有较强的随机性

11.下面对采购分类不正确的是（ A）。

A.按采购范围将采购分为企业采购、政府采购和国外采购

B.按采购时间将采购分为长期合同采购和短期合同采购

C.按采购制度将采购分为集中采购、分散采购和混合采购

D.按输出结果将采购分为有形采购和无形采购

◇多项选择题

1.采购是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权及所有权的活动过程（ ACDF ）。

A.购买

B.征收

C. 租赁

D.借贷

E.征用

F.交换

2.采购管理的总目标是（ ABD）。

A.保障供应连续性

B.发展有竞争力的供应商

C.零采购成本

D.确保产品质量

E.零存货费用

F.树立企业良好形象

3.下面属于无形采购的是（ BCD ）。

A.原料

B.技术

C.工程发包

D.服务

E.设备

4.属于当今全世界公认采购法则的是（ ABDE）。

A.《联合国采购示范法》

B.《WTO政府采购协议》

C.ISO9000质量管理标准

D.《欧盟采购指令》

E.《世界银行采购指南》

5.进行全球化采购的风险之一是隐含成本过高。下面属于隐含成本的是（ ABCDE ）。

A.文本工作费用

B.关税费用

C.开立信用证费用

D.汇率变动带来的损失

E.供应商所在国征收的税金

◇判断

1.采购就是采购管理。（×）

2.采购过程既包含商流，包含物流。（√）

3.国内采购是指采购的物资在国内生产的。（×）

4.商品采购只在企业的成本控制中发挥着重要作用。（×）

5.ISO9000标准的产生，促进了全球化采购的发展。（√）

6.电子商务采购为物流业的发展提供了更广阔的空间。（√）

7.采购成本=物料成本+采购管理成本。（×）

8.电子商务采购也叫网上采购。（√）

9.一个行业的采购管理水平总是与该产业的集约化进程相适应的，即产业集约化程度高，其采购管理水平普遍比较先进；反之依然。（√）

◇简答

1.什么是采购？无形采购包括哪些内容？

1.答：广义的采购，是指单位或个人为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、借贷、交换等各种途径，取得商品及劳务的使用权或所有权的活动过程。在日常经营活动中，我们所讲的商品采购主要是以购买方式为主的商品采购活动。

无形采购是相对于有形采购而言的，主要是指不具有实物形态的咨询服务采购和技术采购，或是采购设备时附带的服务，如技术、服务、工程发包等。

2.物流采购管理包括哪些内容？

2.答：（1）选择适当的供应商。（2）选择适当的品质。（3）选择适当的时间。（4）选择适当的价格。（5）选择适当的数量。

3.物流采购管理的目标是什么？

3.答：①保障供应的连续性。②降低存货费用。③减少采购成本。④确保产品质量。⑤发展有竞争力的供应商。

4.全球化采购的动因是什么？

4.答：①经济全球化趋势的推动。②可以扩大供应商价格比较范围，提高采购效率，降低采购成本。③全球化采购可以利用汇率变动进一步降低商品的采购成本。④实现采购过程的公开化和程序化而采购到为订单而采购。⑤实现采购管理向外部资源管理的转变。

5.如何进行网上采购？

5.答：首先要进行采购分析与策划。第二步：建立网站。第三步：采购单位通过互联网发布招标采购信息。第四步：供应商登陆采购单位网站，进行网上资料填写和报价。第五步：对供应商进行初步筛选，收集投标书或进行贸易洽谈。第六步：网上评标。第七部：在网上公布中标单位和价格。第八步：采购实施。

◆案例分析答案

案例1：1.通过此案例可以看出采购总监以及采购在当今企业中的重要地位。

2.采购管理对于企业提高利润有重要作用：商品采购在成本控制中有着至关重要的作用；商品采购在供应中起着控制上游供应商的主导力量；商品采购在企业经营中发挥着极为重要的作用；商品采购在项目管理中对项目的顺利实施和预计效益都起着重要作用。

案例2：1.面对三种在中国市场并存的“采购现象”，直接反映出在不同的市场机制和管理模式下，企业变革需要面对的一些现实问题。但从另一个角度看，我们就会发现采购在整个企业物流管理中的重要地位已经被绝大多数的企业所认可。更多的生产企业专注于自己的核心业务，把采购物流业务外包，建立在合作基础上的现代供应链管理，无疑是对传统的采购管理模式的一次革命性的挑战。胜利油田：采取的是逐步过渡，拿出一部分采购商品来进行市场招标。海尔：全球化采购策略，集中购买，采用SBD模式，共同发展供应业务。通用：全球集团采购策略和市场竞标体系，提出多元化采购思想，逐步将各部分的采购权