江苏有线媒体融合平台架构规划研究_杨晨

合集下载

广电网络云平台微服务架构设计

有线网络·运营商平台搭建·1 引言云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的突飞猛进，一方面为进一步促进广电网络从覆盖优势向受众优势转变、从数字化成果优势向传播力优势转变、从媒体优势向平台优势转变、从内容安全管理优势向全媒体融合管理优势转变提供了有力手段；另一方面新兴信息技术在改变传统产业生产端和消费端连接关系、重塑产业格局的过程中，促使广电网络有机会参与其中，在人人互联、人机互联、物物互联和产业资源整合中拓展服务范围、扩大服务对象，从而为实现广电网络自身转型升级提供了新思路、新机遇。

智慧型业务在广电行业越来越受到重视，这些业务对现有平台提出了更高的要求：快速接入，独立部署，融合支撑。

原有平台的架构和能力在强调敏捷和迭代开发的今天，已经很难满足业务的需求。

因此，建设能够提供“融合、多元、开放、智能、敏捷、安全”的下一代云平台，已经迫在眉睫。

2 背景以云媒体电视平台为代表的传统SOA架构，是一种面向服务的企业级IT架构，其本质上是通过服务的松耦合和标准的接口实现业务和平台的分离。

但是经过长期的运营，尤其是近些年互联网技术的冲击，云媒体电视平台在架构上面临以下较难解决的问题。

（1）传统业务老化严重，迭代周期长，业务接入的门槛较高，要求研发人员具备较高的素质和长期的相关从业经验。

（2）强调敏捷开发和独立部署的新业务，集成难度大，快速上线的需求无法得到满足，更新和部署变得越来越困难。

（3）支撑的终端品牌和种类庞杂，能力参差不齐，业务上线前需要完成大量的终端适配工作，存量用户终端往往因为某项基础能力的限制而不能获得一致性的服务体验。

在解决以上问题的过程中，江苏有线不断地尝试用更高的颗粒度将原有系统进行服务拆分，实现一种以服务的需求来组织能力的模式，这就是本文探讨微服务架构的雏形。

3 总体架构微服务架构是一种架构模式，倡导围绕具体业务构建起一组服务，服务之间相互协调、相互配合，最终为业务提供价值。

江苏广电融媒体演播室设计与建设

江苏广电融媒体演播室设计与建设
陶越
【期刊名称】《中国传媒科技》
【年(卷),期】2022()12
【摘要】【目的】为适应媒体融合播控要求,对虚拟演播室的设计与建设提出详细见解和具体技术指标,以满足大多数广电融媒体演播室接下来几年的建设目标。

【方法】详细讲述了虚拟演播室的建设标准、设计架构、基本功能、系统集成和应用方向,兼顾直播安全与集控自动化,通过实时虚拟图文包装技术进行节目创作。

演播室主要分为实体和虚拟两个区域,实体区满足访谈和互动类节目的需求,虚拟区采用真三维立体显示技术。

【结果】演播室达到预期建设目标,直播和录播效果达到国内先进融媒体演播室的技术水平,观众反馈很好。

【结论】演播室不再需要大费周章去布景,虚拟布景存储到计算机中,可修改、可转移、可重复利用,使直播更加省时省钱,具有实际应用价值。

【总页数】6页(P151-156)
【作者】陶越
【作者单位】江苏省广播电视总台
【正文语种】中文
【中图分类】G222
【相关文献】
1.苏州广电总台新大楼自主设计融媒体交互演播室群(上)
2.苏州广电总台新大楼自主设计融媒体交互演播室群(下)
3.浅谈临时新闻演播室灯光设计技巧\r——以浙江广电集团2019年全国\"两会\"融媒体演播室为例
4.新闻节目演播室的呈现创新——以江苏广电融媒体新闻中心600演播室为例
5.广电融媒体演播室可移动多模块大屏系统的设计与应用
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

基于有线网络的多屏互动融合新业态方案设计

基于有线网络的多屏互动融合新业态方案设计
吴乙雨;李鑫;杨晨;钱文轩
【期刊名称】《广播与电视技术》
【年(卷),期】2018(45)9
【摘要】随着互联网、物联网等技术的迅速发展,单屏已经无法满足人们日益增长的文化需求和“移动化+碎片化+多极化+分布化”的消费模式.本文提出一种多屏互动融合新业态总体设计方案,并阐述了业务技术规划和架构设计,以及资源整合、媒体融合、业态聚合的多屏业务新模式.
【总页数】5页(P66-70)
【作者】吴乙雨;李鑫;杨晨;钱文轩
【作者单位】江苏有线技术研究院有限公司,江苏210001;江苏有线技术研究院有限公司,江苏210001;江苏有线技术研究院有限公司,江苏210001;江苏有线技术研究院有限公司,江苏210001
【正文语种】中文
【中图分类】TP319
【相关文献】
1.一种基于单向有线电视网络实现融合型视频业务的有效途径——面向三网融合的视频增值业务的设计与实现 [J], 余庆;林华;张明;马晨光
2.基于有线电视网络的多屏互动方案探讨 [J], 滕玉敏
3.三网融合与有线网络双向改造——Cable Modem方式是有线网络双向改造最佳方案 [J], 戴卫平
4.基于有线电视网络有线无线融合覆盖的智慧社区组网方案 [J], 魏甲戈
5.基于有线传输网络的VR全景视频端到端系统方案设计 [J], 魏娜;王强;付光涛;周芸
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

广播电视台融合媒体平台建设的架构及关键技术探究

广播电视台融合媒体平台建设的架构及关键技术探究作者：吴红辉来源：《传播力研究》2018年第25期摘要：现阶段，以互联网为主体的新媒体对广播电视台的冲击日益加剧，使传统媒体的主流地位被撼动，人们获取信息的途径变多，各级广播电视台的发展面临着巨大挑战。

在此背景下，广电为了谋求新的发展之路，应积极借助信息技术构建融合媒体平台，以此来提升电视台的制播能力。

基于此，本文将对广电融媒体平台建设的关键技术以及建设架构进行分析与研究。

关键词：广播电视台；融合媒体；关键技术在云计算技术不断发展的背景下，各大媒体集团纷纷将目光转移到云计算技术的应用上，力求运用该项技术为自身在媒体市场中争取到更多的份额，目前此项技术已经成为传统广播媒体向新媒体转变的核心技术，并以此构架出新型的融合媒体平台。

一、广电融媒体平台建设的关键技术（一）云计算技术云计算是在互联网基础上诞生的计算方式，能够将软硬件信息资源与其他计算机设备共享，通过通用的网络业务，对软件、其他Web服务进行访问，将数据信息与软件均转移到数据中心服务器中。

其主要技术优势体现在：一是安全，云计算中具备最为安全、可靠的信息存储中心，用户无需担心数据丢失、病毒侵入等问题；二是方便，对用户端设备没有过多的要求，使用起来十分便利；三是数据共享，能够在不同设备与应用之间实现信息共享，因此在广电融媒体平台建设中得到了广泛应用。

（二）云标签技术在系统平台中使用了一套新型的云标签技术，当内容进入到平台以后，由编辑人员利用云标签技术做好标记，然后将全部内容输入到内容池当中。

在云标签的利用中，通过时间、地点、事件、人物四个维度做好标引，借助云标签聚合起来，以虚拟栏目的方式在终端展现。

云标签技术的应用使APP以模板化的方式呈现，随意改版，有效克服了传统树形架构、栏目划分中的弊端，节省了大量的人力、物力、财力。

（三）DOCKER容器技术首先，该项技术能够简化配置且没有任何副作用，能够将环境、配置放入代码当中进行部署，Docker配置不受环境的限制，能够促使应用环境与底层环境均实现解耦；其次，该技术能够对代码进行管道化管理，从开发到生产的全过程进行有效管理；另外，使开发环境与生产环境能够更加贴近，使每个服务都在自己的VM中顺利运行，Docker装载系列的存在能够在单机基础上最大限度的对生产分布部署环境进行模拟，使开发与生产环境得到进一步优化[1]。

江苏有线综合运维支撑平台设计与实现

江苏有线综合运维支撑平台设计与实现李明洁【摘要】随着信息时代的到来,广电网络的业务形态也呈现多元化发展,涵盖了数据、语音和食品的综合性信息服务平台逐渐涌现,一定程度上满足了社会群体日益增长的精神文化需求.文章以江苏有线为例,探讨运维工作及IT支撑现状,基于综合运维支撑平台的建设目标,探讨如何开展江苏有线综合运维支撑平台的设计与实现,保证系统运行稳定且能够为广电网络运维与客户服务提供可靠的支撑.【期刊名称】《江苏科技信息》【年(卷),期】2018(035)005【总页数】3页(P57-59)【关键词】江苏有线;运维支撑;网络;平台【作者】李明洁【作者单位】江苏省广电有线信息网络股份有限公司无锡分公司,江苏无锡214000【正文语种】中文【中图分类】G2200 引言现代社会经济形势下，市场竞争日趋激烈，江苏广电有线信息网络股份有限公司近年来不断整合运营，逐步实现地区三级互相联通，成为“三网融合”试点的先行单位。

近年来江苏有线为更好地实现跨越式发展，依据自身发展特点，汲取国内外先进运营商的实践经验，制定适宜江苏有线发展的企业IT体系规划，本文主要探讨综合运维支撑平台的设计及实现方式，以确保整体系统对于江苏有线的发展具有战略性意义［1］。

1 江苏有线企业运维工作及IT支撑的具体情况1.1 系统支撑广度与深度不足就江苏有线企业运维的实际情况来看，随着BOSS系统的不断发展，OSS应用得以形成，仅限于前台业务管理和客户管理等方面，但后台运维管理的支撑广度和深度明显不足，对新业务的敏捷性较低，无法开展高质量的电子化运维工作。

与此同时，江苏有线企业运维工作在系统支撑方面，服务就绪过程域缺乏可靠的系统支持，业务开通流程不规范导致散落各处，严重影响资源的统一化管理与配置。

除此之外，系统支撑中人工处理环节管控力度不足，信息沟通欠缺导致网络层故障问题解决的时效性受限。

1.2 IT资产集约化运营效能有限科学技术的进步推动主流电信运营商向OSS系统的省集中运营方式转变，集约化程度有明显改善，但当前江苏有线在运维支撑系统方面的部署应该呈现出相对独立的态势，这无法满足社会发展新时期时代的集约化经营需求，导致IT资产集约化运营效能并不理想，加强综合运维支撑平台建设势在必行。

浅谈三网融合下江苏有线淮安分公司的EPON设计方案

楼、务双纤传输、节点直带用户、业光同轴电缆单线入户的网络结构。据业务经数ＥＰＯＮ网络传送至光节点处，由ＯＮＵ转换成
３０Ｃ头端３Ｅ用于提供多用户同轴电缆接的数据交换设备，用百兆以太网口上联至ＯＮＵ。采
光节点
３光节点子系统建设方案
光节点子系统部署在楼栋设备箱内
３光节点子系统设计图４
如图２示。所
用五类线直连设备箱ＯＮＵ。户数少于ｌ户０的别墅楼、低楼层多单元楼：个楼栋共用多
分前瑞
卜— 光分配网Ｉ络 ——
包括楼栋光接收机、０ＮＵ和Ｅ０Ｃ头端，覆盖
用户一般不超过６户。０
３５入户电缆子网络
３５．，ｉ同轴电缆网络设计集中分配网络指从楼栋光接收机的射频输出接口至用户多媒体箱之间的入户电
信息技术
浅谈三网融合下江苏有线淮安分公司的ＥＰＯＮ设计方案
徐淮黄伟（江苏省广播电视信息网络股份有限公司淮安分公司
江苏淮安２２０）３０１
摘要：网融合已成为媒体热议的话题，着诸多消息人士的侃侃而谈，要任务就是推动电信，电业务双向接入．强网络建设和三看主广加统筹规划、强化信息安全和文化安全监管以及切实推进产业的发展。江苏作为三同融合的试点省份，急需完成有线电视网络在提供高清互动广播电视服务的同时，供互联网接入业务．提互联冈数据传送增值业务，内Ｉ国Ｐ电话业务；快有线网数字化、向化改造任务。加双关键词：网融合ＥＯ＋Ｅ系统设计方案三ＰＮＯＣ中图分类号：Ｎ９Ｔ１文献标识码：Ａ文章编号：７－８９（００１（）０２２１１２１）０ｃ一０２－０６２７为适应三网融合的挑战与冲击，苏江

江苏有线三网融合枢纽中心项目..改PPT课件

四、规范化管理
5、节点样板指导施工二次结构砌体节点样板
后浇带节点样板
汇报完毕
铸经典工程
创百年老店
.
45
谢谢观看！
三、绿色施工
1、节能措施
由于地下室空间较大，全部安装雷达控制LED照明灯具,此灯在休眠状态为3W，人靠近雷达感应后为18W，地下室260盏，使用时间约500天，使用传统光源约要消耗93600 KW·h，采用雷达感应LED灯约要消耗21060 KW·h，共节约72540度电。
三、绿色施工
1、节能措施
平方米，临时硬化道路总长2800米，临时砖砌围墙1320米，全部按照标化现场要求执行， 5 栋单体均为4-5层且基本同时开工，施工班组众多，土建、钢结构、机电安装交叉作业，我部按照工序组织流水施工。
一、工程概况和管理难度
3、管理难度
• 2）周转材料用量大需要合理周转；
本工程5栋主楼地下室体量大，为充分利用好周转材，提高利用率，安排1#和2#地下室先施工，这两栋的周转材料转入4#和5#地下室施工，完成后再次转入最后一栋体量最大的3#楼地下室施工，出±0.000以后，除1#楼主体结构为钢结构工程，不需要周转材料。其它各栋单体均安排独立的施工班组，周转材料进行垂直方向周转，项目部根据各节点进度计划提前上报材料计划，合理安排材料进场，确保每栋单体按进度完成施工合同节点。
四、规范化管理
2、现场文明施工
安全通道搭设规范
现场临边洞口按照规范要求搭设临时防护栏杆。
四、规范化管理
2、现场文明施工
现场材料按照规格、型号和用途分类堆放整齐。
四、规范化管理
2、现场文明施工
班前讲评台，利用晨会、午
会对职工进行安全教育和技术交底，并对施工过程中安全生产进行讲评。

基于融合媒体云的智慧广电平台建设

智慧广电平台的建设提供了技术支持ꎮ 但就我国目前
加强各项技术的联合应用ꎬ才能构建起智慧广电平台ꎬ
广电行业发展现状而言ꎬ在融合媒体云仍然存在具体
实现与时俱进ꎬ良性发展ꎮ 基于此ꎬ开展基于融合媒体
的调整ꎬ主要体现在以下几个方面:
云的智慧广电平台建设工作的研究就显得尤为必要ꎮ
１融合媒体云背景下广电发展的挑战和机遇
ｒａｄｉｏａｎｄｔｅｌｅｖｉｓｉｏｎｐｌａｔｆｏｒｍｂａｓｅｄｏｎｔｈｅｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｍｅｄｉａｃｌｏｕｄ. Ｈｏｐｅｔｈｅｉｄｅａｓｃａｎｈｅｌｐｔｈｅｓｕｓｔａｉｎｅｄａｎｄ
ｓｏｕｎｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｒａｄｉｏａｎｄｔｅｌｅｖｉｓｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙ.
男ꎬ工程师ꎬ主要从事有线电视网络规划设计与运营管理工作ꎬＥ￣ｍａｉｌ:８４６６９４６５２＠ｑｑ. ｃｏｍꎮ
ｗｗｗｃｃａｔｖｃｏｍ
５３
« 中国有线电视»２０２０年第０１期
钱志毅等:基于融合媒体云的智慧广电平台建设
过８％ ꎮ
第二ꎬ缺乏高端技术的支持ꎬ融合媒体云处于阶
段ꎬ很多区域仍采用原有技术ꎬ没有充分利用和发挥融
Ｋｅｙｗｏｒｄｓ:ｉｎｔｅｇｒａｔｅｄｍｅｄｉａｃｌｏｕｄꎻｉｎｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅꎻｒａｄｉｏａｎｄｔｅｌｅｖｉｓｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙꎻｐｌａｔｆｏｒｍｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ
０引言
近年来ꎬ我国广电行业逐步加快了转型升级的步
为更好的贯彻中央部署ꎬ我国各地纷纷开展融合
媒体云工作ꎬ尤其是一线城市及部分二线城市ꎬ将省级
第二ꎬ在信息化背景下ꎬ融合媒体云快速发展ꎬ为
广电行业持续提供了新的市场空间ꎮ 比如教育、医疗、

基于有线网络的多屏互动融合新业态方案设计

CATV ︳有线网络
备也具备投屏和镜像等跨屏互动功能。三种协议优缺点分明，支持的设备和受众群体均有差异。Miracast 和 AirPlay 技术相比 DLNA 多了无线屏幕分享的功能，但是 DLNA 协议由于推出较早，支持的设备较为广泛，发展的比较成熟，目前更为普及。
近年来，多屏互动技术发展迅速，呈现百花齐放百家争鸣的市场形态。目前将智能终端信令交互到智能电视、机顶盒的技术主要有三种：DLNA、AirPlay 和 Miracast。DLNA 是索尼、英特尔、微软等公司发起的一套移动终端、智能电器、电脑间互联互通的协议。DLNA 是一种基于文件的协议，只支持音频、视频和图片的投屏。AirPlay 是苹果推出的一套基于 WiFi 的互动协议，通过网络将 IOS 设备（iPhone、iPad、 iTouch 等）上的图片、音频、视频无线传输到支持该协议的终端设备上。除了投屏功能，AirPlay 还能够将 IOS 设备的画面无线镜像到 Apple TV 上，镜像功能在 PPT 演示和游戏场景有着丰富的应用。Miracast 是 WiFi 联盟在 2012 年制定的基于 WiFi 直连的无线协议，与 AirPlay 协议类似，支持该协议的设
广播与电视技术〔2018 年·第 45 卷·第 9 期〕
1 研究现状
传统多屏互动技术是指基于 DLNA、Miracast 或者 AirPlay 等多屏互动协议，通过网络连接，在不同操作系统（Android、Windows XP、IOS、TVOS 等）的智能终端（手机、平板、电脑、电视等）上跨屏实现音视频内容的共享和操作信令的交互，完成多终端投屏、镜像、智能控制等一系列操作。
Business Solution for Multi-screen Interaction and Integrated Service Based on Cable Network

城市广播电视媒体“台网”融合发展的策略与路径

36下几个方面。

1.1 自办节目质量不高，传播影响乏力城市广播电视机构受地域、规模、人才等条件限制，自办节目普遍存在内容单调、主题单一、手法陈旧、同质严重等问题，节目形态和节目样式创新不足，贴近受众喜好的多样化、个性化、互动化优质节目生产相对匮乏，传播影响力和竞争力严重不足，难以集聚高价值的受众群体。

截至2022年底，全国已减少公共频道116个，其中撤销26个，调整90个[4]。

一方面，城市广播电视精简是传统媒体改革的大势所趋；另一方面，城市广播电视机构也亟须强化需求导向、服务实效，进一步优化结构、整合资源，加快优秀自办节目做强做优步伐，不断巩固增强主流媒体的影响力和竞争力。

1.2 广告投放下滑，总体营收锐减长期以来，广告一直是城市广播电视媒体最主要的营收入来源。

近年来，在互动性更强、表现形式更灵活的新媒体广告冲击下，传统电视媒体的广告份额持续下降。

据2022年全国广播电视行业统计公报[5]，全国传统广播电视广告收入73.72亿元，同比下降28.09%；电视广告收入553.23亿元，同比下降19.11%。

同时，传统广播电视节目销售和电视购物频道收入亦表现出明显的下滑趋势。

2022年，传统广播电视节目销售收入330.68亿元，同比下降24.54%；电视购物频道收入81.59亿元，同比下降29.43%；付费数字电视内容与播控收入20.86亿元，同比下降10.85%。

相较于中央媒体和省级媒体，城市广播电视媒体作为传统媒体产业的最底层，营收利润下滑更为严重，进一步束缚了城市广电媒体的后续生存与发展空间。

1.3 媒介渠道建设不畅，用户转化困难在推进媒体融合发展的进程中，大部分城市广播电视媒体虽然建立起了以“两微一端”为代表的新型传播渠道，但普遍存在传统媒体运营思维固式、新旧媒体运营割裂等现象，与移动互联网的简单“相加”存在“水土不服”，在运营深度、用户沉淀和价值转化方面存在较大困难，“观众”难以转化为“用户”，自建新媒体传播渠道往往容易“失灵”。

陈梦娟：江苏有线整合模式介绍

陈梦娟：江苏有线整合模式介绍以下为江苏省广播电视信息网络股份有限公司董事长陈梦娟在CBIT2009上的演讲。

主持人赵子忠：下面请江苏省广播电视信息网络股份有限公司董事长陈梦娟女士就江苏有线整合的模式给我们做一个精彩的发言。

陈梦娟：尊敬的各位领导、各位嘉宾大家下午好，非常荣幸来参加这次的盛会，和业界朋友共同探讨事关广电系统的重大主题，共同展望行业发展的未来趋势，共同应对挑战和振兴产业。

江苏地处中国经济发展最快的长三角地区，是我国经济沿海发达的省份，是经济大省，也是文化大省。

作为深化文化体制改革重大成果，我们公司是在全省吹响文化强省竞争号角，乘着文化大发展、大繁荣强劲东风，从2004年9月开始起动，运作三年，攻坚18个月而成。

我们公司第一是网的架构，我们公司是省内17家发起人单位共同发起设立，广电系统内12家股东，占股比71.2%，其它省份是国有股东占28.8%，公司注册资本是68亿人民币，采用一级法人治理结构，在十个省直辖市实现公司垂直管理。

公司内部设置十个职能部门，还有运维等中心。

我们实现了全城全网互联互通，全省66个县区的网络我们已经审完61个。

公司现有网内有线电视用户是1504.2万户，互动电视用户是40万户，根据最新的数据显示，网内有线电视用户仅次于美国comcast公司。

我们的品质。

江苏全省已经建成3688公里的有线网，设有南北两个环网，全省各直辖市网络已经互联互通，省市县已经建成高质量的光纤网络，具备高质量的覆盖效果。

省干线网到县市干线网进行了扩容改造，城域网也进行了改造，具备了全方位的业务基本平台。

我们已经获得了ISP、ICP两张营业执照，在全国是比较早的具备了宽带业务许可证，全省现在有线宽带用户是22万户，在数据专网业务服务方面，承载了为各级政府部门、企事业单位服务的功能。

我们的人员，我们公司队伍整体文化素质比较高，大学本科以及本科以上学历的1425人，占职工在岗总数的26%，其中硕士是110人，博士5人，5名博士当中，我们公司领导班子占了3名，其中有一名是博士后。

基于深度EPG的智能导航平台建设

《中国有线电视》2021(02)金於CHINA DIGITAL CABLE TV-技术交流-中图分类号:TP393.03文献标识码：B文章编号：1007-7022(2021)02-0145-3DOI&10.12071/age2021-02-009基于深度EPG的智能导航平台建设□周俊奇(江苏省广电有线信息网络股份有限公司，江苏南京210000)摘要：随着三网融合的大力推进以及双向互动业务的大力开展，运营商使用原有简单的EPG不足以支撑开展更多的增值业务，不能主动为用户推荐节目，不能为运营商带来新的收入机会。

作为重要的创新能力支撑系统，介绍了江苏有线智能导航平台的设计与应用，为相关广电运营商提供一定的设计参考。

关键词：云媒体电视;智能推荐;元数据；节目搜索；统一CMSConstKction of Intelligenr Navigation Platform Basee on Deep EPG□ZHOU Junqi(Jiangsu Radio and Television Neteork Information Co.,LtO,Nanjing210000,China) Abstraci:With the vigorous advencement c-tu-networks inteeration and two-way interactive services, operatore cannot use Oie original sirnple EPG to support more vvlue-vdded services,and cannot actively recommend programs ie users,and cannot bang new revenue tv operators.As an Fnportant innovation capability support system,the design and application eV JSCN Intelligent Navigation PlatWrm will be introduced.The paper provides certain design references for related radio and television operators.Key wordt：cloud media TV;intelligent recommendation；metadata;program sesrch；unified CMSO引言近年来，广电运营商面"着前所未有的巨变，从内容制作到传输介质,再到播放终端。

苏州广电的融合媒体实践与探索

苏州广播电视总台成立于2002年，作为一家传统的以广播电视为主业的媒体集团，苏州台上下齐心、拼搏奋进、抓住行业发展机遇，事业和产业均获得了引以为傲的成绩。

目前共拥有5个高清电视频道、8个广播频道、2张报纸、2个移动客户端、5家网站、1个网络电视台，本地市场份额保持在电视50%、广播85%的高位。

2016年，苏州广播电视总台正式迁入位于苏州工业园区金鸡湖畔的现代传媒广场，新址建筑面积33万平米，其中技术工艺项目投资1.7个亿，拥有12个现代化、自动化的演播室，综合应用了演播室集控、机器人、虚拟前景、互动包装等先进技术，可以支持全天常态化的新闻直播和国内领先的大型综艺节目的录制；采用独创技术、具备高安全特性的新闻网以及全文件化、网络化、融合的制播系统，支撑着每天720分钟的高清电视节目制作，其中新闻直播类节目每天360分钟；全台业务系统均自主建设了全流程业务监控体系，确保安全播出。

以此为基石，苏州台的传媒事业在更高的起点重新启动。

苏州广电新大楼如图1所示。

瞿向雷近年来，互联网媒体特别是移动互联网媒体的迅速发展，已经将传媒产业带进了一个新时代。

市场态势由原来单一的广播电视同业竞争进阶为更大范围的跨媒体、跨终端、跨平台的竞争。

移动互联网对传统广播电视的影响力和盈利能力产生了非常大的冲击。

苏州台认为，在未来的媒体竞争态势下，为了更好地发挥主流媒体舆论导向作用，更好完成党和政府的喉舌职能，同时也是保持竞争优势，保持产业自身良性发展，必须打破传统思维定式，整合并强化传统资源优势，加快产业转型，实现媒体传播模式、运营模式、生产模式的创新和创优，从执行层面构建一个新型、融合的媒介内容生产和传播体系。

具体来说，苏州台正在以下三个方面进行实践和探索。

一业务融合、渠道拓展面对新型媒体市场的挑战，苏州台首先从内容生产的机制、流程、表现形态等方面全面开始了变革。

两微一端以民生服务来留存用户，并努力实现和苏州政务云连接，植入苏州政务云中适合民生落地的数据服务，并通过市民对政府服务需求的直接反馈，借力大数据分析模型，打造政府和市民沟通的桥梁，进一步提升影响力和用户黏性。

江苏有线融合AAA系统建设研究

RESEARCH DEVELOPMENT江苏有线融合AAA系统建设研究张丽炜（江苏省广电有线信息网络股份有限公司，江苏南京 210001）【摘要】在三网融合背景下，江苏有线在转型发展中，建设了互动业务AAA和云媒体业务AAA两大系统。

本文阐述了江苏有线如何整合现有资源完成两套AAA系统融合构建，实现互动电视和云媒体电视的统一认证鉴权和统一优惠策略管理，推进融合业务的发展。

【关键字】：广电融合AAA ；增值业务；营销策略中图分类号：TN92 文献标识码：A 文章编号：1673-0348（2020）017-050-03 Construction of Jiangsu Cable Fusion AAA SystemZhang Liwei（Jiangsu Radio and Television Cable Information Network Limited Nanjing 210001）Absrtact: under the background of the integration of three networks, Jiangsu Cable has built two systems: interactive business AAA and cloud media business AAA in the transformation and development. How to integrate the existing resources of Jiangsu Cable to complete the integration of two sets of AAA systems, realize the unified authentication and authentication of interactive TV and cloud media TV and unified preferential strategy management, and promote the development of integration business.keywords: radio and television integration AAA value-added business marketing strategy1. 现状分析由于上述历史原因，江苏有线存在两套AAA系统，其中互动AAA系统主要支撑互动用户授权认证和VOD点播业务接入管控，而云媒体AAA系统主要支撑云媒体用户开机认证和云媒体增值业务接入管控。

江苏有线智能新生态云服务平台总体规划及实践

23《有线电视技术》 2018年第8期总第344期1 引言当前全球正处于社会体系转型的变革时期，互联网技术的巨大进步，对各行各业产生了深远影响，广电行业也不例外，随着国家三网融合战略的实施，有线电视网络传统的生态模式已经被打破，传统的垄断经营优势不复存在，新的融合竞争力尚未建立，广电行业面临着前所未有的挑战。

2 背景广电行业当下所处的不利因素归纳起来有如下四个。

一是移动运营商、互联网运营商都觊觎文化传播的市场，利用移动化、碎片化、娱乐化等手段，逐渐蚕食了广电行业赖以生存的竞争优势。

如何找准未来的发展方向、加速进行生态重构、适应新时代发展要求，已经成为摆在广电行业面前无法逃避的问题。

二是近年来IPTV、OTT 等新媒体以及地面数字电视迅猛发展，江苏省IPTV 用户达到830万户，已经超过了互动电视用户数量，严重挤压了广电用户市场。

同时，广电宽带在市场和体验上本就不占优势，用户增长艰难，难以创造新的业绩增长点。

三是传统有线电视业务已经无法满足现代社会的文化消费需求，行业内部已针对此次生态变革逐步尝试融合发展、转型升级的新思路。

但目前看来转型升级工作仍处在起步阶段，面临着体制“转身慢”、支撑能力不足、创新能力不足等一系列问题，短时间内还无法突破瓶颈。

四是由于各种各样的历史原因，广电行业的投资方式、组织架构、固定资产、人员水平都和互联网企业有着不小的差距，这些问题都制约着我们的转型发展。

综上所述，在社会转型发展与互联网新技术快速发展的大环境下，有线电视需厘清思路，找准定位，重塑核心竞争力，力求在互联网大潮中争得一席之地。

3 技术规划江苏有线智能新生态云平台规划的总体目标是提升传播效率、服务效率和资源效率，重塑自身的竞争优势，具体有以下三种技术实施手段。

（1）以人工智能技术为核心打造广电大脑基于人工智能技术，依托全维度的大数据仓库，打造广电网络智慧大脑，实现用户和家庭的用户服务感知和预判，实现用户服务需求的主动引导和精准投送。

江苏有线统一门户管理系统建设

·智能融媒体专栏·1 引言随着县级网络公司的整合合并，江苏有线的管理幅度和管理范围有了重大变化，公司的文件、流程和业务管理的数量等也随之大幅度增加。

总体来说，江苏有线存在管理层级多、管理需求多、员工人数多、业务平台多等特点。

而前期建设的全省OA办公系统，功能上仅实现了全省的信息通知发布；性能上受限于授权，不能满足全省员工使用需求；公司现有各项内部审批流程未统一梳理，基本都是纸质化，在效率和安全上存在问题；业务子系统各自独立，互不关联，各项经营管理功能缺失。

因此，全省公司现有的管理方式已经不适应现代企业经营管理的需要，亟须建立全省统一的门户管理系统。

2 系统建设目标系统主要建设目标是作为江苏有线所有工作的入口，重在流程管理，实现以流程为导航、以事招人的工作方式，实现协同办公系统、流程审批管理和业务资源管理等，具体目标如下。

（1）打造覆盖省市县三级管理，支持2万注册用户的自动化办公信息平台。

（2）实现协同办公系统，包括传统OA系统的所有功能，具体包括：公司新闻发布、收发文管理、办公流程审批、会议室管理、车辆管理、资料文档管理、内部通信、重要事项督办和进度实时跟踪、重要事项短信/微信提醒、企业邮箱和纪委邮箱功能等。

（3）实现流程审批管理，包括行政管理类、人力资源应用类、财务报销类、费控管理。

支持工作流的拖拽式便捷配置方式，灵活定义条件筛选，系统支持自动提醒、督促业务流程的流转。

（4）实现业务资源管理，包括人力资源管理、财务管理、项目采购合同管理、工程管理、固定资产管理、运维工单管理、标准地址管理等，实现第三方子系统业务流程的统一展现和嵌入。

（5）跨终端应用支持，门户系统实现多终端、移动化办公，支持多种操作系统平台下的运行，消除时间、空间和距离上的障碍。

3 系统功能模块江苏有线统一门户系统功能结构图如图1所示。

3.1 信息通知统一门户系统支持公司动态、业务宣传、发文公告、会议信息、党建平台、规章制度、学习园地、数据报表等各种相关信息的推送通知，各个信息可按照权限设置推送给不同的授权人员。

江苏广播电视总台组织架构培训

江苏卫视概况
目前实现35个中心城市，全国334个地级市的有效覆盖，覆盖人口达到7.71亿人，名列全国省级卫视第一。总台的旗帜性频道，凭借独播剧、大型综艺节目、情感节目，迅速在省级卫视阵营突围。目前晚间5小时全国收视率稳居省级卫视第2，全天与白天收拾排名全国省级卫视第2，晚间时段收视较08年增长将近 40%，多次创下排名第一的佳绩。大剧独播，《我的团长我的团》、《人间正道是沧桑》、《人活一张脸》，收视表现优异
人力资源管理机制——进入退出机制
外部招聘：外部招聘：社会招聘；校园招聘内部竞岗：管理岗位竞聘；一般岗位竞岗（双选）内部竞岗：劳动关系管理：劳动关系管理：事业在编；集团聘；租赁；劳务派遣；公司聘
财务投资情况——总体印象
2008年，总台（集团）全年实现总收入27.4亿元，利润 5.1亿元。总资产48.1亿元，净资产32.1亿。在全国省级广电排名位居前列，占据第一方阵有利地位。 2009年1—10月份，总台（集团）创收超过30亿元总台（集团）连续六年入选“中国500最具价值品牌”，品牌价值62.88亿元，在广电品牌中位居第4，仅次于中央电视台、凤凰卫视、湖南卫视。
财务项目投资之“三大”
投资“大网”——江苏广播电视网络信息股份有限公司成立，总台（集团）投资15亿，占24%股份。投资“大厦”——15亿建广电城，地上36层，地下2层，总建筑面积13.2万平方米，楼宇具备制作、集成、播出多套电视频道节目能力，每天节目播出时间可达360小时，是仅次于央视的一流现代传媒大厦。投资“大片”——独家投资4800万元拍摄《人间正道是沧桑》，参与投资拍摄《南京！南京！》、《建国大业》、《十月围城》。
二、传媒纪律及职业道德规范
认知总台基本属性