车辆消耗管理方案Microsoft Word 文档
车辆使用管理制度范本
车辆使用管理制度范本一、目的与依据本车辆使用管理制度的目的是为了规范公司车辆的使用行为,提高车辆使用效率,确保车辆的安全和有效利用。
本制度的依据包括相关法律法规以及公司内部相关规定。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆的使用管理,包括公司自有车辆和租赁车辆。
三、车辆使用申请与审批1.员工使用车辆需要提前填写《车辆使用申请表》,并附上具体用车事由和计划。
2.车辆使用申请表需经申请人的直接上级审批签字后,方可提交给车辆管理员。
3.车辆管理员收到申请表后,按照车辆使用计划进行审批,并在申请表上签字确认。
如有需要,可以与申请人进行进一步沟通。
4.审批通过的申请表将分配给相关司机,司机在使用车辆之前,需核对车辆相关文件齐全,并将申请表归档备案。
四、车辆使用注意事项1.车辆的使用必须符合道路交通法规和公司相关规定。
2.车辆的使用人需确保座椅调整到最适合自己驾驶的位置,并系好安全带。
3.车辆使用人应当遵守限速规定,保持安全驾驶,严禁超速行驶。
4.车辆使用人应当保持车内整洁,严禁在车内吸烟、乱丢垃圾等不文明行为。
5.车辆使用人需定期检查车辆油量、轮胎气压、刹车系统等安全配置,如发现异常应及时报修。
6.车辆使用人如有违章行为,将需要自行承担罚款和相关责任。
五、车辆维修与保养1.车辆的保养与维修由车辆管理员负责组织安排。
2.车辆使用人在发现车辆异常或需要进行保养维修时,应立即上报给车辆管理员,并配合行驶到指定维修点进行维修保养。
3.车辆管理员对车辆进行定期维护保养,并定期检查车辆状况,确保车辆的安全运行。
4.车辆维修保养支出将纳入公司费用管理,不得私自报销或索取报销。
六、车辆事故与赔偿1.在驾驶过程中发生交通事故时,车辆使用人应按照道路交通法规报警并第一时间上报给车辆管理员。
2.车辆事故赔偿将按照保险公司赔付标准进行处理,车辆使用人需配合保险公司的调查和处理。
3.如车辆事故产生的费用超出保险公司赔付标准或无法通过保险公司赔付的,相关责任需由车辆使用人承担。
车辆能源消耗管理制度
车辆能源消耗管理制度车辆能源消耗管理制度篇一:能源消耗管理制度能源消耗管理办法为加强能源管理工作,提高公司各部门的节能意识及自觉性,合理节能降耗减少浪费,更好保障生产、办公、生活需要,制定本办法。
一、适应范围:适用于企业直供生产车间、办公地点及居住单元(或说本公司的所有范围)。
二、相关概念:能源:包括电、水、煤、汽油、柴油、煤油、天然气、液化石油气、人工煤气、热力以及其他能源。
三、各部门权责:3.1生产部负责本部门能源的综合利用管理,包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定本部门的能源管理制度。
3.2由机修、电工和能源供应(锅炉房)配合生产部,统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算明确规划和完善公司能源支配网络结构。
明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量,提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。
3.3各单位(部门)要有领导分管、专人负责本单位的节能工作。
3.4由财务精确核算公司能源的利用率和耗损率。
分析能源的记录数据,为节能创效提供合理的分析数据。
3.5由行政部门统一管理公司所有的能源资源分配,制订更新工厂能源管理制度和各项能源管理规定,并监督执行。
四、能源管理作业内容:4.1遵守国家的能源方针、政策和法令,以及玫府的有关规定,研究和制订工厂的能源计划。
4.2加强工厂的能源计量、储存、输送、生产等环节的管理,减少能源损耗和积压,降低能源的资金消耗,4.3组织测定设备能耗,并在此基础上,制定工厂的合理用能方针。
4.4根据本工厂的实际耗能情况和参照同行业的先进耗能指标,制订工厂能源消耗定额,并定期分析实际执行情况和总结推广节能经验。
4.5通过调查研究,摸清工厂的节能潜力,制订工厂的近期节能计划和长远规划,并落实为具体措施,由各基层部门予以实行。
对工程量较大的节能课题,则组织专门队伍来执行。
4.6组织开展节能教育和培训工作,提高全员的业务工作水平和节能意识。
车辆费用规章制度范本最新
车辆费用规章制度范本最新第一章总则第一条为规范公司车辆使用及费用管理,维护车辆资产,保障公司利益,制定本规章。
第二条本规章适用于公司所有使用人员及公司车辆管理部门。
第三条车辆费用包括油费、保养费、车辆折旧费、车辆保险费、停车费及其他与车辆使用相关的费用。
第四条车辆费用管理应严格按照国家相关法律法规执行,同时遵循公司内部管理规定。
第二章车辆油费管理第五条车辆油费应统一由公司统一购买,除特殊情况外,禁止私自加油。
第六条车辆油费报销按照实际发生费用结算,需提供发票或加油记录。
第七条车辆使用人员须根据工作需求,谨慎使用车辆,避免浪费。
第八条车辆油费报销应遵循审批流程,提前报备并经公司领导审批才可报销。
第三章车辆保养管理第九条公司车辆保养费用应按照规定的时间和里程进行保养,确保车辆处于良好状态。
第十条车辆保养费用报销应提供保养记录和发票,并在保养后报销。
第十一条车辆使用人员须定期检查车辆状况,及时发现问题并安排维修。
第十二条车辆保养费用报销应遵循审批流程,提前报备并经公司领导审批才可报销。
第四章车辆折旧费管理第十三条公司车辆折旧费按照车辆原值和年限计算,每年进行核算。
第十四条车辆折旧费用统一由公司财务部门管理和核算,不得私自调整。
第十五条车辆折旧费用报销应提供车辆购置发票、年限和计算过程。
第十六条车辆报废或转让时,应及时做好车辆折旧费用结算。
第五章车辆保险费管理第十七条公司车辆保险费按照车辆保险种类和保险金额进行购买。
第十八条车辆保险费报销应提供保险单据和保险金额,保险理赔情况应及时提交。
第十九条车辆保险费报销应遵循审批流程,提前报备并经公司领导审批才可报销。
第六章车辆停车费管理第二十条公司车辆停车费由使用人员自行承担,特殊情况下经公司财务审批可报销。
第二十一条车辆停车费报销应提供停车发票和停车时间,超时费用须自行承担。
第二十二条车辆停车费报销应遵循审批流程,提前报备并经公司领导审批才可报销。
第七章其他相关费用管理第二十三条公司车辆使用人员出差费用应按照公司规定执行,超出费用须自行承担。
公司车辆节流管理制度范文
公司车辆节流管理制度范文一、总则本制度旨在规范公司车辆使用与管理,确保车辆安全、经济、高效运行,降低车辆运营成本,提高车辆使用效益。
二、管理原则1. 统一管理:所有公司车辆应由指定部门统一管理,确保管理的专业性和高效性。
2. 明确责任:明确车辆使用的责任人,实行谁使用谁负责的原则。
3. 节约优先:在日常使用中,应优先考虑节约成本,避免不必要的浪费。
4. 定期维护:定期对车辆进行维护保养,延长车辆使用寿命,减少故障率。
三、车辆使用管理1. 使用申请:员工需提前填写车辆使用申请表,注明用车时间、目的地、预计里程等信息,并由直接上级审批。
2. 用车记录:每次使用后,驾驶员应详细记录实际行驶里程、油耗、用车时间等,以便核算成本。
3. 私车公用:鼓励员工使用私车办理公务,按照公司规定报销相关费用,减少公司车辆的磨损和运营成本。
四、车辆维护保养1. 定期检查:车辆管理部门应制定详细的车辆保养计划,定期进行检查和保养。
2. 维修管理:车辆出现故障时,应及时送至指定维修点进行修理,严禁私自维修或使用非指定维修服务。
3. 配件采购:车辆配件采购应遵循性价比原则,选择正规渠道购买,确保配件质量。
五、费用控制与报销1. 费用预算:每年制定车辆费用预算,包括燃油费、维修费、保险费等,并进行严格监控。
2. 费用审核:所有车辆相关费用需经过管理部门审核,未经批准的费用不得报销。
3. 费用公示:定期将车辆费用情况公示于公司内部,接受员工监督。
六、违规处理对于违反车辆管理规定的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚,严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由公司车辆管理部门负责解释。
如有变更,需经公司高层批准后方可执行。
车辆使用费日常管理制度模版
车辆使用费日常管理制度模版一、目的与范围为了规范和管理车辆使用费的支出和使用,提高经费使用效益,减少浪费,特制定本制度。
本制度适用于所有用于公务活动的车辆使用费的管理。
二、费用申请流程1. 车辆使用费的申请人应向相关部门提交费用申请,包括使用车辆数量、使用时间、出行路线等信息。
2. 相关部门审核后,向财务部门提出费用支付申请,并提供相关申请材料。
3. 财务部门审查申请材料,如符合要求,将支付车辆使用费,同时将费用明细录入财务系统。
三、费用核销和报销1. 车辆使用费核销应由使用车辆的驾驶员填写核销申请表,并提交给相关部门审批。
2. 相关部门审核并确认核销申请表,如无问题,则进行核销记录并归档。
3. 车辆使用费报销需由驾驶员提交报销申请表和相关费用票据,经相关部门审核后,方可进行费用报销。
四、费用监督与管理1. 财务部门应定期对车辆使用费进行审核和检查,确保费用支出的合理性和合规性。
2. 相关部门应加强对车辆使用费的监督和管理,及时发现并处理费用支出中的违规行为。
3. 费用使用者和行车人员应保管好费用相关票据和记录,如发生遗失或损毁,应及时报告相关部门。
五、违规处罚1. 如发现车辆使用费的支出存在虚报、冒领等违规行为,相关人员将被追究责任,并承担相应的法律责任。
2. 如因个人的疏忽或违规行为导致车辆使用费的浪费或损失,相关人员将被追究相应的经济责任。
六、附则1. 本制度的解释权归公司所有,并由公司财务部门负责对本制度进行解释和修订。
2. 本制度自发布之日起生效,如有需要修改或调整,应经公司领导同意后方可执行。
3. 员工在使用车辆费用过程中应遵守相关法律法规和公司相关规定,如违反相关规定,公司将根据情况进行相应处理。
七、责任公司财务部门负责对车辆使用费的支付、核销、报销等工作进行管理;相关部门负责对车辆使用费的申请、审批、监督和管理等工作进行管理;使用车辆的驾驶员负责填写车辆使用费的核销申请表和报销申请表,并保管好相关票据和记录。
车辆油耗消耗管理制度
车辆油耗消耗管理制度一、背景介绍随着汽车的普及和城市化进程的加快,车辆在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
而对于车辆的燃油消耗管理,不仅关系到企业和个人的经济成本,还关系到环境保护和资源的合理利用。
为了有效管理车辆的油耗消耗,提高车辆的能源利用效率,制定一套科学合理的车辆油耗消耗管理制度显得尤为重要。
二、管理目的1. 提高车辆的燃油利用效率,降低运营成本。
2. 降低环境污染,减少排放的污染物。
3. 规范车辆使用和管理,提高车辆运行的安全性和稳定性。
三、管理内容1. 车辆选购管理在选购车辆时,要考虑车辆的燃油经济性,并且选择符合国家节能标准的车辆,以提高车辆的燃油利用效率。
2. 行车驾驶管理(1)合理规划行车路线,避免堵车和绕路等浪费燃油的情况。
(2)遵守交通规则,避免急加速和急刹车等行为,以降低燃油消耗。
(3)定期进行车辆维护保养,保证车辆的各项设备和部件正常工作,以减少燃油的浪费。
(4)控制车辆加载重量,避免超载,以降低车辆的燃油消耗。
3. 油耗管理(1)进行油耗数据的统计和分析,了解车辆的燃油消耗情况。
(2)根据车辆的实际情况和行驶路线,合理制定燃油消耗预算,控制燃油的使用。
(3)加强对加油环节的管理,确保加油质量和数量的准确性,避免油漏和油污。
(4)建立油耗监控系统,实时监测车辆的油耗情况,及时发现和处理油耗异常情况。
四、管理措施1. 加强员工培训,提高员工的油耗意识和管理水平。
2. 定期组织油耗消耗管理培训和交流活动,促进经验的分享和传承。
3. 建立奖惩机制,对节能减排工作成绩优秀的员工予以表彰和奖励,对违规行为予以批评和处罚。
4. 加强对油耗消耗管理工作的监督和评估,及时发现问题并进行整改。
五、管理效果评估1. 制定评估指标和评估标准,对油耗消耗管理工作的实施情况进行定期评估。
2. 定期开展油耗消耗管理效果评估,并根据评估结果对管理制度进行调整和改进。
3. 不断优化管理制度,提高管理水平和管理效率,进一步降低车辆的燃油消耗,实现节能减排的目标。
车辆使用管理制度模版
车辆使用管理制度模版1. 前言本车辆使用管理制度的目的是为了规范和管理公司车辆的使用,确保车辆的安全和合理使用,提高工作效率和运营成本的控制。
本制度适用于公司所有的机动车辆,包括但不限于轿车、客车、货车等。
2. 车辆使用范围2.1 公司车辆仅供公司员工在工作相关的业务活动中使用,禁止个人私自借用或外借公司车辆。
2.2 车辆的使用范围应当符合工作需要,不得擅自改变行驶路线或超出约定使用范围。
3. 车辆的申请与使用3.1 员工在使用公司车辆前必须提前向主管部门提交书面的车辆申请,包括出行目的、时间、路线等信息。
3.2 主管部门将根据需要审批车辆使用申请,并安排合适的车辆。
3.3 员工在使用车辆时,应当准确填写行驶里程、油耗等相关信息,并如实记录工作内容和目的地。
3.4 使用车辆过程中,员工应当遵守交通规则,确保车辆和出行的安全。
不得超速驾驶、酒后驾驶或使用手机等违反交通规定的行为。
3.5 在车辆使用过程中,如遇到故障或事故,员工应立即报告主管部门,并按要求完成维修和事故处理。
4. 货车使用管理4.1 货车的使用必须符合相关安全法规和道路标准,保证货物的安全和稳定运输。
4.2 货车的装载量不得超过车辆注册载重量的限制,不得擅自改变货物的装载方式。
4.3 货车使用过程中应加强货物的保护和固定,确保货物不会因为车辆行驶或急刹车而受损或脱落。
5. 车辆保养与维修5.1 公司将按照车辆保养计划定期对车辆进行检查和保养,确保车辆的良好运行状态。
5.2 在车辆保养时,员工应积极配合并按要求提供必要的协助。
5.3 如车辆出现故障或需要维修,员工应立即报告主管部门并按照要求进行维修处理。
6. 车辆违章与交通事故处理6.1 员工严禁违反交通法规和规定,在交通违章记录达到一定次数时,将按公司规定进行相应的处罚。
6.2 员工在发生交通事故后,应按照公司规定报警、报告上级和保险公司,并按照相关规定处理事故。
7. 车辆管理责任7.1 公司负责车辆的购买、登记、保险等工作,并委托主管部门负责车辆的日常管理和使用。
公司汽车油耗管理制度
公司汽车油耗管理制度第一章總則第一條為了規範公司汽車油耗管理工作,提高公司用車效率,降低用車成本,保護公司汽車資產,保護環境,促進用車安全,制定本制度。
第二條本制度適用於公司所有使用汽車的部門、單位和人員。
第三條本制度遵循節約用車、合理用車的原則,統一管理汽車的油耗工作。
第二章油耗標準第四條公司汽車的油耗標準按照國家相關法律法規和標準執行。
第五條汽車油耗是汽車運行的基本費用之一,要求司機和單位合理使用油耗,節約用油。
第六條各部門、單位應依據實際需要,設定相應的用車計劃,量化油耗目標,實行節約用車,提高用車效率。
第三章油耗管理第七條公司油耗管理應該建立完善的系統,包括油料供應、消耗統計、報銷管理等。
第八條公司應該建立汽車油料消耗統計表,記錄每輛汽車的用油情況,及時發現問題,采取有效措施。
第九條公司應該建立汽車油料報銷管理制度,規範汽車油錢支付流程,防範費用浪費。
第四章節約用油措施第十條公司應該加強對司機的油耗教育,提高節約用油意識,鼓勵司機實行合理行車,節約用油。
第十一條公司應該制定汽車用車規範,對司機的行車行爲進行監督和管理,防範浪費。
第十二條公司應該建立汽車維修保養制度,定期對汽車進行檢查保養,保證汽車的正常運行,避免油耗增加。
第五章法律責任第十三條對違反本制度的人員,公司有權根據相關法律法規和公司規定,給予懲罰。
第十四條對違法浪費油耗的人員,公司有權追究法律責任,要求負責。
第十五條對違反本制度的部門、單位,公司有權進行整改,必要時給予停車處分。
第六章附則第十六條本制度自公布之日起實施,有效期五年。
第十七條本制度由公司相關部門負責解釋。
第十八條關於本制度的修正和解釋,由公司相關部門進行。
以上就是公司汽车油耗管理制度的相关内容,希望对您有所帮助。
车辆消耗管理方案Microsoft Word 文档
新干线车辆消耗管理方案部门:新干线物流车管部日期:2013年8月1日一、目的为有效预防交通事故的发生,保证驾驶员的生命安全,保障公司与员工的财产安全及正常的营运。
二.车辆消耗管控(油耗)内容1、设定定额油耗的意义:为了更加科学有效地控制车辆成本,需要建立从上至下的分轴距车型油耗考核体系,包括科学合理地设定车辆百公里油耗考核值、设定营运车辆的百公里/顿油耗定额,用来合理考核驾驶员。
希望通过为每一辆车设定油耗定额达到以下目的:(a)摸清公司各种车辆相对准确的油耗定额数值,为在建立分轴距车型油耗考核体系打下基础;(b)在全网形成控制油耗的氛围,提高车管人员和驾驶员的节油意识;(c)通过车管人员和驾驶员共同努力,探索设定车辆油耗定额的科学合理、简单易行的方法。
2、设定定额油耗的方法(a)跟车实测法可采用跟车实测法,对于营运线路、载重量相对固定、可用跟车实测得到每辆车的实际油耗,并根据季节、温度的不同分别进行实测,对实测得到的油耗值适当浮动来设定油耗定额目标值;(b)历史数据法也可采用历史数据作为基准,尽可能选择温差不大的月份作对比,比如采用车辆的平均值、今年上一个月的同比、环比等实际油耗数据进行调整、计算,得出每一辆车在不同季节温度的油耗定额;1.建立健全以责任制为基础的各项车辆消耗管理制度,制定车辆消耗标准和操作规程。
2维修:在车辆报修的申请流程里增加车辆主管的审批节点、要让每一台车所产生的每一笔费用在第一时间要让车辆主管清楚、以便及时与定点维修厂及时沟通车辆维修事宜、及时跟进分析此维修项目的原因。
在车辆维修期间最好现场监督维修(总成件大修的)、以达到我们的车辆维修质量、避免维修厂更换的部件以次充好。
增加我们的维修成本。
3.油耗:车辆实行油卡与车辆绑定制、定点加油、如有特殊情况需先第一时间知会车辆主管、方可进行特殊处理。
4.单车跟车实测法:可根据单车的跟车周期来算出车辆油耗的平均值来作为车辆油耗的标准。
公司车辆节能管理制度
公司车辆节能管理制度第一章总则为了加强公司车辆的节能管理,降低公司运营成本,提高车辆利用率,减少对环境的影响,保护员工的安全,特制定本制度。
第二章车辆节能管理原则1. 公司将始终遵循“以节能环保为宗旨,以安全合规为基础,以降低成本为目标”的车辆节能管理原则。
2. 合理利用车辆,优化路线规划,减少空驶里程,提高运输效率。
3. 严格控制车辆的速度和怠速时间,合理使用动力和制动系统,减少油耗和排放。
4. 定期对车辆进行维修保养,保证车辆在最佳状态下运行,减少故障和损耗。
第三章车辆选购与更新1. 公司在选购新车时应优先选择节能环保的车型,尽可能选购符合国家标准的新能源车辆。
2. 车辆更新周期为5年,超过5年的车辆需报废更新,以减少老旧车辆的油耗和排放。
3. 对于老旧车辆的淘汰更新,公司将享受相应的政府补贴和优惠政策。
第四章车辆驾驶行为规范1. 公司车辆驾驶员必须持有效驾驶证,遵守交通规则,保持车辆稳定行驶。
2. 禁止超速驾驶,急加速和急刹车,减少油耗和损耗。
3. 禁止长时间怠速和冷启动,合理控制车辆的启停次数,节约能源。
4. 禁止超载行驶,合理分配货物,避免车辆超载造成油耗增加。
第五章车辆维护保养管理1. 定期对车辆进行保养维修,保证车辆在良好状态下运行。
2. 定期更换机油及空气滤芯,清洗空调滤芯,保持发动机的良好状态。
3. 定期检查轮胎气压和磨损情况,保证轮胎在最佳状态下行驶,减少油耗。
4. 注重车辆的清洁工作,保持车身、车厢清洁,减少空气阻力,提高车辆的运行效率。
第六章节能管理考核与奖惩1. 公司将建立车辆节能管理考核制度,对每月车辆的油耗和排放进行统计和分析,评选出优秀节能车辆和节能驾驶员。
2. 对于达标车辆和驾驶员给予奖励,例如发放奖金或提供其他福利。
3. 对于未达标车辆和驾驶员给予警告,并进行培训和督促,情节严重者可以进行处罚。
第七章管理体系与持续改进1. 公司将建立完善的车辆节能管理体系,明确管理责任和工作流程,健全监督和考核机制。
公司汽车用车管理制度
公司汽车用车管理制度一、目的和原则本制度旨在确保公司车辆资源的合理利用,提高使用效率,降低运营成本,并保障车辆及驾驶人员的安全。
所有车辆使用均应遵循公平、公正、高效的原则。
二、管理职责设立专门的车辆管理部门或指定负责人,负责统筹管理公司车辆的日常调度、维护、保养以及费用核算等工作。
同时,建立完善的车辆使用记录系统,确保每一次车辆使用都有明确的记录和追踪。
三、用车申请与审批员工需要使用公司车辆时,必须提前填写用车申请表,明确用车时间、目的地、预计里程等信息,并由直属上级审批。
紧急情况下,可实行口头报备,但事后需补交书面申请。
四、车辆调度车辆管理部门根据审批通过的用车申请进行车辆调度,合理安排车辆使用顺序和时间,避免资源浪费。
在调度过程中,应优先考虑集体活动用车需求,然后按照申请的先后顺序进行安排。
五、使用规范驾驶员必须遵守交通规则,保证行车安全。
对于公司车辆,禁止私用和非法用途。
在使用过程中发生的任何违章行为,由使用者承担责任。
鼓励员工合理规划行车路线,节约油耗。
六、维护保养定期对公司车辆进行保养和维护,确保车辆处于良好的工作状态。
所有的维修和保养工作应由指定的服务商完成,并有明确的记录。
七、费用管理公司车辆的使用涉及油费、过路费等各项费用,应由专人负责记录和管理,定期进行审核,并与预算进行对比分析。
八、违规处理对于违反用车规定的行为,应根据情节轻重给予相应的处罚,严重者可取消其用车资格。
同时,建立奖惩机制,鼓励员工合理使用车辆资源。
九、附则本制度自发布之日起实施,由车辆管理部门负责解释。
如有变更,需及时更新制度内容,并通知全体员工。
夏天公司车辆油耗管理制度
夏天公司车辆油耗管理制度一、总则1. 本制度旨在规范夏季公司车辆的油耗管理,提高能源利用效率,降低运营成本。
2. 公司所有车辆在夏季期间的维护、使用和管理均应遵守本制度。
3. 本制度由行政部门负责解释、监督与执行。
二、车辆维护1. 车辆在夏季应进行特别维护,确保发动机、空调系统等关键部件的性能良好。
2. 定期检查轮胎气压,保持在规定范围内,以减少滚动阻力,提高燃油效率。
3. 确保润滑油、冷却液等液体的更换与补充符合季节要求,避免因温度过高导致车辆性能下降。
三、驾驶规范1. 驾驶员应遵守交通规则,平稳驾驶,避免急加速、急刹车等行为,以减少不必要的油耗。
2. 在不影响安全的前提下,尽量使用经济车速行驶,减少频繁变速和长时间怠速。
3. 鼓励使用公共交通工具或拼车方式出行,减少单车行驶次数。
四、油耗监控1. 建立车辆油耗记录制度,要求驾驶员每次加油后详细记录加油时间、数量和里程数。
2. 行政部门应定期审核油耗记录,分析油耗数据,及时发现异常情况并采取措施。
3. 对于油耗表现优秀的驾驶员给予适当奖励,鼓励节能减排的行为。
五、应急响应1. 制定高温天气下的车辆应急预案,包括车辆故障处理、驾驶员中暑预防等措施。
2. 确保车内配备必要的应急救援工具和防暑降温用品。
3. 对于长途行驶的车辆,应提前规划路线和休息点,确保驾驶员和车辆的状态良好。
六、培训与宣传1. 定期对驾驶员进行夏季车辆保养和节能驾驶的培训。
2. 通过内部通讯、会议等方式宣传节能减排的重要性,提高全体员工的节能意识。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,有效期至夏季结束。
2. 如有特殊情况需要调整制度内容,应由行政部门提出,经公司高层批准后实施。
用车费用规章制度怎么定
用车费用规章制度怎么定一、车辆使用范围1. 公司用车主要用于员工出差、外出拜访客户和公务接送等用途,禁止将公司车辆用于私人事务。
2. 公司用车不得擅自外借他人或向他人转让使用,违者将被处以相应处罚。
3. 公司用车的使用范围应按照公司规定的路线和时间进行行驶,禁止违章驾驶。
二、车辆费用管理1. 公司用车的费用包括车辆维护保养、加油费用、过路费等相关费用,员工在使用公司车辆时需妥善保管发票,并按规定时间报销。
2. 公司用车的加油费用应在规定的加油点加油,在加油时应注意加油量和种类,避免因加错油品而损坏车辆。
3. 公司用车的维护保养应定期进行,如更换机油、轮胎等零部件,需提前报备并由相关部门负责安排维修。
4. 公司用车在使用过程中如有事故损坏,应第一时间向公司汇报,并按公司规定程序处理。
三、车辆使用费用报销1. 员工在使用公司车辆时需填写出差申请表,注明出发时间、途经路线、目的地以及预计使用时间和费用。
2. 出差归来后,员工需凭有效发票和相关记录向财务部提出报销申请,财务部将根据公司规定的标准进行费用核算并支付。
3. 如员工在出差过程中产生个人费用,应另行报销,禁止将个人费用与公司用车费用混为一谈。
四、车辆费用监督1. 公司车辆使用费用需定期向相关部门报告,逐月进行费用核算和统计,以便及时发现和纠正问题。
2. 公司领导和相关部门应定期对车辆使用费用进行检查,对存在问题的地方及时进行整改,确保费用的合理性和透明度。
3. 员工在使用公司车辆时应遵守相关规定和制度,利用车辆时要爱护环境,遵守交通规则,确保自身和他人的安全。
总之,公司应建立一套完善的车辆费用规章制度,加强对车辆使用范围、管理、报销和监督等各个环节的管理,以确保公司车辆使用的经济性和安全性,为公司的发展和员工的工作提供良好的保障。
希望以上建议对公司制定车辆费用规章制度有所帮助。
车辆使用费日常管理制度范本
车辆使用费日常管理制度范本一、概述车辆使用费是指组织、单位或个人使用车辆进行业务、工作或出行所需支付的费用。
为规范车辆使用费的管理,制定本制度,以确保费用的合理、公正和高效使用。
二、费用管理1. 使用费用计算原则车辆使用费用的计算原则应以实际使用公里数和时间为基础,按照统一的标准进行计算,确保费用的合理性和公平性。
2. 使用费用标准(1)车辆油费:根据车辆的燃油耗用量和当地油价确定,由使用车辆的单位或个人承担。
(2)车辆维护费:根据车辆维护保养的实际情况和费用标准进行计算,由使用车辆的单位或个人承担。
(3)驾驶员工资:根据驾驶员工作时间和工资标准进行计算,由使用车辆的单位或个人承担。
(4)其他费用:包括停车费、过路费等,根据实际发生情况进行计算,由使用车辆的单位或个人承担。
三、费用报销1. 报销申请要求(1)车辆使用费用报销必须按照规定的程序和要求进行,必须实事求是、真实可靠。
(2)报销申请必须填写完整,附上相关的票据和证明材料。
2. 报销流程(1)报销申请:使用车辆的单位或个人应在出行结束后的5个工作日内,填写《车辆使用费用报销申请表》,并提交至相关部门审核。
(2)费用确认:相关部门负责审核车辆使用费用的真实性和合理性,并在5个工作日内确认费用的报销金额。
(3)费用报销:审核通过后,使用车辆的单位或个人可凭相关文件和证明材料,按照规定的程序向财务部门申请费用报销,财务部门应在10个工作日内进行报销。
四、费用监管1. 监督检查组织、单位或个人应加强对车辆使用费的监督和检查,确保费用的合理性和公正性。
2. 违规处理对于违反规定的车辆使用行为,应按照相关规定进行处理,包括扣减相应的费用、追究责任等。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行,各单位和个人必须按照制度的要求进行操作和管理。
2. 如对本制度有任何疑问或建议,可向相关部门提出,相关部门应及时处理和回复。
3. 本制度的解释权归xx组织所有,如有需要,可根据实际情况进行修订和补充。
洛宁县教育局公车管理办法Microsoft Word 文档 (3)
洛宁县教育局公务用车使用管理办法为了加强教育局机关公务用车管理,做到维护保养经常化、车辆使用合理化,确保行车安全,更好地为教育局各项工作服务,结合实际,特制订本办法。
第一章管理权属第一条教育局机关公务用车属教育局公共财产。
第二条教育局机关公务用车均由办公室统一调配、使用、维护、管理。
各用车部门要服从安排,共同维护教育局公务用车管理秩序。
第三条公务用车禁止私用,公务用车不得借给他人使用。
第四条办公室要及时做好车辆维修、年审、换证等用车准备工作,以满足教育局公务用车需要。
第二章使用范围第五条 1.参与本单位外召开的会议;2.参与教育局统一组织的集体活动;3.接待上级有关人员、兄弟部门领导、外事活动以及需接待的其他重要客人;4.各类考试和招生期间的应急;5.财务部门涉及一万元以上现金的业务;6.购臵批量物品及批量设备运送维修;7.教育局职工患急病送医院;8.教育局党委研究同意的事项;9.其他紧急公务用车。
第三章车辆派遣流程第六条凡使用局机关公车须由办公室签发派车单,计财股核实,根据里程确定加油量。
公车司机持由办公室、计财股共同签字盖章的派车单,方能加油出车。
参与大型活动,需省、市境外远程用车的,需县向局领导审批签字后,才能报办公室、计财股签字盖章。
派车单内容包括:用车部门、出车任务、用车人及人数、到达地点、用车时间、部门负责人签名。
县内用车需提前一天、县外用车需提前二天、组织大型活动需提前三天向办公室提交用车申请,由办公室统一安排车辆。
第四章使用流程第七条公务用车均要配备专业司机,公务用车必须由专职司机负责管理和驾驶,非专职司机,禁止驾驶公务用车。
第八条公务用车的安排调度应遵循先重后轻、先急后缓的原则。
第九条各部门公务用车,须由本部门领导及教育局办公室审核批准,并在派车单上签名后安排车辆。
第五章司机纪律第十条教育局机关专职司机要自觉遵守各项管理规定,牢固树立“安全第一”的思想,做好本职工作。
严格遵守交通法规,严守操作规程。
车辆能源消耗管理制度范文
车辆能源消耗管理制度范文车辆能源消耗管理制度范文第一章总则第一条为了规范车辆能源的消耗管理,提高车辆能源利用效率,减少排放污染,节约能源资源,根据国家的有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有运营车辆,包括自有车辆和租用车辆。
第三条本制度的执行责任人是本单位能源管理部门,负责制定和调整该制度的具体措施,并进行监督和检查。
第四条全体车辆驾驶员必须遵守本制度,对违反本制度的行为按照相关法规予以惩处。
第二章车辆能源消耗管理的目标第五条车辆能源消耗管理的目标是提高车辆能源利用效率,降低每辆车的能源消耗和碳排放,节约能源资源,保护环境。
第六条通过优化车辆调度和路线规划,合理使用车辆,减少空驶和停车时间,提高运力利用率和运输效益,达到节能减排的目的。
第七条通过培训驾驶员的能力,提高驾驶技术水平,合理使用车辆,遵守交通法规,减少交通事故的发生,降低事故能源消耗和碳排放。
第八条通过定期检查和维护车辆设备,保持车辆的良好状态,提高车辆的能源利用效率,减少能源浪费和排放。
第三章车辆调度和路线规划第九条本单位车辆的调度和路线规划必须根据实际需要进行合理安排,避免空驶和停车时间过长。
第十条车辆调度和路线规划必须充分考虑车辆能源利用效率,选择短途运输线路,减少耗能。
第十一条车辆调度和路线规划必须结合交通情况和道路状况,选择畅通和节能的道路,减少能源浪费和碳排放。
第十二条车辆调度和路线规划必须遵守交通法规和临时交通限制,避免因违章行驶导致浪费能源和碳排放。
第四章驾驶员培训和能力提升第十三条本单位必须对驾驶员进行培训和能力提升,提高其驾驶技术水平。
第十四条驾驶员培训和能力提升的内容必须包括交通法规的学习与遵守、节能驾驶技巧的培养、车辆设备的维护和检查等。
第十五条驾驶员必须具备驾驶操作的基本技能,掌握车辆能源利用的基本知识和技巧,遵守道路交通法规和驾驶纪律。
第十六条驾驶员必须熟悉车辆设备的维护和检查,能够根据车辆情况调整车辆参数,提高车辆的能源利用效率。
公司用车油耗管理制度
公司用车油耗管理制度一、制度目的公司用车油耗管理制度的制定旨在规范和优化公司用车的油耗管理,以达到节约成本、提高效率、保护环境的目的。
遵守该制度的所有员工和车辆司机必须严格遵守相关规定,确保公司用车的油耗得到有效管理。
二、制度范围本制度适用于公司所有用车,包括公司自有车辆和外包车辆。
三、责任主体1. 公司管理部门负责监督和落实用车油耗管理制度的执行情况;2. 车队管理人员负责具体的用车油耗管理工作;3. 车队司机必须遵守本制度的各项规定,对公司用车的油耗负有直接责任。
四、用车油耗管理规定1. 车队管理人员负责向司机明确车辆的平均油耗标准,并要求司机严格按照标准开车;2. 司机应根据车辆类型和工作性质合理安排行驶路线和速度,并避免急刹车、急加速等不良驾驶行为;3. 每辆公司车辆均设有油耗记录卡,司机需按照规定的频率记录车辆的加油和油耗情况,并定期上报给车队管理人员进行统计分析;4. 车队管理人员应定期对公司用车的油耗情况进行分析,发现问题及时汇报并制定相应整改措施;5. 车队管理人员应定期组织油耗管理培训,加强司机的油耗管理意识和技能。
五、油耗管理的考核和激励机制1. 公司设立油耗考核指标,定期对各部门、各车队的油耗情况进行评估,并将其纳入绩效考核体系;2. 对在油耗管理方面表现优秀的车队和司机给予奖励,并向全公司进行表彰宣传;3. 对油耗超标的车队和司机进行责任追究,并及时采取有效措施加以改进。
六、保障措施1. 公司应定期对公司用车的油耗情况进行监测和分析,及时发现问题并采取措施加以改进;2. 公司应加强对用车油耗管理制度的宣传和培训,确保所有员工和车队司机遵守规定;3. 公司应采用先进的汽车维修及设备管理技术,提高车辆的使用寿命和油耗效率。
七、违反规定处理办法1. 对违反用车油耗管理制度的驾驶员,公司将视情况给予相应的处罚,并向其所在部门或车队进行通报;2. 对严重违规的驾驶员,公司有权暂停其用车资格或追究其法律责任。
车辆消耗管理制度
车辆消耗管理制度一、总则车辆是企业的重要生产工具之一,车辆消耗管理工作的建立和执行,是对车辆使用的必要规范,对消除车辆的滥用和浪费,提高车辆使用效率,降低车辆使用成本,保障车辆使用中的安全和保障企业经济效益具有重要意义。
为此,特制定本管理制度。
二、管理原则1.合理使用:对车辆的日常使用、保养和维护,必须依据需要,合理使用,并尽可能地控制消耗。
2.安全第一:对车辆使用过程中的安全问题,必须高度重视,充分保证人员和车辆的安全。
3.精细管理:对车辆的消耗管理,必须采取精细化的措施,降低因管理不善而带来的损失。
三、车辆消耗管理的主要内容1.车辆使用计划管理(1)车辆使用计划的提出应当符合企业生产、经营和经济发展的需要,而不得随意调用车辆。
(2)使用车辆的单位和部门提出车辆使用计划时,必须提前报批,并将配备车辆的种类、车号、出车时间、目标地区、用车时限、拟驾驶、随车人员等内容明确列出。
(3)实施车辆使用计划时,必须按照计划内容出车,并凭借合法文件和证件。
2.车辆使用和保养管理(1)车辆的使用人员对车辆的行驶、加油、停车等事项,应当管制,合理使用,争取车辆的增龄。
(2)车辆的保养,应当严格按照车辆保养手册和制度要求的规定进行,做到定期保养、及时保养。
(3)车辆遇到问题需要修理时,应当及时报修,并在专业修理厂进行修理,保证车辆修理质量和使用寿命。
3.车辆油料消耗管理(1)对车辆的油料消耗管理,需要有严格的控制措施,包括严格查验购油人员的有效证件、车辆的加油量等。
(2)车辆各项油料的使用情况应当定期进行统计和核查,确保车辆油料的使用合理和规范。
(3)车辆的油料消耗情况应当进行分析,如发现某一车辆油料消耗过大,应当立即采取措施,查明原因并解决。
4.车辆维修管理(1)车辆维修管理应当建立专门的维修档案,记录对车辆的维修情况、费用、人员等内容。
(2)车辆的维修应当按照时间和里程进行,必须确保在规定的时间或里程内到专业修理厂进行维修。
公司用车管理制度模版
公司用车管理制度模版一、目的与原则本制度旨在规范公司车辆的使用和维护,确保车辆安全、高效地服务于公司的业务活动。
制度遵循公平、公正、节约和高效的原则,适用于公司所有车辆及使用人员。
二、管理职责1. 综合管理部门负责公司车辆的日常管理工作,包括车辆调度、维护保养、年检保险等事务。
2. 财务部门负责车辆使用费用的审核、报销和成本控制。
3. 使用人员需遵守用车规定,合理规划行程,爱护车辆设施。
三、用车申请与审批1. 员工因公需要使用车辆时,应提前填写用车申请表,明确用车时间、目的地、预计里程等信息。
2. 申请表需经过直属上级审批后,提交至综合管理部门进行车辆调度。
3. 紧急情况下,可先口头申请,事后补交书面材料。
四、车辆使用与维护1. 使用人员在驾驶前应检查车辆状况,确保车辆安全可靠。
2. 使用过程中应遵守交通规则,不得违章驾驶。
3. 车辆归还后,应保持车内清洁,及时反馈车辆使用情况。
4. 综合管理部门负责定期对车辆进行保养维护,确保车况良好。
五、费用管理1. 车辆使用产生的费用,如油费、过路费等,由使用人员先行垫付,凭票据报销。
2. 财务部门负责审核费用票据的真实性和合理性,按月结算。
3. 对于私用公车等违规行为,将依法追究责任并处以罚款。
六、安全管理1. 公司对所有驾驶员进行安全驾驶培训,提高安全意识。
2. 发生交通事故时,应及时报告综合管理部门和保险公司,按照程序处理。
3. 定期对车辆进行安全检查,消除安全隐患。
七、监督与考核1. 综合管理部门定期对车辆使用情况进行监督检查,确保制度执行到位。
2. 对于遵守制度的优秀个人或部门,给予表彰和奖励。
3. 对于违反制度的行为,根据情节轻重给予相应的处罚。
八、附则本制度自发布之日起实施,由综合管理部门负责解释。
如有变更,按照公司相关程序进行修订。
公司车辆油耗管理制度
公司车辆油耗管理制度第一章总则为了规范公司车辆的油耗管理,合理利用资源,提高工作效率,特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有拥有车辆的部门及其员工。
第三章车辆油耗数据统计1. 每个月底,各部门需按要求将上月车辆的油耗数据整理成报表,并报送公司车辆管理部门。
2. 报表需包括每辆车的行驶里程、加油量、加油时间等相关信息。
第四章油耗管控1. 每辆车的油耗不能超出公司规定的标准,否则需进行说明并接受相应处理。
2. 在日常行驶中,车辆驾驶员需严格控制油门,合理使用油门,减少急刹车和急加速,以降低油耗。
3. 定期检查车辆机油、机滤等,确保车辆处于最佳状态,减少油耗。
第五章节能减排1. 公司鼓励员工采取节能减排措施,如合理制定行车路线,减少车辆空载行驶,合理利用车辆空间等。
2. 定期组织员工参加节能减排培训,提高员工的节能减排意识。
第六章处罚措施1. 对于明显超标的车辆,公司将给予警告并记录在案,情况严重者将进行相应惩罚。
2. 对于多次违反公司油耗管理制度的员工,将视情节轻重给予相应处理,甚至辞退。
第七章奖励激励1. 公司将根据各部门车辆的油耗情况,设置奖励机制,鼓励车辆油耗表现优异的部门。
2. 奖励方式可为物质奖励或荣誉奖励,奖励力度根据实际情况而定。
第八章监督检查1. 公司车辆管理部门将定期对各部门车辆的油耗情况进行检查,发现问题及时处理。
2. 鼓励员工主动监督他人的油耗行为,如发现违规情况可举报,公司将进行严肃处理。
第九章附则1. 本制度自颁布之日起实施,如有修改将提前通知相关部门。
2. 公司每年将对本制度进行评估与修订,以确保其有效性和适用性。
3. 对于本制度未尽事宜,由公司车辆管理部门负责解释并补充规定。
以上为公司车辆油耗管理制度,各部门及员工务必遵守,共同维护公司的利益和形象,达到合理利用资源,提高工作效率的目的。
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新干线车辆消耗管理方案部门:新干线物流车管部日期:2013年8月1日一、目的为有效预防交通事故的发生,保证驾驶员的生命安全,保障公司与员工的财产安全及正常的营运。
二.车辆消耗管控(油耗)内容1、设定定额油耗的意义:为了更加科学有效地控制车辆成本,需要建立从上至下的分轴距车型油耗考核体系,包括科学合理地设定车辆百公里油耗考核值、设定营运车辆的百公里/顿油耗定额,用来合理考核驾驶员。
希望通过为每一辆车设定油耗定额达到以下目的:(a)摸清公司各种车辆相对准确的油耗定额数值,为在建立分轴距车型油耗考核体系打下基础;(b)在全网形成控制油耗的氛围,提高车管人员和驾驶员的节油意识;(c)通过车管人员和驾驶员共同努力,探索设定车辆油耗定额的科学合理、简单易行的方法。
2、设定定额油耗的方法(a)跟车实测法可采用跟车实测法,对于营运线路、载重量相对固定、可用跟车实测得到每辆车的实际油耗,并根据季节、温度的不同分别进行实测,对实测得到的油耗值适当浮动来设定油耗定额目标值;(b)历史数据法也可采用历史数据作为基准,尽可能选择温差不大的月份作对比,比如采用车辆的平均值、今年上一个月的同比、环比等实际油耗数据进行调整、计算,得出每一辆车在不同季节温度的油耗定额;1.建立健全以责任制为基础的各项车辆消耗管理制度,制定车辆消耗标准和操作规程。
2维修:在车辆报修的申请流程里增加车辆主管的审批节点、要让每一台车所产生的每一笔费用在第一时间要让车辆主管清楚、以便及时与定点维修厂及时沟通车辆维修事宜、及时跟进分析此维修项目的原因。
在车辆维修期间最好现场监督维修(总成件大修的)、以达到我们的车辆维修质量、避免维修厂更换的部件以次充好。
增加我们的维修成本。
3.油耗:车辆实行油卡与车辆绑定制、定点加油、如有特殊情况需先第一时间知会车辆主管、方可进行特殊处理。
4.单车跟车实测法:可根据单车的跟车周期来算出车辆油耗的平均值来作为车辆油耗的标准。
还可以根据车辆的车龄及车辆技术状况来算出油耗的平均值来作为车辆油耗的标准。
车辆定人、定车、定线真正落到实处、以便于车辆的各项消耗考核。
4. 根据路线实际情况对营运车辆进行跟车实测法或定点加油法来对车辆制定出合理的油耗标准。
5. 组织、召开各种安全会议。
三.车辆安全管理组织架构1. 实行车管部与司机组两级车辆安全管理体系。
车辆管理部对全营运车辆安全工作进行监督、指导,负责辖区车辆安全管理职责;各司机组是实际车辆使用单位承担所管车辆的日常安全、使用管理工作。
2. 为保障车辆安全管理制度和措施真正落到实处,强化安全意识,提高公司车辆安全总体水平,设立车辆管理安全责任人,全面负责公司车辆安全管理工作。
负责落实对管辖区车辆和驾驶员的安全管理;车管主管为车辆安全管理第一责任人。
四.车辆管理安全例会1. 车管部建立、健全安全例会制。
2. 车管部根据车辆实际运行状况,在不影响运作的基础上,由车辆主管集中或分批组织召开司机组长安全例会,每月不少于二次,内容主要包括:a. 总结分析当前车辆安全形势,制定安全整改措施,对下一步的安全工作制定目标;b. 修订各项安全工作标准、方案并发布实施;c. 对各项安全活动及月度安全工作先进集体和个人进行表彰;d. 事故通报、案例分析对出现车辆安全事故的处理及对相关责任人(含管理人员)的处理;e. 其它有关安全工作事宜。
3.司机组由司机组长集中或分批组织召开驾驶员安全例会,每周不少二次内容主要包括:a. 传达贯彻上级有关安全工作会议的制度及精神,组织学习交通运输管理部门的相关政策和法规;b. 检查、总结各片区安全工作及相关制度执行情况;c. 通报事故发生、处理情况,讨论、分析安全形势,找出目前存在的问题及隐患,并以书面或邮件形式制定具体的整改措施,找出有效解决办法;d. 作详细的事故案例分析,总结经验教训,使当事人和全体参会人员得到教育,总结教训;e. 对存在安全隐患的驾驶人员建立隐患司机名单档案制并及时采取措施,防止事故发生;f. 听取和收集驾驶员日常工作及有关安全工作的意见和建议;g. 其它有关安全工作事宜。
4 .各片区司机组长召开安全例会将完整的会议纪要和参会人员签到记录由专人负责保管。
每月要将安全例会的内容以会议纪要的形式上报至区营运部。
五.安全教育和培训1.加强安全教育和培训是提高车辆安全管理人员和营运驾驶员的整体素质,是保障安全行车降低事故发生率的一种有效方法。
2. 新入职驾驶员正式上岗前,必须进行安全教育和相应的技能培训:a.安全教育:由人资、车管对新员工宣讲公司有关安全制度,介绍公司的营运性质、特点,讲解历年来的典型事故案例等。
b. 部门安全教育:由车管负责人向新员工讲解本部门的营运性质、特点、安全技术操作规程和岗位责任及应遵守的注意事项。
c. 岗位安全教育:新入职驾驶员必须进行规定时间段的跟车实习过程(不少于一周),对车辆性能、操作要领、道路状况充分掌握以后,方可正式独立上岗,并在独立上岗期间有片区司机组长负责日常监督指导。
3.驾驶员每季度的全员安全培训,主要内容a. 学习交通运输管理部门的相关政策和法规;b. 作详细的事故案例分析,总结经验教训,宣讲预防措施;c. 观看安全警世录d. 驾驶员的学习心得e. 其它有关安全工作事宜。
六.安全检查1 .安全检查是保障安全行车的一种重要手段和方法,通过安全检查可以及时发现安全隐患,能有效的防止事故发生。
2. 营运部车管根据本地区、部门的实际运作状况建立相应的安全检查方案,安全检查的范围应包含:a. 安全行车驾驶管理规定、安全操作规程、岗位责任制的建立和健全情况。
b. 车辆营运过程的原始记录:行车日记的填写、车辆交接、停放、报修记录和车辆检查项目和记录等。
c. 安全行车制度的执行情况:行车安全、会议记录、档案管理、资料保管,事故、报表、材料是否及时准确上报,奖罚记录等。
d. 事故隐患:车辆状况是否符合安全行车标准,消防部位的消防设施是否齐全有效。
3 安全检查的执行方式a. 片区自查:片区可视其情况自行安排,每月不少于四次对本片区(片区之间可相互检查)车辆安全、清洁情况进行全面检查、评估。
b. 定期检查:区部车管组根据实际情况,定期对中转场的车辆进行检查,每月不少于一次(检查车辆不得少于实际车辆拥有量的60%)。
c. 现场抽查:不定期对中转场、下到各分点部的车辆技术状况进行现场抽查。
d. 蹲点检查:不定期对中转场车辆技术状况、驾驶员道路驾驶习惯及重点路段的检查,由区车管组车务专员和车辆主管、片区司机组长一起,每周不少于二次蹲点。
e. 现场值班:每天安排片区司机组长进行中转场现场值班按《司机组长值班制度》实施;4 .各项检查都应有详细记录:时间、地点、项目、检查人、是否存在问题、被检查片区管理人或驾驶员的签字等,形成文挡每月集中交区部存档;对查出的问题督促相关部门和人员限期整改,对因忽视整改而造成事故的片区和人员追究其责任。
七.车辆安全管理责任制1 成立陕西区车辆安全管理领导小组,组长为营运高级经理,副组长为车管主管,组员为片区司机组长.车务工程师.机务专员.内勤;a. 负责组织贯彻国家关于道路运输安全生产政策法规和上级指示、决议和规定等,制定切实可行的实施细则,检查、落实执行情况。
b. 全面负责陕西区车辆安全管理职责,对安全管理工作的开展,并根据实际情况及时修订各岗位责任制度和安全操作规程。
c.对重大安全事故进行调查、分析和处理。
d. 组织开展对车辆安全管理的先进集体和个人评审;对违章指挥、违章作业责任人作相应处理。
e. 组织开展各种形式安全教育活动,及时总结推广安全生产先进经验,并针对薄弱环节提出预防措施。
f. 组织片区驾驶员签订《驾驶员文明驾驶与安全行车责任承诺书》;g. 不定期组织对片区车辆安全驾驶情况进行现场检查。
2 营运车辆安全管理第一责任人的工作职责a. 建立健全安全管理体系:明确车辆安全管理机构、岗位、人员及其责任范围,确保营运责任制的贯彻落实。
b. 完善车辆安全管理制度:结合本地区、部门实际情况,及时修订安全管理实施细则。
c. 建立安全隐患源评估机制:根据片区车辆营运实际状况,每季度对行车安全隐患源进行有效的评估,并形成书面评估意见。
e. 实施安全检查:监督检查各片区行车安全情况,及时消除事故隐患。
f. 开展安全活动:制定地区安全行车工作目标及组织开展各项安全活动。
g. 建立、完善事故应急预案:针对各类行车安全事故制定相应的应急处理预案。
h. 实施事故报告制度:及时、如实报告车辆安全事故、填报安全报表和有关材料。
i. 制定车辆管理安全指标:将行车安全目标和任务具体量化。
八.营运车辆安全管理责任追究1. 安全管理责任追究a. 安全管理工作不到位,严重违反上述中的任意一条的,将进行通报批评,并限期整改。
未及时整改的,给予车管主管或片区司机组长扣1-3分。
______安全培训记录表注:表格中填写培训内容提要,具体培训内容以附件形式存档。
附录2:《车辆安全技术检查表》车辆安全技术检查表部门: 车号: 车型: 时间:注:1、结果正常的打√,不符合要求的打×。
2、存在整改项目的填写《车辆整改通知书》司机:检验员:沿虚线撕下车辆整改通知书部门: 车号: 车型: 时间:陕西秦楚新干线物流有限公司运输部;2013.08.01。