作业:学校发展现状诊断报告

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学校实地诊断报告(爱生学校实地诊断模块作业)

学校实地诊断报告(爱生学校实地诊断模块作业)

学校实地诊断报告(爱生学校实地诊断

模块作业)

(一)存在的主要问题

1.干部、教师、家长、学生状况:干部职前缺少专业化学习和培训,任职时间较短,管理水平有待提高。教师年龄结构不合理,中年教师严重缺乏。家校(校领导与教师)联系较少,学校办学状况向家长宣传不够,没有形成很好的家校联系。干部走近学生,对学生的关心还不够。局部教师的科研能力不强,科研培训与课题研究的均衡性不够。家长文化水平总体偏低,家庭收入总体偏低,家庭教育环境与学校教育环境失衡。

2.德育与教学工作

局部教师在教育教学中对学生的肯定性评价少。学生在德育活动中主体作用的发挥不够,关心时事少,德育活动还不够丰富。教学上调课现象比较突出;学科发展不均衡,学生评价最好的是语文、数学、英语、科学四个学科;校本

教研力度不够;教学评价还不够完善。

3、体卫和心理健康工作

局部学生没有形成良好的体育锻炼习惯、卫生习惯,局部学生的体育锻炼活动少。学校在心理健康课的设置、活动开展、教师的心理辅导能力方面还很单薄。

4、文化建设与资源管理:局部学生还没有形成正确互助的同学关系;教师在面向全体学生方面做得还有不到位情况;学校的办公、生活条件还没有满足全体教师的要求;局部教师在制度中的奖惩和工作情绪上还不满意。

5、学生素质:局部学生的自律能力不强;学生的审美情趣和审美能力总体偏低,劳动技能总体偏低;局部学生有厌学倾向,局部学生在学习中有紧张心理。

(二)主要解决对策

下面提出解决问题的主要战略:

1.干部教师要有计划有目的地进行专业发展,提高专业水平;学校干部教师应有计划地加强与家长联系,了解学生家庭的具体状况,为学校实际办学提供准确信息,加大对学校办学的宣传,使家长积极参与学校办学,成为学校办学的重要资源;学校要高度重视教师年龄结构不合理的实际,一方面争取上级进行人力调配,另一方面积极进行内局部析,合理调配人力资源,同时要积极做好对全体教师的科研培训、研究工作。

学校诊断报告【范本模板】

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学校诊断报告

毕节经济开发区小坝中学靳丽琼

根据上级部门的安排,我有幸参加了此次苏州大学校长培训,培训中各位导师的教导给我留下了深刻的印象,见贤思齐,究竟我校的发展距离名校有多远,以下是我对我校的诊断报告,会诊出学校存在的优势和劣势,期望学校得到又快又好的发展。

一、学校基本情况

小坝中学位于贵州毕节经济开发区小坝镇黄泥村,距毕节市市区26公里。学校始建于1994年,2000年被列为“国家贫困地区第二期工程项目"学校,2003年正式命名为小坝中学,是一所农村寄宿制中学.学校现有在校生1755人,寄宿生593人,共24个教学班级,教职工77人,专任教师75人.其中本科学历58人,专科学历19人,中学高级职称7人.学校占地面积25001.25平方米,校舍建筑面积6599平方米,绿化面积2150平方米,环境优美。

二、学校发展优势

1。地理位置优势:位于镇政府所在地,交通便利。

2.人文优势:传统文化大镇沉淀了丰厚的文化渊源。

3。队伍优势:教师整体素质较高,人际关系和谐。

三、学校管理自我诊断分析

学校是一所农村寄宿制边远学校,我作为校长是在2011年6月进入该校工作,发现学校存在如下的问题:

1.教师队伍纪律松散,进取心不足,业务水平急待提高.

2.学生纪律习惯差,常规管理不到位。

3.校园环境差,安全问题突出.

4.教学常规管理欠有效落实,教研气氛不浓,教学质量下滑,学生流失现象严重。

5.缺乏鲜明的办学特色.

四、学校管理发展目标及措施。

(一)管理强校,加强制度建设,确保学校规范发展。

针对管理制度不完善,人员职责不明确,工作不到位的情况,迅速制订和完善了多项管理制度,明确各项工作要求和各类人员职责,理顺层级管理架构,确保学校秩序运转正常,以制度育人.在工作过程注意培养教师的主人翁精神,调动教师参与的积极性,发挥集体智慧,突破教育难题。

学校实地诊断报告—学校教学管理的自我诊断

学校实地诊断报告—学校教学管理的自我诊断

学校实地诊断报告—学校教学管理的自我

诊断

学校实地诊断报告—学校教学管理的自我诊断

作者:柏永学所属班级:广元市旺苍县3班

学校教学管理的自我诊断

--------学生学习现状的诊断与应对策略

一、学校概括

我校是一所农村单设初级中学,现有16个教学班1041人。学校地理位置偏僻,信息不畅。学生来自三个不同乡镇,学生的学习基础、学习方法各不相同,学习状况上的表现也就各异。

二、我校学生学习现状及原因诊断

通过对我校各班所有学生的调查:1、学习态度:只有小部分学生有确的学习目标,大部分学生的学习目标不明确。2、学习心理:一部分学生课堂注意力不够集中,自控能力差,受外界干扰影响。原因:我校有542人属于留守学生,学生在家很少有约束。3、学习方法:有较多的学生能制定阶段的学习计划,但不能坚持,一部分学生不能及时预习和复习,原因:(1)学生无良好学习习惯。(2)学生只死记老师教给自己的知识,而不能正确理解,消化知识。

4、学习能力:少数学生在课堂中较积极的思考并回答问题,近一半学生基本能按时完成作业,一部分还有抄作业现象。原因:作业过多,大部分学生习惯被动接受老师传授,部分学生动手能力较差;主动求知欲不强。

三、应对策略

1、激发学生学习动机,使学生的学习具有持久的动力。我们注重激发学生学习动机,培养其求知兴趣,变“要我学”为“我要学”。

;;2、强化思维训练,使学生学会思考问题。我们以训练学生思维为中心,引导学生学会思考、会思维。

3、优化课堂教学结构,使学生主动参与。课堂教学在教师的指导下,使学生在适当的环境下能通过主动探索,主动发现即通过自主学习来实现对所学知识意义的建构。

关于学校报告怎么写范文(精选7篇)

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关于学校报告怎么写范文篇1

我是7月调入我校任副校长的,来此校后,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么耀眼光环,恐难当重任,但我相信勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学习,尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:

一、抓好教学常规,提高教育质量

一年来,我以强烈的事业心、责任心着力抓好教导处的业务工作,建立正常的教育教学秩序,使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,正直做人,公正处事,积极配配合校长谋划学校建设和发展。

(一)做好教研、学习、培训指导工作

教师素质决定教育的未来,打造高素质的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高教师素质,提高教育质量”的两大目标,加强教师队伍建设。

1、按上级指定时间、内容、要求,严格要求老师业务学习制度化。我们知道,未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。我们积极推动教育教学改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸收新知,改造更新知识结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的教师队伍。我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永远不可能从某一位成功教师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的学生实行成功教育。如果真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。应对各种变化,与时俱进,紧跟时代趋势,唯有不断学习。

作业诊断报告模板范文

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报告内容:

一、作业目标分析

本次作业的主要目标是对X问题进行诊断,找出问题的根源并提出解决方案。

二、问题描述

XXX问题是指XXXXX的症状,针对这个问题,我们接到XXXXX的任务,要求我们进行诊断并提出解决方案。

三、问题诊断

根据我们对问题的初步了解,我们进行了以下诊断:

1. 调查问题产生的原因:我们采取了XXXXX的调查和分析方法,发现可能有以下原因导致问题的发生。

2. 分析问题的症状:我们对XXX问题的症状进行了详细的分析,并结合相关的数据进行了综合判断。

四、问题根源分析

在问题诊断的基础上,进一步进行了问题根源分析。我们发现以下可能导致问题的根源:

1. 原因一:XXX

这是一个可能导致问题发生的原因。我们采取了XXX方法进行了进一步的分析,并得出了结论。

2. 原因二:XXX

同样,这也是一个可能导致问题发生的原因。我们采取了

XXX方法进行了进一步的分析,并得出了结论。

五、解决方案提出

基于问题的根源分析,我们提出了以下解决方案:

1. 解决方案一:XXX

根据我们的分析结果,我们提出了一种可能的解决方案。该解决方案的具体内容包括XXX。

2. 解决方案二:XXX

此外,我们也提出了另一种可能的解决方案。该方案的具体内容包括XXX。

六、操作计划

为了实施上述解决方案,我们制定了以下操作计划:

1. 计划一:XXX

该计划的主要内容包括XXX。

2. 计划二:XXX

此外,我们还制定了另一个计划,具体内容为XXX。

七、评估指标

为了评估解决方案的有效性,我们确定了以下评估指标:

1. 指标一:XXX

学校发展自我诊断报告

学校发展自我诊断报告

学校发展自我诊断报告

一、学校发展自我诊断得目得与过程

发展就是学校得根本问题,一所学校没有发展就不能满足日益增长得教育需求,就不能在激烈得竞争环境中生存下去。为了更好地推动促进学校发展,就要深入学校,与各利益群体沟通,多方面收集信息,综合分析学校发展得现状、可利用得资源、面临得主要问题、多方利益相关者对学校发展得期待与需求等,从而找准学校发展突破口,明确学校发展方向与目标。学校发展诊断就就是这样一个分析、判断、明确发展思路得过程。因此,我校成立了学校发展自我诊断工作小组,研究制定了自我诊断工作实施方案,召开了班子会、教师会及全体师生大会,使全体教职员工明确了这次自我诊断工作得意义及目得。通过问卷调查、座谈、访谈等活泼多样得形式分别对干部、教师、学生、家长进行调查,在取得大量宝贵得第一手资料得基础上,再进行分析、判断,最终形成《学校发展自我诊断报告》、

二、学校基本情况概述

我校地处街镇中心,始建于二十世纪五十年代、历经“普九”、“改薄”、“创规”过程,她已经发展为室场比较足设施比较齐、环境幽雅舒适、育人氛围浓厚得一所有学生一千一百四十五人,教学班二十二个,教师五十六名中等规模得农村学校。

多年来,学校坚持质量立校,环境美校,以全面提高学生素质为生命,加强教师队伍建设,务教学之实,打造办学特色,经过多年来得教育投入与教育积淀使办学水平与办学质量不断提高。学校曾荣获东源县“安全文明校园”、“德育工作优秀单位”、“教学工作先进学校"、“综合治理优秀单位”、“文明单位”、“校园环境礼仪建设优秀单位”、“体

学院自我诊断报告

学院自我诊断报告

××工业职业技术学院内部质量保证体系自我诊断报告

学校名称:××工业职业技术学院

一、学校诊改工作概述

2015 年,教育部办公厅下发了《关于建立职业院校教学工作诊断与改进制

度的通知》(教职成厅〔2015〕2 号)和《高等职业院校内部质量保证体系诊断

与改进指导方案》(教职成司函〔2015〕168 号)文件,推进高职院校教学诊改

工作。2016 年6 月,学校被教育部确定为全国诊改试点校。学校党委高度重视,邀请全国诊改知名专家来校指导,并组织校领导、中层干部120 人次参加全国诊

改委组织方案编制培训班,进一步明确了思路,提升理念;2017 年10 月,学校

实施方案通过全国诊改委审核公布。11 月,出台实施管理办法,成立质量保证

委员会,建立了工作机制,在党委领导下,以学校“十三五”规划为目标引领,

以“8”字形质量改进螺旋为体系运行单元,以制度建设和文化驱动为引擎,以

教育教学信息化平台为支撑,全面推进学校内部质量保证体系诊断与改进工作,

现已完成实施方案中各项任务,取得了显著成效。

(一)以学校事业发展“十三五”规划为引领,打造目标链和标准链

学校以“十三五”事业发展规划目标为引领,制定了支撑学校发展的13

个专项规划划,明确建设标准并将目标任务层层分解并落实到12 个二级教学

单位、相关专业、课程、教师,形成总分有序、上下贯通、左右互动的目标链

和标准链。

(二)以“8 字螺旋”为运行单元,全面开展五层面诊改

学校制定并发布了五个层面《诊断与改进实施办法》,按照“事前:明确目

标、任务、标准;事中:结合日常工作,对任务的进度、质量、效益等进行监测,

小学学校发展诊断分析材料范文

小学学校发展诊断分析材料范文

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一、小学现状

我校位于区,是一所规模较大的公立小学。学校现有学生1200人,教职工65人。来,学校坚持“以生为本”的办学方针,不断加强师资队伍建设,更新教学理念,改进教学方法,积极开展教研活动,努力提高教学质量。在市教育局的正确领导下,学校的各项事业取得了长足的发展。在师资力量方面,学校的专任教师全部拥有本科及以上学历,专业结构较为合理,教师队伍素质较高。教师们积极参加各类教研活动和进修培训,教学能力和教育教学研究水平不断提高。

在教学质量方面,学校注重研究适合学生身心发展的教学内容和方法,形成了较为科学合理的教学计划和教学大纲。各学科都制定了教学标准,教师们备课充分,上课认真负责。学生的考试成绩稳步提高,学业水平不断进步。

在教学设施方面,学校的各类教学设备不断更新,教学多媒体设备达到了较高的普及率,确保了教学的信息化建设。语言室、计算机室、科学实验室等功能教室数量充足。图书馆的藏书量也在稳步增加。这为学生开展各类学习活动提供了有力的保障。

在校园文化建设方面,学校积极开展丰富多彩的校园文化活动,努力营造浓郁的人文氛围。组织学生参加音乐节、运动会、读书节等活动,丰富学生的校园生活。学校还注重学生的社会实践活动,开展社会服

务、志愿服务等活动,培养学生的社会责任感。

二、存在问题

在学校发展过程中,虽然取得了一定的成就,但仍存在一些问题亟待解决。

1.教师队伍建设还需加强

从整体来看,教师队伍的结构还不够合理,缺乏一定数量的高级教师。年轻教师居多,教学经验不足,教研能力有待提高。教师专业发展也明显不平衡,部分学科教师参与教研活动的积极性不高。

学校发展计划自我诊断报告

学校发展计划自我诊断报告

学校发展计划自我诊断报告

学校发展自我诊断报告

一、学校发展自我诊断的目的与过程

发展是学校的根本问题。一所学校没有发展就不能满足日益增长的教育需求,也不能在激烈的竞争环境中生存下去。为了更好地推动促进学校发展,需要深入学校与各利益群体沟通,多方面收集信息,综合分析学校发展的现状、可利用的资源、面临的主要问题、多方利益相关者对学校发展的期待和需求等,从而找准学校发展突破口,明确学校发展方向和目标。学校发展诊断就是这样一个分析、判断、明确发展思路的过程。因此,我们学校成立了学校发展自我诊断工作小组,研究制定了自我诊断工作实施方案,并召开了班子会、教师会及全体师生大会,使全体教职员工明确了这次自我诊断工作的意义及目的。通过问卷调查、座谈、访谈等活跃多样的形式,分别对干部、教师、学生、家长进行调查,在取得大量宝贵的第一手资料的基础上,再进行分析、判断,最终形成了《学校发展自我诊断报告》。

二、学校基本情况概述

我们学校地处街镇中心,始建于二十世纪五十年代。历经“普九”、“改薄”、“创规”过程,已经发展为设施比较齐全、环

境幽雅舒适、育人氛围浓厚的一所有学生一千一百四十五人,教学班二十二个,教师五十六名中等规模的农村学校。多年来,学校坚持质量立校,环境美校,以全面提高学生素质为生命,加强教师队伍建设,务实教学,打造办学特色。经过多年来的教育投入和教育积淀,使办学水平和办学质量不断提高。学校曾荣获东源县“安全文明校园”、“德育工作优秀单位”、“教学

工作先进学校”、“综合治理优秀单位”、“文明单位”、“校园环

中等职业学校教学工作自主诊断报告-学校名称:阳泉市体育运动学校-...

中等职业学校教学工作自主诊断报告-学校名称:阳泉市体育运动学校-...

中等职业学校教学工作自主诊断报告

学校名称:阳泉市体育运动学校

一、自我诊改工作概述

本次教学诊断与改进工作是完成2016—2017学年度数据填报,学校领导高度重视,在学校教学工作诊断与改进领导小组直接领导下,全校各部门积极参与2017年度教学诊断与改进工作。结合我校教学工作的实际情况,学校制定了工作实施方案,稳步推进学校教学质量诊断与改进工作。校电教中心及时完成平台服务器搭建,同时对相关采集人员进行系统培训,提升我校自我诊断的准确性,时效性。在采集过程在发现问题,及时反馈整改,逐步构成内部质量预警机制.学校领导小组从学校内部质量保证体系诊断与改进的现状入手,进行深入剖析,改进薄弱环节,梳理工作流程,明确岗位职责,编制质量标准,完善制度体系,逐步形成底数清楚、职责清晰、管理精细、工作高效的内部质量保证体系。

二、存在问题与相应解决措施

根据国家教育部、山西省教育厅和市教育局关于中职院校教学诊断与改进工作相关文件要求,我校高度重视,进行自我诊改,存在问题与相应解决措施如下:

(一)办学理念

1.批准开设运动训练与体育休闲专业,目前只开设运动训练专业,面向全国招收五年制、三年制中专学生。

2.除了输送和升学之外,学生的就业面比较窄,就业的对口率不高。

3.由于学校主要承担省运会比赛任务,绝大部分学生都升入高等院校与输送到省高水平运动队,对直接步入社会就业的学生占比较小,学校在创新创业计划方面相对较弱。

改进措施:

1。优秀的运动苗子比较少,加大选材招生的力度。

2.今后需加强与用人单位的联系,拓宽就业渠道,多方面提高学生的技能培养,提高就业竞争力。

教学自查报告中的问题诊断与解决

教学自查报告中的问题诊断与解决

教学自查报告中的问题诊断与解决教学自查报告是一种常见的教育评估工具,通过对教学过程、教师

能力和学生学习效果等方面进行综合评估和反思,帮助教师发现问题

并提出改进措施。然而,在教学自查报告中,我们常常会遇到一些问题,这篇文章将对这些问题进行诊断和解决,以期提高教学自查报告

的质量和效果。

一、问题诊断

在撰写教学自查报告过程中,教师可能会遇到以下问题:

1. 内容不全面:教学自查报告往往只涉及到课堂教学内容,忽视了

其他教学环节的评估,如备课、作业、学习资源等。这种情况下,教

师无法全面了解自身教学的优势和不足。

2. 评价主观偏颇:部分教师对自己的教学存在过高或低估值得问题,导致评价结果不准确。例如,一位教师可能过分强调课堂互动,而忽

视了学生的学习效果。

3. 缺乏数据支撑:有些教师在自查报告中未提供足够的数据支持,

如学生的作业成绩、考试成绩、学生听课记录等。这使得评估结果缺

乏客观性和可比性。

二、问题解决

针对教学自查报告中的问题,我们可以采取以下解决措施:

1. 着重全面评估:在自查报告中,不仅应包括课堂教学的内容评估,还应涉及备课、作业、学习资源等方面的评估。这样一来,教师能够

更全面地了解自己的教学情况和问题所在。

2. 坚持客观评价:在撰写自查报告时,教师应站在客观、中立的角

度对自己的教学进行评估。可以借助同事的观察意见、学生的反馈意

见等多方面的信息来支持评估结果,避免主观偏颇。

3. 提供数据支撑:教师在自查报告中应提供相关的数据支撑,如学

生作业成绩、考试成绩等。这样不仅可以增强评估报告的客观性,也

班级学情分析和学生发展诊改报告

班级学情分析和学生发展诊改报告

班级学情分析和学生发展诊改报告

一、班级整体学习情况

本班是一群高中一年级学生组成的班级,班级总体学习情况良好。在课堂上,学生们能够主动参与讨论,积极思考问题,表现出对知识

的渴望和求知欲。大部分学生能够按时完成作业,学习成绩普遍在中

等偏上。学生们对学校提供的各种资源和服务表现出强烈的兴趣,并

愿意利用这些资源进行学习和提高自己的综合素养。然而,也有一些

学生在学习上存在一定的问题,需要针对性的帮助和引导。

二、学生的学习态度和学习习惯

学生的学习态度普遍积极,大多数学生对学习充满热情,主动参

与各类学术活动和社区服务。学生们能够在课堂上认真听讲,与老师

和同学们进行积极的互动。大部分学生具有较强的自主学习能力和主

动学习的意识,他们能够根据自身的实际情况,合理安排时间,主动

进行学习。然而,也有一部分学生学习态度不够端正,存在拖延、消

极等现象,需要及时予以引导和帮助。

学生的学习习惯良好,大部分学生有固定的学习时间和地点,能够自觉承担起在家完成作业和复习的责任。他们习惯于在学习时合理利用各类工具和资源,提高学习效率。然而,也有少数学生学习习惯不佳,需要进行适当的引导和矫正。

三、学生的学习技能和学术水平

学生们普遍具备较好的学习技能和学术水平。他们能够熟练运用各种学科知识和技能进行学习和生活实践,学习成绩良好。大部分学生较为擅长语文、数学和英语等基础科目,综合素质较高。在学校和社区举办的各类学术竞赛中,学生们表现出色,屡获佳绩。然而,也有一些学生在学习技能和学术水平上存在一定的不足,需要通过专门的辅导和培训进行提高。

学校工作问题整改报告(7篇)

学校工作问题整改报告(7篇)

学校工作问题整改报告(7篇)

学校工作问题整改报告(篇1)

为学习、贯彻、落实《陕西省义务教育学校管理基本规范》文件精神,端正办学思想,规范办学行为,促进我校和谐、健康、可持续发展,办人民满意的教育,我校于1月6日召开行教师会,学习文件,传达了中心学校会议精神,成立了学校专项行动领导小组,积极开展规范办学行为自查活动。现将自查情况汇报如下:

一、规范招生行为方面

我校坚持义务教育免试入学制度,确保服务区适龄儿童全部入学接受义务教育。在学生入学后,及时完成学籍电子注册,同时按要求做好学生变动及普及资料更新工作,目前学生学籍管理的制度健全。

二、规范教学行为方面

1、我校能严格执行课程方案,按照国家、省课程计划的规定安排教育、教学活动,做到:坚持按标准课时开课,不随意增减课时;坚持按课程设置开课,不随意增减科目,只要有条件的科目都有教师按时上好每一节课;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

2、我校每周上课5天,学生每日在校参加教育教学活动的时间不超过6小时,每节课上课时间为40分钟。严格执行节假日放假通知,不占用课余和节假日等时间,安排学生集体补课或上新课。严格执行规定的作息时间。学生在校时间上午为早8时00分至11时20分,下午为13时00分至16时10分,确保学生每天在校学习时间不超过6小时。同时,我们要求学生每天睡眠不少于10小时。

3、严格控制作业量。我校一、二年级原则上不留书面家庭作业,其他年级书面家庭作业量不超过1小时。双休日及节假日不加大作业量。教师能根据课改的要求,作业内容,不布置机械性、重复性、难度过大的作业,学生作业量基本上适中。

学校办学情况分析报告

学校办学情况分析报告

学校办学情况分析报告

一、引言

本报告旨在对学校的办学情况进行全面分析,以便了解学校的现状和问题,并提出相应的改进措施,以提高学校的发展和教育质量。

二、学校概况

学校位于城市中心,占地面积5000平方米,拥有现代化的教育设施和良好的教学环境。学校设有初中和高中两个部门,总共有500名学生和40名教职工。

三、教师队伍

学校的教师队伍庞大且专业。大部分教师拥有本科以上学历,并且具备多年的教学经验。他们热爱教育事业,并不断提升自己的教学技能和知识水平。但是,也有少数教师工作态度不端正,对学生态度冷淡,需要通过进一步培训和规范来改善。

四、学生情况

学校的学生整体表现良好。大部分学生积极主动,关注学业并踏实努力。学生的学习成绩一直稳定在全市名列前茅。然而,也存在一些学生在学习上缺乏动力和自觉性,需要学校加大教育引导力度,提高学生的学习积极性。

五、课程设置

学校的课程设置比较齐全,基本覆盖了国家教育规划纲要的要求。同时,学校还增加了一些创新的选修课程,如音乐、舞蹈、绘画等。这些课

程丰富了学生的课余生活,提高了他们的综合素质。但是,有些课程的教

学内容和方式需要进一步优化,以适应学生的需求和现代社会的发展。

六、学校管理

学校管理工作较为规范,教学管理、文化建设、安全保卫等方面都有

明确的制度和流程。学校开展了各项管理评估工作,并注重学校管理者的

素质提升。然而,学校管理仍存在一些问题,如部分教职工逃避岗位责任、学生纪律管理不够严格等。这些问题影响了学校的正常运行和教育效果,

需要加强学校管理的监督和培训。

七、师生关系

学校诊断报告

学校诊断报告

学校诊断报告

***市教育政策咨询委员会三组成员于4月25日到4月26日两天对****学校进行了入校诊断工作,通过入住学校调研、听课、座谈、问卷、观摩、会诊、反馈等方式,详细对学校进行了调研诊断,有效的促进了校长的治校育人能力,帮助学校厘清发展愿景和实施路径,为培养专家型校长、打造精品学校起到了很好的助推作用,现将有关工作报告如下。

一、基本情况

****学校位于****,是一所**农村寄宿制学校。学校基本情况………………。

学校整个园区自西向东依次分为教学办公区、生活区、运动区。该校是在原****的基础上进行扩建,是按照省级规范化标准对学校进行总体规划和设计。学校实现校舍楼房化,操场塑胶化,校园园林化、管理规范化、办学标准化等备件,硬件设施一流,软件管理规范,教学质量优异。………………省级规范化学校。

二、工作亮点:

该校基础建设一流、管理规范一流、精神面貌和精神状态好,思想积极上进。环境布局合理,环境整洁卫生、管理规范有序,文化氛围浓厚,学生礼貌有序,常规管理精神到位,校歌校徽设计文化底蕴深厚,引导励志作用明显,能起到潜移默化的教育作用。档案材料规范,制度体系健全,管理机构完善,管理精细程度高,学校发展规划、提升计划办学理念符合学校和个人发展实际。该校牢固树立“立德树人,全面发展,勤奋好学,追求卓越”的办学理念,与时俱进,开拓创新,不断谋求新的发展,努力提高教育教学水平和办学效益,致力于建设群众满意的优秀学校。

1、加强阵地建设,充分发挥党建统领作用。坚持党对教育工作的全面领导,全力提升工作效能。学校注重加强支部建设,能开展好党支部生活与集中学习活动、重温入党誓词,不忘初心,砥砺奋进,能全面组织开展“坚持立德树人,回归教育初心”教育理念大讨论活

学校调研报告

学校调研报告

学校调研报告

《学校调研报告》

为了更好地了解和改善学校的教育环境和教学质量,我们进行了一次学校调研。通过问卷调查和实地观察,我们对学校的各个方面进行了综合的了解,并得出了以下结论和建议。

首先,通过问卷调查,我们发现大部分学生对学校的教学环境和师生关系都比较满意,但也有一些学生对某些课程和教师提出了一些建议和意见。因此,我们建议学校应该加强教师的培训和管理,提升他们的教学水平和教学质量,以更好地满足学生的需求。

其次,对学校的设施和管理进行了实地观察,发现学校的图书馆、实验室、体育设施等都相对齐全,但也存在一些问题,比如设施的维护和管理不够到位,导致部分设施不能正常使用。因此,我们建议学校应该加强设施的管理和维护,确保学生和教师都能够充分利用这些资源,并提高学校的整体环境和效率。

最后,我们也对学校的课外活动和社团组织进行了调研,发现学校的课外活动相对丰富多样,但也存在一些问题,比如一些学生参与度低,社团组织活跃度不够。因此,我们建议学校应该加强对课外活动和社团组织的宣传和推广,吸引更多学生积极参与,丰富校园文化生活,提升学生的综合素质。

综上所述,通过这次学校调研,我们对学校的各个方面有了更清晰的认识,并提出了一些建议和意见。希望学校能够认真对

待这些问题,积极改善学校的教育环境和教学质量,为学生提供更好的学习和成长环境。

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广西乡镇中心学校校长培训项目

第5期学员作业

作业名称:学校发展现状诊断报告

学员编号:

学校名称:

姓名:联系电话:

学校发展现状诊断报告

XX镇中心校

一、学校基本情况简述

XX镇中心校位于XX市XX镇圩镇东面,是一所普通农村学校,始建于1941 年,是一所具有60多年历史的小学。我校占地面积约12000平方米,建筑面积4850平方米,现有教学楼2幢,综合楼2幢,教学区、活动区、教职工生活区布局合理,有远程教育收视室、播放室,图书室、阅览室,仪器室,实验室,少先队活动室,体育器材室,中型会议室;全校现有19个教学班(包

括3班学前班),在校学生850多人,教职工39人。目前,学校正处于整顿、调整、规范发展阶段。

二、学校发展现状的诊断分析。

(一)领导班子情况:

我校现有校长、畐I」校长、教导主任、总务主任、少先队大队辅导员共 6 人。年龄结构:30- 35岁1人,36 - 45岁2人,46- 55岁3人;平均年龄44岁;学历结构:本科1人,专科2人,中专3人。

校长:50岁,XX市师范学校毕业,从教30多年,先后在云龙小学、和平小学、XX中心校工作,1998年任校长职务。校长个人具有较高的政治理论和业务水平,素质全面,勤于思考,精通业务,具有较强的语言表达和实际沟通能力;事业心责任感强,为人谦和、诚实、正直,善于反省自身,有较强自我总结、自我修正的能力;工作求真务实,坚持从实际出发,能够不断地开拓进取,把工作推向前进。这些优势有助于校长站在时代发展、改革的高度,统揽全局,领导全体教职工不断创新,推进学校健康发展。

由于本地区政治、经济、文化相对跟不上发达地区,学校各项事务又繁

多,没有充裕的时间去学习先进的管理经验,致使管理经验不足,科学管理水平还有待于在实践中得到进一步提高。

领导班子的优势是:班子成员老中青结合,年轻干部虚心好学,易于接

受新思想,新观念,发展潜力很大;老年干部办事稳重、干练,作风正派;领导班子团结协作,相互取长补短,有较强的凝聚力和战斗力,已经形成了较好的工作作风,既能独立思考,各抒己见,又能相互支持配合,统一意志;班子成员分工明确,责任心强,各自主管的工作都能出色地完成。

存在的劣势是:班子成员大多缺乏管理经验,教育理论水平和业务指导

能力还处于一般层次;干部的视野还不够开阔,在工作中存在一定的局限性和片面性,甚至缺乏大局观念。由于这些劣势因素的存在,制约着学校向更高的层次突破。

(二)师资队伍情况:

全校在岗教职工39人,专任教师37人,从学历结构上看,具有本科学历的有5人,专科学历的有28人,部分为中师学历;从职称结构上看,中级教师22人,初级教师15人;从年龄结构上看,35岁以下14人,占36% 35 —49岁2 0人,占5 1%,5 0岁以上5人,占13%。

师次队伍的优势是:具有良好的教师职业素质,爱岗敬业,责任心强,

工作积极主动,青年教师居多,易于接受新观念,新思想,为学校发展提供后劲和活力;教师队伍整体素质较高,初步形成了一定的校级骨干力量,有一定数量专业水平较高的教师。

师次队伍的劣势是:缺乏非常冒尖的肯干教师和学科带头人,教育科研水平整体偏低,还没有形成浓厚的教育科研氛围,部分教师因为年龄大,知识结构老化,业务水平和教学能力始终处于低层次水平;年轻教师实践经验缺乏,需要锻炼培养;此

外,工作与家庭、工作与学习之间的矛盾、待遇偏低等,对教育教学工作构成一定程度的影响。

(三)学生和家长的情况:

XX村是镇政府所在地,属乡村结合部地区。我校学生来源比较复杂,主要来源于XX村的各个自然村,还有镇直机关单位,圩镇开发区住房,外来务工的农民工子女等。家长的职业、文化层次、经济水平呈多元结构;结合分析大致情况如下:经济状况较好且文化素质较高的家庭占8%,经济状况较好但文化层次一般的家庭占12% ;本地区家长多为农民,文化水平普遍偏低,家教水平不高,对学生缺乏有效的家教指导。随着社会的进步和农村经济发展,家长的观念也在发生变化,对子女的教育问题越来越重视,更关心子女的理想和前途。

优势:

1、学生来源自然增长,为学校发展提供了基础保证和发展的机遇。

2、家长观念的发生变化,对孩子的教育得到更加重视。

3、由于家长来自四面八方,蕴涵着许多可供开发的教育源泉。

劣势:

1、学生来源成份复杂,层次差异较大,对学校管理和教育的要求更高。

2、大部分学生因家长外出务工成为留守儿童,孩子跟着爷爷、奶奶、外公、外婆一起生活,由于监护人文化水平偏低,家庭教育指导的能力和效果不佳。

3、家长对学校教育的要求差异程度较大。

(四)办学条件情况:

我校占地面积1 2 0 0 0平方米,建筑面积4 8 5 0平方米。虽然近几年来学校硬件建设发生了很大的变化,办学条件得到进一步改善,但由于政府投入不足,学校资金十分紧缺,目前最突出的问题是:两幢教学楼和1幢综合楼都是预制板结构,

且年久失修,安全隐患较大;教学办公用房不足,没有多媒体教室,微机室、语音室、劳技室,音乐室,教师宿舍不能满足需要。

我校有水泥球场2个,没有羽毛球场、排球场,体育器材不配套,体育设施还不能发挥其功能作用。

设施设备:我校上级虽然配备了远程教育收视、播放设备,根据教育发展,需要配置信息技术教育设备,多媒体教学设备,语音教学设备等。近年来,我校积极争取上级和社会各方面力量的支持,下大力气添置设备,改善环境,学校整体上基本上实现绿化、美化、净化,学校面貌也得到了明显改变;但距离学校发展的要求还有相当的距离,特别是校舍改造和校园文化氛围建设。

三、学校发展资源的诊断与分析

(一)学校发展可开发和利用的各种资源:

1、地理位置优势:本校地处乡镇圩镇位置,社会经济发展活跃,城镇化速度加快,教育需求不断增长,使学校的发展更为可能。另外,区域的开发,道路改造,人口的融合,进一步促进人们思想观念的转化,便于吸收先进的教育思想,接受新的教育观念。

2、教师素质优势:教师队伍年轻化,学历水平和整体素质的不断提高, 人际关系的和谐,进取心、积极性的不断增强,广大教师对学校的可持续发展充满信心。

3、学生资源优势:随着办学条件的不断改善,教育教学质量的提升,学生来源更加广泛,生源自然增长比较明显。

4、家长优势:社会经济、环境变化,刺激着人们思想的变化,家长学生的教育问题越来越重视,对学校工作的认识和理解逐步增强。

5、社会资源优势:学校在乡镇的中心位置,得到上级教育行政部门的大力支持和有关部门的帮助;农村经济的实力增强,对学校发展支持力度也正在逐步加大。

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