小企业财务部工作范围和主要职责1.doc
小企业财务部职责内容
小企业财务部职责内容
小企业财务部的职责内容通常包括以下几个方面：
1. 财务管理：负责制定和执行财务管理政策和程序，监督公司的财务运作，确保财务运作合法、合规，保障资金的安全和稳定。
2. 财务预算和分析：负责编制年度财务预算和计划，进行财务预测和分析，提供决策参考，帮助企业实现经济效益最大化。
3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括制定会计准则和制度，进行日常会计记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和真实。
4. 资金管理：负责资金的收付、管理和运用，进行资金预测和计划，提供资金结算和融资建议，确保公司资金的充足和合理运用。
5. 成本控制：负责进行成本核算和成本控制，提供成本分析和控制策略，帮助企业降低成本，提高利润率。
6. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，监督税务合规，确保公司按时、合法地履行纳税义务。
7. 内部控制：负责建立和落实内部控制体系，制定内部控制制度和流程，进行内部审计，确保公司运作的规范和有效。
8. 资产管理：负责公司资产的购置、评估、使用和处置，进行固定资产的折旧和摊销计提，确保资产的安全和流动性。
9. 风险管理：负责评估和管理财务风险，设计和实施风险管理策略，防范和应对财务风险的发生。
10. 与外部机构沟通：与税务机关、银行、审计机构等外部机构进行沟通和协调，提供相关财务信息，并代表公司解答外部机构的相关问题。
小企业财务部职责内容
小企业财务部职责内容包括以下方面：一、资金管理1. 制定资金管理政策和流程，确保企业资金的安全和合理利用。
2. 进行现金流预测和管理，监控企业的收入和支出，确保资金足够支付各项费用。
3. 管理银行账户，处理资金的收付款事务，确保资金的及时到账和支付。
4. 管理企业的投资和融资活动，包括选择合适的投资项目和融资方式，进行合规审批和跟进。
5. 监督和控制企业的资金风险，及时解决资金短缺或富余的问题，并提出合理的解决方案。
二、会计核算1. 组织和实施企业的会计核算工作，包括编制财务报表、会计凭证和账务处理等。
2. 监督和审查企业各项经济业务的收入和支出情况，确保会计凭证和账务记录的真实性和准确性。
3. 统计和分析企业的财务数据，提供财务报表和分析报告，为企业决策提供参考。
三、成本管理1. 管理和控制企业的成本，包括生产成本、销售成本和管理成本等。
2. 进行成本分析和成本核算，提供成本估算和成本控制的方案和措施。
3. 提供成本数据和分析报告，为企业经营决策和成本优化提供参考。
四、税务管理1. 管理和申报企业的税务事务，包括增值税、所得税和其他税费的申报和缴纳。
2. 跟踪和解读税法法规的变化，及时调整企业的税务筹划和遵守税法的要求。
3. 协助企业进行税务验收和税务检查，处理和解决税务纠纷。
五、风险管理1. 对企业的财务风险进行评估和分析，提出风险防控的策略和措施。
2. 参与企业的内部控制建设，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 围绕财务合规性和风险控制，协助企业建立和完善相关的制度和流程。
六、内部审计1. 开展内部审计工作，包括审计计划的编制和实施、审计发现和问题整改的跟踪等。
2. 对企业的财务、会计和经营活动进行审计，评估内部控制的有效性和运行状况。
3. 提供内部审计报告和建议，为企业提供改进和优化的方案。
七、报告与沟通1. 向企业管理层提供财务和会计信息，包括财务报表、财务分析和财务预测等。
2. 参与企业的决策过程，提供财务分析、预测和风险评估的意见和建议。
财务部岗位职责及工作内容
财务部岗位职责及工作内容
财务部的岗位职责主要包括以下几个方面：
1. 会计与记账：负责公司财务相关的日常会计工作，包括凭证的记帐、账目的核对、月度财务报表的编制等。
2. 预算控制：负责制定公司的年度预算和预测，与各部门沟通并监控预算执行情况，及时发现并解决预算超支的问题。
3. 资金管理：负责公司资金的日常管理和运营，包括现金流预测、资金调度、银行账户管理、财务投资等。
4. 税务管理：负责公司的税务筹划和申报工作，确保公司合法合规地遵守税法规定，优化公司税务负担。
5. 费用控制：负责监控公司各项费用支出，提出费用管理的建议和措施，优化费用结构，降低费用支出。
6. 财务分析与报告：负责对公司财务数据进行分析，提供财务报告和决策支持，为公司经营管理提供准确的财务指标和报告。
7. 审计与内控：负责公司内部审计和内部控制工作，确保公司的财务操作合规，并提出改进建议。
8. 合同管理：负责公司与客户、供应商等的合同管理工作，审核合同的财务条款和风险，减少合同风险。
上述是财务部的一些常见岗位职责和工作内容，实际工作可能会根据公司的规模、行业特点和具体岗位需求有所不同。
小企业财务部工作范围和主要职责
小企业财务部工作范围和主要职责财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
中小企业财务部工作职责
中小企业财务部工作职责中小企业财务部工作职责一、财务策划与预测1.制定中小企业财务策略，包括财务目标、发展战略等。
2.进行财务预测和预算，评估公司资金需求及风险。
二、会计核算1.负责编制和核实中小企业的财务会计报表。
2.管理企业日常的会计核算工作，包括收入、成本、费用等的计量和核算。
三、资金管理1.负责编制资金预算，监控企业资金运作情况。
2.管理企业的现金流量，包括资金的收付、流转等。
3.协调银行、金融机构等关系，确保企业资金的融通和使用便利。
四、资产负债管理1.跟踪和管理企业的资产负债情况，确保资金的合理配置和利用。
2.定期评估资产价值，制定资产管理计划。
五、税务管理1.负责企业的税务筹划和税务合规工作。
2.管理企业的纳税申报和税收优惠事务。
3.跟踪和解读相关税法法规，及时调整企业税务策略。
六、内部控制1.建立和完善中小企业的内部控制制度，确保企业财务工作的规范和有效进行。
2.监控内部控制的有效性，及时发现和纠正问题。
七、财务分析与决策支持1.进行财务比率分析和财务指标测算，为企业决策提供分析依据。
2.提供财务报表解读和财务信息分析，协助企业管理层进行决策。
八、审计协调1.协调并配合内部和外部审计工作，提供相应的财务数据和材料。
2.监督并跟踪审计结论的整改落实情况。
九、风险管理1.分析和预测企业面临的财务风险，提出相关风险应对措施。
2.监控并评估企业的财务风险，及时上报并报告给企业高层。
附件：2.资金预算表格3.内部控制制度范本法律名词及注释：1.财务预测：根据企业的经营情况和市场环境等因素，对未来一定期限内的财务状况进行预测和测算。
2.资金需求：企业为实现经营目标所需要的资金金额。
3.财务会计报表：企业根据会计原则和会计准则编制的反映企业财务状况和经营成果的报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
4.资金管理：企业对资金进行合理配置和使用的管理活动。
5.资产负债管理：企业对资产和负债进行有效管理和优化配置的工作。
财务部岗位职责及工作内容
财务部岗位职责及工作内容财务部的岗位职责和工作内容包括财务管理、财务分析、财务预测、财务报告、预算控制以及内部控制等方面的工作。
以下是详细的描述：1.财务管理：负责整个公司的财务管理，包括资金管理、成本管理、税务管理和风险管理等。
确保公司的财务状况稳定，并制定相应的财务策略和措施。
2.财务分析：负责对公司的财务数据进行分析，并提供相应的建议和报告。
通过对财务数据的分析，了解企业的财务状况和经营情况，为公司的决策提供依据。
3.财务预测：负责对公司的财务情况进行预测和规划。
根据市场变化和企业内外部环境的变化，对公司的财务状况进行预测，以提前采取相应的措施。
4.财务报告：负责编制公司的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
确保财务报表准确、完整，并及时向上级报告。
5.预算控制：根据公司的经营计划和战略目标，编制年度预算，并进行预算控制。
及时对预算执行情况进行监控和分析，并提出相应的建议和措施。
6.内部控制：负责建立和完善公司的内部控制体系。
制定财务制度和流程，并监督执行情况，保证财务活动的合规性和规范性，防范风险。
7.资金管理：负责公司资金的管理和运作，包括现金流量的管理、银行账户的管理、资金的调拨和投资等。
确保公司资金的充足和有效利用。
8.成本管理：负责公司的成本控制和管理，包括成本预算、成本核算、成本分析和成本控制等。
优化成本结构，提高经营效益。
9.税务管理：负责公司的税务管理，包括税务筹划、税务申报和税务合规等。
保证公司的税务合规，避免税务风险。
10.风险管理：负责对公司的风险进行评估和管理，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
制定相应的风险管理策略和措施，提供风险分析和预警。
11.协助审计工作：负责协助公司的内部审计和外部审计工作，提供相关的财务数据和信息，并配合审计人员进行工作。
总之，财务部的岗位职责和工作内容十分重要，涉及公司的方方面面。
只有负责任、专业、高效地完成这些工作，才能保证公司财务管理的顺利进行。
小公司财务岗位职责(3篇)
小公司财务岗位职责小公司财务岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 日常财务处理：负责小公司的日常财务处理工作，包括收款、付款、报销、发票管理等。
2. 财务报表编制：负责编制小公司的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 税务申报与处理：负责小公司的税务申报与处理工作，包括税金缴纳、税务报表填报、税收优惠政策的了解与运用等。
4. 银行与资金管理：负责小公司的银行账户管理和资金管理工作，包括资金的收付、资金预测和应付应收账款的管理等。
5. 成本控制与分析：负责小公司的成本控制和分析工作，包括制定成本预算、成本核算、成本控制措施的制定与执行等。
6. 内部控制与审计：负责建立小公司的内部控制体系并进行内部审计，确保财务活动合规和风险控制。
7. 薪酬管理：负责小公司的薪酬管理工作，包括员工工资计算、社会保险、公积金、个税等相关事宜。
8. 财务分析与决策支持：负责进行财务分析，为管理层提供财务数据和经济指标，协助管理层进行决策分析。
9. 外部关系管理：负责与银行、税务局、审计机构等外部机构的沟通与协调工作。
小公司财务岗位的职责可能会根据公司规模和业务需求有所不同，但以上的职责是较为常见的。
小公司财务岗位职责（2）1、根据领导的工作安排，对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各个方面进行分析，为各级管理者提供相应的分析报告;2、定期汇总收入预算、费用支出预算等各项预算的执行情况，分析导致实际收入与预算差异的原因，同时就存在的差异对预算体系和经营业务的影响进行预测性分析;3、根据成本核算结果进行成本分析，发现异常并找寻原因，监督生产车间物耗，合理控制生产成本，制定控制标准，合理控制物耗。
4、每月提供经理级别经营会议，反馈分析结果，提出分析建议;5、参与对公司整体财务状况的分析、监控、预警管理，及完善财务相关管理制度;6、参与公司各类财务报表的编制稽核，原始凭证的审查核算，编制合并报表;小公司财务岗位职责（3）小公司财务岗位的职责通常包括：1. 审计和记账：负责公司的财务记账工作，包括审核和记录所有的收入、支出、资产和负债等财务情况，确保准确性和完整性。
民营中小企业公司财务部岗位职责说明
民营中小企业公司财务部岗位职责说明财务部岗位图财务部职责范围一、完善财务管理制度1、参与集团公司中、长期发展规划的制定、修改，制定公司财务工作规划和年度计划，定期检查各级财务计划和各项财务指标的执行情况。
2、建立集团公司统一的财务管理体系，加强财务管理，不断提高管理水平；指导各事业部和子公司的财务工作。
3、负责对各事业部的财务监督，做好集团公司内部的财务审计工作。
4、协助市场部制定公司内部工程定额。
5、配合市场部和各事业部拟定对外经济合同和协议，协助审查有关经济文件和对外提供的财务资料。
二、做好财务分析与预算1、建立科学的财务分析评价指标体系和投入产出分析模型，优化和控制财务结构。
2、进行月、季、年度的财务分析，及时提供财务信息，预测集团公司整体的经济发展前景，为公司领导的决策提供参考意见。
3、根据公司经营目标，拟定年度财务预算，上报集团公司批准实施，并对预算的执行实施监控。
三、资金与成本的管理1、负责集团公司资本运营项目融资方案的设计、实施，通过诸多渠道积极筹措资金，合理地组织资金供应。
2、按时编制财务月度、年度计划，做好集团公司的资金规划。
3、负责集团公司的资金调度管理和费用报销，办理公司银行结算和现金收付、保管。
四、收益分配与工资的管理1、参与制定集团公司利润的分配方案，并提出合理化建议。
2、负责集团公司的工资发放。
五、账务处理与税务管理1、负责集团公司的账务处理，组织年度财务决算，编制会计报表和集团所需的内部管理报表。
2、汇总和审核各事业部及子公司的财务报表，编制集团公司的合并会计报表。
3、负责各种财务档案、文件的管理。
4、制定并实施集团公司的税务筹划, 负责税收解缴、税收政策分析与贯彻。
六、审计管理1、做好审计工作的发展规划和具体执行计划工作。
2、负责本单位及所属单位的内部审计。
3、编写审计报告，报送审计报表和各种审计资料。
4、对重要问题进行审计。
七、其它1、认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和国家有关财经制度及法律、法规。
中小企业财务部工作职责
中小企业财务部工作职责财务部工作职责一、财务管理1.确保企业财务政策和财务目标的实现。
2.管理并监督企业的资金、预算和财务计划。
3.负责企业的日常财务活动，如账务处理、支票审批和发票核对等。
4.进行财务分析和预测，为企业提供财务决策的支持和建议。
5.协助制定和执行公司的财务策略和经营计划。
6.管理与银行和其他金融机构的关系，并进行资金调度和融资安排。
二、会计管理1.管理和监督企业的会计记录和报表的准确性。
2.确保企业的会计政策和流程符合相关法规和规范。
3.编制和分析年度财务报表，并向管理层提供解释。
4.监督内部控制，确保企业的资产安全。
5.处理税务事务，确保企业的税务合规。
6.管理与审计师的关系，协助完成年度审计工作。
三、成本管理1.分析和控制企业的生产成本和运营成本。
2.协助制定成本预算和费用控制目标。
3.监督和审核成本核算流程，确保成本的准确计量和分配。
4.提供成本分析报告，为管理层决策提供依据。
5.提出成本控制和降低成本的建议。
四、资产管理1.管理和监督企业的固定资产和存货。
2.监督资产的采购、使用和处置流程，确保资产的安全和合理利用。
3.进行资产管理和固定资产清查工作。
4.协助编制资产负债表和资产负债率的分析报告。
5.提供资产管理的决策支持和建议。
五、风险管理1.分析和评估企业的财务风险，制定相应的风险管理措施。
2.监督和审核风险控制流程，确保风险的及时识别和应对。
3.提供风险管理的报告和建议，为企业的战略决策提供参考。
4.管理和协调保险事务，确保企业的风险得到适当的保障。
附件：附件一：财务部工作流程图附件三：会计制度和政策文件法律名词及注释：1.资产负债表：企业财务报告的一种，用于反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。
2.固定资产：企业用于生产和经营活动，并预期在多个会计期间内使用的有形资产，如土地、建筑物、机器设备等。
3.存货：企业为销售所持有的物质资产，包括原材料、在制品和成品等。
中小企业财务部工作职责
中小企业财务部工作职责中小企业财务部工作职责一：财务部门的职能和任务财务部门是中小企业重要的职能部门之一，负责企业的财务管理和决策支持。
其主要职能和任务包括：1. 财务管理：制定并执行企业的财务管理制度和规定，确保企业的财务活动符合法律法规和会计准则，保证企业财务状况的真实、准确和完整。
2. 财务分析：定期对企业的财务数据进行分析和解读，提供财务报告和分析报告，并根据需要提出改进意见和建议，为企业的经营决策提供支持。
3. 预算管理：参与企业的预算编制工作，并进行预算执行和控制，及时发现和解决预算偏差问题，确保企业经营目标的实现。
4. 资金管理：负责企业的资金计划和预测，监控企业的资金流动情况，合理配置和利用资金资源，提高资金使用效率，保证企业的资金安全和流动性。
5. 成本管理：对企业的成本进行核算和分析，提出成本优化和控制建议，帮助企业降低成本，提高利润。
6. 税务管理：负责企业的税务申报和纳税筹划，确保纳税合规和最小化纳税，防范税务风险。
7. 内部控制：建立和完善企业的内部控制制度，监督和检查各项财务活动的合规性和规范性，防止财务风险和内部失控。
8. 外部审计：协助完成企业的年度审计工作，配合外部审计师的工作进行财务数据抽查和资料整理。
9. 与其他部门的协作：积极与其他部门建立良好的合作关系，提供财务服务和支持，解答财务方面的问题，协助解决财务难题。
10. 信息系统建设与管理：参与企业财务管理信息系统的建设和管理，提高信息化水平，提升工作效率。
二：附件：本文档涉及附件包括但不限于以下内容：1. 财务管理制度和规定：包括财务制度、财务报告制度、财务决策规定等。
2. 财务报表模板：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
3. 预算编制模板：包括收入预算、成本预算、资金预算等。
4. 财务分析报告模板：包括财务比率分析、财务指标分析、利润能力分析等。
5. 税务申报表格：包括增值税申报表、企业所得税年度纳税申报表等。
企业财务部主要职责有哪些(10篇)
企业财务部主要职责有哪些（10篇）企业财务部主要职责有哪些（10篇）企业财务部主要职责怎样写？企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。
下面是小编给大家带来的企业财务部主要职责，希望能够帮到你哟!企业财务部主要职责（精选篇1）1、管理客户往来账款，出具相关分析报表。
2、及时进行应收账款的催收，并向上级及时汇报工作情况。
3、对销售出入库单据进行财务审核。
4、编制销售及收款会计凭证。
5、及时沟通相关部门及客户，监控销售及收款流程的财务风险。
6、定期与客户进行往来款项的核对和账务清理，保证销售往来的准确无误。
企业财务部主要职责（精选篇2）1、在集团董事会领导下，统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;2、项目公司过往账务情况梳理核实，财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;3、项目公司整盘成本测算，以及商铺成本价与公寓成本价测算，明确利润率并反推产品销售底价定价;4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测，以及收支差异部分解决方案;5、开展项目公司的融资工作;6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事长汇报工作情况;7、做好财务系统各项行政事务的处理工作，提高工作效能;8、完成临时交办的各项工作。
企业财务部主要职责（精选篇3）1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;4、负责各类财务报表的统计及提交;5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;企业财务部主要职责（精选篇4）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务部门工作职责
财务部门工作职责财务部门是企业中一个重要的部门，负责管理和监督企业的财务活动。
以下是财务部门的一些基本工作职责：1.财务规划和预算管理：财务部门负责与其他部门合作，制定全面的财务规划和预算，并监督预算执行，确保企业财务目标的实现。
2.资本管理：财务部门负责管理企业的资本需求和资产配置，包括资本预算、资本结构优化、资本投资决策等，以实现最佳的资本效益。
3.资金管理：财务部门负责企业的资金筹措和资金运营，包括现金流管理、资金预测、银行贷款管理、外汇风险管理等，以确保企业资金的充足和流动性的合理运作。
4.会计管理：财务部门负责企业的会计核算和报表编制，包括财务报表、管理报表、成本核算等，以提供准确、及时和全面的财务信息，支持决策和监督。
5.税务管理：财务部门负责企业的税收申报和缴纳，包括编制纳税申报表、计算税务负担、制定税务筹划等，以确保企业遵守税法规定并最大限度地降低税务风险。
6.风险管理：财务部门负责识别、评估和管理企业的财务风险，包括市场风险、信用风险、流动性风险等，以保护企业的利益和稳定经营。
7.资产管理：财务部门负责企业的固定资产管理和资产清查，包括资产购置、使用寿命评估、折旧计提等，以确保企业资产的有效利用和保值增值。
8.内部控制：财务部门负责建立和监督企业的内部控制制度，包括财务流程、风险评估、内部审计等，以提高财务管理的效率和准确性。
9.外部关系管理：财务部门负责与外部机构和利益相关者的沟通和协调，如审计师、银行、投资者、政府监管机构等，以建立良好的外部合作关系。
10.培训与发展：财务部门负责培训和发展财务人员，提高他们的专业能力和业务水平，以适应企业的变化和发展需求。
总之，财务部门的工作职责涵盖了财务规划、预算管理、资本管理、资金管理、会计管理、税务管理、风险管理、资产管理、内部控制、外部关系管理和人员培训与发展等方面，确保企业的财务健康和可持续发展。
小公司财务部职责(五篇)
小公司财务部职责1、负责建立、健全财务管理核算体系，对财务部门的日常管理、年度预算等进行总体控制;2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3、负责各总账、明细账的审核、记账、结账;4、对企业税务进行整体筹划与管理，合理避税，按时完成税务申报及年度审计工作;5、负责财务报表的编制、分析并提出改进方案提供给高层管理决策;6、根据国家最新的财务制度和财经法规，结合本公司的实际情况，编制费用管理制度、报销制度并推广落地。
7、围绕公司的经营发展规划、工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用资金.。
8、做好工程项目的资金收取与支出管理，积极配合公司对项目统一的资金调拨。
9、负责每月公司财务报表及工程项目的资金流运营报表分析完成项目月利润分析表、成本分析表等，并提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。
10、做好财务统计和会计帐目，报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证、帐簿、报表、其他档案资料。
11、检查财务计划、费用预算执行情况,监督各工程财务活动，分析存在的问题、查明原因及时解决。
12、统一归口管理公司各种票据和帐目，杜绝资金流失。
13、组织财务人员进行业务培训和考核监督工作，提升团队素质。
小公司财务部职责（二）小公司财务部的职责主要包括以下几个方面：1. 会计核算：负责进行企业的日常会计核算工作，包括凭证记账、账务处理和编制财务报表等。
2. 资金管理：负责管理企业的资金收支，包括编制财务预算、监控资金流动、管理银行账户等。
3. 资产管理：负责管理和控制企业的资产，包括编制和执行资产管理策略、资产清查和盘点等。
4. 财务分析：负责对企业的财务报表进行分析，评估企业的财务状况和经营绩效，为决策者提供财务分析报告和建议。
5. 税务管理：负责企业的税务申报和税务管理工作，包括编制税务报表、办理税务登记、处理税务事务等。
6. 费用控制：负责监控和控制企业的各项费用支出，制定费用控制措施并提供相应建议。
中小企业财务部及岗位职责(范本)
中小企业财务部及岗位职责一、财务部门职责1、负责公司的会计核算。
根据国家统一的会计制度建立和完善公司财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；及时准确编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、负责公司的资金管理。
根据公司经营情况，合理配置公司资金的使用，确保公司资金高效正常运转，为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、负责公司的成本管理。
加强财务监督，严格成本管理，定期对公司成本执行情况进行分析并提出建议，不断建立建全公司成本核算管理体系。
4、参与公司全面预算的编制，负责组织编制公司财务预算；执行、监督、检查、总结公司预算执行情况并提出建议，不断建立建全公司预算管理体系。
5、严格财务管理，加强财务监督。
准确核算、监督和控制公司各项经营、投资、融资活动，把控公司财务风险，保障公司资产和经营安全。
6、负责公司的纳税管理。
严格贯彻执行国家各项税收政策和法规，合理安排公司纳税计划。
7、参与公司工程项目的可行性研究和项目评估中的财务分析工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。
一、财务部各岗位职责1.财务负责人：（1）主持公司财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
（2）建立健全财务管理体系，对财务部的日常管理、资金运作等进行总体控制。
（3）主持财务报表及财务决算的编制工作；为公司决策提供及时有效的财务分析；保证财务信息披露的及时性和准确性。
（4）组织制定公司的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。
（5）对公司重大投资、融资和并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
（6）向董事长、总经理汇报公司财务状况、经营成果、财务收支的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析、提出有益建议。
（7）组织会计人员学习理论和业务知识；参与研究会计人员的使用和调配。
2.主管会计：（1）负责公司的会计核算工作，按照国家会计制度会计准则规定，正确进行会计核算，账务处理做到手续齐备、附件齐全、数字准确、账目清楚及时有效。
小企业财务会计岗位职责
小企业财务会计岗位职责小企业财务〔会计〕岗位使命下面就是小企业财务会计岗位使命等等的介绍，希望为您带来帮助。
1.定期向财务主管汇报应收账款状况及报表出示。
2.协助建立健全公司财务管理制度，并落实执行。
3.核对销售单据录入的准确性及送货单据的检查，并核实系统数据的录入。
4.监督业务人员对账、收款工作。
5.客户合同的整理、备档、核实。
6.编制成品进销存账目。
7.严格执行上级交办的其他所有事务，及其他协助事务。
公司财务部门的职能(一)认真落实执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，强化经营核算管理，反映、分析财务计划的执行状况，检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务，促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约，合理使用资金。
(五)合理分配公司收入，及时完成必须要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动提供有关资料，如实反映状况。
(七)完成公司交给的其他工作。
小企业现金管理制度1、所有现金收支由公司出纳负责。
2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应依据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并天天结出余额核对库存。
作到日清月结，帐实相符。
3、库存现金超过3000元时必须存入银行。
4、出纳收取现金时，须马上开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。
5、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。
因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。
借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。
6、收支单据办-理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
小企业支票管理制度1、支票的购买、填写和储存由出纳负责。
2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应依据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并天天结出余额;每工作日结束后。
小企业财务部工作范围及主要职责
小企业财务部工作范围及主要职责财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
小企业财务部职责(2篇)
小企业财务部职责
1、审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
2、编制预算和执行预算，确保资金的有效使用;
3、审查公司对外提供的会计资料;
4、负责审核公司的会计报表，为公司领导决策提供可靠的依据;
5、制订公司内部财务、会计制度并监督执行;
6、组织编制与实现公司的财务收支计划、信贷计划与成本费用计划。
小企业财务部职责（二）
1、负责实施工程款的支付核算和管理工作
2、负责审核项目材料采购付款、劳务支出、费用报销等项目资金支出业务;
3、负责跟进项目材料对账等管理工作，配合其他岗位做好项目材料盘点、审计、数据资料提供等;
4、负责登记项目财务台账，确保资金收支符合公司规定;
5、全面统计各个项目的收入、支出明细、并在工程结束时协同预算做出工程项目成本分析表，与项目预算数据进行对比。
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小企业财务部工作范围和主要职责1小企业财务部工作范围和主要职责财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
办公室主任或出纳不在单位期间，印章应由法定代表人指定的专人保管。
印章代管须办理交接手续，代管人员必须对印章的使用情况进行登记;⑶财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司，如因工作需要，需先填好限额，并经公司主管领导批准;⑷开具的支票须写明经批准同意的收款人全称，收取的发票须与收款相符。
如收款人因特殊情况需要公司予以配合支付给第三者，必须有收款人的书面通知并经公司主管领导批准;⑸往来款项的冲转(指非正常经营业务)，须公司主管领导批准;⑹非正常经营业务调出资金须经过公司主管领导批准;⑺用以支付各种款项的原始凭证必须保存原件，复印件不得作为原始凭证。
如遇特殊情况须经公司主管领导批准。
2.施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。
其程序，按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。
施工工程用款支付批工作流程3、行政费用支出管理制度⑴公司管理人员的费用报销，须经公司主管领导批准后财务方可报支;⑵涉及应酬等非正常费用，须公司主管领导批准。
3.公司差旅费开支制度⑴公司员工到本市范围以外地区执行公务可享受差旅费补贴;⑵公司职员出差根据需要，由部门经理决定选用交通工具;⑶公司职员出差期间，住宿费用及补贴按以下规定执行：①房租标准：A、部门经理以上职员，房租标准为120元/日; B、一般职员，房租标准为100元/日。
②伙食补贴、市内交通补贴标准伙食补贴每人20元/日;市内交通费每人6元/日。
⑷、实际报销金额超出公司的补贴标准，需由部门经理或带队经理说明原因，报经公司主管领导审批后支付。
4.车辆维修费及汽油费管理制度⑴公司车辆维修保养由办公室统一管理，应指定维修点，维修费用一般采取银行转账的方式结算;⑵车辆的易损备品备件由办公室统一安排采购，以支票支付。
需用时应办理领用手续，并由办公室建账予以核销使用;⑶公司汽油票由办公室统一保管并设账登记使用。
5.办公费用、会议费用及其他费用管理制度⑴公司办公用具由办公室统一采购、管理;⑵办公室设立账册登记公司办公用品的采购、使用情况;⑶办公室财产台账为财务部附设账册;⑷办公室应对各部门领用的办公用品情况进行造册、登记、定期通报;⑸公司各部门因工作需要，需邀请有关单位人员召开会议的，应由部门经理提出建议，报总经理批准，其会务工作由办公室统一安排;⑹有关工资、奖金、福利费等各项津贴的发放标准由公司人事劳资管理部门制定，经总经理批准后报财务部备案。
6.行政费用报销制度⑴公司行政费用现金支出范围为：向职工支付工资、奖金、津贴、差旅费，向个人支付的其他款项及不够支票起点100元的零星开支;⑵公司职员报销行政费用应填写报销单，由经办人员填写，公司主管领导签字认可后报送财务部按照本制度有关规定进行审核，并按本章第1条的规定进行审批支付;⑶应酬、礼品费用支出实行一票一单、事前申报制，批准后方可实施;⑷凡未具备报销条件(如没有对方单位的收款凭证)，需领用支票或现金者必须填写借款单。
借款单留财务存底，待借款还回时财务开冲账收据给经办人;⑸支票领用单、借款单必须由经办人填写，公司主管领导签字，财务审核后，由财务部直接支付;⑹银行支票如发生丢失，有关责任人应及时向财务部和开户银行报告。
如系空白支票所造成的损失，丢失人员负有赔偿责任;⑺其他有关费用及成本支出的程序以公司规定为准。
第二章工程成本管理制度1.公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。
2.公司工程部主要负责工程造价的预测及审核、工程招投标文件的编制、工程决算的审定。
3.工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。
4.财务部主要负责工程成本的总体控制工作。
⑴参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划;⑵负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。
5.工程中间结算程序。
⑴施工单位于每月25日之前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸、施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签;⑵财务部根据有关文件资料、施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。
6.工程决算程序。
⑴施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签;⑵财务部根据各种经济签证、合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准;⑶大工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、设计部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述本制度规定的职责范围联合进行专项工程决算;⑷房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。
第三章财产管理制度1.公司财产的范围⑴公司财产包括固定资产和低值易耗品;⑵凡公司购入或自制的机器设备、动力设备、运输设备、工具仪器、管理用具、房屋建筑物等，同时具备单项价值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列为固定资产;⑶凡单项价值在2000元以下或价值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均属低值易耗品。
2.公司财务部负责公司所有财产的会计核算⑴公司本部使用的所有固定资产及公司所有办公用品用具由办公室归口管理;⑵公司各施工工地使用机器设备、动力设备、工具仪器等由工程部归口管理;⑶办公室和工程部应指定专人负责公司财产的业务核算，应设立台账，登记公司财产的购入、使用及库存情况，负责组织公司财产的保管、维修并制定相应的措施、办法。
3.财产的购置与调拨⑴办公室根据公司发展需要编制财产采购计划及进行市场询价工作，经财务部会签，报公司主管领导批准后方可采购;⑵财产购回后，应填写财产收入验收单。
财产收入验收单一式两联，财务部凭财产收入验收单、财物发票及采购计划办理报销手续。
财产归口管理部门凭验收单登记台账;⑶各部门需领用固定资产时，应填写领用单，领用单需经部门经理同意，报办公室审批，公司主管领导批准;⑷固定资产的领用单由使用部门开具，领用单一式三联。
一联由领用部门存查，一联送财产归口管理部门作为财产发出凭据，一联由财产归口管理部门定期汇总后向财务部报账;⑸财产在公司内部之间转移使用应办理移交手续，移交手续由财产归口管理部门办理，送财务部备案。
4.财产的清查、盘点⑴公司财产归口管理部门应定期进行财产清查盘点工作，年终必须进行一次全面的盘点清查;⑵各部门的年终财产盘点必须有财务人员参加;⑶财产盘点清查后发现盘盈、盘亏和毁损的，均应填报损益报告表，书面说明亏、损原因。
对因个人失职造成财产损失的，必须追究主管人员和经办人员的责任;⑷凡已达到自然报废条件的固定资产，财产归口管理部门应会同财务部组织评估，评估情况上报公司主管领导，由公司主管领导决定处理意见;⑸凡尚未达到自然报废条件，但已不能正常使用的固定资产，使用部门应查明原因，如实上报;属个人责任事故的应由有关责任人员负责赔偿损失;属自然灾害或其他不可抗力原因造成损失的，应上报总经理，决定处理意见。
小企业财务部工作范围和主要职责1小企业财务部工作范围和主要职责财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款，清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。