前期物业管理招标-方案
前期物业招标方案
前期物业招标方案一、前言随着物业管理行业的不断壮大，各类物业管理公司也逐渐增多。
物业招标作为企事业单位找到合适的物业管理公司的一种重要方式，其流程和方法十分关键。
本文主要介绍如何制定前期的物业招标方案，以确保后期物业管理的顺利进行，同时也能为招标单位带来更多的利益。
二、确定招标类型和范围首先，招标单位需要确定物业招标的类型和范围，这包括招标面积、设施设备、服务标准等一系列要素。
同时，还要确定招标方式，即公开招标还是邀请招标。
在确定招标类型和范围时，招标单位需要考虑当前市场行情和物业管理公司的实力和经验，以确保招标方案的合理性和可行性。
三、拟定物业招标文件在确定好物业招标类型和范围后，招标单位需要拟定物业招标文件，这包括招标公告、招标文件和标底等文件。
招标文件应具体详细，但又不能过于复杂。
同时，招标文件还应包括物业管理的职责和权利、合同期限、价格构成、服务标准等内容。
四、策划招标进度招标进度的策划是招标过程中的关键环节。
招标单位需要确定招标的时间节点、各个环节的工作要求和进度等。
同时，还要注意招标期间可能出现的问题，并做好应对措施，以确保招标进度的稳定有序。
五、选定评标委员会评标委员会是招标过程中的重要部分，其人员的选拔和组建也是非常关键的。
招标单位需要根据具体的情况和要求来确定评标委员会成员的数量和资质。
在确定评标委员会成员后，还需要确定评标流程和方法，并明确各个环节的工作责任。
六、监督和管理招标过程招标过程中的监督和管理是必不可少的。
招标单位需要制定相关的监督和管理制度，确保招标过程的公正和透明。
同时，还要对物业管理公司进行实地考察，以确保其具备相应的资质和能力。
七、总结与反馈物业招标是一个不断完善和改进的过程。
招标结束后，招标单位需要对招标过程和结果进行总结和反馈，找出优缺点，为下一次的招标提供经验和借鉴。
结语物业招标是一个比较繁琐的过程，需要招标单位充分准备和经验。
本文主要关注前期物业招标方案的制定，希望对各位招标单位有所帮助。
前期物业管理方案内容招标
前期物业管理方案内容招标一、项目背景和目的随着城市化进程的加快，我国物业管理行业也逐渐走向规范化和专业化发展。
物业管理是城市管理中的一项重要内容，关系到居民的生活质量和社区的整体形象。
为提升物业管理服务水平，更好地满足居民需求，现拟对本项目的物业管理进行招标，以引入优秀的物业管理公司来提供专业化、高效化的服务。
二、项目简介项目名称：某小区物业管理服务招标项目地址：XX省XX市XX小区项目性质：商业、住宅混合小区项目规模：总建筑面积XX平方米，共XX栋建筑，包括商业楼、住宅楼、停车场等设施服务内容：物业管理、保洁服务、绿化维护、安保服务等三、招标标准1. 物业管理公司应具备良好的信誉和经营状况，有相关行业经验和成功案例。
2. 物业管理公司需具备完善的管理团队和专业的员工队伍，能够提供全面的物业管理服务。
3. 物业管理公司需具备完善的服务体系和应急预案，确保对小区业主的个性化需求做出及时响应。
4. 物业管理公司需遵守当地相关法律法规，具备良好的社会责任感，确保物业管理服务的合法合规性。
5. 物业管理公司需具备一定的资金实力和保障能力，确保服务的持续性和稳定性。
四、招标内容1. 物业管理服务：包括小区设施设备的日常维护保养、安全巡查及维护、楼宇设备故障处理等。
2. 保洁服务：包括小区公共区域和道路的保洁、垃圾清运、垃圾分类等。
3. 绿化维护：包括小区绿化带的养护管理、植物修剪、草坪修剪、灌溉管理等。
4. 安保服务：包括小区出入口巡逻、监控设备检修、安全检查等。
五、招标流程1. 发布招标公告：发布招标公告，邀请符合条件的物业管理公司参与竞标。
2. 报名资格审查：对报名参标的物业管理公司进行资格审查，确认是否符合招标标准。
3. 竞标文件编制：参标公司编制竞标文件，包括公司资质、服务方案、报价等内容。
4. 竞标评审：评审委员会对竞标文件进行评审，选择最优秀的物业管理公司。
5. 中标公示：公示中标结果，并与中标公司签订合同。
小区前期物业管理招投标文件
小区前期物业管理招投标文件一、招标单位概况1.1 招标单位名称[小区名称]业主委员会1.2 招标工作地点[小区地址]1.3 联系方式•电话：[联系电话]•邮箱：[联系邮箱]二、招标范围2.1 招标内容本次招标项目为[小区名称]前期物业管理合同，包含但不限于以下内容：•小区公共区域的维护管理；•小区设施设备的维护管理；•小区住宅的卫生清洁；•小区住宅的安全巡查；•公共场所的保安巡逻；•业务支持（包括物业投诉、维修等）。
2.2 招标要求•服务要求：对业主的服务必须到位，处理速度必须快，问题必须得到解决；•环境要求：保持小区环境干净整洁，绿化充足，管理规范、有序；•合同要求：合同期限为三年，合同续签需双方协商同意。
三、招标时间3.1 招标起止时间[招标开标时间]至[招标截止时间]3.2 投标有效期[投标有效期]天。
四、投标资格条件4.1 投标人资格条件•投标人必须为具备物业服务许可证的企业；•投标人必须具备良好的信誉和商业声誉；•投标人的注册资金应不低于[注册资金]万元；•投标人应提交企业营业执照、税务登记证、组织结构代码证等相关证件。
4.2 投标文件要求•投标文件应包括《投标报名表》、《投标方案》、《服务承诺书》、《业绩列表》等资料；•投标文件应以WORD格式提交，且要求内容真实、准确无误。
五、招标评定标准5.1 投标方案评定投标方案应具有可行性和可实施性，满足物业管理的标准和要求，得分满分为100分，其中：•投标人服务水平的说明（20分）•投标人管理规范的说明（20分）•投标人物业人员的素质（20分）•其他附加条件（20分）•投标总价格（20分）5.2 业绩列表评定投标人应提交过往类似项目经验的列表，供业主参考评价。
业绩列表得分情况为优秀（60分）、良好（40分）、一般（20分）。
5.3 综合评分本次招标方案的评选采用综合评分法，投标人综合考虑价格、方案、业绩等评分情况，总得分最高者为中标方。
六、中标公告招标结果将在[公告时间]公布，并通过邮件或电话通知中标方。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)尊敬的招标方：您好！感谢您阅读我们的招标书。
我们是一家专业的物业管理公司，现在向贵公司提供前期物业管理服务招标，希望能够成为贵公司的合作伙伴。
一、招标项目的背景和相关条件随着贵公司业务的发展，对物业管理的需求也日益增加。
为了确保物业运营的绿色、高效和可持续发展，贵公司决定寻找一家具有丰富经验和专业能力的物业管理公司。
我们公司结合近年来在物业管理领域的成功案例，根据贵公司的需求，提出以下方案，以供贵公司参考：二、前期物业管理服务方案1. 项目概述本项目的主要目标是确保贵公司的物业运营顺利进行，提供高质量的物业管理服务。
我们将根据贵公司的具体要求，提供以下服务内容：(1) 建立物业管理团队，包括物业经理、安保人员、维修人员等。
(2) 制定并执行物业管理规章制度，确保物业安全、秩序和环境卫生。
(3) 定期巡视物业，排查潜在安全隐患，及时进行维修和保养。
(4) 负责与供应商进行谈判和签订合同，确保供应商提供高质量的物业设备和服务。
(5) 组织并参与与业主的沟通和协调工作，解决各种物业问题。
2. 服务流程(1) 初始阶段：了解贵公司的物业管理需求，形成服务方案。
(2) 准备阶段：组建物业管理团队，制定物业管理规章制度，与供应商洽谈合作事宜。
(3) 实施阶段：落实物业管理规章制度，进行日常巡视和维修工作，与业主保持沟通和协调。
(4) 结束阶段：总结前期工作，提供改进建议。
3. 服务人员我们将派遣一支高素质、高效率的物业管理团队，确保服务的质量和效果。
团队成员包括物业经理、安保人员、维修人员等，具备丰富的物业管理经验和专业知识。
4. 服务保障(1) 我们将严格按照贵公司的要求和合同约定，履行各项物业管理服务。
(2) 我们将建立健全的服务监控机制，定期对服务质量进行评估和改进。
(3) 我们将提供快速响应和解决问题的能力，确保贵公司的物业运营顺利进行。
三、公司简介我们公司是一家经过多年发展壮大的物业管理公司，拥有一支专业且高素质的物业管理团队。
前期物业管理投标方案
前期物业管理投标方案一、项目概况本次招标的物业管理项目位于XX市XX区，占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米，共有XXX户居民。
项目主要包括住宅楼、商业楼、绿化带等。
根据招标文件要求，本次招标的物业管理服务包括但不限于保洁、安保、绿化维护、设备维保、业主服务等内容。
本次投标由XX物业管理有限公司参与投标，下文将详细阐述我们的投标方案。
二、管理团队本次投标的管理团队包括了有多年物业管理经验的专业人员，他们将负责项目的日常运营和管理工作。
我们的管理团队拥有丰富的项目管理经验和卓越的管理能力，能够有效地提供优质的物业管理服务。
三、服务内容1. 保洁服务：我们将配备专业的保洁人员和设备，定期进行楼宇内外的清洁工作，保持物业环境整洁。
2. 安保服务：我们将配备专业的保安人员，24小时巡逻，确保小区安全。
3. 绿化维护：我们将定期对小区绿化进行养护和修剪，保持良好的绿化环境。
4. 设备维保：我们将建立设备清单和维保计划，确保小区设备的正常运行。
5. 业主服务：我们将建立健全的业主服务体系，及时解决业主的投诉和建议。
四、管理流程1. 项目启动：我们将在中标后立即启动项目管理，制定详细的项目管理计划和工作流程。
2. 资源整合：我们将充分整合公司的资源，确保项目管理所需的人力、物力、财力等资源到位。
3. 专业培训：我们将对项目管理人员进行系统的专业培训，提高他们的管理水平和服务意识。
4. 及时反馈：我们将建立健全的反馈机制，定期与业主沟通，及时解决问题。
5. 持续改进：我们将定期评估项目管理的效果，不断改进管理措施，提高管理水平。
五、管理创新1. 引入智能化设备：我们将引入先进的智能化设备，提高工作效率和服务质量。
2. 创新服务模式：我们将根据小区的特点和业主需求，创新物业管理服务模式，提供更加个性化的服务。
3. 绿色环保：我们将推行绿色环保理念，倡导业主节约资源，保护环境。
4. 社区活动：我们将组织丰富多彩的社区活动，提升小区的凝聚力和文化氛围。
前期物业管理招标文件
前期物业管理招标文件前期物业管理招标文件一、项目背景1.1 项目概述该项目是针对某物业管理公司的前期招标文件，旨在寻求一家合适的物业管理公司进行项目管理。
本文件将对项目的背景、需求和相关要求进行详细阐述。
1.2 项目目标本项目的目标是选择一家专业、资质合格且有良好信誉的物业管理公司，以提供高质量的物业管理服务，改善社区居民的生活环境，并增加物业价值。
二、招标条件2.1 项目范围本项目的范围包括但不限于：- 建造物维护与修缮- 绿化带和公共区域的管理- 人员管理和保安服务- 设备设施的维护与管理- 环境卫生与垃圾处理2.2 招标资格要求所有感兴趣的物业管理公司应满足以下资格要求：- 公司注册资金不低于XXX万元- 具备相关物业管理经验，且有类似项目的成功案例可供参考- 公司拥有合法的运营资质和相应的人员配备- 具备良好的信誉和服务态度三、投标准备3.1 投标文件组成投标文件应包括以下内容：- 公司介绍和资质证明材料- 技术方案和实施计划- 经济报价和费用分析- 相关业绩和推荐信- 法律文件和合同样本等其他必要附件3.2 投标流程- 递交投标文件的截止日期- 投标文件递交地点和方式- 审核标准和评估流程- 中标通知的发布方式和时间四、评标标准4.1 技术方案质量评估标准包括方案的创新性、可行性、实施计划的详细性和合理性。
4.2 经济报价合理性评估标准包括费用的合理性和透明度，与服务质量的价值匹配度等。
4.3 业绩和信誉评估标准包括公司过往项目的成功案例、客户评价和推荐信等。
五、合同条款5.1 合同签订招标结果确定后，双方将进行合同谈判，并在谈判结束后进行合同签订。
5.2 合同期限和条件合同期限、服务范围、服务质量要求、费用支付方式等将详细列明在合同条款中。
六、附件列表1. 公司注册资金证明文件2. 公司介绍及资质证明材料3. 技术方案和实施计划4. 经济报价和费用分析表5. 过往项目业绩和推荐信6. 法律文件和合同样本七、法律名词及注释1. 招标：指通过公开竞争的方法，邀请具备一定资格的供应商提交商业文件，选定最具合适的供应商的过程。
前期物业管理招标投标管理暂行办法
前期物业管理招标投标管理暂行办法第一章总则第一条为规范前期物业管理招标投标活动，维护物业管理市场的公平竞争，保障业主和物业服务企业的合法权益，根据《中华人民共和国XX法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本市行政区域内前期物业管理招标投标活动及其监督管理。
第三条前期物业管理招标投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第二章前期物业管理定义第四条本办法所称前期物业管理，是指在业主大会选聘物业服务企业之前，由建设单位选聘物业服务企业实施的物业管理。
第三章招标投标原则第五条前期物业管理招标投标活动，应当遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和物业管理相关规定；（二）坚持市场化运作，通过公平竞争选择物业服务企业；（三）保障业主的合法权益，维护物业服务市场的正常秩序。
第四章招标人及要求第六条建设单位作为前期物业管理的招标人，应当具备下列条件：（一）取得房地产开发资质；（二）具有物业管理的相关知识和经验；（三）符合法律、法规规定的其他条件。
第七条招标人应当制定招标方案，明确招标范围、招标条件、招标方式、评标标准等事项，并报相关行政主管部门备案。
第五章招标方式及公告第八条前期物业管理招标可以采取公开招标或者邀请招标的方式。
第九条公开招标的，招标人应当在指定的媒体上发布招标公告，并同时在物业管理区域的显著位置公示。
第十条邀请招标的，招标人应当向三个以上具备相应资质和业绩的物业服务企业发出投标邀请书。
第六章投标邀请书第十一条投标邀请书应当包含下列内容：（一）招标人的名称和地址；（二）招标项目的名称、地点、规模、范围等基本情况；（三）投标人的资格要求；（四）获取招标文件的时间、地点、方式；（五）递交投标文件的时间、地点和方式；（六）招标人认为需要载明的其他事项。
第七章投标文件要求第十二条投标文件应当包括下列内容：（一）投标函；（二）企业资质证书、营业执照等相关证明材料；（三）企业概况及业绩介绍；（四）物业服务方案及实施计划；（五）投标报价及成本分析；（六）招标人要求提供的其他材料。
前期物业服务方案_招标
一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，现就本项目前期物业服务进行公开招标，欢迎具有相应资质的物业服务企业参与投标。
项目名称：[项目名称]项目地点：[项目具体地址]项目概况：[项目简介，包括项目规模、建筑类型、功能定位、设计理念等]招标内容：1. 本项目前期物业服务；2. 按照相关法律法规和合同约定，为业主提供优质、高效的物业服务。
二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于[金额]万元；2. 具有物业服务企业资质证书，且资质等级符合本项目要求；3. 近三年内无重大违法违规行为；4. 具有良好的商业信誉和社会信誉；5. 具有类似项目前期物业服务经验。
三、投标文件要求1. 投标书正本一份，副本[份数]份；2. 投标书应包含以下内容：（1）法定代表人身份证明书；（2）企业法人营业执照副本复印件；（3）物业服务企业资质证书复印件；（4）企业简介及组织架构；（5）前期物业服务方案；（6）企业业绩证明材料；（7）其他相关证明材料。
四、投标截止时间及开标时间1. 投标截止时间：[具体日期] [具体时间]；2. 开标时间：[具体日期] [具体时间]。
五、投标地点及开标地点1. 投标地点：[具体地址]；2. 开标地点：[具体地址]。
六、评标办法1. 采用综合评分法；2. 评标委员会由[人数]名专家组成，其中[人数]名由招标人指定，[人数]名由投标人推荐；3. 评标委员会根据投标文件内容、企业实力、服务方案等因素进行综合评分，最终确定中标单位。
七、中标公示1. 招标人将在投标截止时间后[天数]内对中标结果进行公示；2. 公示期为[天数]天。
八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标，如有虚假、欺诈等行为，一经查实，取消其投标资格；2. 招标人保留对投标文件进行审核的权利；3. 招标人不承担因投标文件不符合要求而产生的任何责任。
九、联系方式1. 招标人：[招标人名称]2. 联系人：[联系人姓名]3. 联系电话：[联系电话]4. 电子邮箱：[电子邮箱]十、前期物业服务方案一、项目概述[项目名称]位于[项目具体地址]，占地面积[面积]，总建筑面积[面积]。
前期物业招标文件
前期物业招标文件尊敬的招标代理机构：为了提升物业服务质量，xxx小区物业拟对本小区的维修、保养及管理服务进行招标，特向贵公司发出招标文件。
具体相关事宜如下：一、招标方案1.招标方式：公开招标2.招标标的：本小区所有物业服务的维修、保养及管理。
3.服务期限：三年4.预算金额：总预算为300万元。
5.投标要求：符合本招标文件所有要求的有资质的物业服务公司。
二、招标文件编制1.招标文件由本小区物业委员会指定的招标代理机构编制，包括以下内容：（1）第一部分：招标公告包括本次招标的基本信息，投标要求以及投标截止时间等。
（2）第二部分：投标文件包括投标要求、评标标准和评标方法等。
（3）第三部分：投标文件的组成部分包括投标书、资格证明、经验介绍、运营计划以及质量保证等。
（4）第四部分：招标合同范本2.所有招标文件供应商均可免费向招标代理机构索取，索取时间自公告发布之日起，并须在投标截止日期之前提交完整的投标文件。
三、投标要求1.投标单位具备资质条件，须提供企业法人营业执照、税务登记证明，银行开户许可证等资格证明文件。
2.投标单位应有至少三年物业服务经验，提供过去三年内的运营情况介绍。
3.投标单位应当建立服务质量保证机制，介绍服务质量保障和服务投诉解决的方式和机制。
4.投标单位应当提交运营计划和服务理念，如管理流程和维护计划等，保障服务质量。
四、评标方法1.采取综合评价方法，包括技术标、管理能力、服务质量、经济指标等因素。
分数分别为30分、30分、35分及5分。
2.评标委员会对投标文件进行审核、对符合资格条件的投标人进行评标，并综合考虑所有评价因素，确定中标候选人。
五、投标日程本次招标的日程安排如下：（1）招标公告发布：20XX年5月1日（2）资格文件递交截止日期：20XX年5月30日（3）投标文件递交截止日期：20XX年6月30日（4）评标及中标公示：20XX年7月15日（5）合同签署：20XX年8月15日六、其他事项本招标文件公告如有变动时，将在本小区物业管理中心、物业委员会和小区公告栏公示。
前期物业管理招标投标管理暂行办法前期物业管理招标投标管理暂行办法5篇
前期物业管理招标投标管理暂行办法前期物业管理招标投标管理暂行办法5篇为了规范物业管理招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益，促进物业管理市场的公平竞争，我部制定了《前期物业管理招标投标管理暂行办法》。
本页是可爱的小编有缘人为大伙儿收集的5篇前期物业管理招标投标管理暂行办法的相关范文，希望大家能够喜欢。
章开标、评标和中标篇一第二十六条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
第二十七条开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
开标应当按照下列规定进行：由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构进行检查并公证。
经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封。
开标过程应当记录，并由招标人存档备查。
第二十八条评标由招标人依法组建的评标委员会负责。
评标委员会由招标人代表和物业管理方面的专家组成，成员为5人以上单数，其中招标人代表以外的物业管理方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
评标委员会的专家成员，应当由招标人从房地产行政主管部门建立的专家名册中采取随机抽取的方式确定。
与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会。
第二十九条房地产行政主管部门应当建立评标的专家名册。
省、自治区、直辖市人民政府房地产行政主管部门可以将专家数量少的`城市的专家名册予以合并或者实行专家名册计算机联网。
房地产行政主管部门应当对进入专家名册的专家进行有关法律和业务培训，对其评标能力、廉洁公正等进行综合考评，及时取消不称职或者违法违规人员的评标专家资格。
被取消评标专家资格的人员，不得再参加任何评标活动。
第三十条评标委员会成员应当认真、公正、诚实、廉洁地履行职责。
评标委员会成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处。
前期物业管理招标书(九步流程)
前期物业管理招标书(九步流程)引言概述：前期物业管理招标书是物业管理公司为了获得物业管理项目而制定的重要文件，其编制过程需要经过一系列步骤和流程。
本文将详细介绍前期物业管理招标书的九步流程，匡助读者了解如何有效地准备和提交招标书。
一、明确需求和目标：1.1 确定招标范围和内容：首先需要明确招标的具体范围和内容，包括物业管理的具体要求、服务范围、服务周期等。
1.2 确定招标目标：明确招标的目标是为了获取新的物业管理项目，还是为了延续现有项目，从而确定招标的重点和方向。
1.3 分析市场需求：对当地物业管理市场进行调研，了解竞争对手的情况，为招标策略的制定提供参考。
二、制定招标策略：2.1 确定招标时间节点：根据项目需求和市场情况，确定招标的时间节点，合理安排招标的时间表。
2.2 制定招标方案：根据需求和目标，制定详细的招标方案，包括招标的主题、内容、要求等。
2.3 确定招标评审标准：制定招标评审标准，明确评审的重点和要求，确保评审过程公正、透明。
三、准备招标文件：3.1 编制招标公告：根据招标方案编制招标公告，发布到相关的招标平台或者媒体上，吸引潜在投标者。
3.2 编写招标文件：编写详细的招标文件，包括招标说明、技术要求、报价要求等内容，确保投标者了解招标的具体要求。
3.3 确定投标文件的提交方式和截止时间：明确投标文件的提交方式和截止时间，确保投标者按时提交完整的文件。
四、发布招标公告：4.1 宣传招标信息：通过各种途径宣传招标信息，吸引更多的潜在投标者参预竞标。
4.2 接受投标文件：接受投标者提交的文件，核对文件的完整性和合规性。
4.3 开展投标评审：根据招标评审标准对投标文件进行评审，确定最终中标者。
五、签订合同和启动项目：5.1 签订合同：与中标者进行合同谈判，达成一致后签订正式合同。
5.2 启动项目：启动物业管理项目，按照合同要求和招标文件执行物业管理服务。
5.3 监督和评估：定期对物业管理项目进行监督和评估，确保服务质量和效果达到预期目标。
前期物业管理项目招标方案
前期物业管理项目招标方案一、项目概况1. 项目名称：前期物业管理项目2. 项目地点：北京市海淀区3. 项目类型：物业管理服务4. 项目规模：10000平方米5. 项目周期：1年二、项目背景随着城市化进程的不断加快，城市居民对物业管理服务的需求越来越高。
为了更好地满足广大居民的需求，本项目拟在北京市海淀区开展前期物业管理服务，以提升居民生活品质，改善居民生活环境。
三、招标范围1. 项目内容：本项目包括但不限于以下内容：（1）物业管理服务：包括物业巡查、保洁、绿化养护、安全巡查等服务。
（2）日常维修及保养：包括公共设施、设备的日常维修及保养。
（3）客户服务：包括投诉处理、信息咨询等服务。
2. 招标范围：全国范围内有物业管理服务经验的公司均可报名参与。
四、招标流程1. 公告发布：向全国范围内有物业管理服务经验的公司发布招标公告，公告中包括项目背景、项目内容、招标范围等信息。
2. 资格审查：对报名公司进行资格审查，确定符合条件的公司进入下一阶段。
3. 方案编制：符合条件的公司编制前期物业管理项目方案，并提交给招标方。
4. 评审选取：招标方组织评审专家对提交的方案进行评审，选取最优方案。
5. 合同签订：与选取的公司签订前期物业管理项目合同，正式启动项目实施。
五、招标条件1. 报名条件：有物业管理服务经验的公司均可报名参与。
2. 资金实力：报名公司需具备一定的资金实力，能够保证项目资金需求。
3. 人才储备：报名公司需具备一定的人才储备，能够确保项目团队的专业性和稳定性。
4. 声誉良好：报名公司需具备良好的商誉和口碑，能够确保项目的顺利实施。
六、项目投资1. 投资额度：本项目的投资额度为100万元。
2. 资金来源：投资额度由招标方提供，用于支付前期物业管理服务的费用。
七、项目利润1. 项目收益：本项目的收益来源于物业管理服务费用。
2. 收益分配：项目收益将由招标方和中标公司共同协商确定，以确保双方的合作共赢。
前期物业管理招标书(范本)
前期物业管理招标书(范本)日期：YYYY年MM月DD日一、招标方案背景和目的为了提升物业管理水平，优化服务质量，我公司计划委托外部物业管理机构进行物业管理服务，现制定本招标书，邀请有资质的物业管理公司参与本次招标。
本招标书旨在明确招标方案的背景、目的和操作细节，为有资质的物业管理公司提供参考，帮助其了解我们的需求并制定合理的招标方案。
二、招标方案内容招标方案的内容包括但不限于以下几个方面：1. 物业管理项目概述1.1 项目背景本项目是一处位于XX城市的住宅小区，共有XX幢楼、XX户居民。
该小区的建筑年限为XX年，并且公共设施设备较为陈旧，需要通过物业管理来维护和改善居住环境。
1.2 项目目标•提供全面、高效的物业管理服务，以提升小区居民的居住品质；•维护小区公共设施的正常运行，确保小区安全、卫生、绿化等方面的管理；•提供友好、便捷的服务渠道，满足居民的日常需求。
2. 物业管理服务内容2.1 综合管理•负责小区的公共绿化、园林照明、景观维护等工作；•负责小区的安全管理、巡逻、消防设备维护等工作；•负责小区公共设施设备的维修、保养、更新等工作。
2.2 物业服务•提供日常保洁、垃圾清运、公共区域卫生清理等服务；•提供门卫服务、保安巡逻等安全管理措施；•提供快递代收、来访登记、报修接待等服务。
3.1 公司资质要求•具备相关物业管理服务的经验，并能提供相应的参考案例；•公司应具有合法、有效的营业执照，并具备良好的信誉；•公司应具备稳定、专业的管理团队和技术人员。
3.2 服务质量要求•确保物业管理服务的全面性和高效性；•提供良好的居住环境，保持小区的整洁和秩序；•提供及时、周到的服务，解决居民的问题和需求。
三、招标方案编制和提交要求1. 编制要求招标方案应包括以下内容：1.公司简介，包括公司资质、经验介绍等；2.拟定的工作计划和服务流程；3.人员组织架构和管理团队介绍；4.服务报价和费用构成等相关信息。
请有意参与本次招标的物业管理公司按以下要求提交相关材料：1.公司简介：提供公司的注册资料、资质证书等相关证明文件；2.技术方案：提供详细的工作计划和服务流程；3.人员组织架构：提供管理团队的相关人员资料和经验介绍；4.服务报价：提供明细的服务报价表和费用构成。
物业管理前期投标方案
物业管理前期投标方案一、招标背景及范围为规范物业管理服务市场，提高物业管理服务质量，确保小区居民的生活环境舒适、安全、和谐，本项目特向有资质、经验丰富、服务规范的物业管理公司进行招标，以提供小区物业管理服务。
本次招标项目范围包括小区内的公共设施设备维护、环境卫生维护、安全巡查和管理、绿化养护、小区卫生管理、停车场管理等服务内容。
二、招标条件1、投标单位必须是具备物业管理相关资质的企业，有丰富的物业管理经验和良好的信誉；2、投标单位必须提供公司资质证书、经营许可证、税务登记证、服务质量承诺书等相关资质证明材料；3、具有较强的管理和服务团队，包括物业管理专业人员、客服人员、技术维修人员等；4、具备一定的资金实力和风险抵御能力，能够按时提供相关服务并承担相应的管理责任。
三、投标方案1、管理团队（1）物业管理公司将成立专门的项目管理小组，由经验丰富的物业管理专业人员担任项目负责人，负责小区内的管理工作；（2）管理团队将定期进行业务培训，提升服务水平和管理能力；（3）建立健全的管理制度和服务流程，确保服务质量。
2、服务内容（1）维护公共设施设备：定期检查、维护和维修小区内的公共设施设备，确保正常运转；（2）环境卫生维护：定期清洁小区内的公共区域、道路、楼道、楼梯等，保持小区环境整洁；（3）安全巡查和管理：定期巡查小区内的安全隐患，及时处理和解决各类安全问题；（4）绿化养护：定期对小区内的绿化带进行修剪、灌溉和保养，营造良好的绿化环境；（5）小区卫生管理：定期对小区内的垃圾进行清理和处理，保持小区环境卫生；（6）停车场管理：对小区内的停车场进行规范管理，确保停车秩序。
3、服务承诺（1）提供24小时紧急维修服务，对小区内的紧急情况进行快速响应和处理；（2）定期组织小区活动，增进业主之间的交流和情感沟通；（3）建立业主投诉处理机制，对投诉进行立即处理，确保业主满意；（4）每月向业主开展满意度调查，收集意见和建议，及时调整和完善服务内容。
前期物业管理招投标方案
前期物业管理招投标方案一、招标项目背景随着城市化进程的加速和楼宇群的快速增长，物业管理行业也逐渐显现出其重要性。
优质的物业管理服务不仅增加了居民的生活品质，还提高了楼宇的整体价值。
因此，本次招标项目旨在寻找一家高素质的物业管理公司，以提供专业化、精细化的物业管理服务，实现物业价值最大化。
二、招标项目概况1. 项目名称：前期物业管理招投标2. 招标单位：业主委员会3. 项目地点：某小区4. 项目规模：包括住宅楼、商业区、绿化带等区域5. 项目周期：从合约签订后至年底结束三、招标条件1. 具有独立法人资格的物业管理公司；2. 具有从事物业管理相关工作的从业人员；3. 公司具备较强的财务实力和管理能力；4. 公司有丰富的物业管理经验，并且有良好的口碑和服务评价；5. 具备相关的资质和证书，并符合相关法律法规。
四、招标内容1. 保安服务：负责保安人员的招聘、培训和管理，维护小区的安全秩序；2. 环境卫生：负责小区内的环境卫生维护，包括垃圾清运、道路清洁等；3. 绿化管理：负责小区内的绿化带养护和美化工作；4. 设备设施维护：负责小区内的设备设施维护和维修；5. 物业管理：负责小区的日常管理和维护工作，包括安全排查、消防设备检查等。
五、招标流程1. 投标申请：有意向参与招标的公司需提供相关资质证明、公司资质、管理团队简介等；2. 评标环节：评标委员会将根据公司的资质、服务内容、报价等进行评分；3. 签订合约：评标委员会将选定的公司邀请签订合约，并明确各项责任和服务范围。
六、评标标准1. 公司资质：包括注册资本、经营范围、人员结构等；2. 公司服务：包括服务项目的细节和保障措施等；3. 公司价格：以符合市场价位和服务水准为原则；4. 服务口碑：查看公司的服务评价和用户口碑等。
七、投标书格式1. 公司简介：包括公司背景、发展历程、服务范围等；2. 服务方案：详细描述公司的服务内容、保障措施等；3. 价格方案：报价要合理并符合服务内容；4. 资质证明：包括公司的相关资质证书、员工资格等；5. 服务保障：承诺提供良好的售后服务和维护保障等。
前期物业管理招标文件(范本)
前期物业管理招标文件(范本)前期物业管理招标文件(范本)一、项目背景及目标1.1 项目背景本次招标文件针对某物业管理项目的招标，旨在选择一家合适的物业管理公司，提供全面、高效、优质的物业管理服务。
1.2 项目目标本项目的主要目标包括：- 提供安全、舒适、便利的住宅及公共设施管理服务；- 提供科学、规范的运营管理模式，提升物业价值；- 有效沟通与居民和业主，提供贴心周到的服务；- 确保安全保障措施得到落实，保持物业的安全稳定。
二、招标方案说明2.1 招标范围本次招标范围涵盖以下内容：- 物业管理的综合服务范围；- 物业管理公司的资质要求；- 招标文件的编制要求；- 投标人需要提供的资料；- 评标方法及评标标准；- 合同约定。
2.2 招标方式本次招标采用公开招标的方式进行，欢迎有合适实力和经验的物业管理公司参与投标。
2.3 招标流程- 发布招标公告；- 递交投标文件；- 组织评标；- 中标公示；- 签订合同。
三、投标文件要求3.1 投标文件的组成投标文件应包括以下内容：- 封面，注明投标公司名称；- 技术方案，包括物业管理的具体实施方案；- 商务方案，包括物业管理费用及支付方式；- 公司资质证明及相关证件；- 公司过往的类似项目经验及业绩；- 人员组成及管理团队介绍。
3.2 投标文件递交投标人应将投标文件按规定要求密封，并在指定的截止时间前递交至招标方指定地点。
四、评标方法及评标标准4.1 评标方法本次评标采用综合评分法进行，评标委员会根据投标文件的技术方案、商务方案、公司资质、经验及业绩、管理团队等维度进行评分。
4.2 评标标准评标标准主要包括以下方面：- 技术方案的创新性、可行性及落地实施的可行性；- 商务方案中物业管理费用的合理性及支付方式的灵活性；- 公司资质证明及相关证件的完整性和真实性；- 过往类似项目的业绩及反馈情况；- 管理团队的素质、经验及配备情况。
五、合同约定中标公司需与招标方签订合同，合同约定主要包括以下方面：- 服务内容及标准；- 服务期限及维护责任；- 物业管理费用及支付方式；- 合同履行的违约责任；- 合同变更及解除的程序；- 争议解决方式。
前期物业招标方案
前期物业招标方案背景介绍本项目为一处住宅小区，由业主委员会委托物业公司进行管理。
现物业合同即将到期，需要进行招标。
为保证物业管理质量，委员会决定在招标前进行前期准备工作。
前期准备工作制定招标文件招标文件是物业招标的基础，要求明确、详细、准确，包括对物业服务内容、标准及质量要求、物业管理人员要求的规定等。
本项目委员会成员将视察、会议和咨询专家等方式制订物业招标文件，确保招标文件合规，规范地描述物业管理的各项要求。
挑选招标公司物业招标是一项重要的工作，需要选择一家有专业经验的招标公司。
本项目委员会成员根据公司的资质和服务经验，筛选出具备实力和能力的招标公司。
物业招标标准应符合国家相关法律法规和物业管理企业标准要求。
本项目委员会根据业主的要求和物业管理实际情况，制定适合本小区管理的招标标准，确保招标程序的公正、透明。
评审招标文件招标文件需要经过评审，确保招标文件中的内容真实、合理、准确。
本项目委员会成员将对招标文件进行评审，并对招标过程中出现的疑问和异议予以解答。
招标流程发布公告在确定招标文件和标准后，本项目委员会将制定公告，并根据国家相关法律要求在公开媒体上发布公告，告知招标信息，邀请有资质和能力的招标公司竞标。
投标报价收到公司的投标报价后，本项目委员会将对招标公司的资质和投标报价进行评审，并根据招标文件的要求确定物业服务期限和服务费用。
本项目委员会根据评审结果，确定中标公司并公示中标通知书。
中标通知书内容将发布在业主委员会的网站上，告知业主有关物业服务的具体内容，确保公示和公开。
总结本项目的前期准备工作是物业招标的重要工作，在招标前应仔细制定、精心准备，确保物业管理服务质量达标。
在招标过程中应根据评审结果确定中标公司，并对中标通知书进行公示和公开，确保招标过程的公正和透明。
前期物业管理招标方案
前期物业管理招标方案一、招标说明为了提高物业管理服务的质量和效率，我们决定进行前期物业管理招标。
我们希望通过招标，选择一家具有丰富经验和良好口碑的专业物业管理公司，为我们的物业提供全方位的管理服务。
招标范围为XXX小区内的物业管理服务，包括但不限于清洁、绿化、安保、维修等方面的服务。
二、招标条件1. 技术能力：拥有具备相关专业资质和经验的物业管理公司，能够为物业提供全面、专业的管理服务。
2. 经济实力：具备良好的财务状况和资金实力，以保障物业管理服务的稳定性和可持续性。
3. 信誉度：有良好的行业口碑和客户满意度，能够为业主提供优质的服务和良好的体验。
三、招标内容1. 服务项目：招标范围包括但不限于环境卫生管理、绿化养护管理、安全保卫管理、设施设备维护管理等各项物业管理服务。
2. 服务要求：要求服务公司能够按照物业管理服务协议的要求，提供全面、细致、高效的管理服务，确保小区内的环境整洁，设施设备正常运行，安全保卫有力。
3. 服务期限：服务期限为XX年，服务公司在服务期限内需为物业提供全面有效的管理服务。
四、投标流程1. 投标资料准备：符合招标条件的物业管理公司可自愿参与投标。
投标公司需准备完整的投标资料，包括公司资质证明、经验案例、财务资料、服务方案等相关材料。
2. 投标截止时间：投标截止时间为XX年XX月XX日，逾期不接受投标。
3. 开标程序：开标时间为XX年XX月XX日，开标地点为XXX小区物业管理办公室，由小区业委会成员和相关部门工作人员共同组成开标评审委员会，对投标文件进行公开透明的评审过程。
五、评标标准1. 技术方案：评分占比30%，评估投标公司提供的服务方案的全面性、可行性、专业性和细致性。
2. 价格报价：评分占比40%，评估投标公司的价格报价是否合理、透明，并与服务方案相符。
3. 业绩和信誉：评分占比30%，评估投标公司的业绩情况和信誉度，包括行业口碑、客户满意度等方面的情况。
六、中标公示评标结果将在开标后XX个工作日内公示，中标的物业管理公司将收到中标通知书，并开始准备签订服务协议。
前期物业管理招标服务方案
前期物业管理招标服务方案一、项目背景随着城市化进程的加快和人口的增长，物业管理服务的需求也在不断增加。
作为城市生活中不可或缺的一部分，物业管理服务对于社区的运行和居民的居住质量起着至关重要的作用。
然而，物业管理服务领域的竞争日益激烈，为了提升物业管理水平和满足居民需求，需要通过招标的方式选择一家优秀的物业管理公司进行服务。
二、招标目的本次招标旨在寻找一家专业、有经验、有能力的物业管理公司，为本小区提供高质量、高效率的物业管理服务，确保小区的日常运营顺利进行，提升居民的居住体验，实现物业管理服务的精细化管理和规范化运作。
三、招标内容1. 小区基本情况介绍2. 服务范围和项目要求3. 服务内容和标准4. 物业管理公司资质要求5. 投标资格和要求四、小区基本情况介绍本小区位于城市中心地带，总占地面积约100亩，总建筑面积约20万平方米，共有8栋住宅楼和1栋商业综合楼。
小区内有大型停车场、绿化带、健身中心等配套设施，属于高档小区。
五、服务范围和项目要求1. 小区日常维护和管理：包括公共区域的清洁、绿化养护、设备设施的检修和维护等工作。
2. 安全防范和维护：包括小区物业安保工作、消防设备的检查和维护等。
3. 客户服务与管理：包括处理业主投诉、做好信息发布和服务指南等。
4. 业主代表会议支持：为居民提供代表会议的组织和支持。
5. 新技术新设备的应用：在物业管理过程中尽可能利用新技术和新设备，提高管理效率和服务质量。
六、服务内容和标准1. 小区整体管理：对小区内的公共区域进行管理和维护，确保环境整洁、设施完好。
2. 定期巡查和检修：定期对小区内各项设施进行巡查和检修，确保正常运行。
3. 处理日常投诉：及时处理居民的投诉和问题，并给予反馈。
4. 保障小区安全：加强小区安全防范工作，做好安全管理和应急处理。
5. 制定物业管理方案：根据小区实际情况，编制并执行详细的物业管理方案。
七、物业管理公司资质要求1. 具备相关行业资质：具备国家相关资质证书，拥有一定的物业管理经验和服务能力。
前期物业管理项目招标
一、招标项目基本情况1. 项目名称：XXX小区前期物业管理项目2. 项目地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区3. 项目规模：总建筑面积约XXX平方米，住宅楼XXX栋，车位XXX个4. 项目概况：XXX小区是集住宅、商业、休闲于一体的高品质住宅小区，旨在为业主提供舒适、便捷、安全的居住环境。
二、招标内容1. 招标范围：XXX小区前期物业管理服务2. 服务内容：包括但不限于以下方面：（1）小区公共区域的清洁、绿化、养护；（2）小区安全巡逻、消防设施检查；（3）小区业主公共活动的组织与实施；（4）小区设施设备维护与管理；（5）小区物业档案管理；（6）小区业主投诉处理；（7）小区与其他相关部门的沟通协调。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XXX万元；2. 具有物业管理一级或二级资质证书；3. 具有良好的社会信誉和商业信誉，无不良记录；4. 具有丰富的物业管理经验，近三年内成功管理过同类住宅小区；5. 具有较强的团队协作能力和项目管理能力；6. 具有完善的物业管理服务制度和应急预案；7. 具有履行合同的能力和良好的履约信誉。
四、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2022年XX月XX日止，每日上午9:00至11:30，下午14:00至17:00（北京时间）。
2. 招标文件获取地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区物业管理办公室3. 招标文件获取方式：现场领取，每套招标文件售价人民币XXX元，售后不退。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：2022年XX月XX日9:00时。
2. 投标文件递交地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区物业管理办公室。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2022年XX月XX日9:30时。
2. 开标地点：XXX市XXX区XXX街道XXX小区物业管理办公室。
七、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成，其中物业管理专家3名，财务专家1名，法律专家1名。
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**小区前期物业管理招标方案*&**置业有限公司二0一五年一月&&&&前期物业管理招标文件第一部分投标邀请按照国务院《物业管理条例》、《安徽省物业管理条例》和《物业管理招标投标暂行办法》的规定，现决定对（项目名称）的物业管理服务进行公开招标。
兹邀请合格投标人以密封标书的方式前来投标。
一、招标项目的简要说明本项目位于##市**县区（县）。
本项目规划设计的物业类型为：本项目住宅用地面积平方米。
本项目住宅用地总建筑面积平方米。
高层住宅建筑面积平方米，商业建筑面积平方米，物业办公用房建筑面积平方米（不计算费用），其他物业建筑面积平方米（不计算费用）），地下建筑面积平方米（不计算费用）。
本项目的建筑密度为20 %；综合容积率 2.5；绿化率为40 %。
二、项目开工和竣工交付使用时间本项目于2015 年8 月开工建设，共分 2 期开发建设。
第一期工程计划于2017年 7月竣工并交付使用；整个建设项目（计划）于 2017年 12月全部建成竣工交付使用。
三、物业管理用房的配置情况1、物业服务企业办公等用房：建筑面积为平方米；座落位置：小区内。
2、社区活动用房：建筑面积为平方米；座落位置：小区内。
四、物业工程质量保证金、物业专项维修资金建立情况物业专项维修资金：建设单位按政府规定标准缴存。
五、招标书的发售投标人应于2015年 1 月19 日17 时30 前至市区（县）出售的招标文件每套收取成本费200 元整。
六、投标地点**市*县区县。
七、投标截止时间投标截止于2015 年 2 月 2 日15 时00 分，逾期收到的或不符合规定的投标文件不接受。
八、招投标说明会自行踏勘。
九、开标时间、地点1、开标时间：年 2 月 2 日15 时00 分。
2、开标地点：**市区县。
十一、投标询问对本次招标提出询问的，请于2017 年月日前（姓名）联系（技术方面的询问请以信函或传真的形式）。
地第二部分技术规范及要求本物业的物业服务按照《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级标准，具体技术规范与要求和部分差异如下：一、物业管理服务的内容1、物业管理区域内物业共用部位、共用设施设备的管理及维修养护；2、物业管理区域内公共秩序和环境卫生的维护；3、物业管理区域内的绿化养护和管理；4、物业管理区域内车辆（机动车和非机动车）行驶、停放及场所管理；5、供水、供电、供气、电信等专业单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时，进行必要的协调和管理；6、物业管理区域的日常安全巡查服务；7、物业档案资料的保管及有关物业服务费用的帐务管理；8、物业管理区域内业主、使用人装饰装修物业的服务；二、物业管理服务的要求1、按专业化的要求配置管理服务人员；人员及相关要求1、人员工资不得低于合肥市最低工资标准，保险按国家相关规定执行。
2、具体要求：（1）项目经理：持有建设部物业上岗证或物业管理师，3年以上物业服务工作经验。
注：投标文件中须提供项目经理的物业经理上岗证复印件或影印件。
2、物业管理服务与收费质价相符；（1）、投标总价的计算过程为：住宅部分：平方米×a元/平方米·月×12月＝A元；商业部分：平方米×b元/平方米·月×12月＝B元；投标总价= A + B（2）、a元/平方米·月、b元/平方米·月,即为项目交付后中标人实际向业主收取的物业管理费单价，按照购房人的产权面积计算。
（3）、上述报价中包含电梯电费、公共区域水电及其它设施、设备运行等公共能耗，不再进行公摊。
（4）、前期介入费、开办费开发商由中标人自行承担，不在本次报价范围内。
三、物业管理服务标准（具体标准见附件3）1、物业共用部位的维修、养护和管理服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；2、物业共用设施设备的运行、维修、养护和管理服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；3、物业共用部位和相关场地的清洁卫生，垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；4、公共绿化的养护和管理标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；5、车辆停放管理服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；。
6、公共秩序维护、安全防范等事项的协助管理服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；7、装饰装修管理服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；8、物业档案资料管理标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；9、其他服务标准：（1）按《合肥市住宅小区物业管理服务规范及等级指导性标准》甲级执行；四、物业服务费的结算形式（包干制/）。
五、主要设施设备的配置及说明（详见附件1）。
六、公建配套设施及说明（详见附见2）。
第三部分投标人须知一、总则说明（一）适用范围本招标文件仅适用于本项目的物业管理服务。
（二）合格的投标人经过本次招标的资格预审确认为合格的投标人。
（三）投标费用无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担与参加投标有关的全部费用。
二、投标文件的编写（一）投标文件格式1、投标人应按招标文件提供的投标文件格式填写。
2、管理服务理念和目标结合本项目的规划布局、建筑风格、智能化硬件设施配置及本物业使用性质特点，提出物业管理服务定位、目标。
3、项目管理机构运作方法及管理制度编制项目管理机构、工作职能组织运行图，阐述项目经理（小区经理）的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录。
4、管理服务人员配置根据物业管理服务的内容、标准和本项目实际情况拟配置各岗位人员的具体情况。
5、根据物业管理服务的内容、标准制定的物业管理服务方案（1）对物业共用部位、业主或使用人自用部位提供维修服务的方案；（2）物业管理区域内共用设施设备的维修方案；（3）业主、使用人装饰装修室内的服务方案；（4）住宅外墙或建筑物发生危险，影响他人安全时的工作预案；（5）物业管理区域内环境清洁保洁方案；（6）物业管理区域内公共秩序维护方案和岗位责任描述；（7）绿化和园林建筑附属设施的维护、保养方案；（8）物业承接验收方案；（9）公共、公建物业及物业服务行为公开方案；6、物业维修和管理的应急措施（1）业主、使用人自用部位突然断水、断电、无天然气的应急措施；（2）本项目范围突然断水、断电、无天然气的应急措施；（3）业主与使用人自用部位排水设施阻塞的应急措施；（4）雨、污水管及排水管网阻塞的应急措施；（5）电梯故障的应急措施；（6）消防应急措施；7、丰富社区文化，加强业主相互沟通的具体措施。
8、智能化设施的管理与维修方案。
9、施工噪声控制等与业主生活密切相关事项的应对预案。
10、提供《业主临时管理规约》（《业主管理规约》）的建议稿。
（二）投标报价投标人应根据招标文件的要求写明本项目的物业服务总收费报价金额、分项收费报价金额及测算依据。
投标人只允许有一个报价，招标人不接受有任何选择的报价。
（三）投标文件的份数和签署1、投标人应根据本招标文件的要求，编制投标书共 5 套，并明确注明“正本”或“副本”一样，一旦正本和副本有差异，以正本为准，正本一份，副本四份。
2、投标文件须统一用A4纸打印并由投标单位法定代表人签署和加盖印章。
3、电报、电话、传真形式的投标概不接受。
三、投标文件递交的要求和无效1、投标文件的密封投标人应将投标文件密封，并标明投标人的名称、地址、投标项目名称及正本或副本。
2、投标文件的修改和撤消（1）投标人在投标截止时间之前可书面通知招标人补充修改或撤回已提交的投标文件。
经补充修改的内容为投标文件的组成部分。
投标在投标截止时间之后送达的补充或者修改的内容无效。
（2）投标人对投标文件修改或补充的书面材料应按招标文件的规定进行编写、密封、标注和递交，并注明“修改或补充投标文件”字样。
3、投标文件有下列情形之一的，投标文件无效：（1）未密封的；（2）未加盖投标单位法定代表人与投标单位印章的；（3）未能按照招标文件要求编制的；（4）逾期送达的；（5）附有招标人不能接受条件的。
四、开标和评标1、开标的方法与程序；开标时间定于2017年 2月 2 日15 时00 分；采取现场公开开标的方法，评标现场与开标现场分开，开标现场由招标人主持，招投标监督人、投标人参加。
2、评标标准和评标办法（1）招标人根据有关规定组建评标委员会，本项目的评标委员会成员共设5 人。
其中，招标人指派1 人，由招标人从市物业管理评标专家库中采取随机抽取的方式确定物业管理专家成员 4 人。
（2）评标标准：见附件4。
（3）评标办法：评委封闭独立评标，评委与投标人不见面，采用综合评估法评标，按得分从高到低的顺序，确定不超过3人的中标候选人。
五、中标人的确定及物业服务合同的签订（一）中标人的确定1、招标人在投标有效期截止之日起10 日内（最长不超过30日）确定中标人；2、招标人在确定中标人之日起3日内以书面形式向中标人发生中标通知书，中标通知书一经发出即发生法律效力；（二）物业服务合同的签订说明1、最低报价不是被授予合同的保证。
（三）物业服务合同的签订1、中标人按中标通知书指定的时间、地点与招标人参照物业管理主管部门制定的示范文本格式签订物业服务合同。
2、招标文件、中标通知书、中标人的投标文件及其澄清文件，均为签订物业服务合同的依据。
第四部分其他事项1、本项目物业服务费收取标准，按照中标价格确定。
2、招标人根据《物业管理招标投标暂行办法》发现投标人在投标过程中如有违法、违纪、违规行为的，一经查实取消本次投标资格，已经中标的取消中标资格，保证金不予退还，由此造成的经济损失，招标人有权要求予以赔偿。
但由于中标人悔标而未能在规定时间内与招标人签订物业服务合同的，本次招投标的全部费用由中标人承担。
3、投标人应表明对招标人在投标邀请书、招标文件中所提出的规定和要求表示理解；应表明投标文件连同招标人的中标通知书均具有法律约束力。
附件1：合肥市住宅小区物业服务规范及等级指导性标准（甲级）附件2：投标文件封面样式正（副）本×××物业管理项目投标文件（商务标∕技术标）投标单位：年月日附件3：合肥市物业管理招投标评分表合肥市物业管理招投标评分表。