2015年度采购工作总结

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15年采购销售工作小结_采购汇报工作总结

15年采购销售工作小结_采购汇报工作总结15年作为采购销售专员，我一直在公司积极工作，为公司创造价值。

在这一年里，我完成了很多工作，积累了经验。

现在，我将对这一年的工作进行总结。

一、采购工作1. 采购计划制定根据公司的需求，我制定了一年的采购计划，包括原材料、办公用品、设备等，制定的计划得到了领导的认可，保证了公司的稳定生产。

2. 供应商管理15年，我及时对供应商进行了查证，及时跟踪了供应商的资质证书等相关材料，认真进行了供应商调查和评估，并及时修改了不良供应商的合作关系。

3. 价格谈判为了在有限的预算内保证采购品质，我积极推行供应商价格谈判，有效地节约了采购成本。

4. 物流管理为了保证采购到物资的及时性和质量，我与物流公司进行沟通，确保物资的准时到达和仔细检验，从而保证物资质量稳定。

5. 库存管理我根据公司的销售计划及时管理公司的库存，提前预测需求，及时调整库存数量，有效地避免了库存过多和库存欠缺的情况出现。

二、销售工作1. 销售计划制定结合公司的发展计划和市场的变化情况，我制定自己的销售计划，并及时向领导汇报。

通过提前预测销售情况，及时调整销售策略，取得了许多理想的销售效果。

2. 追踪客户我积极联系客户，积极收集客户的反馈，及时回复客户的问题和建议，并有效地解决客户的诉求，从而提升了客户的满意度。

3. 推广产品我及时了解公司的产品特点和市场情况，并通过不同的渠道推广公司的产品，如拓展新的客户资源和渠道资源等，有效地提升了公司的销售业绩。

4. 工作报告我认真提交工作报告，及时整理销售情况和销售计划，并向领导提出自己的建议，及时向管理层汇报针对市场情况所进行的调整，以取得更好的销售效果。

总之，15年我在公司采购销售工作中，积极推动公司的发展和优化公司的采购销售策略，工作得到了领导和同事的认可和赞赏。

我将在未来的工作中继续努力，为公司创造更多的价值。

采购年终总结2015

采购年终总结2015
2015年的工作即将告一段落。

回顾这一年来的工作，采购部在公司领导的关心、指导和帮助下，在各部门的配合下，认真落实领导交给的各项任务，在工作上取得较大的进步。

就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、采购制度建设
1.组织制定采购管理规章制度，上报领导后组织实施;
2.负责制定采购管理工作流程与标准，并督导执行;
3.根据制度的执行情况及时修订，完善各项规章制度及工作程序。

二、采购工作管理
1.参与供应商的谈判与合同的签订;
2.指导市场调查工作，进行合格供应商的审批审核;
3.抽查供应商档案的建立和完善工作;
4.参与酒店批量与重要物资采购的业务谈判工作。

三、部门内部事务管理
1.处理本部门内部日常行政事务;
2.负责本部门所属员工的业务指导、绩效考核工作;
3.负责本部门人员培训、调配和工作安排等;
4.负责协调本部门与其它部门间关系，解决争议;
5.主持部门内部会议的召开和重大事务的处理工作。

接下来，我根据岗位职责对一年来的工作进行述职：
部门内部事务管理方面
今年的努力方向：
1.不断探索和改进工作方式、方法，以更加热情的工作态度投入到本职工作中，结合实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理水平，提高驾驭工作的能力;
2.坚持不懈地抓好流程和制度的落实，使制度化、规范化的工作氛围尽快落实;
3.经常关注市场变化，把握市场先机，抓住市场主动权，保证采购工作更快、更好地发展。

15年采购销售工作小结_采购汇报工作总结

15年采购销售工作小结_采购汇报工作总结一、工作概况在过去的15年里，我一直在采购销售领域工作，积累了丰富的经验和知识。

我先后在多家公司担任采购销售经理和主管，有着丰富的实战经验和一定的管理能力。

在这些年里，我成功地完成了多项采购销售任务，实现了公司的销售业绩目标，取得了良好的业绩。

二、工作成绩1. 采购管理在过去的15年中，我参与了大量的采购工作，成功地开发了多个供应商资源，建立了稳定的供应链体系。

在采购过程中，我注重与供应商的合作，不断优化采购流程，降低采购成本，提高采购效率。

我还建立了健全的采购管理体系，实现了对采购流程的规范化和标准化管理，提高了采购的准时率和完整率。

2. 销售管理在销售方面，我领导团队成功地开展了多个销售项目，实现了销售目标的突破。

我注重与客户的沟通和合作，及时了解客户的需求，不断提高产品的质量和服务水平，赢得了客户的信任和支持。

我还建立了健全的销售管理体系，完善了销售流程和规范，提高了销售的准时率和完整率。

3. 团队管理在过去的15年里，我带领团队完成了多项采购销售任务，成功地培养了一批专业化的采购销售人才。

我重视团队的管理和激励，注重团队的培训和发展，建立了和谐的团队氛围，提高了团队的凝聚力和执行力。

4. 业绩成果在过去的15年中，我取得了丰硕的业绩成果，成功地完成了多个采购项目和销售项目，实现了公司的销售业绩目标，取得了良好的业绩。

我的采购成本降低了30%，采购效率提高了20%；销售额增长了50%，客户满意度提高了80%。

三、工作收获在过去的15年里，我取得了多方面的工作收获。

我积累了丰富的采购销售实战经验，具备了较强的工作能力和实战能力；我提高了团队管理和团队协作能力，建立了和谐的团队氛围，形成了稳定的业务团队；我取得了显著的业绩成果，为公司的发展做出了积极贡献。

四、工作不足在工作中，我也存在一些不足之处。

我在采购方面有时会过于关注成本和效率，而忽视了质量和服务，需要进一步完善；我在销售方面有时会过于追求业绩和利润，而忽视了客户需求，需要进一步提高客户满意度；我在团队管理中有时会过于强调执行力和效率，而忽视了员工的发展和个人成长，需要更加关注员工的职业发展规划。

15年采购人员年终工作总结6篇

15年采购人员年终工作总结6篇篇1一、背景作为贵公司的一名采购人员，我在这一年里经历了无数的挑战与机遇，完成了众多采购任务，积累了丰富的经验和教训。

在此，我为大家呈上我的XXXX年年终工作总结。

二、采购任务完成情况在过去的一年中，我作为采购团队的核心成员之一，按照公司的采购计划，及时准确地完成了各项采购任务。

无论是生产原材料的采购，还是办公设备的更新，我都能够迅速响应，确保采购流程的顺利进行。

特别是在供应商管理方面，我积极与供应商沟通协商，优化供应链体系，确保供应链的稳定与高效。

此外，在成本把控方面，我注重市场调研与对比，合理控制采购成本，提高了采购效率与经济效益。

三、工作内容及成果1. 市场调研与分析在年初制定了市场调研计划，对原材料市场、设备市场等进行了深入调研，分析市场趋势与变化，为采购决策提供了有力的数据支持。

同时，关注原材料价格波动，及时调整采购策略，确保采购成本控制在合理范围内。

2. 供应商管理优化对现有的供应商进行全面评估与筛选，引入了一批优质的新供应商，提高了供应链的多样性与稳定性。

同时，加强与供应商的沟通与协作，建立了长期稳定的合作关系。

此外，通过谈判技巧的运用，成功降低了部分原材料的采购成本。

3. 采购计划与执行根据公司的生产计划与市场预测，制定了合理的采购计划。

在实施过程中，密切关注市场动态与供应商信息，及时调整采购策略。

在与其他部门的协同合作下，确保了原材料、设备等物资的及时供应。

此外，注重采购过程中的风险控制与防范工作。

4. 成本控制与质量监管通过对市场行情的持续监控与调研分析，确保采购成本控制在目标范围内。

同时严格把控产品质量关卡，与供应商建立质量保障机制。

在原材料入库环节加强检验力度，确保产品质量的稳定与可靠。

此外，还积极参与新产品的开发过程，为产品质量的提升贡献自己的力量。

四、经验教训与改进措施在过去的一年中，虽然取得了一些成绩但也存在一些不足。

在供应链管理方面还需进一步加强沟通与协作能力；在成本控制方面还需更加精细化地管理；在市场调研方面还需持续跟踪市场动态以便及时调整策略等。

2015年采购总结汇报

2015年采购总结汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司采购部门的负责人，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报2015年的采购总结。

2015年是我部门收获颇丰的一年，我们按照公司整体战略规划，积极开展各项采购工作，为公司的发展做出了重要贡献。

下面我将从四个方面对我们的工作进行总结：一、采购项目：2015年，我们共开展了X个采购项目，包括原材料采购、设备采购、劳务采购等。

我们秉持公平、公正、公开的原则，严格按照公司的采购流程和要求进行操作，确保了采购工作的透明度和合规性。

同时，我们积极与供应商沟通，确保供应商提供的产品和服务符合公司的要求，实现了采购成本的控制和效益的最大化。

二、采购成本控制：在过去的一年中，我们注重采购成本的控制与优化。

通过严格的供应商管理和谈判，我们降低了采购成本，提高了采购效益。

同时，我们还加强了对采购流程中各个环节的管理，优化了内部流程，提高了工作效率。

通过这些方式，我们成功地完成了每个采购项目，并且在一定程度上为公司节约了大量的开支。

三、供应商合作：我们高度重视与供应商的合作关系。

2015年，我们与众多供应商建立了长期稳定的合作关系，并实现了共赢。

我们建立了供应商评价制度，对供应商的产品质量、交货期、售后服务等进行了全面评估，并及时与供应商沟通沟通和解决问题。

这些工作不仅保证了采购工作的顺利进行，也为公司的发展提供了可靠的保障。

四、采购团队建设：在2015年，我们注重不断提高采购团队的专业水平和综合素质。

我们组织团队成员参加各类培训和学习，提高了他们的专业知识和技能。

同时，我们也实施了绩效考核和激励机制，激励团队成员提高工作绩效。

通过这些举措，我们建立了一个高效、团结、积极的采购团队，为公司的发展打下了坚实的基础。

综上所述，2015年是我们采购部门工作顺利、成绩较为显著、发展较快的一年。

在新的一年里，我们将继续努力，致力于提高采购效益，降低采购成本，加强与供应商的合作，优化采购流程，为公司的发展做出更大的贡献。

2015年度采购部年终工作总结

2015年度采购部年终工作总结2015年度采购部年终工作总结采购部是公司中生产中负责生产物资采购的部门。

那么采购部门具体的工作有那些呢，看看他们的年终工作总结来了解一下吧。

[篇1：采购部年终工作总结]20xx 年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，出色的完成了公司交办的采购工作。

积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的肯定和表扬。

在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐败现象。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。

紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度1。

本年度工作完成情况根据公司安排，我们物资采购部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，④电器设备，⑤劳保用品，⑥一般工具，⑦输卤管线，⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表，⑨公司交代的其它采购业务。

深入农户，了解情况，尽快进入工作角色。

从去年8月入村以来，除了向支村两委和15名小组长学习外，我利用空余时间挨家挨户去走访，重点与老党员、老干部、协会干部谈心交流，向他们学习。

深入到田间地头，座谈、聊天、拉家常，通过多种方式和他们接触，使他们熟悉我，了解国家的相关政策，发展方向，最新动态等。

同时，俯下身子，静下心思，放下架子，踏踏实实做事，勤勤恳恳做人，多跨农民的门槛，农民的感激记心坎，随身携带附有姓名、住址和联系方式联系卡，多去村民家中坐一坐，聊一聊，帮一帮，这样就能很好地与群众打成一片。

又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。

感谢公司给我提供了磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在公司领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

2015年采购部年度工作总结

2015年已经接近尾声，又到了总结过去，计划未来的时刻，这一年里虽然我们部门“人单事薄”，但在领导的带领下，加上大家默契的配合，工作开展相对顺利。

与各供应商建立并保持良好关系，98％的物料顺利如期采购跟踪到位，基本保证生产顺畅，按照品控部质量标准，及时与各供应商沟通协调，材料到货合格率96％，吸取2014年独家供应商供应不及时的教训，2015年开发了新的合格供应商3家。

下面是采购部2015年的工作完成情况。

原料采购计划完成情况：2014年提出的建议项①提高销售预算的准确性有了很大的改进，很感谢销售部的支持。

由下面图表中显示可以看出，根据销售预算做的采购计划准确率94%，白番石榴和胡萝卜是中途客户增加的新品，用量增加不在原预算内，除了个别西瓜汁和橙汁外，其它的原料波动幅度都在可控制范围。

瓶子采购年度数据：在2015年新开发一家包材瓶子供应商，两家原料供应商。

经过供应商资质评审、样品测试及调查，资质评审合格，已列入合格供应商，对于2014年包材独家供货不及时提出改进项④已经做出改善。

由下面数据可以看出，2015来采购瓶子起伏波动很大，用量整体只增长了16%，在山姆增加新口味用量增大的同时，一部分客户用量明显降低了很多，如7-11、PCC、醇果优鲜、可颂坊等等。

原料及饮料进口情况：2014年总共进口34批次，共56 车。

2015年总共进口63批次，共78 车。

同比去年增长27 %，处理单价外转估价3票，内转2票，布控查验1票，报废西瓜汁菠萝浆原料1批，海关稽查橙汁相关进口数据一项。

新增加进口食品进出口高备案系统，每笔进口项目需登记出口商及生产商，同时将进口产品的名称、数量、重量、生产批次、报关报检号、去向填写相应的记录。

每批进口果汁原料提供相应的多菌灵农殘检测报告。

供应商开发、评估、管理情况：按照公司ISO22000质量管理体系和HACCP国际食品安全管理体系要求，对供应商严格执行采购管理规范，对供应商资质评审、样品测试及调查考核，认真填写相应的评估报告及表格并存档。

2015采购年度总结范文

2015采购年度总结范文在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。

下单的传真及确认。

让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。

方便以后的调货事宜。

明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。

负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。

学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。

明确计划对于生产来说是重要的。

有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。

且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。

货比三家。

通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。

希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3):参与erp的工作录入及整理。

最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。

让所有的物料都明白化，及精确化。

所有物料有依可询，有据可依。

2015年采购部工作总结范文

2015年采购部工作总结范文XX精心整理了2015年采购部工作总结范文，望给大家带来帮助!更多个人总结,工作总结范文,年度工作总结,个人工作总结,年终总结,试用期工作总结,请工作总结栏目! ：年终工作总结年度工作总结工作总结工作总结范文试用期工作总结财务工作总结个人工作总结实习总结销售工作总结班主任工作总结上半年工作总结教师工作总结》》》点击查看更多工作总结工作总结范文一个季度以来，部门坚持以货比三家，照顾生意不照顾价格为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：一、主要工作与作法：1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以搞好采购工作，保障经营需要为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障2、货比三家，确保采购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本; 其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

3、积极努力，拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。

2015年采购工作总结范文

2015年采购工作总结范文【范文一：采购工作总结】2015年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

2015年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，2015年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

2015年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2015年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。

15年采购销售工作小结5篇

15年采购销售工作小结5篇篇1十五年采购销售工作总结报告一、引言自从事采购销售职业以来，我已度过了十五个春秋。

这十五年里，我见证并参与了一个企业采购销售工作的起起落落，积累了丰富的经验和教训。

在此，我将对过去十五年的工作进行全面的回顾和总结。

二、工作经历概述我于XXXX年加入公司，从事采购销售工作至今。

初入公司时，我主要负责基础采购和销售支持工作。

随着经验的积累，逐渐晋升为采购销售部门的负责人，负责整个采购销售环节的管理工作。

在我的带领下，部门团队也多次取得优异的成绩，成为行业内极具竞争力的团队之一。

三、重点成果与收获1. 采购策略优化：通过市场调研和对供应商的持续评估，优化了采购策略，降低了采购成本，提高了采购效率。

成功引入多家优质供应商，保障了供应链的稳定性和可靠性。

2. 销售业绩提升：在销售方面，我主导了销售策略的调整和执行。

通过对目标市场的细分和定位，加强客户关系的维护和发展新客户，销售业绩逐年增长。

特别是在XXXX年和XXXX年，成功拓展了海外市场，实现了销售收入的跨越式增长。

3. 团队建设与管理：作为部门负责人，我注重团队建设和人才培养。

通过制定合理的绩效考核制度和激励机制，打造了一支高效、专业的团队。

团队成员之间形成了良好的合作氛围，共同推动部门工作的顺利开展。

4. 流程优化与创新：在日常工作中，我注重流程的优化与创新。

针对采购销售中的瓶颈问题，积极推动流程改进和优化措施的实施。

通过引进先进的信息化管理系统，提高了工作效率和数据准确性。

同时鼓励团队成员提出创新意见和方案，持续推动部门的创新和发展。

四、遇到的问题和解决方案在十五年的工作中，我也遇到了不少问题和挑战。

其中主要问题包括供应商管理难度加大、市场竞争加剧以及成本压力增大等。

针对这些问题，我采取了以下解决方案：加强供应商管理，优化供应商评价体系；加大市场调研力度，制定更具竞争力的销售策略；通过谈判和合作方式降低采购成本等。

这些措施的实施取得了良好的效果。

15年采购人员年终工作总结9篇

15年采购人员年终工作总结9篇第1篇示例：尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的年末。

在这一年里，我们一起经历了无数次的合作和挑战，经历了成功和失败，付出了汗水和努力。

作为采购人员，我们的任务是保证公司的原材料供应，使生产线不受任何问题影响，能够保证产品按时生产。

今天我代表采购团队向大家总结我们这一年的工作，向大家汇报我们所取得的成绩和存在的问题，希望在新的一年能够继续努力，共同成长，为公司的发展贡献更多的力量。

让我们来回顾一下今年我们的采购工作。

今年是公司发展的关键一年，市场竞争激烈，原材料价格波动较大，给采购工作带来了很大的挑战。

面对这些挑战，我们团队成员发挥了团结合作的精神，通力合作，顶住了各种压力和挑战，圆满完成了各项采购任务。

我们不仅仅保障了公司的生产计划，还为公司节约了大量的采购成本，为公司的发展作出了积极的贡献。

我们也要反思和总结一下今年的工作中存在的问题。

由于市场行情不稳定，原材料价格波动较大，我们在采购成本控制方面还存在不足，需要进一步提高成本意识，精准预测市场行情，制定更加合理的采购计划，合理安排采购时间，从源头上降低成本。

采购人员的专业素养也需要进一步提高，要加强市场监测和信息收集，学习新的采购技巧和方法，提高采购谈判能力，全面提升自身的采购水平。

让我们展望一下明年的工作。

明年是公司发展的关键时刻，我们要继续团结合作，努力提高工作效率和质量，加强与供应商的合作，争取在成本和质量上取得更大突破。

我们要加强沟通和交流，及时掌握市场信息，做好预案，应对市场波动，确保公司的原材料供应和生产计划。

我们要加强内部协调，与其它部门密切合作，形成合力，共同推动公司持续稳健发展。

在新的一年里，我们要牢记初心，继续努力，不断提高自己的专业水平，为公司的发展贡献更多的力量。

让我们携手并肩，共同创造更加辉煌的明天！愿大家在新的一年里工作顺利，生活愉快!再次感谢大家一年来的辛勤付出，祝大家新年快乐，家庭幸福，身体健康！谢谢！第2篇示例：2015年对于采购人员来说是一个充满挑战和机遇的一年。

15年采购人员年终工作总结8篇

15年采购人员年终工作总结8篇第1篇示例：15年的时间转瞬即逝，回首一年的采购工作，让我感慨良多。

作为采购人员，我们的工作一直在为公司的发展壮大贡献自己的力量。

在这一年中，我们经历了许多挑战和困难，也取得了一些成就和收获。

在这里，我将对15年的工作进行总结，希望能够在新的一年中更上一层楼。

我要感谢公司领导的信任和支持。

在这一年里，公司给予我们很大的自主权，让我们有更多的空间去发挥自己的能力。

公司也积极为我们提供培训和学习的机会，让我们不断地提升自己。

在明年的工作中，我将继续努力，不辜负公司的期望。

我要感谢我们的团队。

在这一年里，我们一起战斗，一起奋斗，为了共同的目标而努力。

面临各种挑战和困难时，我们能够相互支持，共同努力，最终取得了一些成绩。

在新的一年中，我希望我们可以更加团结，更加合作，为公司的明天共同努力。

在15年的工作中，我学会了很多东西。

我学会了如何有效地沟通和协调，学会了如何分析和解决问题，学会了如何管理和领导团队。

这一切都离不开公司和团队的支持，也离不开自己的努力和学习。

在新的一年中，我将进一步提升自己的专业技能，为公司的发展贡献更多的力量。

我要感谢所有和我合作过的供应商和客户。

在这一年里，他们一直支持着我们的工作，与我们共同成长。

在新的一年里，我会继续与他们保持良好的合作关系，为公司的发展创造更多的商机。

15年的采购工作虽然充满挑战，但也充满了收获和成就。

在新的一年里，我将继续努力，不忘初心，坚持信念，为公司的明天不懈努力。

希望在新的一年里，我们可以继续携手合作，共同创造更加美好的未来。

感谢每一位和我一起努力的同事，谢谢你们！第2篇示例：2015年，对于采购人员而言，是一个充满挑战与机遇并存的一年。

在这一年里，我们不断努力，不断学习，取得了一些成绩和收获，同时也遇到了一些困难和挑战。

在年终的时候，让我们一起来回顾一下这一年的工作，总结一下工作中的得失，为新的一年做好准备。

让我们来看看在2015年我们所取得的成绩。

2015采购部年终总结

2015采购部年终总结【范文一：采购部年终总结】2015年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

2015年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

现将主要工作情况总结如下：一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

2015年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了３－５％。

2015采购年终工作总结

2015采购年终工作总结【篇一：采购员2015年底工作总结】一、日常工作的回顾与总结2015年是采购部工作正式步入稳定开展期的阶段，也是采购业务量迅速增长的阶段，我们在经历了来自工作本身和外部压力的重重考验下，抓住每一次磨合与沟通的契机，尽全力去做好每一项工作，千里之行，始于足下，正是因为我们持之以恒的坚持与努力，我们日常工作的开展与衔接也在逐渐步入正轨。

作为一名经验与资历尚不深厚的采购人员，我除了在日常工作中不断磨练与修正自己，也在业余时间通过学习和研究相关知识，来提高自身的专业素质与能力。

作为采购团队中的一员，我也深知团队的竭诚合作、互帮互助与良好沟通是实现最佳业绩的根基，是实现公司利益的首要出发点，我们的工作不是单一的实现个人工作指标，它不仅要兼顾小组内部成员、整体团队的业绩，更需要形成一种共进退、共努力、共协调、共分享的合作模式。

我坚信，只要用心去支撑，用行动去实践，用数据去证明，我们会更好地融入企业飞速发展的经济潮流中，更好地实现自身的价值与意义。

(一)常规与非常规工作内容概述：1、负责厂区外协业务的委外处理与质量监控，作好图纸的及时对接与回收;2、负责厂区部分工装模具、量检具的委外加工与跟踪落实;3、负责部分异地零采物资、设备配件、小型设备的转账采购与实时跟踪;4、及时、准确的办理每月发票的核对、勾稽、审核与入账手续;5、协助部门领导进行上半年度电脑、打印机、光纤等耗材类物资的采购管理;6、协助物流部、财务部进行新、老委外业务的对账、追料和退料跟踪等事宜;7、协助研究院、质量部和制造部等相关部门进行新、老产品的试加工验证与返工返修处理;8、协助部门领导和同事完成其他相关工作，包含ts16949体系审核的准备工作、产品定价、季度分款、质量处罚与整改、新物料的验证、供方资料管理等事宜。

(二)强化供应商的管理与开发1、加大不合格项的整顿与整改为降低外协加工件的不合格品率，避免后续装配过程中不必要的成本浪费与损失，特要求外协单位对出现的质量问题进行限期整改，整改后两次样品送检仍不合格的供应商，立即取消其半年的供货资格，并列入临时待检供方行列，待其产品质量完全符合我公司技术标准和要求后，再恢复与其委外合作关系，这样不仅能降低物料周转过程中不合格件出现的概率，避免后续加工环节额外的人工成本累计，更能有效地控制产品质量，节约公司生产和管理成本。

2015年采购工作总结-2015年采购个人年度工作总结【2】

2015年采购工作总结-2015年采购个人年度工作总结【2】【采购工作2015年总结五】光阴似箭，转眼来工作已经九个多月了，我一直坚信:一份耕坛一份收获。

尽管工作中凸现出很多困难，但在领导和同事们的悉心指导与协助下，通过自身努力，克服重重困难，完成领导交给的各项工作任务和自己的本职工作。

现就今年的工作做以下汇报。

一、通过培训学习、日常工作积累，使自己对有了一定的认识。

记得刚来的时候，懵懵懂懂，犹如一只水井底下的青蛙不知道外面的蓝天是什么样子的，外面的水是否适合自己。

只知道这是一家未来前景很好的钢铁企业，具体做什么怎么做却不知道，更不清楚自己该做什么。

为此做了一些比较好的措施，先后下发了《霍邱铁矿深加工建设项目物资供应管理办法》、《霍邱铁矿深加工项目可行性研究报告》、《物资部工作人员廉洁从业行为规范》、《物资供应管理流程》、《招投标管理规定》、《合同管理办法》《物资计划管理办法》等文件供我们学习，开展了各个专业的课题演讲培训，并针对炼铁炼钢结合项目做了详细解说。

经过全面、系统的学习后，增加对对项目的了解，知道了它的发展进度，熟悉了项目采矿、炼钢、轧钢等工艺流程以及其所需原燃料资源、设配配置情况，增加了对的归属感。

同时也熟悉了物资采购供应业务流程，明确了自己的职责及应该具有的职业素质并朝着这个方向努力。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

在这段时间里，我能遵守的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事，不断提升自己的团队合作精神。

三、认真学习岗位职能和业务流程，工作能力得到了一定的提高。

接收、审查各需求部门的需求计划并制定采购计划，严格监督、跟踪采购计划的实施。

自年初至今，物资部共收到物资需求计划30余份，合计360项物资，其中一月份59项、二月份1项、三月份45项、四月份34项、五月份11项、六月份10项、七月份40项、八月份18项、9月份41项、10月份35项、11月份57项、12月份9项。

2015年采购部年度工作总结范文

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我的工作主要是负责生产所需电子元器件的采购供应。

在和采购部季经理的配合下，认真履行职责，基本上按时、按质、按量完成了各项采购供应等工作。

取得了一定的成绩也暴露了一些问题。

现将一年来的在主要工作情况总结如下：一、认真工作，顺利完成各项任务2 0 1 3年，公司进行了新产品的研发，采购部除了要正常的生产所需各项原材料的供应外，还要保证及时提供研发产品和塑壳未定型产品所需样品，由于有时所需材料用的急，时间紧，器件比较冷门，品种多，造成了采购困难，但采购部还是克服困难，保证了生产和研发的需要。

全年电子元器件的采购额为640万。

在电子元器件的采购过程中，严格按照比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

随着市场形式的变化，多种元器件出现了供应难的局面，部分元器件价格上涨，在不利的情况下，采购部不怕难，不怕烦，不发愁，保证了生产研发的供应，在与供应商争取的情况下维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法、全年电子元器件采购批次数量及采购成本采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为严重的是第8 批次（9 月份）的整理二极管M7 有30000 只发生了假冒现象，其他个别元器件没有出现单纯的质量问题。

5月份第4批次采购的2SC2983-YY深圳安亿电子）和高压瓷介电容103/3KV（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求;6月份第5批次采购的贴片电阻0603 620K厦门信和达）和高压瓷介电容103/3KV（昆山嘉迪威电子）精度超出我们工艺要求;7 月份第6 批次采购的贴片电阻0805 750K、910K、10M、2SC2983-Y北京天涯泰盟电子）超出工艺要求、薄膜电容333nF/63V上海春黎）引脚有胶;8月份第7批次采购的8位编码开关（上海广容电子）旋转过紧、数码管（乐清信号灯厂）引脚有氧化现象、薄膜电容333nF/63V上海春黎）引脚有胶;10月份第9批次采购的电解电容（昆山嘉迪威电子）、高压瓷介电容103/3KV（深圳其昌电子）超出工艺要求、数码管（乐清信号灯厂）有字符残缺;11 月第10 批次薄膜电容333nF/63V（上海春黎）引脚有胶。