员工入职资料表格汇总

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44份人事全套常用表单

44份人事全套常用表单

人事表格汇总目录
序号 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 离职 调职 表格标题 部门招聘申请表 招聘 求职申请表 面试评价表 新进员工申请表 员工个人档案 录用 员工领用明细表 新入职员工考核单 转正考核部门责任单 转正审批表 转正申请表 转正 转正自评表 考核 转正部门考评表 行政部日常考核 部门谈话记录 职位变动申请表 调职工作交接单 调职通知书 薪酬变动申请表 辞职申请表 辞退员工审批表 员工离职结算单 解职通知书 题目号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4 5--1 5--2 5--3 5--4 备注 序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 各类 汇总 其他 内部 培训 社保 休假 假条 报备 外出 培训 类别
目录
表格标题 外出培训申请表 外出培训明细表 外出培训记录表 转训通知单 转训效果评价卷 转训评估单 培训计划表 培训记录表 社保签批单 社保申请表 休假通知单 请休假条 考勤异常报备单 预支工资申请表 申请补助单 员工调查问卷 员工家访表 离职人员汇总表 员工外出培训汇总表 考勤汇总表 部门周考核汇总表 培训计划汇总表 题目号 6--1 6--2 6--3 6--4 6--5 6--6 7--1 7--2 8--1 8--2 9 10--1 10--2 11--1 11--2 11--3 11--4 12--1 12--2 12--3 12--4 12--5 备注

新员工入职程序及流程图

新员工入职程序及流程图

新员工入职工作程序和流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。

二、新员工入职工作程序1、办理入职手续:⑴被录用人员按通知规定的时间和要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:➢身份证复印件1张;➢最高学历证和学位证复印件各1张;➢技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;➢个人一寸免冠照片3张;➢其他必要证件复印件。

➢健康证,或近三个月的体检单。

2、参加晨会:晨会执行官介绍新员工,新员工做自我介绍。

3、行政部带领新员工参观公司办公区,到各部门拜码头,介绍公司工作环境、生活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔);须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹,自办中国银行卡(卡号交财务部)。

6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。

8、人力资源专员制作《员工流动统计表》,记录新员工入职情况。

注意事项:①新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办(试工期内),否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。

③新员工入职前5天为试工期,新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。

三、新员工入职工作流程图新员工入职培训流程行政人事部2012年3月目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训时间和内容四、新员工培训资料五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;2、为新员工提供正确的、相关的公司和工作岗位信息,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境和公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;6、培训新员工解决问题的能力和提供寻求帮助的方法;7、本流程主要适用于公司普通员工和一般管理人员。

2人事工作台账

2人事工作台账

2:公积金办理(除最后一天不 收集员工提取公积金的材料(每星 办理,全月其他时间均可) 期)
R部门 人事 岗位工作台账
月度性工作 季度性工作
1:发起增聘需求:部门OA上面发起增聘需求, 2:招聘组招聘筛选社会简历或者发起内部招聘的相关信息 3:招聘和用人部门一起面试 4:面试成功后,招聘把应聘人员登记表和简历给到人事 [ 注意招聘提供的应聘人员登记表一定要是详细的,并且上面一 定要写明是几类员工(公司现在分为一类员工和派遣即二类员工, 派遣员工即和中智签订合同及缴纳社保、公积金等相关手续)] 5:人事发邮件通知全员,行政的安排办公用品和工位,薪酬负责工 资核定,培训准备新员工培训,招聘发OFFER给入职者 [招聘发完OFFER,如果员工有情况来不了,或者不想入职了, 请及时发邮件通知全部门,并把情况说明] 6:人事给入职者提前开通BQQ,J家园,邮箱,OA账号,胸卡 7:人事及时的变动花名册,异动表,HR邮箱,OA系统,如果是二类 员工或者是代理员工,需要变动中智的异动表,并及时发给全员和 中智的王苏杰。 8:每周四为入职日期,员工到岗后,人事领带员工到相应的部门并 介绍认识,并熟悉周边办公的环境 [周四到岗日当天人事需要准备相应的资料给入职者,并提前一 天预定会议室,当天要给入职者做到岗日培训,全部完毕后要领带 员工到对应的部门和熟悉周边] 9:人事把员工邮箱加入到HR邮箱当中,把银行卡号发给苏钰文加入 到SAP当中,通知十层网络部陈佳新员工的考勤审批人 1:公司内部转岗(包含部门跟部门间,还有部门内部) [公司内部转岗,需要到OA系统上面的人力资源里面的转岗填写 转岗申请,然后启动流程(注意选择启动的是爱佳还是爱电的), 然后相关领导进行审批,审批完后人事要在异动表里面变更转岗人 员的岗位变更信息,要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、上级 做相应的变更,要变更花名册转岗人员的相关信息,通知网络部陈 佳变更考勤审批人] 2:公司间转岗 [公司间转岗,分两种情况,一种情况是公司发文,变动某个人 或者某个部门,只需要填写公司间转岗表,走完相应流程即可;一 种情况是员工个人申请转岗。审批完后人事要在异动表里面变更转 岗人员的岗位变更信息,要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、 上级做相应的变更,要变更花名册转岗人员的相关信息,通知网络 部陈佳变更考勤审批人,家园里面所属部门也进行相应的变更,HR 邮箱也相应变更]

人事劳资员工作明细表8.23

人事劳资员工作明细表8.23
人事劳资员工作明细
日事件
事项 上交/办理时间 内 容 备 注
1、询问汤主管最近有何人力资源需求; 2、如电话咨询可让其网上或传真简历,合适的话再电话通知; 3、如是上门应聘则先核查其身份证原件,填写好应聘人员表,并简单询问其个人情况;应聘 保安员则交保安部面试;应聘保洁、绿化工则大概介绍下工资待遇环境等交环境部面试;其他 则交汤主管面试; 4、面试合格,安排应聘者体检,体检要求: ①最好早上9:00前到医院体检; ②体检前一晚早睡、切忌喝过量浓茶/酒; ③告知应聘者体检完将体检报告交给人爱医院护士小姐即可,不用在医院等结果,下午5点医院有结 果,我司相关人员会电话通知。 5、体检合格,电话通知应聘者前来公司办理入职手续,应聘者前来报到须带3张小一寸相片、2张身 份证复印件、相关学历证资格证操作证。
如有离职改自己负责的花名册环境部保安部泓景管理处外围管理处等不需要更改但要填写员工结算明细统计表更新公司花名册1qrqc人事月报表电子版2人事部考勤汇总表与考勤明细表3短号申请办理1新员工入职审批资料2员工转正申请资料接收考勤资料银行卡发放工资表入账表的制作在职与离职出勤伙食补贴入帐表公司及东风管理处各部门补休假统计表话费补助制作公司人员生日名单人事档案的整理本部文具的申购与领取广州公司人员情况统计表考勤机管理1客服杨主管机电周工绩效考核汇总表注意奖罚总和必须维持在040元之间2物资放行员考勤资料必须审核加班工时与加班单考勤汇总表是否一致
4
5日-8日
接收考勤资料
5
通知为准
银行卡发放
7
9日-14日
工资表、入账表的制作
11-12日
在职与离职出勤(伙食补贴)
根据工资表人员出勤情况,制作伙食补贴表,然后发给鲍丹。(注:泓景管理处伙食补贴表有郑丽 蓉制作,请核实其表格总额与工资表是否一致,检查无误后发回给郑丽蓉,保安部的伙食补贴由林 晓雯制作,环境部的普通员工无伙食补贴,只有班长以上人员才有伙食补贴。最后,伙食补贴表要 与工资汇总表伙食补贴总额一致。) 发给明姐 根据公司和东风管理处(客服中心与机电部、工程部等)考勤资料,及时填写补休假统计表。 1、根据递交上来的话费申请,及时在话费补助表上增加人员名单。(注意:已离职人员也应及时删 除。) 2、粘贴与 总额相同的发票。 3、 填写费用报销单。 4、根据财务部指示,及时通知各部门文员领取话费。 按照自己负责花名册整理出员工生日名单,且合并保安部、环境部、外围、泓景管理处各部门的生 日名单电子版,整理完成后发给鲍丹。 员工入离职审批表、转正、调薪等,按照文件夹分类整理。 1、询问本部门文具使用情况,根据实际情况必须填写物料申购表。(注:签字笔必须每个月申领, 文具单价如有不清楚,可以问周军) 2、物料申购表必须给汤主管签名,然后到孔主任,再到褚总。 3、将签好名的物料申购表复印一份,原件交给周军,复印件自己保存。 4、文具的申领:把物料申购表拿给屈师傅,然后按照其要求填写出仓单。 根本当日最新花名册填写人员情况统计表,发汤主管审核,然后发深圳总公司邹姐 (1229134153@)。 提前写好考勤机打卡纸,每月最后一天落班后更换。

工作分析表(模板)

工作分析表(模板)

3
从业资格 助理人力资源管理师
4
岗位知识 具有人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业知识
5
岗位技能
熟悉WORD、EXCEL等相关办公软件 掌握公文写作基本技巧
3、关键能力素质(选择岗位最重要的5项能力项)
能力项
等级
能力项
等级
本岗位所需能力及技能详细说明
1. 战略思维
10. 资源整合
2. 客户导向

1
妇联工作
根据妇联要求,组织参与职工演讲、 写作、书法、巾帼评比等活动

1
其它工作 领导交办的其它事项

1
总工时合计
0
2、岗位任职资格
1 学历与专业 大学专科以上学历,人力资源管理、工商管理等专业
2 相关工作年限 3年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉人力资源六大模块,具有零售大型企业工作经验者优先
转正转见习 并统计结果,递送领导及员工本人查

1

单次工时 (小时)
HR专员
年总工时 (小时)
备注
协助组织全辖员工年度定级,员工定
定级考试
级信息的统计,员工定级考试,成绩 统计,根据定级办法确定等级,结果

1
公示等
请假管理
员工请假单据的审核、送领导审批、 表单回执递送各负责人

1
4
员工请假
销假管理 审核及报批
员工调档 档案,并按照档案管理要求进行整

2
理,一本档案需0.5小时
11
员工档案
档案存档
员工入职后,学历、职称、职务等资 料的收集整理完善装订上架

1
档案保管

新员工入职办理流程

新员工入职办理流程

新员工入职培训及考核方案第一阶段员工报到阶段1、人力资源部通知新录用员工至公司报到通知报到时间,报到时需提交的证件;2、新员工到公司报到后入职登记表,由人力资源部核实新员工本人身份证、学历证原件并收取复印件备案;3、明确告知新员工七天实习期、一个月培训期、两个月培训期及正式转正等程序及每个阶段的工作内容、考核项目及薪资标准等;第二阶段实习期阶段7天1、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,由部门经理负责安排初步熟悉部门及其岗位的具体工作,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;2、由人力资源部发放员工手册并组织新员工参加入职培训,由新员工所在部门安排新员工进行岗位业务相关的专业知识和技能培训;3、各类培训期间,部门经理安排并指导新员工参与其岗位的部分工作实践;4、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工入职培训、岗位培训内容进行多种方式的考核,对期间的工作情况、心态等进行评估;5、新员工通过公司各项考核后,正式进入一个月的培训期;第三阶段培训期阶段一个月1、新员工提交1寸免冠照片4张,提交银行账号用于发放工资,要求工行、建行、中行、交行银行账号均可;2、由人力资源部根据新员工入职流程表,为新员工办理工作证,工牌,领用办公用品、录入考勤指纹等事宜;3、签订劳动合同、入职承诺书、保密协议;4、员工在此一个月内,须寻找到经济担保人,办理并签订经济担保协议;5、汇总并建立新员工人事档案;6、由人力资源部会同新员工所属部门对新员工日常工作、业绩指标进行全面考核;各项考核全部通过后,正式进入两个月的试用期;第四阶段试用期阶段二个月附件:表格:1、新员工入职流程表2、转正申请表3、员工试用期工作总结表4、转正通知书入职详细流程二.流程一员工入职前1、人力资源部通知新录用员工报到入职时间、需要提交的证件;2、新员工报到日,为其办理相关事项;3、由其所在部门直接负责人确认其座位,部门总经理确认其职位;4、新员工报到时应提交:1寸照白底4张;身份证、毕业证书等原件及复印件;二办理入职手续1、填写员工入职登记表;2、发放员工手册向新员工介绍公司情况及管理制度,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部参观了解进一步情况;3、按照新员工入职手续清单逐项办理入职手续;4、确认该员工调入人事档案的时间;5、向新员工介绍管理层;6、带新员工到部门,介绍给部门经理;7、更新员工通讯录;三由部门办理部分1、直属部门带新员工到部门后,由部门安排参观部门,并介绍部门人员及其他部门相关人员;2、由直接经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明;3、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎;四入职培训1.人力资源部负责人对新员工进行基本规章制度的培训,及回答新员工提出的问题2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训;3、五入职跟进4、1.人力资源部将员工的个人资料存档,新员工考察正式开始;2.人力资源部安排新员工与直接主管面谈;3.人力资源部与新员工部门主管确定新员工的工作内容及进度;4.人力资源部在新员工入职满一星期,必须对新员工进行考评,并与新员工进行面谈;5.新员工渡过考察期后,进入试用期,人力资源部必须每月对新员工进行考评和面谈;6.新员工试用期满,人力资源部需提前一周通知部门,征求部门意见;7.部门同意转正的,本人填写转正申请表申请转正,填写试用期工作总结表,报部门主管签署意见;8.部门主管在转正申请书签署意见,报上级主管签署意见后,交人力资源部.9.部门不同意转正的,延长试用期或辞退;由人力资源部进行面谈;10.人力资源部重新核定转正后薪资,报总经理审批;11.人力资源部通知新员工考核转正结果,同时下发转正通知书至员工部门主管,由部门主管通知新员工,新员工正式转正;员工入职流程表员工转正申请表员工 登 记 表填表日期: 年 月 日。

劳动合同汇总表

劳动合同汇总表

劳动合同汇总表劳动合同汇总表> 汇总所有员工的劳动合同信息表格结构员工姓名职位部门合同开始日期合同结束日期合同状态-张三技术总监技术部 2020-01-01 2022-01-01 生效李四销售经理销售部 2019-03-15 2021-03-15 生效王五财务主管财务部 2021-05-10 2023-05-10 生效赵六人力资源经理人力资源部 2020-11-20 2022-11-20 终止合同状态说明生效:合同正在有效期内,员工仍在公司工作。

终止:合同已被终止,员工不再在公司工作。

表格数据解释员工姓名:员工的姓名。

职位:员工在公司中的职位。

部门:员工所在的部门。

合同开始日期:员工的劳动合同开始日期。

合同结束日期:员工的劳动合同结束日期。

合同状态:员工劳动合同的当前状态。

表格数据说明张三是公司的技术总监,所属部门为技术部。

他的劳动合同从2020年1月1日开始,到2022年1月1日结束,合同状态为生效。

李四是公司的销售经理,所属部门为销售部。

他的劳动合同从2019年3月15日开始,到2021年3月15日结束,合同状态为生效。

王五是公司的财务主管,所属部门为财务部。

他的劳动合同从2021年5月10日开始,到2023年5月10日结束,合同状态为生效。

赵六是公司的人力资源经理,所属部门为人力资源部。

他的劳动合同从2020年11月20日开始,到2022年11月20日结束,合同状态为终止。

附加信息员工劳动合同的开始日期通常是员工入职日期。

员工劳动合同的结束日期是根据合同期限或双方协商决定的。

劳动合同的终止可能是因为合同到期、双方协商解除、员工辞职等原因。

劳动合同汇总表的目的是为了方便管理和了解员工的合同信息。

通过对员工的劳动合同进行汇总和统计,可以及时知道合同的状态、到期时间等,并做出相应的决策和安排。

同时,劳动合同汇总表也可以作为人力资源部门的参考,帮助他们更好地管理人力资源和制定相关政策。

新员工入职培训计划及表格大全答案

新员工入职培训计划及表格大全答案

新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色;3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度;二、培训对象:公司所有新进员工三、培训期间:新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训;人力资源根据具体情况确定培训日期;四、培训方式:1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式;2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控;可采用日常工作指导及一对一辅导形式;五、培训教材六、员工手册、部门岗位指导手册等;七、入职培训内容:1.企业概况公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.福利组合概览如健康保险、休假、病假、退休等5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度:发薪日,如何发放;7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目;10.职业发展信息如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等;13.内部人员的熟悉本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动如运动队、特殊项目等;八、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%;书面考核考题由各位授课教师提供,人力资源部统一印制考卷;应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定;九、效果评估:人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标;九、培训工作流程:1.人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间,根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案;并填写新员工脱岗培训计划书报送人力资源中心及相关部门;2.人力资源部负责与各相关部门协调,作好培训全过程的组织管理工作,包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估等;3.人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查,填写新员工入职培训反馈意见表,并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈表送授课教师参阅;4.授课教师在七日内拿出改进方案并填写教师反馈信息表交人力资源部审议;5.人力资源部在新员工集中脱产培训结束后一周内,提交该期培训的总结分析报告,报总裁审阅;6.新员工集中脱产培训结束后,分配至相关部门岗位接受上岗指导培训在岗培训,由各部门负责人指定指导教师实施培训并于培训结束时填写新员工在岗培训记录表报人力资源与知识管理部;7.人力资源与知识管理部在新员工接受上岗引导培训期间,应不定期派专人实施跟踪指导和监控,并通过一系列的观察测试手段考查受训者在实际工作中对培训知识和技巧的运用以及行为的改善情况,综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小,以评估培训结果,调整培训策略和培训方法;附录:培训表格员工培训报告表员工培训报告书年月日总经理经副理主办单位副总经理厂副长新员工培训成绩评核表总经理:经理:评核者:员工培训档案编号:人力资源部制员工培训反馈信息拟订_______培训名称:本表登记各课程成绩记录表员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日填表说明:1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容;2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表3. 如篇幅有限,必要时可另附纸说明; 谢谢您的合作在职技能培训计划申请表2009年第一季度单位培训情况统计表单位:。

新员工入职培训计划及表格大全

新员工入职培训计划及表格大全

新员工入职培训计划一、入职培训的目的:1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范;2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色.3.帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。

二、培训对象:公司所有新进员工三、培训期间:新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。

人力资源根据具体情况确定培训日期。

四、培训方式:1.脱岗培训:由人力资源制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式。

2.在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。

六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图;3.组织所在行业概览;4.福利组合概览(如健康保险、休假、病假、退休等)5.业绩评估或绩效管理系统,即绩效评估的方式,何时,由谁来评估,总体的绩效期望6.薪酬制度:发薪日,如何发放;7.劳动合同、福利及社会保险等;8.职位或工作说明书和具体工作规范;9.员工体检日程安排和体检项目;10.职业发展信息(如潜在的晋升机会,职业通道,如何获得职业资源信息)11.员工手册、政策、程序、财务信息;12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等;13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事;其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求;15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动(如运动队、特殊项目等)。

七、培训考核:培训期考核分书面考核和应用考核两部分,脱岗培训以书面考核为主,在岗培训以应用考核为主,各占考核总成绩的50%。

新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)

新员工入职关怀跟踪反馈表(标准版)

新员工入职关怀跟踪反馈表文档说明(2024年标准版)(以下内容下载后可以自行编辑修改删除)新员工入职关怀跟踪反馈表使用说明新员工入职关怀跟踪反馈表是企业用于评估新员工入职后适应情况、工作表现及需求的重要工具。

以下是对该表格的详细使用说明,旨在帮助人力资源部门及直接上级更好地理解和应用此表格,以优化新员工入职关怀流程。

表格目的与结构:目的:新员工入职关怀跟踪反馈表旨在通过定期的面谈和反馈,了解新员工入职后的工作适应情况、对公司的感受、遇到的问题及需求,以便及时调整关怀措施,促进新员工快速成长和融入团队。

结构:表格分为多个部分,包括基本信息、人力资源部面谈、直接上级面谈等内容,覆盖新员工入职初期的多个关键节点(如一周后、一月后)。

基本信息填写:在表格的开头部分,需要填写新员工的基本信息,包括姓名、部门/项目、岗位、直接上级及入职时间。

这些信息有助于后续跟踪和评估的准确性。

填写时,应确保信息的准确性和完整性,避免错填或漏填。

人力资源部面谈:第一次跟踪访谈(一周后):人力资源部应在新员工入职一周后安排面谈,主要了解新员工在岗位的适应情况、对项目及公司内工作氛围的印象、对本岗位工作职责的了解等。

面谈内容:具体询问新员工在岗位上的工作感受、遇到的挑战及需要的支持,同时评估其对工作氛围和职责的认知程度。

面谈结果:根据新员工的回答,选择相应的选项(如完全适应、满意等),并记录需要公司安排的知识培训、遇到的问题及需要提供的帮助。

第二次面谈(入职一月):在新员工入职一个月后,再次进行面谈,主要了解其对公司的整体印象、对企业文化、同事间的工作氛围、工作环境的感受等。

面谈内容:深入询问新员工对公司文化、工作氛围的理解,以及对福利、考勤等人事制度的了解程度。

面谈结果:评估新员工对公司制度的掌握情况,收集其对入职导师、直属上级及部门负责人的反馈,了解工作中遇到的困难及需要的帮助。

直接上级面谈:在新员工入职的不同阶段(如一周后、一月后),直接上级应与新员工进行面谈,了解其工作情况、生活情况及团队融入情况。

人事档案审核情况的报告

人事档案审核情况的报告

人事档案审核情况的报告我司人事部在近期对员工档案进行了全面的审核和整理工作,现将审核情况作如下报告:一、审核情况概述本次审核主要针对员工入职以来的各类文书资料(如身份证、毕业证、劳动合同等)、个人信息(如家庭住址、联系方式等)以及公司内部公文、表格等相关档案材料。

二、审核结果汇总1. 对于员工文书资料,约90%的员工档案资料齐全、准确,且符合公司规定的相关要求。

但对于部分员工的文书资料存在一定的问题,如部分员工的身份证信息存在错误或过期等情况,需要进行整改。

2. 对于员工个人信息,约95%的员工档案资料齐全、准确,且符合公司规定的相关要求。

但对于个别员工的个人信息存在不真实或不完整的情况,需要进一步核查。

3. 对于公司内部公文、表格等相关档案材料,约95%的员工档案资料齐全、准确,且符合公司规定的相关要求。

但对于少数员工的相关档案材料存在不完整、不规范等情况,需要进行完善。

三、存在的问题及建议1. 部分员工的文书资料存在问题,需要及时整改,避免影响公司的正常运转。

建议在员工入职时对相关文书资料进行严格审核。

2. 部分员工的个人信息存在不真实或不完整的情况,需要进一步核查。

建议对员工个人信息进行定期审核,确保数据的真实性和完整性。

3. 部分员工的相关档案材料存在不完整、不规范等情况,需要进行完善。

建议制定相关规定和流程,加强对员工档案材料的管理和审核。

四、结论本次人事档案审核工作发现了一些问题,但总体上员工档案资料的齐全性、准确性和规范性都较高,符合公司要求。

建议进一步加强对员工档案的管理和审核,确保员工档案资料的完整性和准确性,为公司的发展提供有力的支持。

此致敬礼!。

人事表格大全(完整版)

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招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称:直接汇报职位:主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度:专业技能:□计划内招聘□计划外招聘所属部门:下属职位:工作经验:证件要求:计划外招聘理由:需要到岗时间申请人:上级主管审批意见签名:人力资源部审核签名:主管副所长审核签名:所长审核签名:注:每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期:填表人:申请部门: 部门经理:岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见:序 号应聘人员登记表应聘部门及职位: 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地,受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注: 1、请认真详实填写各项,字迹工整; 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张,及一寸免冠照一张。

并可附自荐书一份; 3、存档部门:行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间:主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名: 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名: 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名:签名:员 工 登 记 表编号:性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系:姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间: *员工入职后试用期为三个月,试用期间工资按发放。

表格目录

表格目录

表格目录一、业务部(34份)01.预收预付明细表02.催款通知单03. 业务拓展部表格填写说明04. 合同编号规则05. 项目财务状况表06. 新项目信息交接表07.文件签收单(对内)08.电脑使用申请表09. 合同送审表排序1. 业务拓展部资料档案汇总(13份)01. 封面02. 项目目录03. A 合同送审表04. B 项目登记表(甲方)05. B 项目登记表(乙方)06. C 设计顾问备忘录07. D 项目进度表08. E 项目动态流程表09. F 项目财务状况表10. G 项目信息交接表11. H 阶段设计文件确认表12. I 项目归档13. J 新项目建档项目名称通知2.对外表格(8份)01. 发外制作意见表汇总02. 建筑表现图统计表03. 设计变更通知单04. 设计项目归档管理登记表05. 项目CAD图纸制作任务下达书06. 项目进行情况表07. 文件签收单(对外)08. 施工现场签证单3. 工程竣工验收表格(4份)01.单位(子单位)工程质量竣工验收记录GD301402. 工程报验申请表03. 工程质量竣工验收记录04. 竣工移交证书二、设计部三、工程部(5份)01.预算统计表02. 支付证明单说明03. 新增工程预算说明04. 验收证明书05. 授权书四、财务部(11份)01.资产负债表02.损益表03.资金盘点表04.现金盘点报告表05.科目汇总表06.出纳盘点表07.管理费预算差分析表08.收款状况报表09.税金核算表10.车辆费用明细表11.催款通知单(对内部员工)五、行政人力资源部(98份)1.行政(58份)(1)考勤(14份)01.考勤统计表02.年度事假病假及迟到次数统计表03.年度员工操行记录表04.每天出勤登记表05.实习生签到表06.请假(补休)单07.特殊任务加班申请表08.出差申请表09.工地派驻申请表10.设计人员外出登记表11.行政人员外出登记表12.外出登记表封面13.司机外勤出车登记表14.年假申请(2)车辆(9份)01.车辆资料登记表02.车辆保养、维修记录03.车辆基本情况及卫生检查记录04.车辆维修申请05.车辆事故记录表06.车辆违章记录表07.汽车费用统计表08.出车申请表09.出车登记表(补贴、补休统计)(3)办公环境(5份)01.安全卫生检查表02.清洁卫生评分表03.行政检查表04.夜间巡值检查登记表05.值班安排表(4)图书(2份)01.借阅图书登记表02.图书资料借出卡(5)固定资产(2份)01.物资出仓(报废)申请表02.固定资产转移单(6)会议(6份)01.会议室使用申请表02.会议室使用登记表03.会议通知04.会议纪要(含会议签到)05.会议纪要(对外发文)06.会议纪要签收表(7)物品购买及费用(1份)01.费用明细表(8)行政办公(14份)01.公司大事记录表02.公告栏使用审批表03.公章使用审批表04.公章外借审批表05.公司证件使用审批表06.刻章审批表07.来访、面试接待计划表08.文件、通知传阅登记表09.函件、信件与快递签收表10.文件传真登记表11.领用纸张登记表12.文件分发签收记录表13.物品借用登记表14.员工工作过失处罚书(9)档案(3份)01.发文登记表02.企业归档案卷记录表03.企业档案存放表(10)文书(2份)01.委托书02.通知2.人事(40份)(1)面试(4份)01.履历表02.面试记录表03.实习人员履历表04.面试通知书(2)培训(9份)01.培训规划申请表02.年度培训计划及预算表03.培训邀请函04.培训学员联系方式登记表05.岗前培训学员签到表06.员工培训(考核)手册07.培训意见反馈信息表08.公司人员培训签到表09.岗前培训考核评审回复函(3)入职(7份)01.入职通知书02.员工入职登记表03.员工到职单04.新员工入职前考评表05.计算机领用承诺书06.劳动合同07.学生自行联系单位实习协议(4)绩效考核(6份)01.在职员工面谈记录表02.员工工作能力评估表03.绩效考核面谈表04.管理人员绩效考核表05.员工纪律处分通知表06.年终总结模版(5)晋升、异动(7份)01.实习生转使用员工申请表02.试用员工转正申请表03.员工晋升申请表04.人事调动表05.增减员情况(致财务部)06.转试用通知范本07.转正通知范本(6)离职(7份)01.劳动合同顺延登记表02.解除终止劳动合同审批表03.离职申请表04.工作物品移(接)交清单05.离职协议06.劳动解除证明07.离职证明六、青云书院(8份)01.(每周)销售报表02.销售成本核算表03.挂账单04.挂账单总表05.盘点统计表06.盘点盈亏报告表07.收入统计表08.收支表七、各部门适用表格(6份)01.物品请购表02.出差报销单03.未能提供发票审批表04.各部门用款计划表05.固定资产申购计划单06.收支预算表欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。

计算司龄公式excel

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计算司龄公式excel是一种根据入职日期自动计算司龄的excel表格,用于企业对入职多年员工的司龄确认和汇总。

计算司龄公式excel表格一般包括以下几列:
1、姓名:用于填写员工姓名;
2、入职日期:用于填写员工的入职日期;
3、司龄:用于自动计算出员工的司龄,司龄一般是指从员工入职到
当前日期的时间,如入职2018年6月15日,到2021年4月15日,司龄
为3年10个月;
4、月份数:用于自动计算出员工的月份数,月份数指入职到当前日
期的月数,如入职2018年6月15日,到2021年4月15日,月份数为
46个月;
5、年数:用于自动计算出员工的年数,年数指入职到当前日期的年数,如入职2018年6月15日,到2021年4月15日,年数为3年;
6、小数位:用于自动计算出员工的小数位,小数位指入职到当前日
期的月数除以12的小数位,如入职2018年6月15日,到2021年4月
15日,小数位为0.8333。

员工培训表格模板汇总

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员工培训表格模板汇总以下是一个员工培训表格模板的汇总:
1. 基本信息表格模板:
- 姓名
- 员工号
- 部门
- 职位
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- 联系方式
2. 培训计划表格模板:
- 培训项目名称
- 培训目标
- 培训内容
- 培训日期
- 培训地点
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- 培训负责人
3. 培训反馈表格模板:
- 培训项目名称
- 参与员工姓名
- 参与员工员工号
- 培训日期
- 反馈内容
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4. 培训记录表格模板:
- 员工姓名
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这些表格模板可以根据具体的公司需求进行定制和调整,用于记录和管理员工培训相关信息。

新员工入职程序及流程图

新员工入职程序及流程图

新员工入职程序及流程图TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。

二、新员工入职工作程序1、办理入职手续:⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。

⑵新入职人员应向公司行政部(审原件)复印件备存,需提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;个人一寸免冠照片3张;其他必要证件复印件。

健康证,或近三个月的体检单。

2、参加早会:早会介绍新员工,新员工做自我介绍。

3、行政部带领新员工参观公司办公区,介绍公司工作环境、生活环境。

管理人员须安排座位、办公电话等。

4、行政部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。

5、入职第一天新员工须在行政部领取办公用品(本子和笔);须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹,按要求自办银行卡(卡号交财务部)。

6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。

7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。

注意事项:①新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办(试工期内),否则暂停薪资发放。

②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。

③新员工入职前一周为试工期,新员工上班不满一周提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。

三、新员工入职工作流程图一、二、三、四、五、新员工培训所需填写表格一、新员工培训目的1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司;2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气;3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要;4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望;5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感;6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。

办公常用表格大全-35个

办公常用表格大全-35个

招聘申请表申请人:部门经理:总经理:序号岗位名称人数预计到岗时间备注行政人事部意见:年月日总经理意见:年月日应聘人员登记表应聘部门及职位:填表时间:年月日姓名 性别 民族 婚否 照片 出生年月 年龄身高血型政治面貌 期望薪金户籍地址 身份证号码 现住址 联系方式最高学历 毕业学校 毕业时间 专业 外语等级 计算机等级人事档案存放单位个人特长资格证书主要经历公司名称职务 起止时间薪金离职原因主要家庭成员姓名 与本人关系 年龄职业联系方式最快上岗时间 应聘部门意见 行政人事部意见注:1、请认真详实填写各项,字迹工整;2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张,及一寸免冠照两张。

并可附自荐书一份;3、存档部门:行政人事部。

.面试评定表姓名性别 年龄 应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1(差)2(较差)3(一般)4(较好)5(好)求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价□建议录用□可考虑□建议不录用用人部门意见签名:人事部门意见签名:总经理意见签名:员工登记表编号:姓名性别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历(详尽说明):相关资格证书:本岗位相关工作成就(主要成果、着作、论文及奖励):家庭成员:姓名与本人关系年龄工作单位职务其他主要社会关系:姓名与本人关系年龄工作单位职务入职时间:分配部门:职务:*员工入职后试用期为个月,试用期间工资按发放。

行政人事部签字:员工确认签字:新员工个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核期间年月日至年月日考核日工作指标指标标准调整标准※权重※完成日期考核依据业绩指标态度纪律协作性指标责任心积极性能力指标专业知识工作技能执行力创新能力沟通能力表达能力协调能力员工签字:年月日主管领导签字:年月日注:标有※号的栏目由主管领导填写。

人力资源部怎么办理新近员工的入职手续

人力资源部怎么办理新近员工的入职手续

人力资源部怎么办理新近员工的入职手续篇一:新员工入职手续办理流程新员工入职手续流程:1. 确认员工岗位,先告知人力资源部及部门领导员工已报到准备入职。

2. 填写《员工信息登记表》审查填写是否完整,包括基本信息,银行账号,紧急联系人信息,教育背景、工作经历及家庭成员信息;3. 资料审核(按员工手册要求资料)(1)身份证、毕业证书(本科以上学历需提供学位证书)、资格证书原件及复印件(验原件,收复印件);(身份证正反面复印在一张A4纸上,印3份)(2)一寸半身免冠照片五张;(1张制作工牌,4张留档备用)(3)上一任职公司出具的“离职证明”(制造中心人员此要求可放宽,无离职证明人员按模板填写承诺书);(4)市级以上公立医疗机构出具的半年内之体检报告或健康证(一年有效)(常规入职体检,另包括肝功能、胸透);(5)社保卡、居住证(验原件,收复印件);(无社保卡人员需提交数码回执)(6)中国建设银行帐号或开户回执(审核必须为本人办理);(7)住房公积金卡(收复印件)。

(不购买公积金人员需写申请)4. 同人力资源确认工号,发放工牌(签收记录)5. 发放员工手册(签收记录)6. 员工生日登记(记录本)7. 工服、工鞋尺码登记、是否申请宿舍(记录本)8. 申请宿舍员工安排宿舍(不申请者略)9. 劳动合同签订10. 带员工到部门报道11. 录入员工信息登记表(EXCEL表格)、EHR系统信息采集,资料给人力资源部篇二:员工入职手续办理流程员工入职手续办理流程1、目的1.1通过明确有序的引导,从而帮助新员工更快的融入到积木宝贝的团队中,形成公司认可的工作态度、工作习惯,并为将来的工作开展打下基础。

1.2向新员工介绍其工作内容、工作环境及周边同事,消除其对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;2、入职手续办理流程:2.1新员工录用流程由人力资源招聘负责人汇总拟录用员工资料(包含但不限于《面试评价表》、《求职登记表》、《个人简历》),并填写《入职审批表》,经逐级审批同意后,将以上资料移交至人力资源员工入职管理负责人处,通知其入职时间和所需提交的各类资料。

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记录人/日期
/
被面谈人/日期
员工转正申请表
姓名
%
职务
任职部门
入职日期
试用期薪资
申请人
自评
试用期内工作成果和业绩:
下一步工作计划及急需提升的知识技能:
部门主管意见
(从工作态度、能力及需提升方面评价)
考评:□优秀 □良好 □一般 □进一步观察 □不合格
转正建议:□提前转正,时间:□如期转正□延长试用期□调岗 □解除劳动关系
□介绍部门培训工作安排
□安排新员工辅导引导人
□安排培训期间工作任务
部门负责人签字:新员工签字:日期:
专业引导
时刻指导稳定员工:
□部门内部工作流程 □部门内部管理规定
□本岗位工作规范 □新员工面谈跟进记录表
部门负责人签字:新员工签字:日期:
.
公司已告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、劳动报酬,以及本人要求了解的其他情况。
你目前工作开展过程中、生活中有何困难需要公司或人事组织提供哪些支持与帮助
结合你在工作上由哪些专业知识有优势,有哪些不足,如何改善
]
在团队管理协作以及同事关系方面你觉得自己有哪一方面做得特别好,有哪一方面需要改进
你在目前的工作当中有哪些困难针对于这些困难,你有何想法
你是否为下一步工作改进制订了计划请简要说明。
□介绍各部门同事(部分岗位)
□介绍公司薪酬绩效、试用期、工作时间、考勤及公司各项规范须知
&
人力资源部:新员工签字:日期:
填写说明:以上各栏由新员工填写后交人力资源部;以下各栏由部门负责人在新员工入职7天后的第一个工作日填写后提交至人力资源部存档。
部门报道
□部门负责人10分钟沟通,安排工位
□介绍部门概况、职能、部门同事及内部架构关系
>
□统招 □函授 □自考 □其他
职业资格证书或其他相关证书:
工作 经历
时 间
|
工作单位、职位
离职原因
证明人姓名
及联系方式
&
;
家庭主要关系
关系
姓名
年龄
工作单位

职务
联系方式
)
其他
!
招聘渠道:□网络招聘 □员工推荐(员工姓名)□人才市场□其他方式
是否有朋友、亲戚在我公司工作□是,请说明:□否
其他说明事项:
备注说明
本表一式一份,仅供人事部与新录用员工核对薪资福利信息用,在经领导核定并经新录用员工签字确认后作为发放工资的依据。领导核定签批后原件留存于财务部门,人力资源部留存复印件。
|
新员工入职引导确认表
姓名
部门
岗位
"
上级主管
职务
入职日期

|



□身份证复印件1份□毕业证和学位证书复印件1份
□一寸照片2张□职称和职业资格证书复印件1份
新员工录用工资确认表
姓名
录用部门

录用岗位
入职时间
年 月 日
发放日期
每月20日,遇节假日顺延
薪酬标准执行第种;
本岗位工资按公司规定暂实行足额发放。

①试用期工资:元/月; 转正后元/月。
②实行年薪制
年薪元,试用期工资:元/月; 转正后元/月;余额根据公司内部规定发放。
③其他
福 利 待 遇
~
①社会保险
员工
签字确认
签字: 日期:
}
新员工面谈跟进记录表
姓名
入职日期
所属部门
*
所在岗位
直属上级
跟进日期
你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的工作流程,针对这些制度流程你是否可以接受有何建议与意见

关于你的工作任务,你的直接上级是否有对你进行培训,培训的是否到位培训时长
你认为你的直接上级及部门负责人在工作中是否给予及时指导对你的关心力度是否足够需要他做一些什么帮助与改进
公司承诺:此资料将进入公司人才库严格保密,并仅作招聘使用。为全面了解您的优劣势,安排合适的岗位使您扬长避短,请您认真、完整、如实填写。
本人承诺:本人授权公司向本人曾任职的公司、介绍人或咨询人查询所有记录,且申明以下提交的一切资料绝对真实,如有不实,可作为被公司辞退的理由,而公司无须做出任何赔偿。
'
填表人确认签名:
入职资料登记表
申请职位:入职日期:年月日
基本资料
姓名
性 别

民 族
出生年月
学 历
身份证号

联系电话
身 高
体 重
|
政治面貌
是否驾照及类型
婚姻及生育状况

户口所在地
现居住地
紧急联系人
联系电话
#
电子邮箱
社会统筹情况
□养老□医疗□失业□生育□工伤□公积金
教育背景
起止时间
毕业院校
*
专业
学历/学位
教育性质
□统招 □函授 □自考 □其他
转正后薪资: 执行日期:
签字: 日期:
人力资源部意见
□提前转正,时间:□如期转正□延长试用期□调岗 □解除劳动关系
转正后薪资: 执行日期:
领导审批
签字:日期:
新入职员工身份证号码
银行卡号
$
开户行
以上薪资及福利内容本人已经知晓,身份证号码、银行卡号、开户行信息由本人自已填写,并确保信息准确无误;因自已填写错误造成的损失由本人承担一切责任。同时本人承诺对自已的薪资福利绝对保密,如自已泄露愿接受公司的一切处理,直至解除劳动合同给予辞退。
新入职员工确认签字: 确认日期: 年 月 日
新员工签字: 日期: 年 月 日
1、本表由用人部门负责人交由人力资源部存入员工个人档案
2、本表用于新员工到公司报道当天和到用人部门报道当天的入职引导工作检查
~
新员工试用期考核表
胜任力
(岗位职责)
考核标准
(主要包括胜任力、工作完成情况、能力及业务水平,可量化且有明确标准)
用人部门

负责人
评价
(是否留用意见和建议)
□郑州银行卡复印件1份□原单位离职证明原件1份
□近一月体检报告1份(含乙肝五项)

人力资源部:新员工签字:日期:
入职
手续
办理
□开通钉钉权限□入职登记表□入职协议书□薪资确认表 □劳动合同
□新员工试用期考核表□竟业协议□保密协议□岗位说明书□办公用品
人力资源部:新员工签字:日期:





□介绍公司概况
自年月 开始缴纳社会保险。(备注说明:)
③其它补助
补贴①:
试用期发元/月;转正后发元/月。
]
补贴②:
试用期发元/月;转正后发元/月。
以上信息由人力资源部填写,填写人签字确认:
确认日期: 年 月 日
人力资源部主管领导意见:
确认日期: 年 月 日
`
领导签批确认:
确认日期: 年 月 日
以下信息由新入职员工填写
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