4A工作流程单

合集下载

创建4a景区工作情况汇报

创建4a景区工作情况汇报根据最近的数据显示，4A级景区的工作情况总体来说是良好的。

在过去的一年里，我们取得了一系列重大成就，包括吸引了大量游客，提高了景区的知名度，改善了游客的体验。

然而，我们也面临一些问题和挑战，比如人员管理、环境保护和游客投诉等。

在未来，我们将继续努力，不断改进，以确保景区的长期健康发展。

在本次报告中，我们将详细介绍过去一年的工作情况，并对未来的工作计划做出分析和展望。

首先，我们要感谢所有景区员工为景区发展所做出的贡献。

在过去一年里，我们积极采取各种措施，以提高景区的管理水平和服务质量。

我们加强了员工的培训和教育，提高了他们的专业素质和服务意识。

与此同时，我们还加大了对景区设施设备的维护和更新力度，确保景区的基础设施能够满足游客的需求。

由于这些努力，我们的工作效率有了明显的提高，景区的整体形象也得到了进一步的提升。

其次，我们要介绍一下景区的游客接待情况。

在过去一年里，我们接待了大约100万游客，比去年同期增长了10%左右。

这主要得益于我们对景区的宣传和推广工作，以及对景区产品和服务的改进。

我们通过拓展营销渠道，开展各类促销活动，吸引了更多的游客。

同时，我们也不断推出新的景区项目和产品，丰富了景区的游览内容，提高了游客的满意度。

然而，随着游客数量的增加，景区的管理工作也面临了更大的挑战，我们需要加强对游客的管理和引导，以确保景区的秩序和安全。

再者，我们要特别关注景区的环境保护工作。

作为一个自然风景区，环境保护是我们工作的重中之重。

在过去一年里，我们加强了对景区生态的保护和修复工作，减少了对景区自然资源的破坏。

我们还积极参与各种环境保护活动，宣传环保理念，提高游客对环保的认识和意识。

然而，我们也意识到，环境保护是一个长期的过程，需要我们不断地努力和投入，只有这样，才能让景区的自然风景得到更好的保护和传承。

最后，我们要谈一下景区的服务质量和游客满意度。

在过去一年里，我们一直致力于提高景区的服务质量和游客的满意度。

广告公司4A流程及标准文档

05
广告公司4A未来发展趋势
技术创新
虚拟现实与增强现实
利用新技术为广告创意提供更多可能性，如沉浸式体验、交互式广告等。
VS
AI与机器学习
通过人工智能技术优化广告投放、预测市场趋势，提高广告效果。
数据驱动
数据挖掘与分析
利用大数据技术深入挖掘消费者需求，为广告策略提供有力支持。
个性化营销
基于用户数据提供定制化广告内容，提高广告与受众的匹配度。
创意策划
总结词
创意策划是广告公司的核心工作之一，需要根据客户需求制定独特的创意方案和实施计划。
详细描述
在创意策划阶段，广告公司需要发挥创意，根据客户需求制定独特的创意方案和实施计划。这包括确定广告的主题、风格、表现形式等，以确保广告能够吸引目标受众并传达
客户品牌的价值。
设计制作
总结词
设计制作阶段是根据创意策划方案，将广告创意转化为具体的视觉表现形式，包括平面广告、视频广告等。
定期收集和分析媒介投放数据，评估投放效果，调整投放策略。
效果评估报告
效果评估报告
对广告投放效果进行全面评估，包括曝光量、点击率、转化率等指标，总结广告效果并提出改进建议。
反馈报告
收集客户对广告效果的反馈意见，包括对创意、设计、媒介等方面的评价和建议，为后续项目提供参考。
04
广告公司4A案例分析
在效果评估阶段，广告公司需要收集和分析数据，了解广告投放后的实际效果和投资回报率。这包括点击率、转化率、曝光量、品牌知名度等指标的测量和分析，以便对广告
效果进行客观的评价和总结。
03
广告公司4A标准文档
合同协议书
合同协议书
明确广告项目合作双方的权利和义务，包括项目内容、服务范围、时间节点、费用支付等细节，确保合作顺利进行。

4A级景区标准游客服务中心试运营工作执行方案

(7)、注重服务窗口形象，保持工作间清洁整齐，严格执行服务公约
(8)、严格遵守劳动纪律，保证在岗时间，提高工作效率。
(9)、牢固树立安全、消防常识，落实安全责任制。
8、失物招领管理办法
为弘扬中华民族拾金不昧的传统美德，同时规范公司失物招领程序，更是为了方便广大游客及工作人员。公司设立了景区“失物招领
(11)、保持室内整洁、美观，严禁在室内吸烟、随地吐痰或留下杂物，工作人员每天都应进行清洁卫生。播音结束后，播放控制台、播放设备等放入专用机柜，连接线缆要规范、安全。
(12)、非工作人员未经许可，不得擅自入内。工作人员离开应随手锁门，妥善保管广播室钥匙，不得转交给非工作人员。
(13)、广播员要热心为游客与景区员工服务，虚心听取意见，不断
(4)、在行李寄存时，工作人员应检查行李外观，提醒游客行李上锁。对于危险违禁品不予寄存，并向游客做出解释。
(5)、工作人员办完寄存手续后，应认真填写工作日志，注明行李寄存位置、时间、件数等情况，并签字。
(6)、当游客持行李寄存单下联领取行李时，工作人员必须认真核信息，看是否相符，确保准确领取。
关责任部门责任人签字确认后，记录归档。
2、行李寄存管理办法
(1)、做好很行李柜及周边环境卫生，保持环境干净、整洁有序。
(2)、对游客寄存的行李财物应实行统一保管，并应建立验证、登记、禽和交接班制度，严防错领、冒领、丢失、损坏、被告盗等现象发生。
(3)、规定游客可以寄存的行李件数、行李大小、寄存时限等。
处”，拾获他人遗失物品的游客和工作人员将其交至“失物招领处”，景区将每日在失物招领专栏公布失物招领信息，以帮助失主尽快寻回失物，并通过定期对好人好事进行表扬，促进景区文明的和谐发展。

工作流程(1)

工作流程1. 简介工作流程是指在组织或个人内部按照一定的规则和步骤进行工作任务处理的过程。

一个有效的工作流程能够提高工作效率，减少错误和重复工作，提升工作质量和成果。

本文将详细介绍一个典型的工作流程及其各个环节。

2. 工作流程步骤2.1. 任务分配工作流程的第一步是任务分配。

在这个环节中，主管或负责人根据工作的性质和员工的能力，将任务分配给适当的人员。

任务分配时需要明确任务的目标、要求和截止日期，并且将任务相关的文档或资料一并提供给负责人员。

2.2. 任务执行任务执行是工作流程中最重要的环节。

在这个阶段，负责人员根据任务要求和文档提供的信息，开始执行任务。

这可能涉及到与其他人员的协作，使用特定的工具或软件完成任务，以及在任务过程中积累和整理相关的数据或信息。

2.3. 任务审查完成任务后，负责人员需要进行任务审查。

在这个环节中，主要目的是评估任务的完成情况和质量。

任务审查可能包括与任务要求的比对、与预期目标的对比、与团队成员的交流以及对可能存在的问题或改进的建议的提出。

2.4. 任务修改和补充在任务审查的基础上，如果发现任务存在问题或需要进一步的修改和补充，负责人员需要及时进行相应的调整。

这可能需要与相关人员再次沟通，重新安排任务的执行，或者补充任务所需的资源或资料。

2.5. 任务完成和提交完成所有的修改和补充后，任务即可正式完成和提交。

负责人员需要将任务的最终成果或报告整理好，并按照预定的方式和途径提交给相关人员或部门。

这可能包括将文档上传至指定的共享文件夹、发送邮件或提交至协同工具等。

2.6. 任务反馈和总结在任务完成后，负责人员还需要及时收集相关人员的反馈和意见。

这可能通过会议、问卷调查或直接面谈等方式进行。

收集到的反馈和意见将用于评估工作流程的效果和质量，以及进行改进和调整。

3. 工作流程的优势和意义一个良好的工作流程可以带来很多优势和意义：•提高工作效率：通过明确任务的分配和步骤，可以避免工作中的冗余和重复，提高工作的效率和产出。

4A广告公司标准流程

4A广告公司标准流程一广告公司的角色在市场竞争日益激烈的今天，广告公司不仅要完全融入市场操作的每一项行为里面，同时还必须能够客观地观察自己的行为。

在很久以前，客户们对广告公司提出要求，广告公司来执行；然后是客户们提出问题，广告公司负责解决问题，或者说提出解决问题的方法和线索并与客户们共同执行；广告公司发现问题，客户确认问题的存在，共同完成解决问题的方案。

广告公司的角色正显得与客户们密不可分，由被动变成主动。

广告公司的功能也从纯粹的继续执行层面向全方位的沟通交流切换，从平面的服务向立体的服务过渡阶段。

广告公司必须就是一个对市场全面的思考者，东站在一个淡定客观的角度。

在今天，无论是搞哪个层面的广告继续执行，广告公司的角色必须就是一个观察者、思考者、创造者和行动者。

二客户部人员应有的基本思维我们不搞没降价力的广告。

我们必须亲自深入细致市场，与客户一道，共同制订市场策略、创建销售渠道、非政府分销网络，将公关、广告、降价、直效行销等传播工具融合在一起，并使其充分发挥更大功效，一直坚持不懈地搜集各类产品的市场信息，与市场调查公司维持长期、较好的合作关系，可以以获取大量可信的市场资料，并在此基础上构成精确的市场分析。

市场观通常，在一家企业讲出希望通过广告促进产品销售之后，至少有90%的广告人会这样说：“一个产品是否好销，因素不仅仅在广告，最根本上的是有没有好的产品，然后要看你销货的渠道，供货的能力，产品在店堂摆放的位置，促销员的培训??”还可以讲许多理由，如果这种知识果真必须传送给客户，是不是在广告公司接触广告主较长时间之后的非正式场合介绍比较合适，它最不适合在双方初交往的正式场合“灌输”，因为，它显示了合作尚未开始，你就已经在为自己开脱责任，那就是远离广告主，让他不信任你。

广告主需要给他从头到尾的策划，从大到小的忠告。

专业的客户服务或者客户管理所指的就是广告代理公司同客户之间的联络。

对于客户而言，客户经理和客户部就是代理人。

生产运作管理4A-流程分析

– 等待时间应该尽可能减少。库存也是一种等待，是为了未来需要的等待。
▪ 空闲时间（idle time）
– 是服务者等待顾客或者机器等待需加工的对象所耗费的时间，它不直接影响顾客的价值，但浪费了服务者或制造商的资源。
– 顾客等待时间和机器空闲时间往往是互相矛盾的：要减少顾客的等待时间，就需要增加服务台或者机器的数量，就增加了服务台或者机器的空闲时间；要减少机器或者服务台的空闲时间，往往又增加了顾客和工件的等待时间。
– Takt Time=生产节拍：客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求一件产品的市场必要时间
工
工件1 工件2
序
1
2
Cycle time
Cycle time=最长工序时间
3 Cycle time is defined as the time between two identical
▪ 转换时间（change-over time）
– 是从从事一项活动转向从事另一项活动所花费的时间。（加工完A后加工B） – 它的内容与调整准备时间类似，只不过还包括现从事活动的收尾工作所花费的时间。
缓冲、阻塞与停工待料
▪ 缓冲区（buffering）是指每两个步骤之间用于存储的区域。
– 缓冲区使得各个步骤可以独立运行。 – 如果不设置缓冲区，容易形成：
– 按照工件或者顾客流动路线是否一致，可以把流程分为流水作业流程和单件作业流程两种。
– 对于多品种小批量生产，为了提高设备利用率，不可能按照某个品种的产品来组织生产流程，只能按加工工艺特点来布置加工设备，将完成相同或相近工艺过程的设备配置在一起，形成“机群式”布置。 (Job shop)流程

4a方案流程

4A方案工作流程如下：
1.需求沟通：客户提出需求，客户经理接到消息后向客户总监反映，安排具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标。

在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下产品所在行业的基本情况。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

2.需求及资料下达：客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。

AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监、策划总监、策划经理。

大家消化资料。

3.策略规划：客户经理、客户总监、策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右。

当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

4.创意表现：创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案。

5.内部提案与外部提案：在完成内部讨论和修改后，将最终的方案提交给客户进行确认。

如果客户满意，就可以进行外部提案。

4A公司工作流程共22页文档

4A公司工作流程主要部门：客户部媒介部1、客户部AE和客户经理开始搜集产品资料、竞争对手资料、行业资料等等，同时，媒介部通过购买，搜集竞争对手的广告投放情况（近年来投放地区、金额、媒体种类）以及竞争对手的广告表现。

（企业一般也会提供部分资料）2、有需要的话，还可能委托市场调查公司，进行定量和定性的市场调查。

3、 AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。

大家消化资料。

4、客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

5、客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路,天龙私服，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报,天龙八部sf，并就创意部的疑问进行解答。

6、创意部开始工作。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案，一般这种提案会有几次，双方达成共识后，开始正式作创意表现。

文案撰写标题和内文，以及影视脚本，美指开始做表现稿，创意总监把关。

同时，完成的策略方案也会提交给客户总监和策略总监，给与修改意见。

7、客户经理根据进度，制定内部提案时间，到时进行内部正式提案，不断完善提案，一般会进行一到两次。

8、内部提案ok，跟企业约定时间，进行正式提案（一般是总监提）。

通过，根据方案开始执行；不通过，一切重新来过或者被客户解约；基本通过，做部分修改，再进行二次提案。

奥美广告公司工作流程流程制作过程简介（目录）：1、流程是什么？2、流程扮演的角色;3、流程的工作内容;4、流程的工作目标5、流程的意义6、流程扮演的角色一、流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限。

4A解决方案(认证)

4A解决方案(认证)标题：4A解决方案(认证)引言概述：4A解决方案是一种用于管理企业内部用户身份认证和访问控制的系统。

通过该解决方案，企业可以实现统一认证、授权、审计和账号管理，提高系统安全性和管理效率。

本文将详细介绍4A解决方案在认证方面的应用。

一、统一认证1.1 单一登录(SSO)4A解决方案可以实现单一登录(SSO)，用户只需登录一次，即可访问多个系统和应用程序，提高用户体验和工作效率。

1.2 多因素认证通过4A解决方案，企业可以实现多因素认证，如密码、指纹、短信验证码等多种认证方式，提高系统安全性。

1.3 自动登录4A解决方案支持自动登录功能，用户无需重复输入用户名和密码，减少用户繁琐的操作步骤。

二、授权管理2.1 角色管理4A解决方案可以实现角色管理，将用户分配到不同的角色，并设置对应的权限，实现精细化的访问控制。

2.2 权限控制企业可以通过4A解决方案对用户的权限进行灵活控制，确保用户只能访问其具有权限的资源，保护企业数据安全。

2.3 审批流程4A解决方案支持审批流程，管理员可以对用户的权限申请进行审批，确保权限的合理分配和管理。

三、审计功能3.1 登录日志通过4A解决方案，企业可以记录用户的登录日志，包括登录时间、IP地址等信息，方便后期审计和监控。

3.2 操作日志4A解决方案还可以记录用户的操作日志，包括对系统资源的访问、修改等操作，帮助企业了解用户的行为和操作轨迹。

3.3 安全报告企业可以通过4A解决方案生成安全报告，对系统的安全性进行评估和监测，及时发现和解决安全问题。

四、账号管理4.1 自动账号创建4A解决方案支持自动账号创建功能，管理员可以通过系统自动创建用户账号，并设置初始密码，减少手动操作。

4.2 密码策略企业可以通过4A解决方案设置密码策略，包括密码长度、复杂度等要求，提高密码的安全性。

4.3 密码重置用户可以通过4A解决方案进行密码重置，通过验证身份信息来重新设置密码，保障账号的安全性。

4A策划部门介绍

安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.1221.1.1212:19:1612:19:16Januar y 12, 2021
加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月 12日下午12时 19分21.1.1221.1.12
扩展市场，开发未来，实现现在。2021年1月 12日星期二下午12时 19分16秒12:19:1621.1.12
年底工作总结，请客户给各部门表现打分，针对客户不满意的方面广告公司会给出改进方案，让客户体会到积极的服务态度
为了优化服务质量，有时候针对客户方的一些问题和阻碍也会坦诚指出，争取得到客户配合
每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。21.1.1221.1.12Tues day, January 12, 2021
天生我材必有用，千金散尽还复来。12:19:1612:19:1612:191/12/2021 12:19:16 PM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。21.1.1212:19:1612:19Jan-2112-J an-21
得道多助失道寡助，掌控人心方位上。12:19:1612:19:1612:19Tues day, January 12, 2021
物料到达媒体方，广告顺利发布监督购买提供播出证明发给客户准备广告费发票至客户广告发布后30-45天之内客户付款
·批注：媒介制定方案的同时，客户服务部门也在制定宣传方案和创意形式，过程中需要跟客户服务部门紧密沟通，确保宣传方向一致，创意可配合等
工作时间
工作内容
下工作单
讨论工作单内容
做专业的企业，做专业的事情，让自己专业起来。2021年1月下午 12时19分21.1.1212:19Januar y 12, 2021

4a广告公司工作流程

4a广告公司工作流程第一课：广告公司的架构广告公司大概可以分为三大部门：创作部(Creative)、客户服务部(Account Servicing)、媒介部(Media)。

创作部(Creative Department) 创作部的主要工作是负责构思广告及执行广告创作。

重心人物是行政创作总监(Executive Creative Director, ECD)。

行政创作总监的工作，主要是负责创作部的行政工作，订立创作路线，控制作品水平等等。

行政创作总监之下，会视乎人手而分为若干组，每组由一位或两位创作总监(Creative Director, CD)或副创作总监(Aociate Creative Director, ACD)负责带领，其中一位是文案出身的，另一位则是美术出身的。

但亦有不少创作总监是身兼两职的。

创作总监的工作除了构思广告外，也负责指导及培训下属的工作。

创作总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(Copywriter, CW)及一位美术指导(Art Director, AD)组成。

基本上，两人是会共同构思广告的，但文字修饰方面由文案主理，美术润饰方面则由美术指导主理。

由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(Aistant Art Director, AAD)协助执行方面的工作。

有经验的文案及美术指导将会晋升为高级文案(Copywriter, SCW)及高级美术指导(Art Director, SAD)。

不过，工作性质与以前只是大同小异。

创作部还包括了电视制作(TV Production)，平面制作(Print Production)，画房(Studio)及平面统筹(Traffic)四个小部门。

电视制作部设有监制(Producer)，主要负责电视广告的统筹，实际广告拍摄的工作则由广告制作公司(Production House)负责，香港的广告公司均不会自行拍摄电视广告的。

工作流程与标准操作规程

工作流程与标准操作规程第一章总则为了规范企业各部门工作流程和操作方法，提高工作效率和质量，减少错误和事故的发生，订立本规程。

第二章工作流程规定第一节来访者管理流程1.来访者管理工作由前台接待人员负责，接待人员应具备良好的服务态度和沟通本领。

2.来访者到达公司后，前台接待人员应自动问询来访事由，并核实来访者身份。

3.核实身份后，接待人员应依照公司规定的流程将来访者引导至相关部门。

4.对于未预约或不明确来访目的的来访者，接待人员应向相关部门负责人进行确认后才略放行。

5.来访者在离开公司前，接待人员应礼貌地送别，并记录相关信息，包含来访者姓名、来访事由、部门接待人员等。

第二节会议管理流程1.会议的组织者应提前确定会议目的、参会人员和时间地方，并向相关人员发出会议通知。

2.会议通知中应清楚说明会议议程和所需料子，并提前提示与会人员的准备工作。

3.会议开始前，组织者应确保会议室及设备的正常运作，并布置好会议室的座位。

4.会议期间，组织者应依据议程掌控会议进程，保证会议的高效进行。

5.会议记录员应全程记录会议内容，并在会议结束后整理成会议纪要，发送给与会人员，并妥当保管备查。

6.对于紧要决策类会议，应确定决策结果，并及时落实相关措施，追踪落实情况。

第三节文件管理流程1.文件管理流程包含文件的创建、传输、归档和销毁等环节。

2.文件的创建应明确文档的标题、目的和内容，使用规定的模板和格式。

3.文件的传输可以通过邮件、云盘或内部网络等方式进行，发送方应确保正确的接收人和抄送人。

4.文件的归档应依照规定的分类和编号方式进行，确保文件易于查找和管理。

5.对于无需保存的文件，应及时销毁，以防止信息泄露和占用存储空间。

第四节请假管理流程1.员工请假前应提前向上级汇报并填写请假申请表，明确请假事由和请假时间。

2.请假申请表应由上级审批后方可生效，并在人事系统中进行登记。

3.员工请假期间，应及时向上级汇报请假期间的工作布置，并确保工作的顺利进行。

4a公司流程

4a公司流程4a公司是一家专业的广告公司，其流程管理对于提高工作效率和服务质量至关重要。

下面将介绍4a公司的流程，以便员工了解和遵循。

首先，公司接到客户需求后，由客户经理进行需求确认和沟通。

客户经理需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，确保双方对项目的目标和要求达成一致。

接下来，客户经理将需求传达给策划部门。

策划部门根据客户需求进行项目策划，包括广告创意、宣传方案等。

在策划过程中，策划部门需要与客户经理密切合作，及时调整方案，确保项目方向正确。

一旦策划方案确定，策划部门将方案提交给创意部门。

创意部门根据策划方案进行创意设计和制作，包括广告文案、平面设计、影视制作等。

创意部门需要充分发挥团队创造力，确保作品符合客户需求和公司定位。

完成创意制作后，作品将提交给执行部门。

执行部门负责广告投放、活动执行等具体工作。

执行部门需要严格按照计划和方案进行操作，确保项目顺利进行并取得预期效果。

在项目执行过程中，各部门需要密切合作，及时沟通，解决问题。

同时，客户经理需要与客户保持沟通，及时反馈项目进展和效果，确保客户满意。

项目结束后，公司将进行项目总结和效果评估。

各部门需要对项目进行总结，分析项目过程中的问题和不足，为以后的项目提供经验借鉴。

同时，客户经理需要与客户进行项目效果评估，了解客户满意度和改进建议。

以上就是4a公司的流程管理，每个环节都至关重要，需要各部门密切合作，确保项目顺利进行并取得预期效果。

希望全体员工能够严格遵循公司流程，为客户提供优质的服务和作品。

4A广告公司的基本操作流程

所有的服务项目，皆以此为核心延展而出。
Your company slogan
４A可以提供哪些服务(1)
前置作业
在此阶段，广告公司扮演的角色基本上是协助或顾问，以便在发展广告计划时，能够更紧密地与整体营销计划结合。所以，广告公司在此阶段可以提供的服务包括：
Your company slogan
Your company slogan
重要支持
消费者对品牌形象的认可占了50% TCL字母暗示走国际化路线 TCL在彩电行业中价格最有优势,竞争实力强 TCL通过了ISO9001,ISO9002认证,年度销量第三,第一个推出16:9, 高清,多媒体彩电,有较高品牌知名度. 新的007形象会更强化TCL的高品质,倡导优质新生活的品牌形象.
Your company slogan
007电影模式
有重大任务找007王牌间谍+007接受任务+拿到刚研制出的最新高科技武器+执行任务(传奇,浪漫,惊险,邦女郎,007的绅士形象,英雄救美, 敬业精神等)+007利用高科技武器化险为夷完成任务,是成功的典范 +007的高品位生活(沙滩,热带雨林,美女,度假等)
Your company slogan
消费者情况?
50%以上的人看中品牌形象消费者对TCL在潜意识上认为是进口品牌; 消费者生活方式转型,心理期望进一步提高生活品质; TCL曾经用刘晓庆形象建立了品牌知名度,已提出倡导现代化优质全新生活的理念,但在品牌当中没有表现出来,没有国际化形象.品牌内容不充实,内涵诉求不明确.只有现代化包装,没有现代化实质.
Your company slogan
创意部(创作部)
制作经理 (分三级:助理—正—资深)

4A广告公司项目完整流程-各部门都应看

关于流程一、流程要解决的问题一是保证责任分明，明确分工，必须分清各人责任、不乱。

二是明细顺序，确保质量，不忘资料、环节。

三是便于客户沟通。

四是便于质检。

为重要环节及质量的质检提供依据。

二、以印刷品流程为基础，在衍生出形象专题片、形象工程的流程，并出简化版流程与客户版流程。

三、具体印刷品流程说明1.信息捕捉信息工作是客户部得日常工作，人员配置为客户总监负责2~3名客户经理，主要职责是日常信息处理工作。

为流程服务确定初步对象，让流程有效运转，为公司战略服务通过长期积累形成公司优质客户群。

具体目标是:(1)信息捕捉,形成客户信息流；（2）对信息进行筛选，优选优质信息推出针对营销措施；（3）长期积累形成优质客户群。

具体措施：①要客户回访。

通过回访，了解老客户有何新业务动态，以及可否介绍新的同业潜在客户；②样品邮寄。

蓝点每出一单，根据品质情况，适量加印样册，由客户部门邮发至同业潜在客户推广；③网络邮件推广。

客户部门在搜集整理信息工作时，筛选潜在客户邮发电子邮件。

邮件应针对个人发送，最好有针对性问题，阐述合作意向，并链接公司网站地址及相关可借鉴业务页面链接。

④电话咨询。

有必要电话咨询时，注意应简短、客气，条理清晰，以免反感，确有意向的客户再使用电话咨询。

信息捕捉工作的流程对应成果是信息登记表和出洽安排。

客户信息登记表为日常随时记录的信息汇总，每周安排工作室应梳理检查，上会讨论对策。

应安排浅谈的信息，由客户经理通知流程督导安排洽谈准备。

客户部门在做好日常信息维护工作外，应对大客户或优质客户进行日常服务维护管理。

工作包括定期电话问候，上门送样品，邀请参加活动，工余联谊，生日问候，家事帮忙等事项。

2.初步洽谈初步洽谈工作是信息的进一步落实。

其一般情况下由客户部直接派人出洽，主要任务书（1）了解客户以图（具体见接单须知条目）；（2）掌握客户背景（注意客户信息反馈表项目的婉转了解）；（3）蓝点资料（学习如何描述蓝点）；（4）索取客户资料(索取客户常规资料，为回来分析汇集素材)；（5）初步敲定提案流程（告诉我们的工作流程）。

4a广告公司的工作流程单（4Aadvertisingcompanyworkflowsheet）

4a广告公司的工作流程单（4A advertising company workflowsheet）4A advertising company workflow sheetFirst of all, the customer's demand, want to do XX promotion of new products, customer manager after receiving the message, to the director of customer reflect, then arrange the specific meeting time, the person in charge of the enterprise will make a presentation to the company in respect of advertising products, and talk about the enterprise to promote primary idea and marketing objectives (e.g. the first annual sales of 50 million yuan and so on).Generally speaking, before the meeting, the customer manager will work with AE through the Internet and other ways to find out about the basic conditions of the industry in which XX products are located. This will be more active in the talks.At the end of the meeting, with the approval of the director of accounts, the customer manager shall establish a work schedule to indicate the content, the person in charge and the time schedule, and submit the business confirmation.Then, the account manager informs the relevant department directors and introduces the basic information of the project. Including (planning department, media department, creative department). The project is officially in operation, but please note that it is not in the same order at the same time, but in turn.The approximate order is as follows:1, the client AE and client manager to collect product information, competitor information, industry information and so on, at the same time, the Department of media through the purchase, Collect competitor's advertising (in recent years, the amount and type of media delivery area), and the competitor's advertising performance. (companies generally provide partial information.)2, if necessary, may also be commissioned by market research companies to conduct quantitative and qualitative market research.3. AE will submit all the information to the customer manager, customer director, planning director, Planning Manager (note that many companies have no planning department, planning work done by the customer department). Digest the data.4, customer manager, account director, planning director and planning manager will conduct several meetings to discuss some views and ideas of their own, the normal time for a week or so, when everyone is a strategy to reach a consensus, and then by the client manager and project manager to organize the refinement, and the formation of the text (strategy).5. The account manager and the planning manager begin to discuss the framework and details of the plan. The two partners or appoint one of them to complete the proposal. At the same time, explain the strategy to the media department, and complete the media plan by the media department. And fill in the creativebriefing, and after the signature of the director of accounts and creative director, a creative briefing session will be held. The participants for the customer director, manager, AE, creative director, copywriter, artist. At the meeting, the account manager will explain the creative briefing to the creative department and answer questions from the creative department.6 、 creative department starts work. The United States that began to copy and creative concepts (or ideas), the director is responsible for checking. The creative department has several satisfied scheme (note that only ideas, and do not do it, may also draw a draft), will be an informal proposal to the general customer service, this proposal would have several times, the two sides reached a consensus, began formal creative performance. Writing the title and text, and script, United States that began to do performance release, creative director checks. At the same time, the completion of the strategic plan will be submitted to the director of accounts and strategy director, to make changes.7, the customer manager according to the progress of the formulation of the internal proposal time, when the formal proposal of the internal, and constantly improve the proposal, usually one to two times.8, the internal proposal OK, with the enterprise appointment time, formal proposal (usually the director). Through, according to the program began to implement; not through, all over again, or by the customer termination; basically through, do part of the amendment, and then two proposals.Creative department is responsible for designing and implementing advertising ideas. The key figure is the Executive Creative Director (ECD), which will depend on manpower and divided into several groups, each consisting of one to two (CD) creative director or associate creative director (ACD) led, one is a copy from another.Art background, but there are many people who are also two positions. In addition to conceiving advertising, it is also responsible for directing and training subordinates.The creative director will have different groups, each consisting of a copy writer (CW) and an art director (AD). Basically, two people will work together to design advertising. Since the execution of art directors is generally complex, most of them have assisted by an assistant art director (AAD). Experienced copywriter and art director will be promoted to senior copywriter SCW) and advanced art direction (SAD), but work is much the same as before.Creative department also includes (Production) (TV), flat production (PrintProduction), painting room (Studio) and plane co-ordination (Traffic) 4 small departments. The television production department has a producer (Producer) who is responsible for the overall planning of television advertising, but in fact, the advertising is taken by the advertising production company. Graphic production department has a graphic production manager (Print Production Manager), mainly responsible for follow-up print advertising work. Painting room with a draftsman (Visualizer), computer draftsman(Computer Visualizer), Artist (Draft) (staff) and other positions. Traffic Coordinator is responsible for overall planning of graphic production.The customer service department focuses on liaison with clients and creative guidance. The key figure is customer manager (DCS), which is divided into different customer directors (AD), deputy customer directors (AAD), customer managers (AM) and customer directors (AE).The media department mainly recommends appropriate advertising media (such as TV, newspapers, magazines, posters, direct sales) to customers, and strives for the most reasonable fees for customers and media. The key figure is the media director (Media Director), under the media director (Media Supervisor) and media planning (Media Planner), etc..。

4a广告公司规章制度

4a广告公司规章制度【篇一：4a广告公司全套管理制度与流程全】4a广告公司全套管理制度与流程全为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。

以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。

2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。

包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。

⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。

⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。

⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。

⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。

（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。

（8）完成公司其它部门需要配合的工作。

时限做好年度归档工作。

办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。

⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。

⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。

⑷组织起草公司制度，年度总结。

⑸起草和发布行政布告、通知等。

⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。

⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。

⑻负责公司印章的保管和管理。

⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。

⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。

⑾负责公司机动车辆管理工作。

⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。

⒀负责公司各类文件的打字工作。

71、部门业务发展计划及营销策略。

2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。

3、负责建立、执行并跟踪项目计划。

4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。

5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。

3、不得以个人名义或其他相关公司名义与客户洽谈业务，严格保守公司机密。

项目开发流程tr4a

项目开发流程tr4a下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!1. 项目启动确定项目目标和范围：明确项目的目标、交付物、时间限制和预算。